■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

アニメ制作会社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/プロデューサー業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 アニメ制作会社の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「3DCGアニメ」「製作委員会方式」「原画/動画/仕上げ/撮影」など、アニメ制作会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プロデューサーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/プロデューサーが直面する「12話TVアニメ制作で1.5-2.5億円の製作費調達、製作委員会方式の調整に3-6ヶ月、配信プラットフォーム(Netflix/Crunchyroll)交渉と並行」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「製作委員会向け提案資料・配信プラットフォーム交渉メール下書き・話数別進捗ダッシュボード自動化でプロデューサー時間を週20時間以上創出」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 代表/プロデューサー業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ アニメ制作会社 の 代表/プロデューサー へ

代表/プロデューサーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴アニメ制作会社の日常業務 に組み込む。

全6回で アニメ制作会社 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにアニメ制作会社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、代表/プロデューサーと現場メンバーがアニメ制作会社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴アニメ制作会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

アニメ制作会社で Claude Code・Codex が変える業務

講座形態ではアニメ制作会社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/プロデューサーと現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

監督/演出: 1話あたり絵コンテ100-300カット、原画チェック1話400-800枚、海外スタジオ(中国/韓国/フィリピン)とのリテイク対応で本来のクリエイティブ時間が消える

Claude Code: 絵コンテラフ案生成・原画チェック支援(参照画像との差異検出)・海外スタジオ向けリテイク指示自動翻訳でクリエイティブ時間を週15時間創出

制作進行/制作デスク: 原画300-500枚×アニメーター50-100名のスケジュール管理、海外スタジオ連携のタイムゾーン調整、声優収録/音響発注/編集発注を1人で並行管理

Claude Code: 話数別スケジュール自動更新・アニメーター進捗の遅延予測・海外スタジオ向け発注書自動生成で制作進行1人あたり管理話数を1.5-2倍化

代表/プロデューサー: 12話TVアニメ制作で1.5-2.5億円の製作費調達、製作委員会方式の調整に3-6ヶ月、配信プラットフォーム(Netflix/Crunchyroll)交渉と並行で原画/動画進捗管理に追われる

Claude Code: 製作委員会向け提案資料・配信プラットフォーム交渉メール下書き・話数別進捗ダッシュボード自動化でプロデューサー時間を週20時間以上創出

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/プロデューサー+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ アニメ制作会社業界の現在地(講座)

いま、アニメ制作会社が Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(アニメ制作会社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

アニメ業界は、Netflix/Amazon Prime/Crunchyroll等配信プラットフォームのオリジナル制作受託急増、海外IP拡大、製作委員会方式、アニメーター低賃金/労働環境問題、生成AI(Stable Diffusion/Animatediff)活用、3DCGアニメ拡大、IP原作(マンガ/ライトノベル/ゲーム)活用、海外スタジオ連携(中国/韓国/フィリピン)、製作費高騰、声優人材市場、SNS発信(Twitter/Instagram/TikTok)、海外映画祭出品が同時進行しています。一方、配信プラットフォーム向け制作・3DCGアニメ・海外IPアニメ化・映画化作品・コミカライズ連携は需要拡大。中小アニメ制作会社は代表/プロデューサーが企画/制作/採用/配信/コンプラ対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、アニメ制作会社が AI を「作画支援だけ」で導入するのは不十分です。新規企画の受注・制作管理・スタジオ運営・採用・配信プラットフォーム交渉・海外スタジオ連携・経営レポートといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、監督/アニメーターが「クリエイティブ判断」「IP折衝」「スタッフケア」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴アニメ制作会社の実プロジェクト(企画書・絵コンテ・原画/動画・配信交渉 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ アニメ制作会社のワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う アニメ制作会社の案件全工程

講座全6回(アニメ制作会社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

1
企画・脚本Claude Code 介入: 原案リサーチ・脚本ドラフト・キャラクター設計・参考アニメ分析・パイロット版企画
2
プリプロダクションClaude Code 介入: 絵コンテ・キャラクターデザイン・美術設定・色彩設計・声優キャスティング
3
制作管理(原画/動画)Claude Code 介入: 話数別スケジュール・原画/動画/仕上げ/撮影の進捗管理・海外スタジオ連携
4
ポスプロ(編集/音響)Claude Code 介入: 編集・色補正・音響発注・主題歌/挿入歌対応・声優収録
5
配信/放映交渉Claude Code 介入: 配信プラットフォーム(Netflix/Crunchyroll/Disney+)交渉・テレビ局放映調整・海外配給
6
IP/二次利用展開Claude Code 介入: 玩具/ゲーム/イベント二次利用・出版社連携・コミカライズ・映画化検討
7
採用・経営・コンプラClaude Code 介入: アニメーター/プロデューサー採用書類・月次経営レポート・労働基準法対応・著作権管理
■ アニメ制作会社 競合・連携マップ(講座)

代表/プロデューサーの 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(アニメ制作会社向け)では各回ごとに代表/プロデューサーの独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

CORE 代表/プロデューサーの独占業務領域(なし(一般事業者))

アニメ制作会社に士業のような独占業務はない。ただし著作権法/IP管理・労働基準法・派遣法・製作委員会契約・声優事務所連携が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プロデューサーが握る。

VS 大手アニメ製作(東映/サンライズ/ufotable/MAPPA/京アニ 等) 領域: 全国アニメ

代表/プロデューサーの領域: 中小アニメ制作の機動力・独立性・特色作品・AIで運営効率化

大手アニメ製作(東映/サンライズ/ufotable/MAPPA/京アニ 等)の領域: 大手アニメ・大型作品・全国/海外配給・IP保有・上場企業基盤

VS Netflix/Amazon等配信プラットフォーム自社制作 領域: 配信オリジナル

代表/プロデューサーの領域: アニメ制作会社として制作実績・IP活用・グローバル対応

Netflix/Amazon等配信プラットフォーム自社制作の領域: 配信オリジナル・グローバル展開・潤沢な予算・サブスク基盤

VS 実写映画製作会社 領域: 映像エンタメ

代表/プロデューサーの領域: アニメ製作のキャラクター表現・若年層人気・IP活用

実写映画製作会社の領域: 実写映画・俳優起用・現場撮影・劇場興行

VS 海外アニメスタジオ(中国/韓国/フィリピン) 領域: 海外スタジオ

代表/プロデューサーの領域: 国内アニメ会社として日本品質・元請ステータス・IP保有

海外アニメスタジオ(中国/韓国/フィリピン)の領域: 海外スタジオ・低コスト・大量生産・受託特化

■ アニメ制作会社の役割別痛点(講座)

アニメ制作会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(アニメ制作会社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ 監督/演出の現場痛点

1話あたり絵コンテ100-300カット、原画チェック1話400-800枚、海外スタジオ(中国/韓国/フィリピン)とのリテイク対応で本来のクリエイティブ時間が消える

Claude Code支援: 絵コンテラフ案生成・原画チェック支援(参照画像との差異検出)・海外スタジオ向けリテイク指示自動翻訳でクリエイティブ時間を週15時間創出

▶ 制作進行/制作デスクの現場痛点

原画300-500枚×アニメーター50-100名のスケジュール管理、海外スタジオ連携のタイムゾーン調整、声優収録/音響発注/編集発注を1人で並行管理

Claude Code支援: 話数別スケジュール自動更新・アニメーター進捗の遅延予測・海外スタジオ向け発注書自動生成で制作進行1人あたり管理話数を1.5-2倍化

▶ 代表/プロデューサーの現場痛点

12話TVアニメ制作で1.5-2.5億円の製作費調達、製作委員会方式の調整に3-6ヶ月、配信プラットフォーム(Netflix/Crunchyroll)交渉と並行で原画/動画進捗管理に追われる

Claude Code支援: 製作委員会向け提案資料・配信プラットフォーム交渉メール下書き・話数別進捗ダッシュボード自動化でプロデューサー時間を週20時間以上創出

講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、アニメ制作会社の「3DCGアニメ」「製作委員会方式」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ アニメ制作会社の AI導入 KPI(講座)

アニメ制作会社の KPI Before / After(講座)

講座形態(アニメ制作会社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

アニメ制作会社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/プロデューサー+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
海外スタジオ連携(発注書/リテイク指示) 1案件 5-10時間 1案件 1-2時間(自動翻訳+テンプレ化)
原画チェック時間(1話 400-800枚) 20-40時間 8-15時間(差異検出AI+監督最終チェック)
製作委員会向け資料作成 週20-30時間 週5-8時間(企画書+KPI整理自動化)
話数別進捗管理時間(1話あたり) 週8-15時間 週2-4時間(自動ダッシュボード+遅延予測)

講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、アニメ制作会社の「3DCGアニメ」「製作委員会方式」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記 KPI はアニメ制作会社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ アニメ制作会社向け よくある懸念(講座)

アニメ制作会社から よく聞かれる懸念と回答(講座)

アニメ制作会社の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

Q: 未公開作品の設定・キャラクターデザインをAIに渡せない

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。製作委員会のNDAに適合した運用を設計します。

Q: 生成AI作画はSNSで炎上リスクがある

A: AIは進行管理・絵コンテラフ案・チェック支援のみ、本番作画は人間のアニメーター。生成AI作画は使わない方針で運用可能です。

Q: 海外スタジオ連携はタイムゾーンと言語の壁、AIでは限界

A: AIは発注書自動翻訳+リテイク指示テンプレ化のみ、最終判断は監督/演出が確認。コミュニケーションロスを30-50%削減できます。

Q: アニメ制作は監督の感性が命、AI標準化で個性が消える

A: AIは事務系業務(スケジュール/翻訳/レポート)のみ、クリエイティブ判断は監督/演出。事務時間を半減し、監督が演出に時間を回せます。

Q: アニメーターの仕事をAIに奪われるのでは?

A: AIは進行管理・チェック支援・翻訳業務のみ。原画/動画/作画/演出は人間の独占業務、アニメーターは創造業務に専念できます。

講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、アニメ制作会社の「3DCGアニメ」「製作委員会方式」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ DIFFERENCE(講座)

アニメ制作会社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(アニメ制作会社向け)の差別化は「全6回でアニメ制作会社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

アニメ制作会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 視聴者・配信プラットフォーム・テレビ局・玩具/ゲーム会社 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/プロデューサーがアニメ制作会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手アニメ製作(東映/サンライズ/ufotable/MAPPA/京アニ 等) (全国アニメ領域)

アニメ制作会社の強み: 中小アニメ制作の機動力・独立性・特色作品・AIで運営効率化

大手アニメ製作(東映/サンライズ/ufotable/MAPPA/京アニ 等)の領域: 大手アニメ・大型作品・全国/海外配給・IP保有・上場企業基盤

vs Netflix/Amazon等配信プラットフォーム自社制作 (配信オリジナル領域)

アニメ制作会社の強み: アニメ制作会社として制作実績・IP活用・グローバル対応

Netflix/Amazon等配信プラットフォーム自社制作の領域: 配信オリジナル・グローバル展開・潤沢な予算・サブスク基盤

vs 実写映画製作会社 (映像エンタメ領域)

アニメ制作会社の強み: アニメ製作のキャラクター表現・若年層人気・IP活用

実写映画製作会社の領域: 実写映画・俳優起用・現場撮影・劇場興行

vs 海外アニメスタジオ(中国/韓国/フィリピン) (海外スタジオ領域)

アニメ制作会社の強み: 国内アニメ会社として日本品質・元請ステータス・IP保有

海外アニメスタジオ(中国/韓国/フィリピン)の領域: 海外スタジオ・低コスト・大量生産・受託特化

■ COMPARE(講座)

アニメ制作会社 周辺選択肢との比較

本講座形態(アニメ制作会社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

アニメ制作会社が視聴者・配信プラットフォーム・テレビ局・玩具/ゲーム会社対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プロデューサー側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/プロデューサーとしての強み
大手アニメ製作(東映/サンライズ/ufotable/MAPPA/京アニ 等) 大手アニメ・大型作品・全国/海外配給・IP保有・上場企業基盤 中小アニメ制作の機動力・独立性・特色作品・AIで運営効率化
Netflix/Amazon等配信プラットフォーム自社制作 配信オリジナル・グローバル展開・潤沢な予算・サブスク基盤 アニメ制作会社として制作実績・IP活用・グローバル対応
実写映画製作会社 実写映画・俳優起用・現場撮影・劇場興行 アニメ製作のキャラクター表現・若年層人気・IP活用
海外アニメスタジオ(中国/韓国/フィリピン) 海外スタジオ・低コスト・大量生産・受託特化 国内アニメ会社として日本品質・元請ステータス・IP保有

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プロデューサーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな アニメ制作会社の方 に向いています(講座)

講座形態は「アニメ制作会社の代表/プロデューサー+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ プロデューサー(独立志向・35-50歳)

悩み: 大手元請の下で制作進行・原画チェック・予算管理で月100時間超勤務、独立してプロデュース業務に専念したいが体制構築ノウハウなし

本気で導入を考えるきっかけ: 独立構想3年目、製作委員会立ち上げの企画書作成に着手、効率的な制作体制構築が急務

▶ 3DCGスタジオ代表(売上1-10億・スタッフ10-30名・35-50歳)

悩み: 3DCGアニメ需要拡大でTVアニメ/劇場/配信オリジナル受託急増、Maya/Blender人材確保困難、海外3DCGスタジオとの価格競争

本気で導入を考えるきっかけ: Netflix/Crunchyroll向け3DCG制作依頼が殺到、人材不足で受注断念のジレンマで自動化に踏み切った

▶ 中小元請アニメ制作 代表(年売上5-30億・スタッフ20-100名・40-60歳)

悩み: 配信プラットフォーム受託で売上は伸びるが利益率15-20%、アニメーター低賃金問題でメディア批判、若手育成と海外スタジオ依存のジレンマ

本気で導入を考えるきっかけ: アニメーター労働環境問題でメディア批判、海外スタジオ依存度が60%超え、国内人材育成が経営課題化

全6回終了時に「アニメ制作会社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/プロデューサー業務での使いどころを、代表/プロデューサー業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。アニメ制作会社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「アニメ制作会社で再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のアニメ制作会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「アニメ制作会社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、アニメ制作会社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

アニメ制作会社が 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

話数別進捗管理時間(1話あたり)

導入前 Before: 週8-15時間

本サービス導入後 After: 週2-4時間(自動ダッシュボード+遅延予測)

海外スタジオ連携(発注書/リテイク指示)

導入前 Before: 1案件 5-10時間

本サービス導入後 After: 1案件 1-2時間(自動翻訳+テンプレ化)

原画チェック時間(1話 400-800枚)

導入前 Before: 20-40時間

本サービス導入後 After: 8-15時間(差異検出AI+監督最終チェック)

製作委員会向け資料作成

導入前 Before: 週20-30時間

本サービス導入後 After: 週5-8時間(企画書+KPI整理自動化)

講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、アニメ制作会社の「3DCGアニメ」「製作委員会方式」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記数値はアニメ制作会社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにアニメ制作会社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でアニメ制作会社の主要月次書類の異常値検出と視聴者・配信プラットフォーム・テレビ局・玩具/ゲーム会社別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/プロデューサー業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、監督/脚本家/アニメーター/演出/編集と一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は視聴者・配信プラットフォーム・テレビ局・玩具/ゲーム会社対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/プロデューサー業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「アニメ制作会社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「視聴者・配信プラットフォーム・テレビ局・玩具/ゲーム会社メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のアニメ制作会社の悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(アニメ制作会社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のアニメ制作会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ アニメ制作会社での想定導入像(講座)

アニメ制作会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(アニメ制作会社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

中小元請アニメ制作 代表(年売上5-30億・スタッフ20-100名・40-60歳)

導入前: 配信プラットフォーム受託で売上は伸びるが利益率15-20%、アニメーター低賃金問題でメディア批判、若手育成と海外スタジオ依存のジレンマ

導入後: 製作委員会向け提案資料・配信プラットフォーム交渉メール下書き・話数別進捗ダッシュボード自動化でプロデューサー時間を週20時間以上創出

プロデューサー(独立志向・35-50歳)

導入前: 大手元請の下で制作進行・原画チェック・予算管理で月100時間超勤務、独立してプロデュース業務に専念したいが体制構築ノウハウなし

導入後: 絵コンテラフ案生成・原画チェック支援(参照画像との差異検出)・海外スタジオ向けリテイク指示自動翻訳でクリエイティブ時間を週15時間創出

3DCGスタジオ代表(売上1-10億・スタッフ10-30名・35-50歳)

導入前: 3DCGアニメ需要拡大でTVアニメ/劇場/配信オリジナル受託急増、Maya/Blender人材確保困難、海外3DCGスタジオとの価格競争

導入後: 話数別スケジュール自動更新・アニメーター進捗の遅延予測・海外スタジオ向け発注書自動生成で制作進行1人あたり管理話数を1.5-2倍化

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

アニメ制作会社向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、アニメ制作会社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「3DCGアニメ」「IP原作活用」「二次利用展開」を中心の3軸として、アニメ制作会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

  • 研修(2-4時間): アニメ制作会社の代表/プロデューサーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): アニメ制作会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/プロデューサーと現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): アニメ制作会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): アニメ制作会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): アニメ制作会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): アニメ制作会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): アニメ制作会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ アニメ制作会社向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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