PR会社向けClaude Codeセミナー｜プレスリリース・メディアリスト・露出レポートの書類仕事はどこまで自動化できるか
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弊社GENAIでは、PR会社の方向けに Claude Code・Codex の無料オンラインセミナー(60分)を開催しています。本記事では、プレスリリースの制作、メディアリレーション、露出レポートの集計がどこまで自動化できるかを、セミナーの内容とあわせて解説します。
PR会社では、プレスリリース作成やメディアリスト管理、露出レポートの集計といった書類仕事が、代表やPRディレクターの負担になりやすい傾向があります。Claude CodeやCodexは、こうした業務のドラフト作成や集計を代行できるツールです。
本記事では、Claude Code・Codexの基本的な仕組みから、PR会社特有の業務がどう変わるか、導入時につまずきやすいポイントまでを順に解説します。
AI鬼管理山崎
代表菅澤
AI鬼管理山崎
代表菅澤
参加無料・60分・オンライン(Google Meet)・1社1枠
01 AI_DIFF 「答えるAI」と「プレスリリースを作り切るAI」は何が違うのか Claude CodeとCodex、それぞれ何者で、非エンジニアのPR担当でも使えるのかを整理します
ChatGPTやGeminiのような生成AIは、質問すると答えてくれる「対話するAI」です。使ったことがある方も多いと思います。
「プレスリリースの書き方のコツは」「メディアリストの作り方を教えて」といった質問には、丁寧に答えてくれます。ただし、実際の文面作成やリスト作成そのものまではやってくれません。
一方、Claude CodeやCodexは、指示した作業を最後まで自分で実行してくれる「仕事をやり切るAI」です。過去のプレスリリースを読み込んで新しいドラフトを作る、メディアリストを更新する、といった一連の作業を任せられます。
AI鬼管理山崎
代表菅澤
たとえば「今月の露出をクリッピングして集計して」と頼んだ場合、ChatGPTは一般的な集計方法を説明してくれますが、実際に記事を集めて数える作業まではしてくれません。
Claude Codeは、実際にクリッピングした記事データを開いて中身を読み込み、集計結果をその場で作ってくれます。「説明する」のではなく「やってくれる」のが最大の違いです。
1-1. Claude Codeとは
Claude Codeは、Anthropic社が開発した、ターミナルやエディタの画面から指示を出して動かすAIツールです。プレスリリースの原稿やメディアリストなどの実際のファイルを読み込ませ、対話しながらドラフト作成を進められます。
📚 用語解説
Claude Code：Anthropic社が開発した、ファイルを読み込んで作業を代行してくれるAIツールです。パソコンの画面から日本語で指示を出して使います。
もともとはソフトウェア開発者向けのツールとして作られましたが、「ファイルを読み込んで作業する」という性質そのものは、プログラミングに限らず、プレスリリース作成や露出レポートの集計にもそのまま応用できます。
1-2. Codexとは
Codexは、OpenAI社が開発した、Claude Codeと似た位置づけのAIツールです。こちらもファイルを読み込ませて作業を任せる使い方が中心で、PR会社での活用事例はClaude Codeのほうが蓄積が進んでいます。
ChatGPTを開発しているOpenAI社の技術がベースになっているため、ChatGPTに慣れている方には、操作の雰囲気が近く感じられるかもしれません。基本的な考え方はClaude Codeと共通しています。
📚 用語解説
Codex：OpenAI社が開発した、Claude Codeと同じく作業を代行してくれるAIツールです。仕組みは似ていますが、開発元と細かな使い勝手が異なります。
AI鬼管理山崎
代表菅澤
「そもそもどこの会社が作っているのか」という疑問もよく聞きます。Claude CodeはAnthropic社、CodexはOpenAI社がそれぞれ開発しており、どちらもPR会社向けに特化したツールではなく、汎用のAIツールを業務に応用する形で使います。
| Claude Code | Codex | |
|---|---|---|
| 開発元 | Anthropic | OpenAI |
| できること | ファイル読み込み・集計・文面ドラフト作成 | ファイル読み込み・集計・文面ドラフト作成 |
| PR会社での活用事例 | 蓄積が進んでいる | 蓄積は少なめ |
| 非エンジニアの利用 | 日本語の指示文で操作可能 | 日本語の指示文で操作可能 |
| 土台となる技術 | Anthropic独自のAIモデル | ChatGPTと同じOpenAIのAIモデル |
| セミナーでの扱い | 実演の中心として詳しく紹介 | 冒頭で違いを簡単に紹介 |
どちらも専門的なプログラミング知識がなくても、日本語で「このプレスリリースの誤字を確認して」のように話しかけるだけで使えます。難しい操作を覚える必要はありません。
画面自体は黒い背景に文字が並ぶ、いわゆる「エンジニアっぽい」見た目をしています。ただし操作は日本語のチャットとほぼ同じで、ボタン操作を覚える必要はなく、話しかける言葉の中身のほうが重要です。
Claude CodeもCodexも、専門知識よりも「何を渡して、何を作ってほしいか」を言葉にする力のほうが重要です。セミナーでは実際の画面を動かしながら、この感覚をお見せしています。
1-3. PR会社では、具体的に何に使えるのか
「仕事をやり切るAI」と言われても、まだ抽象的に感じるかもしれません。PR会社の現場で言えば、次のような業務が代表的な使いどころです。
- プレスリリースのドラフト作成とFAQ想定問答
- メディアリストの自動管理と記者個別アプローチメモ
- メディア露出のクリッピングと露出レポート作成
- SNS投稿カレンダーの自動生成
- 危機管理マニュアルと想定問答集のドラフト作成
PR会社ならではの用語やフローも多いため、まずは代表的な業務を押さえておくと、この先の章がぐっと理解しやすくなります。
この先の章では、これらの業務ひとつひとつについて「何を渡すと、何が出てくるか」を具体的に見ていきます。
逆に、記者との信頼関係づくりや、危機対応での最終判断のように、状況ごとの機微な判断が求められる業務は、これからも人が担う部分として残ります。AIが代われるのは「作業」であって「判断」ではない、という線引きが基本です。
この線引きを最初に理解しておくと、「AIに何でも任せられる」という過度な期待も、「結局は使えない」という過小評価も、どちらも避けやすくなります。
| 向いている業務 | 向いていない業務 |
|---|---|
| 文面のドラフト作成・数字の集計 | 記者・クライアントとの信頼関係づくり |
| 過去の様式を踏まえた書式変換 | 危機管理対応での最終判断 |
| 繰り返しの多い定型業務 | そのつど状況が変わる交渉ごと |
| 複数資料の突合・横断作業 | メディア関係者との人間関係の構築 |
| データに基づく傾向の把握 | 現場の空気を読んだその場の判断 |
| 用語 | 一言でいうと |
|---|---|
| Claude Code | Anthropic製の「仕事をやり切るAI」 |
| Codex | OpenAI製の「仕事をやり切るAI」 |
| プロンプト | AIへの指示文(日本語の普通の文章でよい) |
| AIエージェント | 複数の作業を自律的に実行し続けるAIの総称 |
| permission mode | AIに許可する操作の範囲を決める設定 |
| クリッピング | 新聞・雑誌・Web記事など自社/クライアントの露出記事を収集する作業 |
02 PRESS_RELEASE プレスリリースの制作・配信が、Claude Codeでこう変わる PR会社でもっとも時間とお金が動く工程を、入力と出力で見ます
PR会社でもっとも時間とお金が動くのが、プレスリリースの制作から配信までの工程です。クライアントの発表内容を、メディアが取り上げたくなる形に落とし込む精度が、露出の量にそのまま直結します。
精度が求められる一方、案件数が増えるほどPRプランナーの負担は膨らみます。専任の広報ライターを置けない中小のPR会社ほど、この負担が代表やPRディレクターにのしかかりやすくなります。
プレスリリースドラフト
クライアントの発表資料を読み込ませると、プレスリリース本文のドラフトが出てきます。
FAQ想定問答
本文の内容を渡すと、記者から聞かれそうな質問と回答の想定問答集が出てきます。
配信スケジュール
配信希望日と媒体リストを渡すと、PR TIMES・共同通信PRワイヤー・時事通信への配信スケジュール案が出てきます。
SNS投稿カレンダー
プレスリリースの要点を渡すと、SNS発信用の投稿カレンダー案が出てきます。
2-1. プレスリリース本文のドラフト作成
クライアントの発表資料や過去のプレスリリースをClaude Codeに読み込ませると、本文のドラフトが出てきます。タイトル・リード文・本文・会社概要といった構成を、ゼロから手作業で組み立てる必要がなくなります。
これまでPRプランナーが過去の実績を見返しながら書いていた作業のうち、構成の骨組みを作る部分だけを、AIが下書きとして先に用意しておくイメージです。
もちろん、事実確認とメディアに響く表現に仕上げる最終判断は、これまで通りPRプランナーが行います。
プレスリリース本文のドラフトは、その後のFAQ想定問答・配信スケジュールのすべての土台になります。ここを最初に整えることが、以降の工程全体の時間短縮につながります。
| リリースの型 | 主な用途 |
|---|---|
| 新商品・新サービス発表 | 記者向けの基本情報と特長の整理 |
| 資金調達・業務提携発表 | 事業背景とパートナー企業情報の整理 |
| 人事・組織変更 | 経歴・就任背景の整理 |
| イベント・キャンペーン告知 | 開催概要と参加方法の整理 |
| 決算・業績発表 | 数値データの整理とグラフ化 |
2-2. FAQ想定問答と配信スケジュール
本文ドラフトと過去の取材履歴を渡すと、記者から聞かれそうな質問への回答をまとめたFAQ想定問答集のドラフトが出てきます。危機管理対応にも応用できる考え方です。
📚 用語解説
想定問答集：記者会見や取材で聞かれそうな質問と、それに対する回答をあらかじめ準備しておく資料です。危機管理広報でも中心的な役割を果たします。
配信先の候補として、PR TIMESのような配信サービスに加え、共同通信PRワイヤーや時事通信への配信を組み合わせる会社も多く、それぞれの締切や書式の違いをドラフトの時点で反映させることも可能です。
📚 用語解説
メディア価値換算：露出記事の掲載面積やテレビの放送時間を、広告換算した場合の金額に置き換える指標です。効果測定の材料としてよく使われます。
配信が完了した後は、露出状況の追跡がすぐに始まります。SNS発信のタイミングを配信直後に合わせておくと、露出の広がりを後押ししやすくなります。
| 業務 | 何を渡すか | 何が出てくるか |
|---|---|---|
| プレスリリースドラフト | クライアントの発表資料・過去のリリース | 本文ドラフト(タイトル・リード文・本文) |
| FAQ想定問答 | 本文ドラフト・過去の取材履歴 | 想定質問と回答のFAQドラフト |
| 配信スケジュール | 配信希望日・媒体リスト | PR TIMES/共同/時事の配信スケジュール案 |
| SNS投稿カレンダー | プレスリリースの要点 | SNS投稿カレンダー案 |
| リリース文面の校正 | 完成前の原稿 | 誤字・表記ゆれ・事実関係のチェックリスト |
| 過去リリースの横断検索 | キーワード・期間 | 該当する過去リリース一覧 |
たとえば「このクライアントの新商品資料から、プレスリリース本文を作って」と渡すと、タイトルとリード文を含む本文のドラフトが数分で出てきます。
続けて「このドラフトから、記者に聞かれそうな質問と回答をまとめて」と渡せば、FAQ想定問答集のドラフトが出てきます。これを土台に、担当者が表現を調整します。
毎回イチから条件を説明し直す必要はなく、一度使った指示文をメモしておけば、次のクライアントの案件でもほぼそのまま使い回せます。
AI鬼管理山崎
代表菅澤
2-3. 配信後の初動対応
配信直後は、記者からの問い合わせに素早く対応する必要があります。FAQ想定問答集がすでに用意されていれば、一次質問への回答メールの下書きも同じ流れで作らせられます。
問い合わせ内容を渡すと、想定問答集を踏まえた返信メールのドラフトが出てきます。最終的な送信判断は、担当者が行います。
Claude Codeが担うのは本文とFAQの下書きまでです。最終的な事実確認と配信判断は、PRプランナーや広報責任者が行います。
配信までのリードタイムが短い案件ほど、この下書き作成の時間短縮が効いてきます。急な発表でも、担当者は事実確認と表現の最終調整に集中できます。
結果として、これまでは文面作成の負担を理由に見送っていた小規模な発表にも、対応しやすくなります。プレスリリース制作の負担軽減は、露出の機会そのものを広げる効果も持っています。
2-4. オウンドメディア記事との連携
プレスリリースの内容をもとに、オウンドメディア向けの記事ドラフトを作らせることもできます。プレスリリースでは書ききれない背景やストーリーを、別の形で発信する使い方です。
配信済みのプレスリリースと、オウンドメディアの過去記事を横断して読み込ませれば、トーンや文体を揃えたドラフトが出てきます。最終的な編集判断は、これまで通り担当者が行います。
📚 用語解説
オウンドメディア：企業やPR会社が自ら運営する情報発信の媒体です。ブログやニュースレターなどが代表的で、プレスリリースだけでは伝えきれない情報を補う役割を持ちます。
03 MEDIA_REPORT メディアリレーション・露出レポート・危機管理広報も、同じように変わる メディアリスト管理、クリッピングと露出レポート、危機管理広報を具体的に見ます
プレスリリース制作以外にも、PR会社には日常的に負担の大きい業務があります。メディアリレーション、月次・四半期の露出レポート、そして危機管理広報の準備です。
いずれも「毎日・毎月・いざという時」発生する業務という共通点があり、Claude Codeの「型」が効きやすい領域でもあります。ひとつずつ、何を渡すと何が出てくるかを見ていきます。
3-1. メディアリスト管理と記者個別アプローチ
取材実績や記者の関心テーマをまとめたデータベースを読み込ませ、案件テーマに合う記者を絞り込ませたり、記者ごとのアプローチメモのドラフトを作らせたりする、という使い方がAIと相性の良い領域です。
📚 用語解説
PRプランナー：PR戦略の立案からプレスリリース制作、メディアリレーションまでを担う専門職の呼び名です。日本パブリックリレーションズ協会(PRSJ)の資格制度もあります。
メディアリストは媒体名や記者名を並べるだけでなく、過去に取材してもらったテーマ、関心を示した分野、連絡のタイミングまで含めて管理すると、記者個別アプローチの精度が上がります。項目が多い分、更新作業も負担になりがちです。
| 管理項目 | 主な用途 |
|---|---|
| 媒体名・記者名 | アプローチ先の特定 |
| 過去の取材テーマ | 関心分野の把握 |
| 連絡実績・反応 | アプローチのタイミング調整 |
| 得意ジャンル | 案件テーマとのマッチング |
さらに、記者は異動や転職も多く、名刺交換した時点の情報がすぐに古くなります。更新を後回しにすると、次にアプローチする時に情報が古いまま送ってしまうリスクが高まります。
最終的な連絡先の確認とアプローチの実行は、PRプランナーの仕事のまま残ります。「このテーマに関心を示した記者を、過去のやり取りから絞り込んで」と渡せば、候補者の一覧が返ってきます。
すべての記者に一斉にアプローチしようとせず、まずは関心が高そうな記者から着手するのが現実的な進め方です。
3-2. 露出のクリッピングと月次・四半期レポート
新聞・雑誌・Webメディア・SNSでの露出記事を収集し、件数集計とメディア価値換算、傾向分析までをまとめてレポートにする作業です。最終判断ではなく、集計と下書きが中心の作業です。
📚 用語解説
クリッピング：新聞・雑誌・Web記事・SNS投稿など、自社やクライアントに関する露出記事を集める作業です。効果測定の最初の一歩になります。
露出件数を数えるだけでなく、掲載媒体のジャンルや論調の傾向まで分けて蓄積しておくと、翌月のメディアリレーションで重点的にアプローチすべき媒体が見えやすくなります。
過去半年分のクリッピング結果を渡して「媒体ジャンルごとに件数を集計して」と指示すれば、傾向をまとめた一覧が出てくるため、次のアプローチ戦略を決める材料として使えます。
クライアントごとに求めるレポート様式が微妙に異なることも多く、そのたびに作り直しているPRプランナーは少なくありません。
AI鬼管理山崎
代表菅澤
3-3. 危機管理広報マニュアルと採用・営業書類
クライアントごとの想定リスクを整理し、危機管理マニュアルと想定問答集の初期ドラフトを作らせる使い方も広がっています。最終的な危機対応の判断は、PRディレクターやクライアントの経営層が行います。
同じ考え方は新規クライアントへの提案書やPRプランナー採用の書類作成にも応用できます。過去の実績や業界動向のリサーチをもとに、提案書の骨子を用意させられます。
近年はESG広報やIR広報の需要も拡大しており、プライム市場の情報開示義務化を背景に、専門知識が求められる案件が増えています。こうした案件でも、開示資料のドラフト作成にAIを活用する余地があります。
新規案件のコンペ対応でも、競合PR会社の動向リサーチと課題仮説の整理をAIに任せ、担当者はPR戦略の核となる部分の検討に時間を使う、という分担が現実的です。
📚 用語解説
AE(アカウントエグゼクティブ)：クライアントとの窓口となり、案件全体の進行を管理する担当者の呼び名です。PR会社では代表やPRディレクターが兼務することも多くあります。
| 業務 | 従来の目安時間 | AI活用後の目安 |
|---|---|---|
| プレスリリース作成(1本) | 4〜8時間 | 1〜2時間程度に圧縮できた例あり |
| メディアリレーション(記者1社/週) | 8〜15時間 | 2〜4時間程度に圧縮できた例あり |
| 月次/四半期露出レポート作成 | 1案件8〜15時間 | 1案件1〜2時間程度に圧縮できた例あり |
| 危機管理マニュアル準備 | 案件ごとに手作業で作成 | 想定リスクから自動ドラフト作成 |
| 新規提案書の骨子作成 | リサーチから数日 | リサーチ・骨子作成を大幅短縮できた例あり |
3-4. PRディレクターとPRプランナー、それぞれの負担
PRディレクターには、新規案件の提案や危機対応の最終判断という、日々の判断業務があります。案件の進捗や露出状況を一覧化しておくだけでも、判断のスピードは変わります。
背景にはサブスク型PR(月額数万円)の単価圧力もあり、案件数を増やさないと経営が成り立たない構造があります。見落とすと利益率が下がりかねない、地味だが重要な観点です。
| 役割 | 日々の悩み | Claude Codeの使いどころ |
|---|---|---|
| PRプランナー | メディアリスト更新と記者アプローチが日常業務を圧迫 | メディアリストの自動管理とアプローチメモ作成 |
| PRディレクター | 新規提案・危機対応・採用を一人で抱える | 戦略ドラフト・危機管理マニュアルの下準備 |
| 代表・経営者 | 現場の負担が見えにくい | 業務全体のフローを俯瞰した導入判断 |
| AE(アカウントエグゼクティブ) | 管理クライアント数が増えるほど手が回らない | 露出レポート・提案書作成の時間短縮 |
PRプランナーがClaude Codeを使う場面は、事務所のパソコンの前とは限りません。取材の合間にスマートフォンで記者へのお礼メールの下書きを確認したり、移動中に翌週のSNS投稿案を見直したりする使い方もできます。
事務所に戻ってからまとめて作業する必要がなくなること自体が、残業削減につながる場面も少なくありません。
露出レポートの集計や危機管理マニュアルのドラフト作成は、セミナーで実際の画面を動かしながらお見せしています。
AIが担うのはドラフト作成と集計の下準備までです。メディアへの送付や危機対応の判断は、これまで通りPRディレクターや担当者が行います。
04 MECHANISM なぜPR会社の書類仕事も、ここまで自動化できるのか Claude Codeの仕組みを、専門用語を使わずに説明します
「AIが書類仕事を代わりにやってくれる」と聞くと、仕組みが気になる方も多いと思います。専門用語を使わずに、3つのポイントで説明します。
難しい技術の話ではありません。パソコンが得意な人が、たまたまその得意分野を書類仕事に向けている、というくらいのイメージで読み進めていただければ十分です。
ここまで見てきたプレスリリースやクリッピングの例も、すべてこの3つの特徴の組み合わせで成り立っています。仕組みが分かると、自社のどの業務に応用できそうかもイメージしやすくなります。
📚 用語解説
AIエージェント：指示を受けて、複数の作業を自律的に実行し続けるタイプのAIの総称です。Claude CodeやCodexは、このAIエージェントの一種です。
4-1. ファイルを直接読み書きできる
Claude Codeは、過去のプレスリリースやメディアリストのExcel、クリッピングした記事データといった実際のファイルを、パソコンの中でそのまま開いて中身を読み込めます。読んだ内容をもとに、新しい書類を作ったり、既存の書類を書き換えたりできます。
たとえるなら、資料を渡せば黙々と目を通し、指示通りに整理したり文書を作ったりしてくれる事務員のような存在です。
従来の生成AIとの違いも、まさにここにあります。「集計方法を教えてくれる」のではなく「実際に集計してくれる」——この一歩の差が、書類仕事の時間を大きく左右します。
AI鬼管理山崎
代表菅澤
4-2. 手順を覚えて繰り返せる
一度「この形式でレポートを作って」と教えたやり方は、次回以降も同じ手順で再現できます。毎回イチから指示を考える必要はなく、「型」として使い回せます。
露出レポートの集計やメディアリストの更新のように、毎回やることがほぼ決まっている業務ほど、この「型」の効果が出やすくなります。二度目以降は指示の言葉数も減り、確認するだけで済むようになります。
逆に言えば、毎回内容が大きく変わる業務では「型」の恩恵が小さくなります。まずは繰り返しの多い業務から試すのが、効果を実感しやすい進め方です。
最初から完璧な型を作ろうとせず、使いながら少しずつ調整していくほうが、結果的に早く定着します。1つの業務で型ができたら、似た業務にも応用できます。
4-3. 複数の資料を横断できる
メディアリスト・過去のクリッピング結果・取材履歴など、別々の場所に保存されている資料を、同時に開いて見比べることができます。露出レポートの集計はこの「横断」がまさに効いてくる作業で、複数媒体のクリッピング結果を別々に突き合わせる手間を、まとめて引き受けられます。
プレスリリース制作でも同じことが言えます。発表資料・過去のリリース・取材履歴という、性質の異なる3種類の資料を横断して、本文ドラフトとFAQ作成を一度に進められます。
AI鬼管理山崎
代表菅澤
Claude Codeが担うのは、資料を読み込んでドラフトを作る作業までです。数字の最終確認や、配信・送信の判断は、これまで通り人が行います。
| 特徴 | 何ができるか | PR会社での具体例 |
|---|---|---|
| ファイルの直接読み書き | 過去資料やクリッピングデータを開いて、集計やドラフト作成ができる | 発表資料からプレスリリース本文を作成 |
| 手順を覚えて繰り返す | 一度教えたやり方を「型」として次回も使える | 毎月の露出レポートを同じ手順で処理 |
| 複数資料の横断 | メディアリスト・取材履歴・クリッピングをまとめて参照できる | 露出レポートを横断して一括集計 |
| 対話しながら進められる | 一度で完璧を求めず、やり取りしながら調整できる | プレスリリース表現を対話で修正 |
ただし、Claude Codeが自分で判断できないこともあります。どこまで任せて、どこから人が確認するか。次の章で、つまずきやすいポイントとあわせて具体的に説明します。
05 PITFALLS PR会社が導入でつまずきやすいポイントと、現実的な対処法 セキュリティ・社内定着・ツール選定でよくあるつまずきを整理します
Claude CodeをPR会社の現場に導入する際、多くの会社が最初につまずくのはセキュリティ面の線引きです。
ここまで紹介してきた便利さの裏側で、実際に導入するとなると出てくる現実的な悩みを、順番に整理していきます。
5-1. セキュリティと情報の取り扱い範囲
permission mode(操作許可の範囲)を適切に設定し、どのデータをAIに渡すか、どこまでの操作を許可するかを事前に線引きしておく必要があります。
📚 用語解説
permission mode：AIにどこまでの操作(読み取り・下書き作成・送信など)を許可するかを制御する設定です。範囲を絞って始め、慣れてから広げる使い方が一般的です。
まず読み取り専用の範囲で運用を始め、慣れてきた段階で許可する操作を広げていく進め方であれば、情報システム担当が不在の会社でも無理なく運用できます。
クライアントの未公開情報や危機管理案件など、機微な情報を扱う場合ほど、この設計を丁寧に行うことが導入の前提になります。何を渡して、何を渡さないかを、あらかじめ決めておくということです。
| 段階 | 許可する操作 | 目安の期間 | 関わる担当者 |
|---|---|---|---|
| 導入初期 | 読み取り・集計・下書き作成のみ | 最初の1〜2ヶ月 | 広報担当・情報システム担当 |
| 慣れてきた段階 | 社内フォーマットへの自動保存を追加 | 3〜6ヶ月目以降 | 業務担当者本人 |
| 定着後 | 業務ごとに必要な操作範囲を個別に調整 | 運用が安定してから | 各業務の責任者 |
5-2. 社内での定着
最初から全業務をAI化しようとせず、露出レポートの集計やメディアリスト更新など、負担の大きい一部の業務から試し、効果を実感してから範囲を広げていくほうが定着しやすくなります。
「便利そうだから」と全社に一斉導入するよりも、まず一人か二人が使いこなせるようになってから、周りに広げていくほうが、結果的に定着のスピードは早くなります。
AI鬼管理山崎
代表菅澤
5-3. ツール選定で押さえておきたいこと
Claude CodeとCodex、どちらが自社に合うかは、実際に画面を見ながら判断するのが早いです。まず自社が最初に試したい業務を決めてから、その業務での使いやすさを比較する順番がおすすめです。
月額料金や課金プランの違いも選定時のポイントですが、機能一覧を比較するよりも、自社の業務で実際に動かしてみたほうが、判断材料としては早く確実です。
「どちらのツールが優れているか」ではなく「自社のどの業務に使いたいか」を先に決めることが、ツール選定で遠回りしないコツです。
| 観点 | 確認しておきたいこと |
|---|---|
| セキュリティ | どのデータをどこまで渡すか、操作許可の範囲 |
| 社内定着 | 最初に試す業務を1〜2個に絞れているか |
| ツール選定 | 自社の業務で実際に動かして比較したか |
| 記録の残し方 | 元データとドラフトを案件フォルダに保存しているか |
| 教育・サポート | 最初の数回、誰が一緒に操作をサポートするか |
5-4. 現場でよくあるつまずきの実例
ひとつは、プレスリリース作成と露出レポート、メディアリスト更新を、初日からすべて一気に試そうとして途中で止まってしまうケースです。担当者ごとに温度差が生まれ、どの業務も中途半端になりがちです。
📚 用語解説
プロンプト：AIに対して、何をしてほしいかを伝える指示文のことです。難しいコマンドではなく、日本語の普通の文章で構いません。
もうひとつは、PRプランナーがプロンプトの書き方に戸惑い、結局誰も使わなくなってしまうケースです。「このプレスリリースをこの構成に整えて」といった業務の言葉をそのまま入力すれば十分ですが、この点が伝わっていないと、ツールを開かないまま放置されがちです。
三つ目は、クライアントごとに異なるレポート様式の違いを考慮せずにドラフトをそのまま使い、様式不一致で作り直しになるケースです。過去の様式を事前に読み込ませておかないと、ドラフトの精度は上がりません。
多くのつまずきに共通するのは、準備段階を飛ばして一気に始めてしまう点です。1つの業務に絞って慣れてから広げるほうが、結果的に早く定着します。
| つまずきポイント | 現実的な対処 |
|---|---|
| 全業務を一度にAI化しようとして頓挫 | 露出レポートやメディアリストなど、負担の大きい業務を1〜2個に絞って試行 |
| クライアントごとの様式差異を考慮せず作り直しになる | 過去の様式を事前に読み込ませ、書式変換の下書きから始める |
| PRプランナーがプロンプトの書き方に戸惑う | 最初の数回は広報責任者や情報システム担当が一緒に操作する |
| 読み込ませるデータの範囲を決めずに始める | permission modeで読み取り専用の範囲から着手する |
| 元データとドラフトの保存ルールがない | 案件フォルダにやり取りを保存する運用を決めておく |
AIに読み込ませた元データと、生成されたドラフトを、いつ・どの案件で使ったか分かる形で残しておくことも大切な運用ルールです。案件フォルダにやり取りを保存しておくだけで、最低限の記録になります。
特別なシステムを新たに導入する必要はありません。今使っているフォルダ構成やファイル管理のルールに、AIとのやり取りの保存を一項目加えるだけで十分です。
危機管理対応の想定問答集や配信履歴は、後からクライアントへの説明を求められることもあります。元データとドラフトの保存履歴が、そのまま簡易的な記録として役立ちます。
特にESG広報やIR広報のように専門性の高い案件では、業界動向のキャッチアップにも時間がかかります。リサーチ作業をAIに任せることで、専門知識の習得そのものに使える時間を確保しやすくなります。
ここまで見てきたように、つまずきの多くは技術的な難しさではなく、始め方の設計に起因します。業務を絞る、型を作る、記録を残す——この3つを押さえておけば、大きな失敗にはつながりにくくなります。
文章だけでは伝わらない部分は、実際の画面をご覧いただくのが早いです。セミナーでは、プレスリリース作成や露出レポートの集計を実際に動かしながらお見せしています。
06 SEMINAR_CONTENT セミナー60分で、PR会社の何を実演するのか 60分の時間割・実演する業務・よくある質問・参加対象を具体的に紹介します
「結局セミナーで何をするのか」が分からないと、参加を決めにくいと思います。60分の中身を具体的に紹介します。
6-1. 60分の時間割
| 時間帯 | 内容 |
|---|---|
| 最初の10分 | PR会社の業務棚卸しと、Claude Code・Codexの全体像整理 |
| 次の25分 | プレスリリースドラフト作成、露出レポート集計、危機管理マニュアル準備の実演デモ |
| 次の15分 | 参加者の悩みを募集し、その場で「うちならこう試すか」を設計 |
| 最後の10分 | 質疑応答と、来週何を試すかの言語化 |
この時間割が基本の流れです。実演デモで扱う具体的な資料例は、参加企業の業種・規模に応じて多少調整することもあります。
6-2. 実演する業務
実演の中心は、25分間のノーカットデモです。PR会社の具体的な業務を、画面を動かしながらお見せします。
露出レポートの集計では、クリッピングした記事データを読み込ませるところから、件数集計・メディア価値換算・レポート生成までを実際に動かします。
危機管理マニュアルの準備では、想定リスクを渡してマニュアルと想定問答集のドラフトができるまでの流れをお見せします。
業務ごとに入力と出力がどう変わるかを比較しながら見ていただくことで、自社ではどの業務から試すのが現実的かを判断しやすくしています。
6-3. その場で答える、こんな質問
| よくある質問 | 当日の回答の方向性 |
|---|---|
| 危機管理広報はどこまでAIに任せられるか | マニュアルと想定問答の下書きまでで、最終判断はPRディレクターが行う前提です |
| クライアントごとにレポート様式が違うときはどうするか | 過去の様式を読み込ませ、新様式への変換ドラフトを作ります |
| セキュリティ面でどこまでデータを渡していいか | permission modeでの操作許可範囲の考え方を説明します |
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代表菅澤
6-4. 参加対象
参加対象は代表・PRディレクター・会社役員としていますが、メディアリレーションや露出レポートを担当するPRプランナーの方にも参考にしていただける内容です。パソコン操作に不慣れな方でも、専門知識は前提としていません。
一方、書類仕事を人に任せる想定がなく、代表お一人で全ての業務を完結されている場合は、効果を実感しにくいかもしれません。複数人で業務を分担している会社ほど、持ち帰れる材料は多くなります。
サステナビリティ広報やIR広報を専門にする代表の方には、業界動向のリサーチ実演も含めて、当日の内容を個別にアレンジすることも可能です。
07 SEMINAR_BOOKING PR会社向けセミナーの参加方法と、予約から当日までの流れ 無料・60分・オンラインの参加方法と、予約から当日までの流れを紹介します
ここまで紹介した内容を、実際の画面を動かしながら確認できる場として、60分の無料オンラインセミナーを開いています。
- 参加費は無料
- 60分・オンライン(Google Meet)開催
- 1社1枠の貸切で、実演を中心に進めます
- 空いている日程からそのまま予約できます
このページ下部の予約フォームで、空き日程を選ぶだけで予約が完了します(日程調整のメール往復はありません)。こちらの予約フォームからお進みください。
日程や内容の詳細はClaude Code セミナーの詳細ページでもご確認いただけます。
| この記事で分かったこと | セミナーで確認できること |
|---|---|
| Claude Code・Codexが何者か | 実際の画面での操作感 |
| 何を渡すと何が出てくるか(理屈) | 自社の業務に置き換えた場合の具体例 |
| 導入時のつまずきポイント | 自社ならどこから試すべきかの判断材料 |
| なぜそれが可能なのか(仕組み) | 実際に動いている様子を見て納得できるか |
| プレスリリース・露出レポートの変わり方 | 自社のクリッピングデータを例にした質疑応答 |
| セキュリティ・社内定着の考え方 | 自社の運用ルールに落とし込む相談 |
この記事を読んで、Claude Code・Codexが何者かはお分かりいただけたと思います。あとは、自社の業務にどこまで使えそうか、実際の画面で確かめていただくだけです。
Claude CodeやCodexが自社に合うかどうかは、実際の画面を見るのが一番早い判断材料になります。押し売りはしませんので、まずは60分、実際の動きを確認してみてください。
参加無料・60分・オンライン(Google Meet)・1社1枠
よくある質問
Q. 危機管理広報はAIに任せて大丈夫でしょうか。
A. AIが作るのは危機管理マニュアルと想定問答集のドラフトまでで、最終的な危機対応の判断はPRディレクターやクライアントの経営層が行います。情報整理の手間を減らすことで、判断に集中する時間を確保できます。事実確認と表現の最終調整は、これまで通り人が行う前提です。
Q. プレスリリースの品質が下がって、メディアからの信頼を失わないか心配です。
A. AIが担うのは本文の骨組みや構成のドラフト作成までで、事実確認とメディアに響く表現への仕上げはPRプランナーが行います。クライアントには「AI支援で作成スピードを上げつつ、品質は人が確認している」と説明できます。品質管理の工程自体はこれまでと変わりません。
Q. クライアントの未公開情報をAIに読み込ませても問題ないですか。
A. 社内の発表資料や取材履歴をどこまでAIに渡すか、扱う範囲の線引きも含めてセミナー内で説明しています。permission modeの設定で、最初は読み取り専用の集計・下書き作成のみに限定する運用も可能です。慣れてきた段階で、許可する操作の範囲を少しずつ広げていく進め方が現実的です。
Q. パソコン操作に不慣れなPRプランナーが多い会社でも導入できますか。
A. セミナーではターミナルやエディタの画面を実際に動かしながら説明します。専門知識がなくても、まずは何ができるかを知ることを目的にした内容です。最初の数回は広報責任者や情報システム担当が一緒に操作するところから始める会社が多いです。
Q. Claude CodeとCodex、どちらを選べばよいですか。
A. どちらも生成AIを使った業務自動化ツールですが、PR会社の現場業務での活用事例の蓄積が進んでいるのはClaude Codeです。開発元(Anthropic/OpenAI)が異なるだけで、基本的な使い方や非エンジニアでも扱える点は共通しています。まず自社が最初に試したい業務を決めてから、使いやすさを比較するのがおすすめです。
Q. Claude Codeを使うと、PRプランナーの仕事が奪われるのではないですか。
A. いいえ。AIが担うのは文面の下書き作成や集計までで、記者との関係構築やクライアント対応といった人にしかできない業務はそのまま残ります。書類仕事の時間を減らし、戦略立案やメディア関係構築に集中する時間を増やすための道具です。
Q. セミナーは代表本人が参加しないといけませんか。
A. 代表・PRディレクター・会社役員向けを基本としていますが、PRプランナーの方が実務目線で参加されることも歓迎しています。参加人数や役職については、お申し込み時にご相談ください。複数名での参加もご相談に応じます。
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PR会社の書類仕事は、プレスリリース制作の段階から、メディアリレーションのように日々積み重なる業務、露出レポートのように月次・四半期で発生する業務、そして危機管理広報のようにいざという時に備える業務まで、次々と積み重なっていきます。Claude CodeやCodexが何者かという基本から、実際に何ができて何ができないかまで、文章だけではどうしても掴みにくい部分があります。自社のプレスリリースやメディアリストを例に、実際の画面を見ながら自社に合う業務を見極められる場として、60分の無料セミナーを用意しています。
ここから先の進め方は、大きく2つあります。
自社で回せるようになりたい方は、AI鬼管理でClaude Code／Codexの使い方から業務設計・社内定着まで伴走を受けながら、社内に仕組みを作る道があります。
覚えるより任せたい方は、AIBPO by AI鬼管理でこの記事のような定型業務を丸ごと預ける道があります。料金は月30万円の月額定額、追加費用は0円です。
どちらが合うかは、業務量と社内体制次第です。無料相談・無料適合診断で、貴社の場合はどちらが向くかからご相談いただけます。
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- AI業務自動化サービス「AI鬼管理」を運営 — Claude Code を活用し、経営者の業務を「AIエージェントに任せる仕組み」へ転換するパーソナルトレーニングを 伴走構築 で提供。日報・採用・問い合わせ対応・経費精算・議事録・データ集計・営業リスト等の定型業務を、AIに代行させる体制を経営者と一緒に作り込む
- Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
- 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社（2021年設立・鬼管理専門塾運営）にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
- 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
- メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
- 明治大学政治経済学部卒
