代表紹介：菅澤孝平

「鬼管理」の原点は、受験指導でした

2021年、私はシンゲキ株式会社を創業。
同社で大学受験塾「鬼管理専門塾」を立ち上げました。
「やらせ切る管理」というメソッドを軸に、累計3,000名以上の生徒を志望校合格に導いてきました。

どんなに教材が良くても、どんなに講師が優れていても、
生徒が実行しなければ、成果は出ない。
これが、塾の現場で突きつけられた現実です。

AIもまったく同じでした

2023年以降、生成AIブームとともに、
さまざまな企業が「AIを導入したのに使われない」という壁にぶつかっています。

研修を受けた。
ツールも契約した。
ChatGPT Enterpriseも導入した。
それでも、社内に定着しない——。

この構造は、受験指導の現場で何度も見てきた景色と、まったく同じでした。
教えるだけ、ツールを渡すだけでは、人は動かない。
「実行を仕組みとして強制する」ことこそが、定着の唯一解です。

AI社員AIKATAを始めた理由

2025年、株式会社GENAIを設立。
AI活用トレーニング「AI鬼管理」で、企業の業務自動化を支援してきました。

そして、もう1つ変わらない現実があります。
人を採用し続ける構造である限り、コスト構造は根本的に変わりません。
外注（BPO）にしたところで「人を使う」という本質的な構造は同じなので、
人件費に相手の利益や管理費が上乗せされるだけです。

だから、業務を「実行ごと」お引き受けする形をつくりました。
それが「AI社員AIKATA」です。
AI鬼管理で培った業務自動化の実装力を使い、
絵に描いた餅で終わらせず、日々の実運用まで責任を持ちます。

私たちの使命

「AIを使いこなせる組織を、一社でも多く生み出すこと」。
これが株式会社GENAIの使命です。

単発のセミナーや、バズワードの提案で終わらせない。
"AIが現場で動き続ける状態"を、一社ずつ作っていきます。

受験塾で積み上げた「実行の仕組み化」のノウハウを、
ビジネスの現場に、そのまま注ぎ込みます。

お客様にお約束すること

1. 押し売りはしない
無料相談で、AIに任せられる業務かどうかをその場で判定します。向かない業務に、無理な提案はしません。

2. 日々の実運用まで責任を持つ
業務を実行ごとお引き受けし、御社に残る作業は成果物の承認だけにします。

3. 結果で語る
曖昧な「効果あり」ではなく、数字で示せる削減・改善を目指します。

4. 定額で、追加請求はしない
月30万円の定額で、まかせ放題。処理件数や作業時間による追加請求は、一切ありません。