デザイン会社向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しいクライアント(法人/エージェンシー)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、デザイン会社が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 デザイン会社が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」「著作権譲渡」など、デザイン会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/アートディレクターの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてクリエイティブディレクターが直面する「10-20案件並行のクリエイティブ判断、フィードバック整理、修正範囲の合意形成、追加見積判定で月140時間、99designs等クラウドソーシングとの単価競争」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
デザイン会社のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ デザイン会社 の 代表/アートディレクター へ
代表/アートディレクターの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴デザイン会社の日常業務 に組み込む。
月次で デザイン会社 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。デザイン会社の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、デザイン会社の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴デザイン会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
デザイン会社の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「デザイン会社の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。デザイン会社の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで代表/アートディレクターの現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。デザイン会社の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
デザイン会社向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月のデザイン会社業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/アートディレクターと1-2時間のオンラインミーティング。
デザイン会社の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
デザイン会社業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/アートディレクター向けの簡易ダッシュボードを更新します。
デザイン会社で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、デザイン会社の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、デザイン会社の中期戦略との整合性を確認します。
デザイン会社で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態ではデザイン会社の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
代表/アートディレクター: 新規案件提案・コンペ・クライアントヒアリング・デザイナー手配・校正対応・請求を1人で抱え、生成AI(Midjourney/Figma AI)対応も並行で月150時間勤務
→ Claude Code: 提案書ドラフト・参考リサーチ自動化・進行管理ガントチャート自動化でAD時間を週20時間以上創出、コンセプト設計に集中可能
クリエイティブディレクター: 10-20案件並行のクリエイティブ判断、フィードバック整理、修正範囲の合意形成、追加見積判定で月140時間、99designs等クラウドソーシングとの単価競争
→ Claude Code: クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化
デザイナー: Figma/Photoshop/Illustratorの並行作業、ファイル命名規則/レイヤー整理/書き出しに作業時間の30%消費、生成AIの普及で単価圧力
→ Claude Code: ファイル構造化チェック・命名規則自動化・素材アーカイブ管理でデザイナー作業時間を週10時間以上創出、創造業務に集中
上記痛点に加え、デザイン会社で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
いま、デザイン会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(デザイン会社向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
デザイン業界は、Webデザイン需要拡大、UI/UXデザインの専門性向上、生成AI(Midjourney/Stable Diffusion/Figma AI)の普及、SaaS型デザインツール定着、フリーランス/副業デザイナーとの競争、ブランディング/コーポレートアイデンティティ需要、サブスク型デザイン(99designs/Vista 等)の脅威、デザイン制作の単価圧力が同時進行しています。一方、Webサイト/LP制作・ブランディング・UI/UXコンサル・サービスデザイン・パッケージデザインは需要安定。中小デザイン会社は代表/AD/CDが受注/企画/制作/校正/請求/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、デザイン会社が AI を「画像生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の企画/受注・制作スケジュール・デザイナー手配・校正/フィードバック・素材管理・納品・請求・営業/コンペといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、デザイナー/ADが「コンセプト設計」「ビジュアル創造」「クライアント折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴デザイン会社の実案件(企画書・デザインカンプ・素材データ・納品物 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う デザイン会社の案件全工程
顧問月次(デザイン会社向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
代表/アートディレクターの 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(デザイン会社向け)では代表/アートディレクターの独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
デザイン会社に士業のような独占業務はない。ただし下請代金支払遅延等防止法対応・著作権譲渡条項の整備・商標登録支援(弁理士監修)が信頼性の証明。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/アートディレクターが握る。
代表/アートディレクターの領域: 中小デザイン会社の機動力・専門特化・直接受注・AIで運営効率化
大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等)の領域: 大手エージェンシー・大規模ブランディング・グローバル案件・大手クライアント
代表/アートディレクターの領域: デザイン会社としてブランディング起点の一気通貫・グラフィック含む総合
Web制作会社の領域: Web制作特化・コーディング/CMS構築・運用保守
代表/アートディレクターの領域: 中小デザイン会社の品質保証・直接ヒアリング・ブランディング起点
クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista)の領域: クラウドソーシング・即日納品・低単価・コンペ形式
代表/アートディレクターの領域: デザイン会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス
フリーランスデザイナーの領域: 個人デザイン・低固定費・特化型・直接受注
デザイン会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(デザイン会社向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
新規案件提案・コンペ・クライアントヒアリング・デザイナー手配・校正対応・請求を1人で抱え、生成AI(Midjourney/Figma AI)対応も並行で月150時間勤務
Claude Code支援: 提案書ドラフト・参考リサーチ自動化・進行管理ガントチャート自動化でAD時間を週20時間以上創出、コンセプト設計に集中可能
10-20案件並行のクリエイティブ判断、フィードバック整理、修正範囲の合意形成、追加見積判定で月140時間、99designs等クラウドソーシングとの単価競争
Claude Code支援: クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化
Figma/Photoshop/Illustratorの並行作業、ファイル命名規則/レイヤー整理/書き出しに作業時間の30%消費、生成AIの普及で単価圧力
Claude Code支援: ファイル構造化チェック・命名規則自動化・素材アーカイブ管理でデザイナー作業時間を週10時間以上創出、創造業務に集中
顧問月次では、上記役割別痛点を月次レビューで継続更新します。「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を取り巻くデザイン会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/アートディレクターの月次判断業務に統合し続けます。
デザイン会社の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(デザイン会社向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
デザイン会社顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。デザイン会社を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/アートディレクターの月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 提案書/参考リサーチ作成時間 | 1案件 10-20時間 | 1案件 2-5時間(コンセプトドラフト+リサーチ自動) |
| クライアントフィードバック整理+修正タスク化 | 1案件 3-5時間/回 | 1案件 30分以内/回 |
| ファイル管理+納品作業時間 | 1案件 5-10時間 | 1案件 1-2時間(構造化+形式変換自動) |
| デザイナー1人あたり同時案件数 | 3-5案件 | 6-10案件(進行管理自動化) |
顧問月次では、上記KPI 指標を月次レビューで継続更新します。「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を取り巻くデザイン会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/アートディレクターの月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記 KPI はデザイン会社顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
デザイン会社から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
デザイン会社の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
Q: デザインの仕事はAIに奪われるのでは?
A: AIは事務系業務(進行管理/フィードバック整理/ファイル管理)のみ。ビジュアル創造・コンセプト設計はデザイナーの独占業務、AI生成は補助的素材として使用します。
Q: クライアントの未公開ブランディングをAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/著作権譲渡条項に適合した運用を設計します。
Q: 生成AIデザインで著作権問題が起きたら誰が責任?
A: AIは進行管理+リサーチ支援のみ、本番デザインは人間のデザイナー。生成AI画像は使う場合も商用ライセンス確認+デザイナーの加工編集を経て納品します。
Q: Figmaファイルの構造化はデザイナーのセンス、AI標準化で個性が消える
A: AIは命名規則チェック+レイヤー整理のみ、デザインそのものはデザイナーが作成。ファイル整理時間を半減し創造業務に時間を回せます。
Q: クライアントから『AI生成デザイン』と思われたくない
A: AIは事務系業務効率化のみ、納品物のクリエイティブ責任はデザイナー。クライアントには『AI支援で進行管理を効率化、デザインは人間』と説明可能。
顧問月次では、上記よくある懸念を月次レビューで継続更新します。「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を取り巻くデザイン会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/アートディレクターの月次判断業務に統合し続けます。
デザイン会社向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「代表/アートディレクターの月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。デザイン会社の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、デザイン会社を取り巻く「コンペ対応」「生成AIデザイン」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/アートディレクターの月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 案件別進捗とデザイナー工数配分 2) 新規受注ペースとコンペ勝率 3) リテイナー契約の継続状況 4) デザイナー離職予兆 5) 生成AI普及への対応
Figma/Adobe Creative Cloud新機能、生成AI(Midjourney/Stable Diffusion)動向、著作権法改正、商標法、下請法改正 — 月次でAI設定を更新
サブスク型デザイン(99designs/Vista)の脅威、生成AI普及によるデザイン単価圧力、Figma AI機能拡張、UI/UXデザイン需要拡大、ブランディング需要 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。デザイン会社を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/アートディレクターの判断業務時間を継続的に確保し続けます。
デザイン会社の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(デザイン会社向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
デザイン会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/エージェンシー) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/アートディレクターがデザイン会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等) (大規模ブランディング領域)
デザイン会社の強み: 中小デザイン会社の機動力・専門特化・直接受注・AIで運営効率化
大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等)の領域: 大手エージェンシー・大規模ブランディング・グローバル案件・大手クライアント
vs Web制作会社 (Webデザイン領域)
デザイン会社の強み: デザイン会社としてブランディング起点の一気通貫・グラフィック含む総合
Web制作会社の領域: Web制作特化・コーディング/CMS構築・運用保守
vs クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista) (サブスク/コンペ領域)
デザイン会社の強み: 中小デザイン会社の品質保証・直接ヒアリング・ブランディング起点
クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista)の領域: クラウドソーシング・即日納品・低単価・コンペ形式
vs フリーランスデザイナー (個別デザイン領域)
デザイン会社の強み: デザイン会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス
フリーランスデザイナーの領域: 個人デザイン・低固定費・特化型・直接受注
デザイン会社 周辺選択肢との比較
本顧問形態(デザイン会社向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
デザイン会社がクライアント(法人/エージェンシー)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/アートディレクター側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/アートディレクターとしての強み |
|---|---|---|
| 大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等) | 大手エージェンシー・大規模ブランディング・グローバル案件・大手クライアント | 中小デザイン会社の機動力・専門特化・直接受注・AIで運営効率化 |
| Web制作会社 | Web制作特化・コーディング/CMS構築・運用保守 | デザイン会社としてブランディング起点の一気通貫・グラフィック含む総合 |
| クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista) | クラウドソーシング・即日納品・低単価・コンペ形式 | 中小デザイン会社の品質保証・直接ヒアリング・ブランディング起点 |
| フリーランスデザイナー | 個人デザイン・低固定費・特化型・直接受注 | デザイン会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/アートディレクターの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな デザイン会社の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「デザイン会社の代表/アートディレクター」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
悩み: クラウド型デザイン(99designs/Vista)の単価圧力、フリーランス独立で人材流出、Web制作会社/広告代理店との競合敗北、Adobe Creative Cloudライセンス費年300万円
本気で導入を考えるきっかけ: 主力デザイナー2名独立、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った瞬間
悩み: 大手代理店からの下請けで利益率10-15%、直接受注のための営業時間確保困難、デザインシステム/ブランディングへのシフトでも体制構築ノウハウなし
本気で導入を考えるきっかけ: 下請けからの脱却決意、ブランディング特化への転換で運営体制構築が急務
悩み: Figmaデザインシステム構築案件で1案件200-500時間、エンタープライズ顧客の要件複雑化、デザイナー採用競争激化
本気で導入を考えるきっかけ: 大型案件遂行中にデザイナー1名離職、進捗遅延でクライアント不満、効率化が急務
月次で「デザイン会社の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
顧問契約の進め方
デザイン会社の状況に合わせて関わり方を設計するため、全デザイン会社に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状のデザイン会社のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、デザイン会社のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しいクライアント(法人/エージェンシー)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、デザイン会社のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
デザイン会社が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降はデザイン会社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前 Before: 1案件 10-20時間
本サービス導入後 After: 1案件 2-5時間(コンセプトドラフト+リサーチ自動)
導入前 Before: 1案件 3-5時間/回
本サービス導入後 After: 1案件 30分以内/回
導入前 Before: 1案件 5-10時間
本サービス導入後 After: 1案件 1-2時間(構造化+形式変換自動)
導入前 Before: 3-5案件
本サービス導入後 After: 6-10案件(進行管理自動化)
顧問月次では、上記KPI 目標を月次レビューで継続更新します。「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を取り巻くデザイン会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/アートディレクターの月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降はデザイン会社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴デザイン会社の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しいクライアント(法人/エージェンシー)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しいデザイナー/ディレクターの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴デザイン会社の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「デザイナー/ディレクターごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
デザイン会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(デザイン会社向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前: クラウド型デザイン(99designs/Vista)の単価圧力、フリーランス独立で人材流出、Web制作会社/広告代理店との競合敗北、Adobe Creative Cloudライセンス費年300万円
導入後: 提案書ドラフト・参考リサーチ自動化・進行管理ガントチャート自動化でAD時間を週20時間以上創出、コンセプト設計に集中可能
導入前: 大手代理店からの下請けで利益率10-15%、直接受注のための営業時間確保困難、デザインシステム/ブランディングへのシフトでも体制構築ノウハウなし
導入後: クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化
導入前: Figmaデザインシステム構築案件で1案件200-500時間、エンタープライズ顧客の要件複雑化、デザイナー採用競争激化
導入後: ファイル構造化チェック・命名規則自動化・素材アーカイブ管理でデザイナー作業時間を週10時間以上創出、創造業務に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
デザイン会社向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、デザイン会社向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 デザイン会社の月次顧問テーマは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
- 研修(2-4時間): デザイン会社の代表/アートディレクターと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): デザイン会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/アートディレクターと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): デザイン会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): デザイン会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): デザイン会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): デザイン会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): デザイン会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
