COMPARISON

採用・外注で
失敗しないために、
知っておくべき「違い」

事務の負担を減らす方法は、大きく分けて「採用」「外注」「自作」「ソフトの乗り換え」の4つです。

ですが、業務が増え続ける前提で考えると、どれも負担や費用が後から増えていく形になります。

AI社員AIKATA その業務、月30万円で、丸ごと引き受けます。
代表菅澤 代表 菅澤

こんにちは。株式会社GENAI 代表の菅澤です。

事務の人手不足への打ち手が増えすぎて、
「結局どれを選べばいいのか分からない」

そんな相談を、日々いただきます。

このページでは、私たちAI社員AIKATAと、採用・外注・AI化・ソフトの乗り換えとの違いを、できるだけフラットに整理しました。

人に依存し続ける限り、利益構造は変わらない

なぜ採用しても、外注しても、コストが下がらないのか。

人を採用し続ける構造である限り、コスト構造は根本的に変わりません。

変動費であり、実質的な固定費でもあります。

もちろん人を増やせば一時的に業務量はこなせるかもしれませんが、1人が処理できる量には限界があります。

採用しても、外注しても、構造は同じ

  • 自社で採用採用費、研修費、社会保険料、各種管理コスト、さらには精神的コストまでかかる
  • 通常のBPO(外注)「人を使う」構造は同じ。人件費に相手の利益や管理費が上乗せされる
  • よくあるAI化・RPA自動になるのは1つの作業だけ。前後の人の作業が増える
  • ソフトの乗り換え新しい月額と移行の手間。自動になるのはソフトの中だけで、人の作業は残る

つまり、人に依存し続ける限り、利益構造は変わりません。

だからこそ、選択を見直す必要があります

AI社員AIKATAであれば、その構造から抜け出せます。例えば極端な話、人だと1人で30社しか処理できなかった業務を、
AI社員AIKATAであれば300社処理できるようになります。
代表菅澤 代表 菅澤

私自身、これまで何社もの相談を受けてきました。

「採用しても、教育した頃に辞めてしまう」

「外注費は上がり続けるのに、ミスや引き継ぎ漏れが減らない」

共通していたのは、どの方法も"人が処理する"という構造から抜け出せていなかったこと。

ここが、AI社員AIKATAを作った出発点です。

事務を任せる・減らす方法のポジショニングマップ

縦軸=自動になる範囲/横軸=業務が増えたときの費用 で、主な方法を整理しました。

自動になる範囲 広 狭 業務が増えたときの費用 増える そのまま 自社で採用 通常のBPO AI化・RPA ソフトの乗り換え AI社員AIKATA

AI社員AIKATAは、受け取りから納品まで流れ全体を自動にし、業務が増えても料金はそのままのポジションにいます。

方法別・詳細比較

主な4つの方法について、費用と限界、AI社員AIKATAとの違いを整理しました。

A. 自社で採用(社員・派遣)

費用
給与・社会保険料・採用費・研修費
業務が増えたら
さらに採用が必要
ぶつかる限界
採用しても、教育した頃に辞めてしまう。担当者が辞めれば業務が止まり、業務が増えれば人を増やすしかありません。
自動になる範囲
× 自動にならない(社員が処理)
採用・教育が要りません。辞めない・休まない・土日も働くので、「担当者が辞めて業務が止まる」リスクそのものが消えます。

B. 通常のBPO(外注)

費用
人件費+外注先の利益・管理費
業務が増えたら
外注費が増える
ぶつかる限界
委託先も人手で処理するため委託費は高止まり。品質は担当者次第で、ミスや引き継ぎ漏れが減らない。
自動になる範囲
× 自動にならない(外注先の人が処理)
処理の大部分をAIが担い、人はチェックと例外対応だけ。人件費の構造が違うので、業務量にかかわらず月30万円の定額でお引き受けできます。

C. よくあるAI化・RPA(点の自動化)

費用
作る人の時間と手直し
業務が増えたら
前後の人の作業が増える
ぶつかる限界
自動になるのは1つの作業だけ。前後は人が受け渡す。
自動になる範囲
△ 1つの作業だけ
AI社員AIKATAは「線の自動化」。受け取りから納品まで、流れ全体を引き受けます。御社は出来上がった内容を確認して承認するだけです。

D. ソフトを乗り換える

費用
新しい月額と移行の手間
業務が増えたら
人の作業は残る
ぶつかる限界
自動になるのはソフトの中だけ。
自動になる範囲
△ ソフトの中だけ
お使いのソフトやWebの画面の操作も含めて当社が自動化します。ソフトを乗り換える必要も、取引先に新しい手順をお願いする必要もありません。

一覧比較表

「自社運用」「従来のBPO」「AI社員AIKATA」の違いを、表にまとめました。

項目 自社運用(社員・派遣) 従来のBPO AI社員AIKATA
コストの目安現行(基準)割高になりがち月30万円(定額)
コストの性質固定費(人件費)従量課金(単価も高い)月額定額
業務量が増えたら人を増やす(人件費増)請求もそのまま増える定額のまま(実質使い放題)
社会保険・賞与・残業代かかるかからないかからない
採用・教育必要不要不要
退職・欠勤リスクあり担当者の交代ありなし
稼働時間平日の営業時間のみ営業時間内が中心24時間365日・土日も稼働
繁忙期の増強採用・残業で対応追加費用・要調整AIが即スケール
品質担当者次第オペレーター次第AI+人の二重チェック
業務のコントロール自社委託先任せになりがち御社の承認制
代表菅澤 代表 菅澤

ここまでの整理を踏まえて——AI社員AIKATAが、なぜ今より安い定額で引き受けられるのか。3つの理由に集約されます。

なぜ、今より安い定額で引き受けられるのか

1

裏側はAIが処理するから

データ入力・書類作成・メール対応の下書きなど、処理の大部分をAIで自動化します。

業務量が増えてもAIの処理コストはほとんど増えないため、人手中心の従来型BPOには真似できない「安い定額」をお約束できます。

2

御社がやるのは「承認」だけ

  • 請求データ・メール・申込書などを、いつもの場所にそのまま置くだけ
  • 入力・仕分け・書類作成・返信の下書きまで、AIが自動で完了
  • 成果物はAIと人のダブルチェックを経て納品し、最終確定は御社の承認制

丸投げの不安なく、業務のコントロールは御社に残り続けます。

3

定額だから、任せるほど得になる

処理件数や作業時間による従量課金はありません。

業務の量や種類が増えても、料金は月30万円のまま。任せる量が増えるほど、実質の時間単価は下がります。

だからこそ、選択を見直す必要があります。 AI社員AIKATAであれば、「人に依存する」構造から抜け出せます。
自社でAIを使いこなしたい方へ

AI鬼管理と、AI研修・動画学習・コンサル・ツール導入の違い

業務を任せるのではなく、社員の方がAIを使いこなせるようになりたい場合は、運営会社GENAIのAI活用トレーニング「AI鬼管理」をご用意しています。

一般的なAI研修サービス

A. 一般的なAI研修サービス

特徴
講師によるレクチャー形式。ChatGPTの基本操作やプロンプト入門を体系的にインプット。数時間〜数日の開催が中心。
向いているケース
全社員にAIの基礎を一度インプットしたい/リテラシーの底上げ
ぶつかる限界
講義が終わった瞬間に、実行タイミングは参加者任せ。"実行する瞬間"がカリキュラムに組み込まれていない。
実行する瞬間
× 本人任せ
講義をしません。その場で画面共有しながら、あなた自身の業務に対してAIを動かしてもらいます。帰ってから困るのではなく、その場で"動いている状態"まで到達して終わります。
オンデマンド型動画学習

B. オンデマンド型動画学習

特徴
eラーニング形式で、受講者が自分のタイミングで学ぶ。安価で網羅的。
向いているケース
大人数に各自の都合で機会を提供したい/コストを抑えたい
ぶつかる限界
視聴完了率が極端に低く、2〜3割に落ちることも。汎用コンテンツなので自社業務に当てはめられない。
実行する瞬間
× 自主性依存
動画を見る時間も、見るかどうか迷う時間も不要。その場で画面共有し、あなたの業務そのものを構造化して、AIに実行させます。
AIコンサルティング

C. AIコンサルティング

特徴
経営層向けにAI活用戦略を提案。DXロードマップ設計や業務棚卸しを数ヶ月〜1年単位で実施。高額。
向いているケース
経営レベルの戦略設計/大規模な組織変革プロジェクト
ぶつかる限界
戦略提案までが主で、実行フェーズは自社任せ。業務棚卸しをしても、現場が実際にAIを動かせるとは限らない。
実行する瞬間
△ 棚卸しまでで実行は自社任せ
戦略提案で終わりません。棚卸しをしたその場で、Claude Codeに指示を出してコードを生成し、実装まで伴走します。「誰がどう実行するのか」という問題が構造的に発生しません。
ツール導入代行・SaaS単体契約

D. ツール導入代行・SaaS単体契約

特徴
ChatGPT Enterprise、Microsoft Copilot、Geminiなどの法人契約導入代行、またはツール配布のみ。
向いているケース
社員のAIリテラシーが高い/自走できる文化がある
ぶつかる限界
使う人/使わない人の社内格差が広がる。アクセスされないアカウントが大量発生。自分の業務への当てはめ方がわからない。
実行する瞬間
× アカウント配布のみ
ツール契約はスタート地点でしかありません。契約の先にある「あなたの業務で実際に動かす」フェーズそのものを、サービスとして提供します。

AI鬼管理の内容・90日のカリキュラムは、AI鬼管理のサービス詳細をご覧ください。

代表菅澤 代表 菅澤

ここまで読んでいただき、ありがとうございます。

「うちのあの業務は頼めるのか」は、話を聞くだけでは分かりません。

60分、実際の業務を伺って、任せられる業務かどうかをその場で判定する——それが一番早いです。

遠慮なく、ご相談ください。

まずは60分の無料相談から

お引き受けできる業務かどうか、どのくらいコストが下がりそうかを、その場で概算します。

「まだ検討前」「質問だけしたい」という段階でも歓迎です。売り込みは行いません。