デザイン会社向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。デザイン会社が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、クライアント(法人/エージェンシー)データの扱い・代表/アートディレクター判断の線引き・デザイナー/ディレクターが本当に使えるかで止まっている——。 デザイン会社のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、デザイン会社が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」「著作権譲渡」など、デザイン会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/アートディレクターの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてクリエイティブディレクターが直面する「10-20案件並行のクリエイティブ判断、フィードバック整理、修正範囲の合意形成、追加見積判定で月140時間、99designs等クラウドソーシングとの単価競争」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
クライアント(法人/エージェンシー)データの扱い・代表/アートディレクター判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ デザイン会社 の 代表/アートディレクター へ
代表/アートディレクターの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴デザイン会社の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で デザイン会社 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。デザイン会社の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、代表/アートディレクターと現場が Claude Code をデザイン会社の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴デザイン会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
デザイン会社で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態ではデザイン会社の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
代表/アートディレクター: 新規案件提案・コンペ・クライアントヒアリング・デザイナー手配・校正対応・請求を1人で抱え、生成AI(Midjourney/Figma AI)対応も並行で月150時間勤務
→ Claude Code: 提案書ドラフト・参考リサーチ自動化・進行管理ガントチャート自動化でAD時間を週20時間以上創出、コンセプト設計に集中可能
クリエイティブディレクター: 10-20案件並行のクリエイティブ判断、フィードバック整理、修正範囲の合意形成、追加見積判定で月140時間、99designs等クラウドソーシングとの単価競争
→ Claude Code: クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化
デザイナー: Figma/Photoshop/Illustratorの並行作業、ファイル命名規則/レイヤー整理/書き出しに作業時間の30%消費、生成AIの普及で単価圧力
→ Claude Code: ファイル構造化チェック・命名規則自動化・素材アーカイブ管理でデザイナー作業時間を週10時間以上創出、創造業務に集中
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、デザイン会社の現業務を AI 統合済みに変えます。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
いま、デザイン会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(デザイン会社向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
デザイン業界は、Webデザイン需要拡大、UI/UXデザインの専門性向上、生成AI(Midjourney/Stable Diffusion/Figma AI)の普及、SaaS型デザインツール定着、フリーランス/副業デザイナーとの競争、ブランディング/コーポレートアイデンティティ需要、サブスク型デザイン(99designs/Vista 等)の脅威、デザイン制作の単価圧力が同時進行しています。一方、Webサイト/LP制作・ブランディング・UI/UXコンサル・サービスデザイン・パッケージデザインは需要安定。中小デザイン会社は代表/AD/CDが受注/企画/制作/校正/請求/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、デザイン会社が AI を「画像生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の企画/受注・制作スケジュール・デザイナー手配・校正/フィードバック・素材管理・納品・請求・営業/コンペといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、デザイナー/ADが「コンセプト設計」「ビジュアル創造」「クライアント折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴デザイン会社の実案件(企画書・デザインカンプ・素材データ・納品物 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う デザイン会社の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(デザイン会社向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
代表/アートディレクターの 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(デザイン会社向け)では代表/アートディレクターの独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
デザイン会社に士業のような独占業務はない。ただし下請代金支払遅延等防止法対応・著作権譲渡条項の整備・商標登録支援(弁理士監修)が信頼性の証明。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/アートディレクターが握る。
代表/アートディレクターの領域: 中小デザイン会社の機動力・専門特化・直接受注・AIで運営効率化
大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等)の領域: 大手エージェンシー・大規模ブランディング・グローバル案件・大手クライアント
代表/アートディレクターの領域: デザイン会社としてブランディング起点の一気通貫・グラフィック含む総合
Web制作会社の領域: Web制作特化・コーディング/CMS構築・運用保守
代表/アートディレクターの領域: 中小デザイン会社の品質保証・直接ヒアリング・ブランディング起点
クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista)の領域: クラウドソーシング・即日納品・低単価・コンペ形式
代表/アートディレクターの領域: デザイン会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス
フリーランスデザイナーの領域: 個人デザイン・低固定費・特化型・直接受注
デザイン会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(デザイン会社向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
新規案件提案・コンペ・クライアントヒアリング・デザイナー手配・校正対応・請求を1人で抱え、生成AI(Midjourney/Figma AI)対応も並行で月150時間勤務
Claude Code支援: 提案書ドラフト・参考リサーチ自動化・進行管理ガントチャート自動化でAD時間を週20時間以上創出、コンセプト設計に集中可能
10-20案件並行のクリエイティブ判断、フィードバック整理、修正範囲の合意形成、追加見積判定で月140時間、99designs等クラウドソーシングとの単価競争
Claude Code支援: クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化
Figma/Photoshop/Illustratorの並行作業、ファイル命名規則/レイヤー整理/書き出しに作業時間の30%消費、生成AIの普及で単価圧力
Claude Code支援: ファイル構造化チェック・命名規則自動化・素材アーカイブ管理でデザイナー作業時間を週10時間以上創出、創造業務に集中
導入支援形態では、上記役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済み業務を運用できる状態にします。「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を3-5週間ごとに順次対応します。
デザイン会社の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(デザイン会社向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
デザイン会社導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。代表/アートディレクター+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 提案書/参考リサーチ作成時間 | 1案件 10-20時間 | 1案件 2-5時間(コンセプトドラフト+リサーチ自動) |
| クライアントフィードバック整理+修正タスク化 | 1案件 3-5時間/回 | 1案件 30分以内/回 |
| ファイル管理+納品作業時間 | 1案件 5-10時間 | 1案件 1-2時間(構造化+形式変換自動) |
| デザイナー1人あたり同時案件数 | 3-5案件 | 6-10案件(進行管理自動化) |
導入支援形態では、上記KPI 指標すべてに Claude Code・Codex を組み込み、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済み業務を運用できる状態にします。「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を3-5週間ごとに順次対応します。
※ 上記 KPI はデザイン会社導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
デザイン会社から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
デザイン会社の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
Q: デザインの仕事はAIに奪われるのでは?
A: AIは事務系業務(進行管理/フィードバック整理/ファイル管理)のみ。ビジュアル創造・コンセプト設計はデザイナーの独占業務、AI生成は補助的素材として使用します。
Q: クライアントの未公開ブランディングをAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/著作権譲渡条項に適合した運用を設計します。
Q: 生成AIデザインで著作権問題が起きたら誰が責任?
A: AIは進行管理+リサーチ支援のみ、本番デザインは人間のデザイナー。生成AI画像は使う場合も商用ライセンス確認+デザイナーの加工編集を経て納品します。
Q: Figmaファイルの構造化はデザイナーのセンス、AI標準化で個性が消える
A: AIは命名規則チェック+レイヤー整理のみ、デザインそのものはデザイナーが作成。ファイル整理時間を半減し創造業務に時間を回せます。
Q: クライアントから『AI生成デザイン』と思われたくない
A: AIは事務系業務効率化のみ、納品物のクリエイティブ責任はデザイナー。クライアントには『AI支援で進行管理を効率化、デザインは人間』と説明可能。
導入支援形態では、上記よくある懸念すべてに Claude Code・Codex を組み込み、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済み業務を運用できる状態にします。「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を3-5週間ごとに順次対応します。
デザイン会社の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(デザイン会社向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
デザイン会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/エージェンシー) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「代表/アートディレクターがデザイン会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等) (大規模ブランディング領域)
デザイン会社の強み: 中小デザイン会社の機動力・専門特化・直接受注・AIで運営効率化
大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等)の領域: 大手エージェンシー・大規模ブランディング・グローバル案件・大手クライアント
vs Web制作会社 (Webデザイン領域)
デザイン会社の強み: デザイン会社としてブランディング起点の一気通貫・グラフィック含む総合
Web制作会社の領域: Web制作特化・コーディング/CMS構築・運用保守
vs クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista) (サブスク/コンペ領域)
デザイン会社の強み: 中小デザイン会社の品質保証・直接ヒアリング・ブランディング起点
クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista)の領域: クラウドソーシング・即日納品・低単価・コンペ形式
vs フリーランスデザイナー (個別デザイン領域)
デザイン会社の強み: デザイン会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス
フリーランスデザイナーの領域: 個人デザイン・低固定費・特化型・直接受注
デザイン会社 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(デザイン会社向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
デザイン会社がクライアント(法人/エージェンシー)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/アートディレクター側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/アートディレクターとしての強み |
|---|---|---|
| 大手デザインエージェンシー(博報堂/電通系/IDEO 等) | 大手エージェンシー・大規模ブランディング・グローバル案件・大手クライアント | 中小デザイン会社の機動力・専門特化・直接受注・AIで運営効率化 |
| Web制作会社 | Web制作特化・コーディング/CMS構築・運用保守 | デザイン会社としてブランディング起点の一気通貫・グラフィック含む総合 |
| クラウド型デザイン(99designs/Lancers/Vista) | クラウドソーシング・即日納品・低単価・コンペ形式 | 中小デザイン会社の品質保証・直接ヒアリング・ブランディング起点 |
| フリーランスデザイナー | 個人デザイン・低固定費・特化型・直接受注 | デザイン会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/アートディレクターの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな デザイン会社の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「デザイン会社の代表/アートディレクター+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
悩み: クラウド型デザイン(99designs/Vista)の単価圧力、フリーランス独立で人材流出、Web制作会社/広告代理店との競合敗北、Adobe Creative Cloudライセンス費年300万円
本気で導入を考えるきっかけ: 主力デザイナー2名独立、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った瞬間
悩み: 大手代理店からの下請けで利益率10-15%、直接受注のための営業時間確保困難、デザインシステム/ブランディングへのシフトでも体制構築ノウハウなし
本気で導入を考えるきっかけ: 下請けからの脱却決意、ブランディング特化への転換で運営体制構築が急務
悩み: Figmaデザインシステム構築案件で1案件200-500時間、エンタープライズ顧客の要件複雑化、デザイナー採用競争激化
本気で導入を考えるきっかけ: 大型案件遂行中にデザイナー1名離職、進捗遅延でクライアント不満、効率化が急務
3-6ヶ月後に「デザイン会社の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
導入支援の進め方
貴デザイン会社の業務とクライアント(法人/エージェンシー)データの実態を起点に設計するため、全デザイン会社に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴デザイン会社の業務フロー・クライアント(法人/エージェンシー)データの種類・デザイナー/ディレクターのリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
代表/アートディレクター判断・最終回答は代表/アートディレクターが握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴デザイン会社の業務に沿って文書化します。 入れてはいけないクライアント(法人/エージェンシー)情報も具体的に定義し、デザイナー/ディレクターが迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・デザイナー/ディレクターごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴デザイン会社には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(クライアント(法人/エージェンシー)データの扱い境界 / デザイナー/ディレクターごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)をデザイナー/ディレクター全員に展開し、実際に守られているか・デザイナー/ディレクターが迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新クライアント(法人/エージェンシー) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
デザイン会社が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。デザイン会社の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
導入前 Before: 1案件 10-20時間
本サービス導入後 After: 1案件 2-5時間(コンセプトドラフト+リサーチ自動)
導入前 Before: 1案件 3-5時間/回
本サービス導入後 After: 1案件 30分以内/回
導入前 Before: 1案件 5-10時間
本サービス導入後 After: 1案件 1-2時間(構造化+形式変換自動)
導入前 Before: 3-5案件
本サービス導入後 After: 6-10案件(進行管理自動化)
導入支援形態では、上記KPI 目標すべてに Claude Code・Codex を組み込み、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済み業務を運用できる状態にします。「デザインシステム」「Adobe Creative Cloud」を3-5週間ごとに順次対応します。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指すデザイン会社向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴デザイン会社が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
クライアント(法人/エージェンシー)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴デザイン会社の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。デザイナー/ディレクターが迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、デザイナー/ディレクターごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人デザイナー/ディレクターは全コマンド承認制」「代表は full access」——のようなデザイン会社の運用ポリシーとして文書化。新人が入ってもデザイナー/ディレクター間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
デザイナー/ディレクターごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / デザイン会社全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールをデザイナー/ディレクターに展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴デザイン会社だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入デザイナー/ディレクターへのオンボーディング資料としても流用可能。
デザイン会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(デザイン会社向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
導入前: クラウド型デザイン(99designs/Vista)の単価圧力、フリーランス独立で人材流出、Web制作会社/広告代理店との競合敗北、Adobe Creative Cloudライセンス費年300万円
導入後: 提案書ドラフト・参考リサーチ自動化・進行管理ガントチャート自動化でAD時間を週20時間以上創出、コンセプト設計に集中可能
導入前: 大手代理店からの下請けで利益率10-15%、直接受注のための営業時間確保困難、デザインシステム/ブランディングへのシフトでも体制構築ノウハウなし
導入後: クライアントフィードバック整理自動化・修正タスク化・追加見積判定支援でCD 1人あたり管理案件数を1.5倍化
導入前: Figmaデザインシステム構築案件で1案件200-500時間、エンタープライズ顧客の要件複雑化、デザイナー採用競争激化
導入後: ファイル構造化チェック・命名規則自動化・素材アーカイブ管理でデザイナー作業時間を週10時間以上創出、創造業務に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・クライアント(法人/エージェンシー)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
デザイン会社向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、デザイン会社向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 デザイン会社導入支援は「デザインシステム」「コンペ対応」「UI/UXデザイン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には代表/アートディレクターが AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
- 研修(2-4時間): デザイン会社の代表/アートディレクターと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): デザイン会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/アートディレクターと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): デザイン会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): デザイン会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): デザイン会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): デザイン会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): デザイン会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
デザイン会社のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
