デザイン会社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/アートディレクター業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 デザイン会社の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」「著作権譲渡」など、デザイン会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/アートディレクターの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてクリエイティブディレクターが直面する「10-20案件並行のクリエイティブ判断、フィードバック整理、修正範囲の合意形成、追加見積判定で月140時間、99designs等クラウドソーシングとの単価競争」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ デザイン会社 の 代表/アートディレクター へ
代表/アートディレクターの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴デザイン会社の日常業務 に組み込む。
全6回で デザイン会社 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにデザイン会社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、代表/アートディレクターと現場メンバーがデザイン会社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴デザイン会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
デザイン会社で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態ではデザイン会社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/アートディレクターと現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
クリエイティブディレクター: 10-20案件並行のクリエイティブ判断、フィードバック整理、修正範囲の合意形成、追加見積判定で月140時間、99designs等クラウドソーシングとの単価競争
→ Claude Code: クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化
デザイナー: Figma/Photoshop/Illustratorの並行作業、ファイル命名規則/レイヤー整理/書き出しに作業時間の30%消費、生成AIの普及で単価圧力
→ Claude Code: ファイル構造化チェック・命名規則自動化・素材アーカイブ管理でデザイナー作業時間を週10時間以上創出、創造業務に集中
代表/アートディレクター: 新規案件提案・コンペ・クライアントヒアリング・デザイナー手配・校正対応・請求を1人で抱え、生成AI(Midjourney/Figma AI)対応も並行で月150時間勤務
→ Claude Code: 提案書ドラフト・参考リサーチ自動化・進行管理ガントチャート自動化でAD時間を週20時間以上創出、コンセプト設計に集中可能
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/アートディレクター+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
いま、デザイン会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(デザイン会社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
デザイン業界は、Webデザイン需要拡大、UI/UXデザインの専門性向上、生成AI(Midjourney/Stable Diffusion/Figma AI)の普及、SaaS型デザインツール定着、フリーランス/副業デザイナーとの競争、ブランディング/コーポレートアイデンティティ需要、サブスク型デザイン(99designs/Vista 等)の脅威、デザイン制作の単価圧力が同時進行しています。一方、Webサイト/LP制作・ブランディング・UI/UXコンサル・サービスデザイン・パッケージデザインは需要安定。中小デザイン会社は代表/AD/CDが受注/企画/制作/校正/請求/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、デザイン会社が AI を「画像生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の企画/受注・制作スケジュール・デザイナー手配・校正/フィードバック・素材管理・納品・請求・営業/コンペといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、デザイナー/ADが「コンセプト設計」「ビジュアル創造」「クライアント折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴デザイン会社の実案件(企画書・デザインカンプ・素材データ・納品物 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う デザイン会社の案件全工程
講座全6回(デザイン会社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
代表/アートディレクターの 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(デザイン会社向け)では各回ごとに代表/アートディレクターの独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
デザイン会社に士業のような独占業務はない。ただし下請代金支払遅延等防止法対応・著作権譲渡条項の整備・商標登録支援(弁理士監修)が信頼性の証明。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/アートディレクターが握る。
代表/アートディレクターの領域: 中小デザイン会社の機動力・専門特化・直接受注・AIで運営効率化
大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等)の領域: 大手エージェンシー・大規模ブランディング・グローバル案件・大手クライアント
代表/アートディレクターの領域: デザイン会社としてブランディング起点の一気通貫・グラフィック含む総合
Web制作会社の領域: Web制作特化・コーディング/CMS構築・運用保守
代表/アートディレクターの領域: 中小デザイン会社の品質保証・直接ヒアリング・ブランディング起点
クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista)の領域: クラウドソーシング・即日納品・低単価・コンペ形式
代表/アートディレクターの領域: デザイン会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス
フリーランスデザイナーの領域: 個人デザイン・低固定費・特化型・直接受注
デザイン会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(デザイン会社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
10-20案件並行のクリエイティブ判断、フィードバック整理、修正範囲の合意形成、追加見積判定で月140時間、99designs等クラウドソーシングとの単価競争
Claude Code支援: クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化
Figma/Photoshop/Illustratorの並行作業、ファイル命名規則/レイヤー整理/書き出しに作業時間の30%消費、生成AIの普及で単価圧力
Claude Code支援: ファイル構造化チェック・命名規則自動化・素材アーカイブ管理でデザイナー作業時間を週10時間以上創出、創造業務に集中
新規案件提案・コンペ・クライアントヒアリング・デザイナー手配・校正対応・請求を1人で抱え、生成AI(Midjourney/Figma AI)対応も並行で月150時間勤務
Claude Code支援: 提案書ドラフト・参考リサーチ自動化・進行管理ガントチャート自動化でAD時間を週20時間以上創出、コンセプト設計に集中可能
講座形態では、上記役割別痛点に対する継続学習を全6回で実施。代表/アートディレクター+業務責任者+若手が並走しながら、「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を中核とした業務統合の型を確立します。
デザイン会社の KPI Before / After(講座)
講座形態(デザイン会社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
デザイン会社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/アートディレクター+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| クライアントフィードバック整理+修正タスク化 | 1案件 3-5時間/回 | 1案件 30分以内/回 |
| ファイル管理+納品作業時間 | 1案件 5-10時間 | 1案件 1-2時間(構造化+形式変換自動) |
| デザイナー1人あたり同時案件数 | 3-5案件 | 6-10案件(進行管理自動化) |
| 提案書/参考リサーチ作成時間 | 1案件 10-20時間 | 1案件 2-5時間(コンセプトドラフト+リサーチ自動) |
講座形態では、上記KPI 指標に対する継続学習を全6回で実施。代表/アートディレクター+業務責任者+若手が並走しながら、「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を中核とした業務統合の型を確立します。
※ 上記 KPI はデザイン会社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
デザイン会社から よく聞かれる懸念と回答(講座)
デザイン会社の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
Q: クライアントの未公開ブランディングをAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/著作権譲渡条項に適合した運用を設計します。
Q: 生成AIデザインで著作権問題が起きたら誰が責任?
A: AIは進行管理+リサーチ支援のみ、本番デザインは人間のデザイナー。生成AI画像は使う場合も商用ライセンス確認+デザイナーの加工編集を経て納品します。
Q: Figmaファイルの構造化はデザイナーのセンス、AI標準化で個性が消える
A: AIは命名規則チェック+レイヤー整理のみ、デザインそのものはデザイナーが作成。ファイル整理時間を半減し創造業務に時間を回せます。
Q: クライアントから『AI生成デザイン』と思われたくない
A: AIは事務系業務効率化のみ、納品物のクリエイティブ責任はデザイナー。クライアントには『AI支援で進行管理を効率化、デザインは人間』と説明可能。
Q: デザインの仕事はAIに奪われるのでは?
A: AIは事務系業務(進行管理/フィードバック整理/ファイル管理)のみ。ビジュアル創造・コンセプト設計はデザイナーの独占業務、AI生成は補助的素材として使用します。
講座形態では、上記よくある懸念に対する継続学習を全6回で実施。代表/アートディレクター+業務責任者+若手が並走しながら、「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を中核とした業務統合の型を確立します。
デザイン会社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(デザイン会社向け)の差別化は「全6回でデザイン会社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
デザイン会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/エージェンシー) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/アートディレクターがデザイン会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等) (大規模ブランディング領域)
デザイン会社の強み: 中小デザイン会社の機動力・専門特化・直接受注・AIで運営効率化
大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等)の領域: 大手エージェンシー・大規模ブランディング・グローバル案件・大手クライアント
vs Web制作会社 (Webデザイン領域)
デザイン会社の強み: デザイン会社としてブランディング起点の一気通貫・グラフィック含む総合
Web制作会社の領域: Web制作特化・コーディング/CMS構築・運用保守
vs クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista) (サブスク/コンペ領域)
デザイン会社の強み: 中小デザイン会社の品質保証・直接ヒアリング・ブランディング起点
クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista)の領域: クラウドソーシング・即日納品・低単価・コンペ形式
vs フリーランスデザイナー (個別デザイン領域)
デザイン会社の強み: デザイン会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス
フリーランスデザイナーの領域: 個人デザイン・低固定費・特化型・直接受注
デザイン会社 周辺選択肢との比較
本講座形態(デザイン会社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
デザイン会社がクライアント(法人/エージェンシー)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/アートディレクター側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/アートディレクターとしての強み |
|---|---|---|
| 大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等) | 大手エージェンシー・大規模ブランディング・グローバル案件・大手クライアント | 中小デザイン会社の機動力・専門特化・直接受注・AIで運営効率化 |
| Web制作会社 | Web制作特化・コーディング/CMS構築・運用保守 | デザイン会社としてブランディング起点の一気通貫・グラフィック含む総合 |
| クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista) | クラウドソーシング・即日納品・低単価・コンペ形式 | 中小デザイン会社の品質保証・直接ヒアリング・ブランディング起点 |
| フリーランスデザイナー | 個人デザイン・低固定費・特化型・直接受注 | デザイン会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/アートディレクターの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな デザイン会社の方 に向いています(講座)
講座形態は「デザイン会社の代表/アートディレクター+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
悩み: 大手代理店からの下請けで利益率10-15%、直接受注のための営業時間確保困難、デザインシステム/ブランディングへのシフトでも体制構築ノウハウなし
本気で導入を考えるきっかけ: 下請けからの脱却決意、ブランディング特化への転換で運営体制構築が急務
悩み: Figmaデザインシステム構築案件で1案件200-500時間、エンタープライズ顧客の要件複雑化、デザイナー採用競争激化
本気で導入を考えるきっかけ: 大型案件遂行中にデザイナー1名離職、進捗遅延でクライアント不満、効率化が急務
悩み: クラウド型デザイン(99designs/Vista)の単価圧力、フリーランス独立で人材流出、Web制作会社/広告代理店との競合敗北、Adobe Creative Cloudライセンス費年300万円
本気で導入を考えるきっかけ: 主力デザイナー2名独立、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った瞬間
全6回終了時に「デザイン会社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/アートディレクター業務での使いどころを、代表/アートディレクター業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。デザイン会社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「デザイン会社で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のデザイン会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「デザイン会社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、デザイン会社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
デザイン会社が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、デザイン会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
導入前 Before: 1案件 10-20時間
本サービス導入後 After: 1案件 2-5時間(コンセプトドラフト+リサーチ自動)
導入前 Before: 1案件 3-5時間/回
本サービス導入後 After: 1案件 30分以内/回
導入前 Before: 1案件 5-10時間
本サービス導入後 After: 1案件 1-2時間(構造化+形式変換自動)
導入前 Before: 3-5案件
本サービス導入後 After: 6-10案件(進行管理自動化)
講座形態では、上記KPI 目標に対する継続学習を全6回で実施。代表/アートディレクター+業務責任者+若手が並走しながら、「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を中核とした業務統合の型を確立します。
※ 上記数値はデザイン会社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにデザイン会社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でデザイン会社の主要月次書類の異常値検出とクライアント(法人/エージェンシー)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/アートディレクター業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、デザイナー/ディレクターと一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はクライアント(法人/エージェンシー)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/アートディレクター業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「デザイン会社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「クライアント(法人/エージェンシー)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のデザイン会社の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(デザイン会社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のデザイン会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
デザイン会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(デザイン会社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
導入前: クラウド型デザイン(99designs/Vista)の単価圧力、フリーランス独立で人材流出、Web制作会社/広告代理店との競合敗北、Adobe Creative Cloudライセンス費年300万円
導入後: 提案書ドラフト・参考リサーチ自動化・進行管理ガントチャート自動化でAD時間を週20時間以上創出、コンセプト設計に集中可能
導入前: 大手代理店からの下請けで利益率10-15%、直接受注のための営業時間確保困難、デザインシステム/ブランディングへのシフトでも体制構築ノウハウなし
導入後: クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化
導入前: Figmaデザインシステム構築案件で1案件200-500時間、エンタープライズ顧客の要件複雑化、デザイナー採用競争激化
導入後: ファイル構造化チェック・命名規則自動化・素材アーカイブ管理でデザイナー作業時間を週10時間以上創出、創造業務に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
デザイン会社向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、デザイン会社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 デザイン会社講座のカリキュラムは「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/アートディレクターがデザイン会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
- 研修(2-4時間): デザイン会社の代表/アートディレクターと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): デザイン会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/アートディレクターと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): デザイン会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): デザイン会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): デザイン会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): デザイン会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): デザイン会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
