■ AI鬼管理 設備工事会社向け Claude Code 業務効率化

設備工事会社向け
Claude Code 業務効率化

— 空調設備工事・給排水衛生設備工事・電気設備工事・消防設備工事・元請/施主対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —

空調設備工事・給排水衛生設備工事・電気設備工事・元請/施主対応——設備工事会社が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴設備工事会社の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。

本研修では特に「消防設備点検・定期点検報告」「出面・労務集計と工事台帳」「竣工図書・完成図書作成」など、設備工事会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、施工管理者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として事務スタッフが直面する「出面表・納品書・請求書の工事台帳への転記に月末数日かかりきり、現場別の原価が見えるのは締め後で赤字に気付くのは工事終了後」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「日々のスキャンを起点に毎晩自動で台帳へ仕分け・転記、毎週月曜に現場別原価と予算超過アラートが自動配信され、工事途中の軌道修正が可能に」の解決パターンを実演します。

7つの導入形態 施工管理者業務特化 経営者・役員ご相談歓迎 セミナー無料体験あり

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

設備工事会社の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
設備工事会社の経営課題・人員配置・元請/施主構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の設備工事会社向け Claude Code 業務効率化です。

■ 設備工事会社 の 施工管理者 へ

施工管理者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴設備工事会社の日常業務 に組み込む。

設備工事会社 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ

設備工事会社が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。施工管理者の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。

形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴設備工事会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。

扱う題材は、すべて貴設備工事会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(全形態を俯瞰)

設備工事会社で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)

設備工事会社の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

経営者/積算担当: 見積依頼が月20件超、拾い出し後の単価当て・書式組み替え・仕上げに1件3-5時間、繁忙期(冷房前/年度末)は連日残業しても引き合いを断る状態

Claude Code: 拾い出しCSVの保存をトリガーに単価突合・元請別書式の見積ドラフト・拾い漏れチェックが自動で走り、積算担当は金額判断と図面の読み解きに集中

積算・工務担当: 億単位の案件では機器が数百点、問屋への見積依頼書作成に半日〜1日、回答PDFの転記・比較にさらに半日〜1日、回答待ち込みで機器見積だけで1週間以上

Claude Code: 機器表抽出→問屋別RFQドラフト→回答PDFの自動転記・価格比較表・催促リストまで仕組み化し、社内作業をほぼ確認だけに圧縮、リードタイム約半分

施工管理者(現場代理人): 承諾図チェックが1案件10-20時間、竣工前は昼に試運転・夜に検査成績書の様式転記で深夜残業が常態化、2024年問題の残業上限と両立できない

Claude Code: 承諾図の受信で仕様対照表が自動生成、測定記録の投入で所定様式の成績書ドラフトと基準外れ一覧が自動で届き、夜の書類仕事が大幅減

事務スタッフ: 出面表・納品書・請求書の工事台帳への転記に月末数日かかりきり、現場別の原価が見えるのは締め後で赤字に気付くのは工事終了後

Claude Code: 日々のスキャンを起点に毎晩自動で台帳へ仕分け・転記、毎週月曜に現場別原価と予算超過アラートが自動配信され、工事途中の軌道修正が可能に

上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

■ 設備工事会社業界の現在地(全形態を俯瞰)

いま、設備工事会社が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)

設備工事会社向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

設備工事業界は、建設業の2024年問題(時間外労働上限規制)、職人・施工管理技士の高齢化と担い手不足、資材・機器価格の高騰、省エネ基準適合義務化と脱炭素改修需要の拡大、フロン排出抑制法による点検義務、既存ストックの更新・改修需要の増加、BIM(Tfas/Rebro)の普及が同時進行しています。一方で空調更新・給排水改修・省エネ改修は需要拡大。中小の設備工事会社は、積算・見積を任せられる人が経営者含め1〜2名しかおらず、見積を出せる件数がそのまま受注の上限になっている状態が多数派です。

この変化に対して、設備工事会社が AI を「見積書の下書き」だけで導入するのは不十分です。図面受領→積算拾い出し→問屋への機器見積依頼→見積提出→施工(承諾図/施工図/試運転)→竣工図書→定期点検という案件の全工程に Claude Code・Codex を組み込み、施工管理者と積算担当が「金額の確定」「施工品質・安全の判断」「元請との折衝」といった人にしかできない仕事に集中する体制をつくることが、担い手不足時代の現実解になります。

■ 設備工事会社のワークフロー(全形態を俯瞰)

本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 設備工事会社の案件全工程

設備工事会社の案件は8工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

1
図面受領・案件立ち上げClaude Code 介入: 図面PDFからの機器表・器具リスト抽出・案件フォルダの標準構成自動生成・見積範囲の論点整理
2
積算・拾い出し後の見積作成Claude Code 介入: 拾い出しCSVと単価マスタの突合・雑材率/労務歩掛/諸経費の適用・元請別書式での見積書ドラフト組み立て・拾い漏れ疑いのチェックリスト生成
3
問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)Claude Code 介入: 機器リスト(型番/仕様/台数)の整理・問屋別見積依頼書ドラフト・回答PDFの読み取りと明細転記案・問屋間の価格比較表・未回答の催促リスト
4
承諾図・施工図チェックClaude Code 介入: 機器承諾図と設計仕様書の対照表生成・器具表/盤リストと拾い出し数量の突合・図面改訂時の新旧差分リスト
5
施工中の現場管理Claude Code 介入: 現場日報の整理・材料発注書ドラフトと納期ステータス管理・「今週発注すべき材料」の自動リストアップ
6
試運転・検査Claude Code 介入: 風量/水圧/絶縁抵抗などの測定記録を元請別・官公庁別の所定様式へ転記・検査成績書ドラフト・設計値と対照した基準外れ一覧
7
竣工・引き渡しClaude Code 介入: 竣工図書(承諾図/成績書/保証書/取説)の目次組みと章立て・不足書類の週次検知・過去案件図書の資産化
8
定期点検・保守Claude Code 介入: 点検票から点検報告書ドラフト生成・指摘事項からの修繕提案見積たたき台・機器更新時期リストの毎月自動配信
■ 設備工事会社 競合・連携マップ(全形態を俯瞰)

施工管理者の 独占業務他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)

施工管理者の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

CORE 施工管理者の独占業務領域(建設業法・電気工事士法・消防法)

建設業許可(管工事業・電気工事業・消防施設工事業など、500万円以上の工事は許可必須)。電気工事は電気工事士法により有資格者以外の作業禁止、消防用設備の工事・整備は消防設備士の独占業務。フロン排出抑制法の定期点検は十分な知見を有する者が実施。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず施工管理者が握る。

VS 大手サブコン(高砂熱学/三機工業/ダイダン 等) 領域: 大型物件の設備工事

施工管理者の領域: 地域密着の初動スピード・中小規模改修のきめ細かい提案・元請/施主との距離の近さ

大手サブコン(高砂熱学/三機工業/ダイダン 等)の領域: 大手サブコン・超大型案件・BIM設計施工一貫・全国体制

VS ゼネコン設備部門・工務店 領域: 新築の設備一式

施工管理者の領域: 設備専門の技術力(空調/衛生/電気)・改修更新の実績・点検保守までの一貫対応

ゼネコン設備部門・工務店の領域: 建築一式の元請ポジション・設計段階からの関与

VS ビルメンテナンス会社 領域: 定期点検・保守

施工管理者の領域: 工事まで自社施工できる点検(点検→修繕提案→施工の一気通貫)

ビルメンテナンス会社の領域: 清掃・警備込みの総合管理契約・大規模ビルの常駐管理

VS 家電量販店・ネット系工事業者 領域: 小型空調の入替

施工管理者の領域: 業務用設備の設計施工力・法定点検対応・緊急対応と保守契約

家電量販店・ネット系工事業者の領域: 家庭用エアコンの低価格販売・ポイント/EC集客

■ 設備工事会社の役割別痛点(全形態を俯瞰)

設備工事会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)

設備工事会社の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

▶ 経営者/積算担当の現場痛点

見積依頼が月20件超、拾い出し後の単価当て・書式組み替え・仕上げに1件3-5時間、繁忙期(冷房前/年度末)は連日残業しても引き合いを断る状態

Claude Code支援: 拾い出しCSVの保存をトリガーに単価突合・元請別書式の見積ドラフト・拾い漏れチェックが自動で走り、積算担当は金額判断と図面の読み解きに集中

▶ 積算・工務担当の現場痛点

億単位の案件では機器が数百点、問屋への見積依頼書作成に半日〜1日、回答PDFの転記・比較にさらに半日〜1日、回答待ち込みで機器見積だけで1週間以上

Claude Code支援: 機器表抽出→問屋別RFQドラフト→回答PDFの自動転記・価格比較表・催促リストまで仕組み化し、社内作業をほぼ確認だけに圧縮、リードタイム約半分

▶ 施工管理者(現場代理人)の現場痛点

承諾図チェックが1案件10-20時間、竣工前は昼に試運転・夜に検査成績書の様式転記で深夜残業が常態化、2024年問題の残業上限と両立できない

Claude Code支援: 承諾図の受信で仕様対照表が自動生成、測定記録の投入で所定様式の成績書ドラフトと基準外れ一覧が自動で届き、夜の書類仕事が大幅減

▶ 事務スタッフの現場痛点

出面表・納品書・請求書の工事台帳への転記に月末数日かかりきり、現場別の原価が見えるのは締め後で赤字に気付くのは工事終了後

Claude Code支援: 日々のスキャンを起点に毎晩自動で台帳へ仕分け・転記、毎週月曜に現場別原価と予算超過アラートが自動配信され、工事途中の軌道修正が可能に

設備工事会社の上記役割別痛点を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「消防設備点検・定期点検報告」「出面・労務集計と工事台帳」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

■ 設備工事会社の AI導入 KPI(全形態を俯瞰)

設備工事会社の KPI Before / After(全形態を俯瞰)

設備工事会社向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

設備工事会社向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。

指標 Before AI After
見積仕上げ時間(拾い出し後) 1件 3-5時間 1件 30-60分(金額確定は積算担当)
大型案件の機器見積リードタイム 依頼〜転記込みで1週間以上 約半分(社内作業は確認のみに圧縮)
承諾図チェック時間 1案件 10-20時間 1案件 3-5時間(合否判定は工務担当)
点検報告書の提出リードタイム 点検後 2-3週間 翌営業日にドラフト完成(不良判定は有資格点検員)

設備工事会社の上記KPI 指標を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「消防設備点検・定期点検報告」「出面・労務集計と工事台帳」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

※ 上記 KPI は設備工事会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。

■ 設備工事会社向け よくある懸念(全形態を俯瞰)

設備工事会社から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)

設備工事会社向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

Q: 配管の拾い出し(なぞり)もAIで自動化できるのか?

A: 拾い出しそのものは専用の積算ソフトやAI拾い出しサービスの領域です。Claude Codeが確実に効くのはその前後 — 機器表の抽出・拾い出し集計と単価マスタの突合・見積書の組み立て・問屋への見積依頼と回答転記です。CSVやPDFの受け渡しで連携でき、積算〜見積提出の全体時間を大きく短縮します。

Q: 見積金額や施工の判断をAIに任せて大丈夫か?

A: 任せません。AIの役割は見積ドラフト・依頼書・突合チェック・報告書ドラフトの生成までで、金額の確定、施工方法・安全・法規の判断、元請や問屋との交渉は積算担当・現場代理人・経営者が行います。責任分界点は変わりません。

Q: 元請から預かった図面や仕様書をAIに読み込ませてよいか?

A: Claude Codeはローカル動作が基本で、permission modeで読込範囲を制限でき、入力は学習にも使われません。元請とのNDA・下請法に沿って、どのデータをどこで処理するか・保管と破棄をあらかじめ設計し、契約範囲を超えた利用は行いません。

Q: 積算ソフトやANDPADなど既にツールは導入済み。別途AIを入れる意味は?

A: 積算ソフトは拾い出し、現場アプリは施工管理の基盤で、その間を繋ぐ転記・突合・帳票生成は手作業のまま残ります。Claude Codeはこの隙間をワークフローとして自動化する役割で、既存ツールの置き換えではなく連携が前提です。

Q: 職人中心の会社でITに詳しい社員がいないが運用できるか?

A: 現場の運用は「フォルダに図面や帳票を入れるだけ」「毎朝届くリストを確認するだけ」になるよう設計します。仕組みの構築と改善はAI鬼管理が伴走し、最終的には貴社の担当者が自分で直せる内製化まで支援します。

設備工事会社の上記よくある懸念を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「消防設備点検・定期点検報告」「出面・労務集計と工事台帳」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

■ USE CASES

設備工事会社が Claude Code でできること

Claude Code・Codex は、設備工事会社の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。

出面・工事台帳の月次集計

出面表・納品書・請求書の現場別仕分け、実行予算との対比チェック、現場別原価レポートの下書き生成——月次の締めを待たずに、赤字予兆を工事の途中で検知できます。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援

試運転・点検の報告書類

測定記録・点検票のOCR読み取り、所定様式への転記、検査成績書・点検報告書のドラフト生成——竣工期・点検報告期に発生する膨大な書類作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。積算・工務担当が翌年の繁忙期業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」設備工事会社が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ

主要書類・支払い記録

支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた設備工事会社でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

元請/施主対応

法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、元請/施主からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、積算・工務担当が確認 → 施工管理者承認の流れに移行し、施工管理者への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問

見積書作成補助

拾い出しデータの整形と単価突合、チェックリスト化、拾い漏れの確認、整合性チェック——積算担当の最終判断は人が握りつつ、その手前の整理をAIに任せます。見積繁忙期のミス減・処理量増を同時に実現できる構成。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

設備工事会社運営・経営

積算・工務担当へのAI活用展開(推進担当の選定・所内勉強会の運営)、運用ルール設計(元請/施主データの扱い境界・permission・課金上限)、AIを前提とした人員配置(誰を何業務に充てるか・採用方針の見直し)、事業承継の設計(AIで属人性を下げ承継しやすい業務体質に)、新サービス開発(AI活用を前提とした新規顧問契約メニュー)まで。業務効率化の先にある「設備工事会社が10年後も生き残る経営課題」に踏み込み、AI時代に勝てる設備工事会社の経営設計図を描きます。
▶ 関連形態: 経営コンサル / 顧問

■ WORKFLOW DETAIL

設備工事会社の業務、どこまで自動化できるか

見積作成・問屋見積・承諾図チェック・試運転記録・点検報告・工事台帳まで、設備工事会社の実務における業務それぞれについて、トリガーから完了までの「一連の動作」をフロー図でご紹介します。営業時の投影資料・社内勉強会の教材としてもご活用いただけます。
下のタブから業務をお選びください。

元請から見積依頼のメールが届く。図面PDFを積算ソフトに読み込み、配管をなぞって拾い出す。ここまでで既に数時間——しかし本当の山はここからです。拾い出した数量の集計、単価当て、雑材・労務費・諸経費の適用、元請ごとの書式への組み替え。1件あたり3〜5時間、見積が混み合う月は毎晩残業

「積算ができるのは自分と番頭だけ。見積が回らず引き合いを断っている」——設備工事会社なら誰もが頷く「あるある」です。Claude Code・Codex でどう変えられるかをご紹介します。

代表菅澤 代表菅澤
見積作成でAIに任せるのは「CSV検知」「単価突合」「書式組み替え」「拾い漏れチェック」です。積算担当は「金額の調整と確定」だけに集中できます。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
フォルダ監視を使うことで、CSV保存の直後に Claude Code・Codex が動き出します。元請ごとの.mdルールにより、書式や諸経費の違いも自動吸収できます。
⚡ TRIGGER: 積算ソフトの拾い出しCSVを案件フォルダに保存
STEP 01
拾い出しCSV保存
積算担当が拾い出しを終え、集計CSVを案件フォルダへ保存

USE
  • • 積算ソフト(PLANEST等)
  • • 案件フォルダ
  • • Excel / CSV
  • • なぞりは人が実施
STEP 02
検知・読込
新しいCSVを即時検知し、案件情報・単価マスタ・元請ルールを読み込み

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • フォルダ監視
  • • 単価マスタ
  • • .md定義書
STEP 03
単価突合・適用
単価当てと雑材率・労務歩掛・諸経費ルールの適用を実行

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • 単価マスタ
  • • 歩掛ルール.md
  • • 過去見積
STEP 04
見積ドラフト生成
元請別の書式に組み替え、見積書Excelのたたき台を組み立て

USE
  • • Excel
  • • 元請別書式テンプレ
  • • 内訳明細書
  • • 過去案件フォルダ
STEP 05
チェック・通知
拾い漏れ疑い(保温材・支持金物等)をリスト化し、積算担当へ即時通知

USE
  • • Slack / Chatwork
  • • Gmail
  • • 過去見積パターン
  • • チェックリスト

ここまで自動化できると、見積繁忙月の連日残業が、確認と金額判断だけの仕事に変わる。見積を出せる件数の天井が、そのまま引き上がります。

この一連を Claude Code・Codex が「CSV保存」をトリガーに自動実行
積算担当の作業は「届いたドラフトを確認 → 金額調整 → 提出」のみ
元請別の書式・諸経費ルールは.mdで記述しておけば、担当者非依存
拾い出し(なぞり)は積算ソフトのまま。置き換えではなく連携
新規元請の追加は「ルール.md1枚追記」だけ
結果: 拾い出し後の見積仕上げ時間 1件 3〜5時間 → 30〜60分(金額の確定は積算担当が実施)

億単位の改修案件。図面から機器を拾うと数百点——ポンプ、空調機、受水槽。自社の単価マスタでは決まらないため、問屋・商社ごとに見積依頼書を作って送り、返ってきたPDFの金額を明細に転記して比較する。依頼準備に半日〜1日、転記と比較にさらに半日〜1日。

回答待ちも含めると、機器見積だけで1週間以上。「もっと早く出せていれば」——大型案件のボトルネックはいつもここです。

代表菅澤 代表菅澤
問屋見積でAIに任せるのは「機器リスト抽出」「依頼書ドラフト」「回答PDFの転記」「価格比較表の更新」です。工務担当は「送信の確認と価格交渉」だけに集中できます。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
メール受信の検知で、問屋から回答が届くたびに比較表が勝手に育ちます。型番の表記ゆれ(メーカー略称・旧型番)を辞書化して.mdに載せるのが精度の決め手です。
⚡ TRIGGER: 図面・機器表の投入 & 問屋からの回答メール受信
STEP 01
図面・機器表投入
案件フォルダに図面PDFと機器表を保存

USE
  • • 案件フォルダ
  • • 図面PDF
  • • 機器表
  • • 拾い出しデータ
STEP 02
機器リスト抽出
型番・仕様・台数を抽出し、表記ゆれを辞書で正規化

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • 型番辞書.md
  • • Excel
  • • メーカーカタログ
STEP 03
RFQドラフト生成
問屋別の見積依頼書ドラフトを作成(送信は工務担当が確認後)

USE
  • • Gmail / Outlook
  • • 問屋別テンプレ
  • • 依頼先リスト
  • • 工務担当が送信
STEP 04
回答PDF自動転記
受信メールの添付を検知し、金額を読み取って明細転記案を生成

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • メール監視
  • • PDF読取
  • • 明細フォーマット
STEP 05
比較表更新・催促
問屋間の価格比較表を自動更新し、未回答問屋を毎朝リスト化

USE
  • • Excel / Sheets
  • • Slack通知
  • • 催促文面テンプレ
  • • 回収状況一覧

ここまで自動化できると、1週間かかっていた機器見積の社内作業が、送信と交渉の2箇所だけになる。空いた時間は価格交渉に回り、原価も下がります。

「投入」と「受信」の2つのトリガーで Claude Code・Codex が自動実行
工務担当の作業は「依頼の確認・送信 → 比較表を見て交渉・決定」のみ
問屋の回答待ち時間は変えられない前提で、社内作業だけを徹底圧縮
型番の表記ゆれ辞書は、使うほど賢くなる会社の資産
未回答の催促リストで回収漏れを防止
結果: 機器見積の工程全体 1週間以上 → 約半分(発注先の決定・価格交渉は工務担当が実施)

着工が近づくと、メーカーから機器承諾図(承認図)が数十枚届く。設計図書の仕様——能力・電源・寸法・法規要件と1枚ずつ突き合わせ、相違がないか確認して元請に提出する。1案件で10〜20時間、工務の残業の主因です。

見落とせば現場搬入後に「電源容量が合わない」「天井内に収まらない」——致命的な手戻りにつながる。間違えられないのに、地味で重い業務です。

代表菅澤 代表菅澤
承諾図チェックでAIに任せるのは「全数の対照表化」と「相違候補の抽出」まで。合否の判定は必ず工務担当が行う設計にします。この分担のほうが事故は減ります。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
受信メールの添付検知で、承諾図が届いた時点で対照表ができています。過去の手戻り事例を.mdに蓄積すると、確認観点が会社の標準になります。
⚡ TRIGGER: メーカーからの承諾図PDFメール受信
STEP 01
承諾図受信
メーカーから承諾図PDFがメール添付で到着

USE
  • • Gmail / Outlook
  • • PDF添付
  • • メーカー各社
  • • 数十枚/案件
STEP 02
検知・案件紐付け
添付を自動検知し、該当案件の仕様書・機器表を読み込み

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • メール監視
  • • 案件フォルダ
  • • 機器表
STEP 03
仕様対照表生成
機器ごとに能力・電源・寸法・重量・付属品の対照表を作成

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • 設計仕様書
  • • 対照表フォーマット
  • • 法規要件リスト
STEP 04
相違ハイライト
相違点と要確認項目に印を付け、担当の工務へ通知

USE
  • • Excel
  • • Slack / Chatwork
  • • 確認観点.md
  • • 手戻り事例集
STEP 05
工務レビュー→提出
相違箇所だけ原本確認し、メーカー質疑・元請提出を判断

USE
  • • 工務担当
  • • 質疑書ドラフト
  • • 元請提出
  • • 現場条件の確認

ここまで自動化できると、「全数を目で並べて見る」が「印の付いた箇所だけ確認する」に変わる。搬入後の手戻りリスクも下がります。

この一連を Claude Code・Codex が「承諾図の受信」をトリガーに自動実行
工務担当の作業は「相違箇所の原本確認 → 質疑・提出の判断」のみ
AIがOKを出す設計にはしない。合否判定は必ず人
過去の手戻り事例を確認観点として.mdに蓄積
納まり・搬入経路など現場条件の確認は人の仕事のまま
結果: 承諾図チェック時間 1案件 10〜20時間 → 3〜5時間(合否判定は工務担当が実施)

竣工が近づくと、風量測定・水圧試験・絶縁抵抗測定——昼は現場で試運転、夜は事務所で測定値を所定様式(元請・官公庁ごとに違う)へ転記。竣工が重なる月は、現場代理人が深夜まで書類を作り続けます

残業の中身を分解すると、実は「測定」より「転記と書式合わせ」が大半。ここはワークフロー自動化が最も得意な領域です。

代表菅澤 代表菅澤
試運転記録でAIに任せるのは「読取」「様式転記」「基準外れの抽出」です。現場代理人は「是正と、引き渡してよいかの品質判断」だけに集中できます。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
「どの測定値がどの様式のどの欄に入るか」の対応表を.mdに固めるのがポイント。様式が変わっても対応表を直すだけで仕組みが回り続けます。
⚡ TRIGGER: 測定記録(写真・測定器出力)を案件フォルダに投入
STEP 01
測定記録の投入
現場で記録した写真・手書きメモ・測定器の出力をフォルダへ

USE
  • • スマホ撮影
  • • 測定器出力
  • • 案件フォルダ
  • • 手書きメモ
STEP 02
読取・データ化
OCRで測定値を読み取り、機器・測定点ごとに整理

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • OCR読取
  • • 測定点リスト
  • • 機器リスト
STEP 03
所定様式へ転記
元請別・官公庁別の様式に沿って成績書ドラフトを生成

USE
  • • Excel
  • • 様式テンプレ
  • • 転記対応表.md
  • • 元請別ルール
STEP 04
基準外れ抽出
設計値と対照し、再測定・是正が必要な箇所を一覧化

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • 設計値リスト
  • • Slack通知
  • • 是正リスト
STEP 05
是正→確認・提出
現場代理人が是正・再測定し、最終確認して提出

USE
  • • 現場代理人
  • • 検査成績書
  • • 試運転記録
  • • 元請提出

ここまで自動化できると、「昼は試運転、夜は成績書」の二重勤務が消える。書類の型が標準化され、若手にも任せられるようになります。

この一連を Claude Code・Codex が「測定記録の投入」をトリガーに自動実行
現場代理人の作業は「基準外れへの対処 → 最終確認 → 提出」のみ
元請・官公庁ごとの様式の違いは転記対応表.mdで吸収
基準外れの見落としを構造的に防止
引き渡し可否の品質判断は必ず人
結果: 成績書ドラフトの完成 竣工月の深夜残業 → 記録投入の即日(引き渡し判断は現場代理人が実施)

保守契約300件。点検は月100件以上こなせるのに、報告書の作成が2〜3週間滞留。修繕提案は「手が空いたら」で、せっかくの指摘事項が受注につながらない——メンテナンス部門の「あるある」です。

報告書の自動化は守りに見えて、実は攻めの施策。指摘が翌日に提案書になって届く会社と、3週間後に報告書だけ届く会社。修繕工事を受注できるのはどちらでしょうか。

代表菅澤 代表菅澤
点検業務でAIに任せるのは「報告書ドラフト」「修繕提案+概算見積のたたき台」「更新時期リストの配信」です。不良判定は有資格の点検員、金額確定は営業が行います。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
点検票のアップロードと毎月1日の定時実行、2つのトリガーで「点検→報告→提案→受注」の流れが止まらなくなります。
⚡ TRIGGER: 点検票のアップロード & 毎月1日の定時実行
STEP 01
点検票アップ
点検完了時に点検票(手書き・タブレット入力)をアップロード

USE
  • • 点検票
  • • スマホ / タブレット
  • • 案件フォルダ
  • • 点検員
STEP 02
報告書ドラフト生成
消防用設備等点検結果報告書など所定様式で自動生成

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • 様式テンプレ
  • • 顧客マスタ
  • • 点検履歴
STEP 03
修繕提案・概算見積
指摘事項から過去の修繕実績単価でたたき台を生成

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • 修繕実績単価
  • • 提案書テンプレ
  • • 概算見積
STEP 04
更新時期リスト配信
毎月1日、点検履歴から更新が近い機器の一覧を営業へ

USE
  • • 定時実行
  • • 点検履歴データ
  • • Slack / Gmail
  • • 機器台帳
STEP 05
確認→顧客提案
点検員が報告書を確認、営業が金額を確定して顧客に提案

USE
  • • 有資格点検員
  • • 営業担当
  • • 顧客説明
  • • 受注

ここまで自動化できると、報告書の滞留が消えるだけでなく、修繕・更新の受注が仕組みから生まれる。メンテ部門が受注エンジンに変わります。

「アップロード」と「毎月1日」の2つのトリガーで自動実行
点検員の作業は「点検そのもの + 報告書の確認」のみ
指摘事項が翌日に提案書になって顧客に届く
更新時期の先回り提案で、他社への切り替えを防止
不良判定は有資格者、金額確定は営業
結果: 点検報告書の提出 2〜3週間 → 翌営業日ドラフト(不良判定は有資格点検員が実施)

自社職人と応援職人の出面表、材料の納品書、外注請求書——事務2名が月末にまとめて工事台帳へ転記。現場別の原価が見えるのは締め後で、赤字に気付くのは工事が終わってから

「どの現場で儲かったのか、締めてみないと分からない」。応援職人の請求と出面の食い違い確認も毎月発生——数字が遅いことが、経営の打ち手を奪っています。

代表菅澤 代表菅澤
原価管理でAIに任せるのは「毎晩の台帳転記」「予実対比」「請求と出面の突合」です。経営者は「赤字予兆への手当て」という経営判断だけに集中できます。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
先に台帳の科目と現場コードを整理するのが鉄則。仕分けルールが曖昧なまま自動化すると、間違った台帳が高速で積み上がるだけです。
⚡ TRIGGER: 帳票の日次スキャン & 毎晩・毎週月曜の定時実行
STEP 01
帳票スキャン
出面表・納品書・請求書を日々スキャンして共有フォルダへ

USE
  • • スキャナ
  • • 共有フォルダ
  • • スマホ撮影
  • • 日次運用
STEP 02
毎晩自動仕分け
現場別の工事台帳へ自動で仕分け・転記

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • 定時実行(毎晩)
  • • 現場コード表
  • • 科目ルール.md
STEP 03
予実対比・異常検知
実行予算と対比し、消化率が工程進捗を上回る現場を検出

USE
  • • 実行予算
  • • 工程表
  • • Excel / Sheets
  • • アラート条件
STEP 04
請求・出面突合
応援職人の請求書と出面記録を突合し、差異を一覧化

USE
  • • Claude Code・Codex
  • • 出面記録
  • • 請求書PDF
  • • 差異一覧
STEP 05
週次レポート配信
毎週月曜朝、現場別原価レポートとアラートを経営者へ

USE
  • • Slack / Gmail
  • • 定時実行(毎週)
  • • レポートテンプレ
  • • 経営者が判断

ここまで自動化できると、「締めてみないと分からない」が「今週この現場が危ない」に変わる。工事途中の軌道修正で、赤字現場を減らせます。

「日次スキャン」と「定時実行」のトリガーで Claude Code・Codex が自動実行
事務の作業は「スキャンと例外確認」のみ。月末の転記作業が消える
経営者には毎週月曜、現場別原価とアラートが自動で届く
追加工事の原価も日次で紐づき、元請への追加請求漏れを防止
実行予算の設定と赤字現場への手当ては人(経営判断)
結果: 現場別原価の把握 月次締め後 → 毎週月曜に自動配信(赤字現場への手当ては経営者が実施)
■ DIFFERENCE(全形態を俯瞰)

設備工事会社の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由

設備工事会社周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

設備工事会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 元請/施主 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「施工管理者が設備工事会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手サブコン(高砂熱学/三機工業/ダイダン 等) (大型物件の設備工事領域)

設備工事会社の強み: 地域密着の初動スピード・中小規模改修のきめ細かい提案・元請/施主との距離の近さ

大手サブコン(高砂熱学/三機工業/ダイダン 等)の領域: 大手サブコン・超大型案件・BIM設計施工一貫・全国体制

vs ゼネコン設備部門・工務店 (新築の設備一式領域)

設備工事会社の強み: 設備専門の技術力(空調/衛生/電気)・改修更新の実績・点検保守までの一貫対応

ゼネコン設備部門・工務店の領域: 建築一式の元請ポジション・設計段階からの関与

vs ビルメンテナンス会社 (定期点検・保守領域)

設備工事会社の強み: 工事まで自社施工できる点検(点検→修繕提案→施工の一気通貫)

ビルメンテナンス会社の領域: 清掃・警備込みの総合管理契約・大規模ビルの常駐管理

vs 家電量販店・ネット系工事業者 (小型空調の入替領域)

設備工事会社の強み: 業務用設備の設計施工力・法定点検対応・緊急対応と保守契約

家電量販店・ネット系工事業者の領域: 家庭用エアコンの低価格販売・ポイント/EC集客

■ COMPARE(全形態を俯瞰)

設備工事会社 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)

設備工事会社周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

設備工事会社が元請/施主対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、施工管理者側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 施工管理者としての強み
大手サブコン(高砂熱学/三機工業/ダイダン 等) 大手サブコン・超大型案件・BIM設計施工一貫・全国体制 地域密着の初動スピード・中小規模改修のきめ細かい提案・元請/施主との距離の近さ
ゼネコン設備部門・工務店 建築一式の元請ポジション・設計段階からの関与 設備専門の技術力(空調/衛生/電気)・改修更新の実績・点検保守までの一貫対応
ビルメンテナンス会社 清掃・警備込みの総合管理契約・大規模ビルの常駐管理 工事まで自社施工できる点検(点検→修繕提案→施工の一気通貫)
家電量販店・ネット系工事業者 家庭用エアコンの低価格販売・ポイント/EC集客 業務用設備の設計施工力・法定点検対応・緊急対応と保守契約

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、施工管理者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(全形態を俯瞰)

こんな 設備工事会社の方 に向いています(全形態を俯瞰)

設備工事会社向け7形態全体は、施工管理者の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

▶ 代表取締役(50-65歳・職人上がり)

悩み: 積算・見積は自分と番頭格の2名だけ。引き合いはあるのに見積が回らず断っており、番頭の退職リスクが常に頭にある

本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン積算担当の退職予告や体調不良で、見積業務の属人化リスクが顕在化したタイミング

▶ 2代目経営者(35-50歳)

悩み: 積算ソフトや現場アプリは入れたが、その間を繋ぐ転記・突合・帳票づくりが全部手作業のまま。DXの次の一手が分からない

本気で導入を考えるきっかけ: 元請からの見積短納期化と案件数増加で、既存体制のままでは受け切れないと判断したとき

▶ 工事部長

悩み: 現場代理人の残業が月60時間超、原因は現場ではなく承諾図チェック・成績書・竣工図書などの書類仕事。若手に任せると品質が揃わない

本気で導入を考えるきっかけ: 2024年問題の残業上限規制で、書類業務を構造的に圧縮せざるを得なくなったタイミング

形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴設備工事会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

■ PROGRAM

形態の選び方

「どの形態が自分の設備工事会社に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。

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STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から

経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が施工管理者業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の設備工事会社には何が必要かを、まず無料で判断できます。

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STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ

「積算・工務担当を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・積算・工務担当をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。

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STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み

形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。設備工事会社の状況(規模 / 積算・工務担当数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴設備工事会社の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。

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STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走

1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で積算・工務担当育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、設備工事会社に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。

■ OUTCOMES(全形態を俯瞰)

設備工事会社が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの

下記は設備工事会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

見積仕上げ時間(拾い出し後)

導入前 Before: 1件 3-5時間

本サービス導入後 After: 1件 30-60分(金額確定は積算担当)

大型案件の機器見積リードタイム

導入前 Before: 依頼〜転記込みで1週間以上

本サービス導入後 After: 約半分(社内作業は確認のみに圧縮)

承諾図チェック時間

導入前 Before: 1案件 10-20時間

本サービス導入後 After: 1案件 3-5時間(合否判定は工務担当)

点検報告書の提出リードタイム

導入前 Before: 点検後 2-3週間

本サービス導入後 After: 翌営業日にドラフト完成(不良判定は有資格点検員)

設備工事会社の上記KPI 目標を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「消防設備点検・定期点検報告」「出面・労務集計と工事台帳」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

※ 上記数値は設備工事会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。設備工事会社に最適な形態は別ページで詳細比較しています。

■ 設備工事会社での想定導入像(全形態を俯瞰)

設備工事会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)

設備工事会社で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 消防設備点検・定期点検報告/問屋・商社への機器見積依頼(RFQ)/現場調査(現調)報告書と概算見積 を設備工事会社全7形態の通底テーマに位置づけ、施工管理者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

代表取締役(50-65歳・職人上がり)

導入前: 積算・見積は自分と番頭格の2名だけ。引き合いはあるのに見積が回らず断っており、番頭の退職リスクが常に頭にある

導入後: 拾い出しCSVの保存をトリガーに単価突合・元請別書式の見積ドラフト・拾い漏れチェックが自動で走り、積算担当は金額判断と図面の読み解きに集中

2代目経営者(35-50歳)

導入前: 積算ソフトや現場アプリは入れたが、その間を繋ぐ転記・突合・帳票づくりが全部手作業のまま。DXの次の一手が分からない

導入後: 機器表抽出→問屋別RFQドラフト→回答PDFの自動転記・価格比較表・催促リストまで仕組み化し、社内作業をほぼ確認だけに圧縮、リードタイム約半分

工事部長

導入前: 現場代理人の残業が月60時間超、原因は現場ではなく承諾図チェック・成績書・竣工図書などの書類仕事。若手に任せると品質が揃わない

導入後: 承諾図の受信で仕様対照表が自動生成、測定記録の投入で所定様式の成績書ドラフトと基準外れ一覧が自動で届き、夜の書類仕事が大幅減

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

形態別の料金体系

7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。

料金プランを見る →

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