暗号資産取引所・Web3企業向け
Claude Code 内製化伴走
— 外部に頼り続けない。暗号資産取引所・Web3企業が自力でAI活用を回せる体制ができるまで併走 —
研修で個人がスキルを得ても、ルールを作っても、それを回し続ける「暗号資産取引所・Web3企業の体制」がなければ、担当者が辞けば元通りです。 AI鬼管理の内製化伴走は、暗号資産取引所・Web3企業が外部に頼らず Claude Code・Codex 活用を自力で回し続けられる「内製推進体制」を作り、その体制が自走するまで併走する支援です。 暗号資産取引所・Web3企業の中に「AI活用を継続的に推進できる担当者とナレッジの仕組み」が根づき、新しい業務にも自分たちで展開できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「AML/CFT」「トラベルルール」「コールドウォレット」など、暗号資産取引所・Web3企業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/CCOの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてコンプラ担当が直面する「KYC書類審査1日100-300件・反社チェック・疑わしい取引モニタリング・四半期報告書作成で深夜残業常態化、トラベルルール対応の海外取引所連携で時差調整も発生」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「KYC書類自動審査・反社チェックAML/CFTシステム連携・疑わしい取引一次判定でコンプラ担当1人あたり処理件数を2-3倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
スキルを教えて終わり、ルールを作って終わり、ではない。
暗号資産取引所・Web3企業が外部に頼らず、自分たちでAI活用を回し続けられる体制ができるまで、決して離さない。
それが、私たちの内製化伴走です。
■ 暗号資産取引所・Web3企業 の 代表/CCO へ
代表/CCOの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴暗号資産取引所・Web3企業の日常業務 に組み込む。
暗号資産取引所・Web3企業 の社内チームが Claude Code を自走運用するまで育てる
内製化伴走形態は6-12ヶ月で、暗号資産取引所・Web3企業が外部支援なしで Claude Code・Codex を継続運用できる体制を構築します。推進チーム編成、典型業務AI化、社内Wiki構築、社内勉強会の自走、外部支援の段階フェードアウトまで設計します。
伴走終了時、暗号資産取引所・Web3企業の社内チームが「自分たちで Claude Code・Codex を業務に組み込み続けられる」組織能力が残ります。
扱う題材は、すべて貴暗号資産取引所・Web3企業の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 内製化伴走形態の本質
暗号資産取引所・Web3企業の 社内チームがClaude Codeを自走運用 できるまで育てる
内製化伴走形態は「暗号資産取引所・Web3企業が外部支援なしでClaude Codeを継続運用できる体制」を6〜12ヶ月かけて構築するサービスです。コンサル形態が経営判断レベルなのに対し、内製化は代表/CCOとエンジニア/トレーディング/コンプラ/カスタマーが日常的に Claude Code を使い倒し、業務に組み込み、社内Wiki化するまでの推進体制構築に重きを置きます。
M1で推進チーム編成、M2-M3で典型業務の AI 化、M4-M5でナレッジ蓄積、M6以降は社内勉強会の自主運営まで持っていきます。終了時点で「外部支援なしで 暗号資産取引所・Web3企業 固有の AI 業務改善が回せる」社内体制が残ります。ROI重視のコンサルとは違い、組織能力の構築が成果物です。
納品物は推進体制図、月次マイルストーン、社内Wiki構造、自走運用マニュアル、社内勉強会教材です。経営戦略の作成は別形態(コンサル)をご利用ください。
暗号資産取引所・Web3企業が 自走運用体制 を作るまでの道筋
代表/CCO、エンジニア/トレーディング/コンプラ/カスタマー、IT担当の3-5名で推進チームを編成。週1の定例会と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせ、暗号資産取引所・Web3企業固有の業務シーンを順次AI化します。
暗号資産取引所・Web3企業で毎日発生する典型業務(書類作成、記録整理、問合せ対応)を3-5パターン特定し、Claude Codeで自動化テンプレを構築します。
AI化された業務手順、Claude Code設定、ベストプラクティスを社内Wikiにナレッジ化。新人メンバーが入社時に1週間で習熟できる構造に整えます。
月1の社内勉強会を代表/CCOが自走運営できるよう、ファシリテーション支援を段階的に減らします。暗号資産取引所・Web3企業内での AI 利用事例を共有する文化を作ります。
伴走支援を月次→四半期次→年次へと段階的にフェードアウト。暗号資産取引所・Web3企業の社内チームが完全自走できる体制を成果物として残します。
暗号資産取引所・Web3企業で Claude Code・Codex が変える業務
内製化伴走形態では暗号資産取引所・Web3企業の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
エンジニア(セキュリティ/ブロックチェーン): コールドウォレット運用・マルチシグ設定・ハッキング対策・新規銘柄上場対応で月160時間、24/7オンコール体制、海外ハッキング事例の追随で勉強時間も必要
→ Claude Code: セキュリティログ異常検知自動化・新規銘柄技術調査自動化・ハッキング事例分析ドラフトで運用負担を半減
代表/CCO(チーフコンプライアンスオフィサー): 金融庁モニタリング・JVCEA自主規制対応・AML/CFT報告・改正資金決済法対応・トラベルルール対応・上場銘柄選定で月160時間勤務、ハッキング/セキュリティ事故が起きたら経営生命線
→ Claude Code: AML/CFT監視ログ集計自動化・疑わしい取引報告書ドラフト・上場銘柄JVCEAホワイトリスト適合チェックでCCO時間を週20時間以上創出
コンプラ担当: KYC書類審査1日100-300件・反社チェック・疑わしい取引モニタリング・四半期報告書作成で深夜残業常態化、トラベルルール対応の海外取引所連携で時差調整も発生
→ Claude Code: KYC書類自動審査・反社チェックAML/CFTシステム連携・疑わしい取引一次判定でコンプラ担当1人あたり処理件数を2-3倍化
上記痛点を社内チームが自走で解決できる組織能力を、6-12ヶ月の伴走で構築します。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
いま、暗号資産取引所・Web3企業が Claude Code・Codex を必要とする理由
本内製化伴走形態(暗号資産取引所・Web3企業向け6-12ヶ月)で社内チームと共有する業界の現状認識は次の通りです。推進体制設計の出発点になります。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
暗号資産業界は、ビットコイン/イーサリアム等の価格変動、改正資金決済法対応、暗号資産交換業登録(金融庁)、JVCEA(日本暗号資産取引業協会)自主規制、NFT/メタバース/DAO拡大、ステーブルコイン規制、自己保管(コールドウォレット)、AML/CFT(マネロン/テロ資金供与対策)厳格化、トラベルルール、海外取引所との競合、Web3/DeFi対応、ハッキング/セキュリティ事故対応、税制(20-55%累進)対応が同時進行しています。一方、現物取引・NFT/メタバース・ステーブルコイン・法人向けカストディ・Web3コンサルは需要拡大。中小暗号資産取引所は代表/CCOがコンプラ/コールドウォレット/上場銘柄/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、暗号資産取引所が AI を「不正監視だけ」で導入するのは不十分です。日次のユーザー管理・上場銘柄選定・コールドウォレット運用・コンプラ報告(AML)・採用・販促/SNS発信・経営レポート・行政手続(改正資金決済法/JVCEA)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、CCO/コンプラ担当が「上場判断」「規制当局折衝」「セキュリティ判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴取引所の実業務(ユーザーデータ・取引データ・コールドウォレット運用 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(内製化伴走)で扱う 暗号資産取引所・Web3企業の案件全工程
内製化伴走6-12ヶ月(暗号資産取引所・Web3企業向け)では下記7工程の Claude Code・Codex 統合を社内チームが自走運用できるまで支援します。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
代表/CCOの 独占業務 と 他業界との競合・連携
内製化伴走6-12ヶ月(暗号資産取引所・Web3企業向け)では代表/CCOの独占業務領域を社内チームが守り続ける体制を構築します。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
改正資金決済法に基づく暗号資産交換業登録(金融庁)。JVCEA加入・コールドウォレット運用・AML/CFT体制・トラベルルール対応・自己資本規制が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/CCOが握る。
代表/CCOの領域: 中小取引所の機動力・特定銘柄対応・直接対応・AIで運営効率化
大手暗号資産取引所(bitFlyer/Coincheck/GMOコイン/SBI VC Trade 等)の領域: 大手取引所・全国展開・大手広告・上場企業基盤・流動性高
代表/CCOの領域: 国内取引所として改正資金決済法/JVCEA対応・日本円対応
海外取引所(Binance/Coinbase/Kraken 等)の領域: 海外取引所・グローバル展開・銘柄豊富・低手数料
代表/CCOの領域: 中央集権取引所として法令対応・カスタマーサポート
DEX(分散型取引所:Uniswap/PancakeSwap 等)の領域: DEX・分散型・KYC不要・スマートコントラクト
代表/CCOの領域: 暗号資産交換業ライセンス保有・ユーザー基盤
Web3スタートアップ(LayerX/Astar Network 等)の領域: Web3スタートアップ・特化サービス・トークン発行・グローバル展開
暗号資産取引所・Web3企業の 役割別 現場の痛点と AI支援(内製化伴走)
内製化伴走6-12ヶ月(暗号資産取引所・Web3企業向け)では下記の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続ける体制を構築します。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
コールドウォレット運用・マルチシグ設定・ハッキング対策・新規銘柄上場対応で月160時間、24/7オンコール体制、海外ハッキング事例の追随で勉強時間も必要
Claude Code支援: セキュリティログ異常検知自動化・新規銘柄技術調査自動化・ハッキング事例分析ドラフトで運用負担を半減
金融庁モニタリング・JVCEA自主規制対応・AML/CFT報告・改正資金決済法対応・トラベルルール対応・上場銘柄選定で月160時間勤務、ハッキング/セキュリティ事故が起きたら経営生命線
Claude Code支援: AML/CFT監視ログ集計自動化・疑わしい取引報告書ドラフト・上場銘柄JVCEAホワイトリスト適合チェックでCCO時間を週20時間以上創出
KYC書類審査1日100-300件・反社チェック・疑わしい取引モニタリング・四半期報告書作成で深夜残業常態化、トラベルルール対応の海外取引所連携で時差調整も発生
Claude Code支援: KYC書類自動審査・反社チェックAML/CFTシステム連携・疑わしい取引一次判定でコンプラ担当1人あたり処理件数を2-3倍化
内製化伴走6-12ヶ月では、上記役割別痛点を社内チームが自走で解決し続けられる体制に変えることが成果物です。「AML/CFT」「トラベルルール」のテンプレ運用と社内勉強会の自主運営まで持っていきます。
暗号資産取引所・Web3企業の KPI Before / After(内製化伴走)
内製化伴走形態(暗号資産取引所・Web3企業向け6-12ヶ月)では下記KPIの達成プロセスを社内チームが自走できるよう支援します。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
暗号資産取引所・Web3企業内製化伴走形態では下記 KPI を社内チームが自走で達成し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。KPI 達成プロセス自体を組織能力に変えることが本質的な成果物で、数値達成は副産物です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| コンプラ担当1人あたり処理件数(月) | 1000-2000件 | 3000-5000件 |
| 新規銘柄上場検討時間 | 1銘柄 40-80時間 | 1銘柄 10-20時間(JVCEAホワイトリスト適合チェック自動) |
| KYC書類審査時間(1件あたり) | 15-30分 | 3-5分(eKYC連携+一次審査自動化) |
| 疑わしい取引報告書作成 | 1件 2-4時間 | 1件 30分以内(AML/CFTシステム連携+ドラフト自動) |
内製化伴走6-12ヶ月では、上記KPI 指標を社内チームが自走で解決し続けられる体制に変えることが成果物です。「AML/CFT」「トラベルルール」のテンプレ運用と社内勉強会の自主運営まで持っていきます。
※ 上記 KPI は暗号資産取引所・Web3企業内製化伴走6-12ヶ月の中間指標で、最終成果物は自走運用できる社内体制そのものです。数値達成より体制の堅牢性が重要です。
暗号資産取引所・Web3企業から よく聞かれる懸念と回答(内製化伴走)
暗号資産取引所・Web3企業の内製化伴走検討者からよく聞かれる懸念と回答です。社内推進体制構築の初期相談で対応します。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
Q: コールドウォレット運用情報は最重要機密、AI禁止
A: コールドウォレット秘密鍵はAIに一切渡さず、運用ログのみ集計+異常検知。秘密鍵管理は別レイヤーで完全分離します。
Q: 上場銘柄判断は経営判断、AIで間違えたら金融庁から処分
A: AIはJVCEAホワイトリスト適合チェック・技術調査のみ、最終上場判断は代表+コンプラ+技術責任者が決定。情報整理の手間を1/4に削減。
Q: 改正資金決済法・JVCEA自主規制は頻繁に更新、AIで追随できる?
A: AIは金融庁/JVCEA公表情報を自動収集+影響度分析の下書きのみ、最終的な対応方針はCCOが判断。情報収集の手間を半減できます。
Q: ユーザーKYC情報・取引履歴をAIに渡せない、漏洩したら廃業
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。改正資金決済法/個人情報保護法/特定個人情報保護に適合した運用を設計します。
Q: AML/CFT判定をAIに任せたら金融庁から処分される
A: AIは1次スクリーニング(疑わしい取引候補抽出)のみ、最終判定はコンプラ担当が確認。金融庁業務改善命令の根拠とはなりません。
内製化伴走6-12ヶ月では、上記よくある懸念を社内チームが自走で解決し続けられる体制に変えることが成果物です。「AML/CFT」「トラベルルール」のテンプレ運用と社内勉強会の自主運営まで持っていきます。
暗号資産取引所・Web3企業が Claude Code・Codex を社内に根付かせる 道筋
内製化伴走の推進体制は、コンプラ担当+業務責任者+IT担当+次世代候補の3-5名コアチームを編成、週1の定例と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせて暗号資産取引所・Web3企業の「コールドウォレット」「KYC/eKYC」に関する社内Wikiを月次で蓄積します。「KYC書類審査1日100-300件・反社チェック・疑わしい取引モニタリング・四半期報告書作成で深夜残業常態化、トラベルル」のような暗号資産取引所・Web3企業固有業務を1つずつ Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、新人メンバーが入社後1週間で習熟できる構造に整え、最終的に外部支援なしで自走運用できる社内体制を成果物として残します。
推進体制は『CCO+コンプラ担当2名+エンジニア+カスタマー責任者』の5名コアチーム。1ヶ月でKYC審査自動化、3ヶ月でAML/CFT自動化、6ヶ月でNFT/Web3事業立ち上げ
M1: KYC書類自動審査+反社チェック / M2: AML/CFTシステム連携+疑わしい取引一次判定 / M3: 新規銘柄上場検討自動化(JVCEAホワイトリスト適合) / M4: 四半期報告書ドラフト自動化 / M5: カスタマーFAQ自動応答 / M6: NFT/Web3新規事業ローンチ
金融庁検査対応事例・JVCEA自主規制対応・ハッキング対策ノウハウを社内DBに蓄積、3年で『うちの取引所コンプラ辞典』として独自財産化、CCO離職時のリスク低減
暗号資産取引所・Web3企業の中で 本サービス(内製化伴走)が選ばれる理由
内製化伴走形態(暗号資産取引所・Web3企業向け)の差別化は「社内チームが自走運用できる体制構築」。導入後放置の業者との明確な差です。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
暗号資産取引所・Web3企業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ユーザー(個人/法人)・金融庁・規制当局 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(内製化伴走)は「代表/CCOが暗号資産取引所・Web3企業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手暗号資産取引所(bitFlyer/Coincheck/GMOコイン/SBI VC Trade 等) (国内大手領域)
暗号資産取引所・Web3企業の強み: 中小取引所の機動力・特定銘柄対応・直接対応・AIで運営効率化
大手暗号資産取引所(bitFlyer/Coincheck/GMOコイン/SBI VC Trade 等)の領域: 大手取引所・全国展開・大手広告・上場企業基盤・流動性高
vs 海外取引所(Binance/Coinbase/Kraken 等) (海外取引所領域)
暗号資産取引所・Web3企業の強み: 国内取引所として改正資金決済法/JVCEA対応・日本円対応
海外取引所(Binance/Coinbase/Kraken 等)の領域: 海外取引所・グローバル展開・銘柄豊富・低手数料
vs DEX(分散型取引所:Uniswap/PancakeSwap 等) (DeFi領域)
暗号資産取引所・Web3企業の強み: 中央集権取引所として法令対応・カスタマーサポート
DEX(分散型取引所:Uniswap/PancakeSwap 等)の領域: DEX・分散型・KYC不要・スマートコントラクト
vs Web3スタートアップ(LayerX/Astar Network 等) (Web3領域)
暗号資産取引所・Web3企業の強み: 暗号資産交換業ライセンス保有・ユーザー基盤
Web3スタートアップ(LayerX/Astar Network 等)の領域: Web3スタートアップ・特化サービス・トークン発行・グローバル展開
暗号資産取引所・Web3企業 周辺選択肢との比較
本内製化伴走形態(暗号資産取引所・Web3企業向け6-12ヶ月)は自走運用体制構築。一般研修や導入支援との違いを意識しています。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
暗号資産取引所・Web3企業がユーザー(個人/法人)・金融庁・規制当局対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(内製化伴走)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/CCO側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/CCOとしての強み |
|---|---|---|
| 大手暗号資産取引所(bitFlyer/Coincheck/GMOコイン/SBI VC Trade 等) | 大手取引所・全国展開・大手広告・上場企業基盤・流動性高 | 中小取引所の機動力・特定銘柄対応・直接対応・AIで運営効率化 |
| 海外取引所(Binance/Coinbase/Kraken 等) | 海外取引所・グローバル展開・銘柄豊富・低手数料 | 国内取引所として改正資金決済法/JVCEA対応・日本円対応 |
| DEX(分散型取引所:Uniswap/PancakeSwap 等) | DEX・分散型・KYC不要・スマートコントラクト | 中央集権取引所として法令対応・カスタマーサポート |
| Web3スタートアップ(LayerX/Astar Network 等) | Web3スタートアップ・特化サービス・トークン発行・グローバル展開 | 暗号資産交換業ライセンス保有・ユーザー基盤 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/CCOの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 暗号資産取引所・Web3企業の方 に向いています(内製化伴走)
内製化伴走形態は「暗号資産取引所・Web3企業の代表/CCO+IT担当+次世代リーダー」で6-12ヶ月かけて自走体制を作りたい方々に向きます。継続運用したい方向け。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
悩み: 暗号資産交換業ライセンス取得検討、改正資金決済法対応のリソース不足、コンプラ体制構築ノウハウなし、トークン発行の規制動向追随も必要
本気で導入を考えるきっかけ: ライセンス申請準備で金融庁折衝開始、コンプラ体制整備が急務
悩み: 大手取引所(bitFlyer/Coincheck/GMO)に流動性負け、海外取引所(Binance/Coinbase)に銘柄豊富さで負け、コンプラコスト年5-10億円、ハッキング事故が経営生命線
本気で導入を考えるきっかけ: 金融庁業務改善命令経験、コンプラ体制再構築が経営最優先課題
悩み: 改正資金決済法・JVCEA自主規制・トラベルルール対応・AML/CFT監視・四半期報告で月160時間勤務、海外規制(EU MiCA/米SEC)追随も必要
本気で導入を考えるきっかけ: 金融庁定例検査で指摘事項拡大、コンプラ自動化が急務
6-12ヶ月後に「暗号資産取引所・Web3企業の社内チームが Claude Code を自走運用」状態を目指す方は、本内製化伴走形態が最適です。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
内製化伴走の進め方
暗号資産取引所・Web3企業の体制・エンジニア/トレーディング/コンプラ/カスタマー構成を起点に設計するため、全暗号資産取引所・Web3企業に共通のプログラムはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで「自走」へ向かう全体設計です。
社内推進担当の選定と現状の体制診断
まず暗号資産取引所・Web3企業の中で「AI活用を継続的に推進する担当者」を一緒に選定し、現状のAI活用が誰に・どこに依存しているかを診断します。 「誰が・何を・どこまでできるか」「何が属人化しているか」——この体制診断こそが、内製化の出発点です。
推進担当の育成とナレッジ蓄積の仕組みづくり
社内推進担当が「自分で考えてAI活用を広げられる」状態まで育成し、同時に「やったこと・うまくいった方法」が暗号資産取引所・Web3企業に溜まるナレッジの仕組みを構築します。 ここで「ナレッジが個人でなく暗号資産取引所・Web3企業に溜まる」状態を作ることが、属人化を防ぐ土台になります。
新規業務への展開を「自分たちで」やってみる伴走
推進担当が中心となって、新しい業務へのAI活用展開を「自分たちで」進めます。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言します。 この段階で、暗号資産取引所・Web3企業は「外部の手を借りずに新規業務へAIを展開する」経験を積みます。
意図的に手を引き、自走を確認して卒業
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。暗号資産取引所・Web3企業が自力で推進サイクルを回せているかを確認します。 外部に頼らず自走できる体制が確認できた時点で卒業——そこまで持っていくのが、本内製化伴走のゴールです。
暗号資産取引所・Web3企業が 本サービス(内製化伴走)で得るもの
内製化伴走形態(6-12ヶ月)で達成を目指すのは、KPI数値より「暗号資産取引所・Web3企業の社内チームが自走で継続改善できる組織能力」です。下記は伴走中の中間KPI、最終ゴールは組織能力の獲得です。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
導入前 Before: 15-30分
本サービス導入後 After: 3-5分(eKYC連携+一次審査自動化)
導入前 Before: 1件 2-4時間
本サービス導入後 After: 1件 30分以内(AML/CFTシステム連携+ドラフト自動)
導入前 Before: 1000-2000件
本サービス導入後 After: 3000-5000件
導入前 Before: 1銘柄 40-80時間
本サービス導入後 After: 1銘柄 10-20時間(JVCEAホワイトリスト適合チェック自動)
内製化伴走6-12ヶ月では、上記KPI 目標を社内チームが自走で解決し続けられる体制に変えることが成果物です。「AML/CFT」「トラベルルール」のテンプレ運用と社内勉強会の自主運営まで持っていきます。
※ 上記数値は内製化伴走6-12ヶ月の中間KPIで、最終ゴールは暗号資産取引所・Web3企業の社内チームが自走で継続改善できる組織能力の獲得です。数値より体制の堅牢性が成果物です。
内製化伴走の月次マイルストーン
外部に頼らず自走できる体制ができるまで、3〜6ヶ月を以下のマイルストーンで進みます。
1ヶ月目
推進担当に向くエンジニア/トレーディング/コンプラ/カスタマーを一緒に選定(プログラミング経験不要、業務理解＋前向きさ重視)。並行して、現状のAI活用状況の棚卸し(誰がどの業務に使っているか、課金は適正か、ナレッジは個人の頭か事務所か)を実施。「ここに依存している」「ここが止まっている」を診断し、内製化のスタート地点を明確化。
2〜3ヶ月目
推進担当との週次1on1で、「新しい業務にAIを適用するときの考え方」「permission mode の判断基準」「課金管理」を伝授。並行して、Slack / Notion などのナレッジ蓄積基盤を設計し、エンジニア/トレーディング/コンプラ/カスタマーが「やったこと」「うまくいった方法」を投稿する文化を立ち上げる。月次共有会の運営方法も標準化。
4〜5ヶ月目
推進担当が中心となって、新規業務(新規ユーザー(個人/法人)・金融庁・規制当局のパターン / 新税制対応 / 新サービス開発)へのAI展開を「自分たちで」進める。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言。暗号資産取引所・Web3企業が「外部に頼らず自分たちで新規展開した」経験を積む段階。これが自走の核になる。
6ヶ月目
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。暗号資産取引所・Web3企業が自力で「現状把握 → 課題発見 → 解決策実行 → ナレッジ蓄積」のサイクルを回せているかを確認。自走が確認できた時点で卒業——その後は完全に内製で運用される状態に到達します。
暗号資産取引所・Web3企業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(内製化伴走)
内製化伴走形態(暗号資産取引所・Web3企業向け6-12ヶ月)で想定する導入像です。伴走完了時に社内チームが下記の状態に到達します。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
導入前: 大手取引所(bitFlyer/Coincheck/GMO)に流動性負け、海外取引所(Binance/Coinbase)に銘柄豊富さで負け、コンプラコスト年5-10億円、ハッキング事故が経営生命線
導入後: AML/CFT監視ログ集計自動化・疑わしい取引報告書ドラフト・上場銘柄JVCEAホワイトリスト適合チェックでCCO時間を週20時間以上創出
導入前: 改正資金決済法・JVCEA自主規制・トラベルルール対応・AML/CFT監視・四半期報告で月160時間勤務、海外規制(EU MiCA/米SEC)追随も必要
導入後: KYC書類自動審査・反社チェックAML/CFTシステム連携・疑わしい取引一次判定でコンプラ担当1人あたり処理件数を2-3倍化
導入前: 暗号資産交換業ライセンス取得検討、改正資金決済法対応のリソース不足、コンプラ体制構築ノウハウなし、トークン発行の規制動向追随も必要
導入後: セキュリティログ異常検知自動化・新規銘柄技術調査自動化・ハッキング事例分析ドラフトで運用負担を半減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
事務所規模・伴走期間に応じたプラン
Claude Code内製化伴走は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
事務所規模・推進担当の人数・伴走期間に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
暗号資産取引所・Web3企業向け 内製化伴走と他形態の関係
本内製化伴走形態の他に、暗号資産取引所・Web3企業向けには次の6形態があります。社内自走後も顧問形態への移行で継続的に支援可能です。 暗号資産取引所・Web3企業の内製化ロードマップは「AML/CFT」「NFT/メタバース」「改正資金決済法」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/CCO+現場が継続改善できる体制を構築します。
- 研修(2-4時間): 暗号資産取引所・Web3企業の代表/CCOと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 暗号資産取引所・Web3企業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/CCOと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 暗号資産取引所・Web3企業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 暗号資産取引所・Web3企業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 暗号資産取引所・Web3企業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- ▶ 内製化伴走(6-12ヶ月)(現在のページ): 暗号資産取引所・Web3企業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 暗号資産取引所・Web3企業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
外部に頼らないAI活用体制づくり、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
