不動産デベロッパー特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 不動産デベロッパーの事業企画担当・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「PPP/PFI」「ZEH」「J-REIT組成」など、不動産デベロッパー業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、事業企画担当の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として事業企画担当が直面する「用地仕入の機会発生時に即時対応必要、FS調査・市場調査・収支試算・行政協議資料作成を1人で並行、1案件あたり300-500時間消費、建設コスト高騰でIRR計算が」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「用途地域/容積率自動チェック・周辺事例検索・収支シミュレーション自動化で企画担当時間を週20時間以上創出、用地仕入判断に集中可能」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ 不動産デベロッパー の 事業企画担当 へ
事業企画担当の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴不動産デベロッパーの日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。事業企画担当と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、不動産デベロッパーの実業務題材で実演します。
研修終了後、事業企画担当が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴不動産デベロッパーの実業務。サンプル課題は一切使いません。
不動産デベロッパーで Claude Code・Codex が変える業務
研修形態では不動産デベロッパーの役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
事業企画担当: 用地仕入の機会発生時に即時対応必要、FS調査・市場調査・収支試算・行政協議資料作成を1人で並行、1案件あたり300-500時間消費、建設コスト高騰でIRR計算が毎月変わる
→ Claude Code: 用途地域/容積率自動チェック・周辺事例検索・収支シミュレーション自動化で企画担当時間を週20時間以上創出、用地仕入判断に集中可能
事業部長: 5-15プロジェクト並行管理、上半期/下半期事業レビュー・行政協議・建設業者選定・販売開始判断・出口戦略を全部担当で月150時間勤務
→ Claude Code: 事業計画進捗ダッシュボード自動化・設計事務所/建設業者の提案比較表自動生成・行政協議資料テンプレ化で部長時間を週15時間創出
プロジェクトメンバー: 用地調査・市場調査・行政協議・建設管理・販売運営の幅広い業務、PPP/PFI/J-REIT等新スキーム勉強も必要、ZEH/サステナビリティ対応で資料作成負担増
→ Claude Code: GIS連携の用地候補スクリーニング・行政協議資料ドラフト・販売チラシ/SUUMO広告原稿自動化でメンバー1人あたり処理プロジェクト数を1.5倍化
上記痛点を抱える事業企画担当+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
いま、不動産デベロッパーが Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(不動産デベロッパー向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
不動産デベロッパー業界は、用地仕入競争の激化、建設コスト高騰(資材/人件費)、金利上昇圧力、ZEH/サステナビリティ対応の必須化、空き家対策法/都市再生法の改正など、事業環境が急変しています。一方、地方再生プロジェクト・コンパクトシティ化・PPP/PFI事業・賃貸住宅供給は需要増。中堅デベロッパーは大手(三井/三菱/野村)と地場デベロッパーの間で差別化を求められています。
この変化に対して、不動産デベロッパーが AI を「市場調査の自動化」だけで導入するのは不十分です。用地仕入・市場調査・事業計画策定・行政協議・設計監理委託・建設業者選定・販売/賃貸開始・運営開始・出口戦略といったプロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プロジェクトメンバーが「用地仕入の判断」「行政との折衝」「事業パートナーとの交渉」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴不動産デベロッパーの実プロジェクト(用地情報・市場調査資料・事業計画書・行政協議記録・設計図書 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う 不動産デベロッパーの案件全工程
研修当日(不動産デベロッパー向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
事業企画担当の 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(不動産デベロッパー向け)では事業企画担当の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
宅地建物取引業の媒介・代理 / 自社開発物件の販売 / 建築主としての建築確認申請。デベロッパー業務全般に独占業務はないが、宅建業/建設業/開発許可等の登録/許可が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず事業企画担当が握る。
事業企画担当の領域: 中堅デベロッパーの機動性・地域密着・中規模/小規模開発・AIで企画/分析を高度化
大手デベロッパー(三井/三菱/野村/住友 等)の領域: 大規模再開発・タワマン・複合商業施設・ブランドマンション
事業企画担当の領域: デベロッパーは事業企画/用地仕入/販売の主体・建設は外注
建設会社(ゼネコン)の領域: 建設請負(BTOマーケット)・自社主導の再開発・施工技術提供
事業企画担当の領域: デベロッパーは開発の主体・REITは取得後の運用
REIT/不動産ファンドの領域: 上場/私募REIT・不動産ファンドの組成と運用
事業企画担当の領域: デベロッパーは事業主体・実行責任を負う・AIで分析業務を自社内製化
コンサルティング会社(野村総研/MURC 等)の領域: FS調査の外注・第三者評価書・市場調査の専門サービス
不動産デベロッパーの 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(不動産デベロッパー向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
用地仕入の機会発生時に即時対応必要、FS調査・市場調査・収支試算・行政協議資料作成を1人で並行、1案件あたり300-500時間消費、建設コスト高騰でIRR計算が毎月変わる
Claude Code支援: 用途地域/容積率自動チェック・周辺事例検索・収支シミュレーション自動化で企画担当時間を週20時間以上創出、用地仕入判断に集中可能
5-15プロジェクト並行管理、上半期/下半期事業レビュー・行政協議・建設業者選定・販売開始判断・出口戦略を全部担当で月150時間勤務
Claude Code支援: 事業計画進捗ダッシュボード自動化・設計事務所/建設業者の提案比較表自動生成・行政協議資料テンプレ化で部長時間を週15時間創出
用地調査・市場調査・行政協議・建設管理・販売運営の幅広い業務、PPP/PFI/J-REIT等新スキーム勉強も必要、ZEH/サステナビリティ対応で資料作成負担増
Claude Code支援: GIS連携の用地候補スクリーニング・行政協議資料ドラフト・販売チラシ/SUUMO広告原稿自動化でメンバー1人あたり処理プロジェクト数を1.5倍化
研修当日は、上記役割別痛点のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。事業企画担当+現場リーダーが「PPP/PFI」「ZEH」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
不動産デベロッパーの KPI Before / After(研修)
研修形態(不動産デベロッパー向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
なぜ不動産デベロッパー研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。事業企画担当+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 用地FS調査時間(1案件) | 40-80時間 | 10-20時間(用途地域/周辺事例自動化+企画担当の最終判断) |
| 収支シミュレーション(IRR/NPV)更新時間 | 1案件 8-15時間 | 1案件 2-4時間(自動更新+シナリオ分析) |
| 行政協議資料作成時間 | 1案件 30-60時間 | 1案件 8-15時間(都市計画法/建築基準法適合チェック自動化) |
| プロジェクトメンバー1人あたり同時案件数 | 2-3案件 | 4-6案件(進行管理自動化) |
研修当日は、上記KPI 指標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。事業企画担当+現場リーダーが「PPP/PFI」「ZEH」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
※ 上記 KPI は不動産デベロッパー研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
不動産デベロッパーから よく聞かれる懸念と回答(研修)
不動産デベロッパーの研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
Q: 用地仕入の判断は経営判断、AIで決められない
A: AIはFS調査・周辺事例・収支試算のドラフトのみ、最終的な用地取得判断は事業企画/事業部長/経営層が決定。情報整理の手間を1/4に削減できます。
Q: 事業パートナーの財務情報・行政協議の機微情報をAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/個人情報保護法/宅地建物取引業法第45条に適合した運用を設計します。
Q: 用地取得価格交渉履歴をAIで管理したらリーク懸念
A: 用地交渉履歴は別管理・AIにはマスキング済み統計のみ提供。価格交渉履歴は経営層のみアクセス可能な分離管理を設計します。
Q: 建築確認申請・都市計画法対応はAIで間違えたら建築不可
A: AIは事前協議資料整理・条例適合性チェックのみ、最終的な許認可申請は建築士/事業企画担当が確認。記載漏れのセーフティネット役として機能します。
Q: J-REIT組入れ・DCF評価は専門領域、AIで対応できる?
A: AIは運用KPI管理・組入れ準備資料のドラフトのみ、最終的なDCF評価/組入れ判断はファンドマネージャー/CFOが決定。資料作成時間を1/4に削減します。
研修当日は、上記よくある懸念のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。事業企画担当+現場リーダーが「PPP/PFI」「ZEH」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
不動産デベロッパーの中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(不動産デベロッパー向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
不動産デベロッパーの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 事業パートナー の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「事業企画担当が不動産デベロッパー固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手デベロッパー(三井/三菱/野村/住友 等) (大規模開発・ブランド領域)
不動産デベロッパーの強み: 中堅デベロッパーの機動性・地域密着・中規模/小規模開発・AIで企画/分析を高度化
大手デベロッパー(三井/三菱/野村/住友 等)の領域: 大規模再開発・タワマン・複合商業施設・ブランドマンション
vs 建設会社(ゼネコン) (自社開発・元請事業領域)
不動産デベロッパーの強み: デベロッパーは事業企画/用地仕入/販売の主体・建設は外注
建設会社(ゼネコン)の領域: 建設請負(BTOマーケット)・自社主導の再開発・施工技術提供
vs REIT/不動産ファンド (出口先・物件取得領域)
不動産デベロッパーの強み: デベロッパーは開発の主体・REITは取得後の運用
REIT/不動産ファンドの領域: 上場/私募REIT・不動産ファンドの組成と運用
vs コンサルティング会社(野村総研/MURC 等) (事業性評価・市場調査領域)
不動産デベロッパーの強み: デベロッパーは事業主体・実行責任を負う・AIで分析業務を自社内製化
コンサルティング会社(野村総研/MURC 等)の領域: FS調査の外注・第三者評価書・市場調査の専門サービス
不動産デベロッパー 周辺選択肢との比較
本研修形態(不動産デベロッパー向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
不動産デベロッパーが事業パートナー対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、事業企画担当側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 事業企画担当としての強み |
|---|---|---|
| 大手デベロッパー(三井/三菱/野村/住友 等) | 大規模再開発・タワマン・複合商業施設・ブランドマンション | 中堅デベロッパーの機動性・地域密着・中規模/小規模開発・AIで企画/分析を高度化 |
| 建設会社(ゼネコン) | 建設請負(BTOマーケット)・自社主導の再開発・施工技術提供 | デベロッパーは事業企画/用地仕入/販売の主体・建設は外注 |
| REIT/不動産ファンド | 上場/私募REIT・不動産ファンドの組成と運用 | デベロッパーは開発の主体・REITは取得後の運用 |
| コンサルティング会社(野村総研/MURC 等) | FS調査の外注・第三者評価書・市場調査の専門サービス | デベロッパーは事業主体・実行責任を負う・AIで分析業務を自社内製化 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、事業企画担当の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 不動産デベロッパーの方 に向いています(研修)
研修形態は「不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
悩み: 大手(三井/三菱/野村)に大型再開発取られ、地場デベロッパーに小規模物件取られる中間ポジション、建設コスト高騰でIRR悪化
本気で導入を考えるきっかけ: 大型用地仕入競争で大手に敗北3案件連続、企画/分析体制の高度化が経営課題化
悩み: 地方再生プロジェクト/コンパクトシティ案件で行政協議に追われ、PPP/PFI事業のスキーム勉強もリソース不足、人材確保困難
本気で導入を考えるきっかけ: PPP/PFI事業の提案で東京コンサル系に負け、自社の企画力強化が急務
悩み: 開発物件のJ-REIT/不動産ファンド組入れで出口戦略策定が複雑化、DCF評価・運用KPI管理・組入れ準備で月150時間勤務
本気で導入を考えるきっかけ: REIT組入れ機会逸失で経営判断遅延、出口戦略の自動化が急務
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
事業企画担当業務の棚卸し（申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（事業パートナー情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・事業パートナー情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、不動産デベロッパーの実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に事業企画担当業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
事業企画担当業務の自動化実装伴走（不動産デベロッパーの主要月次書類チェック/事業パートナーメール文面/主要報告書類集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
不動産デベロッパー内で自走できる状態への移行（事業企画担当・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規事業パートナーの業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
不動産デベロッパーが 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、事業企画担当と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
導入前 Before: 40-80時間
本サービス導入後 After: 10-20時間(用途地域/周辺事例自動化+企画担当の最終判断)
導入前 Before: 1案件 8-15時間
本サービス導入後 After: 1案件 2-4時間(自動更新+シナリオ分析)
導入前 Before: 1案件 30-60時間
本サービス導入後 After: 1案件 8-15時間(都市計画法/建築基準法適合チェック自動化)
導入前 Before: 2-3案件
本サービス導入後 After: 4-6案件(進行管理自動化)
研修当日は、上記KPI 目標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。事業企画担当+現場リーダーが「PPP/PFI」「ZEH」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
※ 上記数値は不動産デベロッパーの標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴不動産デベロッパーが今、何の業務に何時間かけているか」をプロジェクトメンバーヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・事業パートナー対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴不動産デベロッパーの不動産デベロッパーの主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「事業パートナー別レポート下書き」フォーマットも貴不動産デベロッパーの通常フォーマットに合わせて設定。事業企画担当レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴不動産デベロッパーの年次の繁忙業務対象事業パートナー 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
事業パートナーからの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、プロジェクトメンバー → 事業企画担当承認の流れに移行。並行して、研修後も貴不動産デベロッパーが自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時にはプロジェクトメンバー 1-2名への展開もスタート。
不動産デベロッパーで Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(不動産デベロッパー向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
導入前: 大手(三井/三菱/野村)に大型再開発取られ、地場デベロッパーに小規模物件取られる中間ポジション、建設コスト高騰でIRR悪化
導入後: 用途地域/容積率自動チェック・周辺事例検索・収支シミュレーション自動化で企画担当時間を週20時間以上創出、用地仕入判断に集中可能
導入前: 地方再生プロジェクト/コンパクトシティ案件で行政協議に追われ、PPP/PFI事業のスキーム勉強もリソース不足、人材確保困難
導入後: 事業計画進捗ダッシュボード自動化・設計事務所/建設業者の提案比較表自動生成・行政協議資料テンプレ化で部長時間を週15時間創出
導入前: 開発物件のJ-REIT/不動産ファンド組入れで出口戦略策定が複雑化、DCF評価・運用KPI管理・組入れ準備で月150時間勤務
導入後: GIS連携の用地候補スクリーニング・行政協議資料ドラフト・販売チラシ/SUUMO広告原稿自動化でメンバー1人あたり処理プロジェクト数を1.5倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
不動産デベロッパー向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、不動産デベロッパー向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 研修当日は「PPP/PFI」「用地仕入」「都市計画法」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、不動産デベロッパーの事業企画担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 不動産デベロッパーの事業企画担当と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 不動産デベロッパーの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、事業企画担当と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 不動産デベロッパーでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 不動産デベロッパーの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 不動産デベロッパーの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 不動産デベロッパーの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 不動産デベロッパーの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
