銀行・地方銀行向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 支店長/担当役席業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 銀行・地方銀行の支店長・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「事業承継M&A」「SDGsファイナンス」「銀行法」など、銀行・地方銀行業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、支店長/担当役席の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてコンプライアンス統括部長が直面する「AML/CFT(マネロン対策)の取引モニタリングで月数万件のアラート、人手レビューで疑わしい取引届出が遅延」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「アラートの優先度AI判定+疑わしい取引届出書ドラフト、人手レビュー対象を80%削減」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 銀行・地方銀行 の 支店長/担当役席 へ
支店長/担当役席の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴銀行・地方銀行の日常業務 に組み込む。
全6回で 銀行・地方銀行 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに銀行・地方銀行で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、支店長/担当役席と現場メンバーが銀行・地方銀行固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴銀行・地方銀行の実業務。サンプル課題は一切使いません。
銀行・地方銀行で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では銀行・地方銀行の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、支店長/担当役席と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
個人富裕層担当(プライベートバンキング): 富裕層顧客の相続/事業承継/不動産/有価証券運用の総合提案、家族構成と資産推移のシミュレーションが手作業
→ Claude Code: 家系図+資産棚卸+10年シミュレーションを30分で生成、相続税試算+遺言書ドラフトも統合
コンプライアンス統括部長: AML/CFT(マネロン対策)の取引モニタリングで月数万件のアラート、人手レビューで疑わしい取引届出が遅延
→ Claude Code: アラートの優先度AI判定+疑わしい取引届出書ドラフト、人手レビュー対象を80%削減
法人営業担当(地銀本店): 中堅企業の海外進出/M&A/シンジケートローン組成案件で、自行内のソリューション部隊(信託/証券/海外拠点)連携が遅く、提案書提出に2-3週間
→ Claude Code: 顧客課題→自行ソリューション最適組合せAI、提案書ドラフトを3-5日で生成、関連子会社連携も自動アサイン
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、支店長/担当役席+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
いま、銀行・地方銀行が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(銀行・地方銀行向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
銀行業界は、低金利長期化による収益圧迫、メガバンクvs地銀の競合、地銀再編・統合圧力、ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI)シェア拡大、フィンテック(BaaS/組込型金融)対応、伴走型支援需要、事業承継M&A支援、SDGs/サステナブルファイナンス、AML/反社チェック強化、デジタル化(ネット支店/AI審査)、店舗統廃合、個人向け資産運用(投信/外貨/保険)拡大が同時進行しています。一方、事業承継M&A・経営改善支援・SDGsファイナンス・地域商社/ファンド出資・伴走型支援は需要拡大。中小地銀は支店長/渉外が新規開拓/融資審査/コンプラ/採用/レポートの全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、銀行が AI を「審査自動化だけ」で導入するのは不十分です。日次の渉外活動・取引先面談・融資案件組成・経営改善支援・事業承継支援・コンプラ報告・採用・地域貢献活動といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、渉外担当が「経営者との関係構築」「事業性評価」「地域貢献」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴銀行の実取引先業務(融資稟議・経営改善計画・事業承継スキーム・コンプラ記録 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 銀行・地方銀行の案件全工程
講座全6回(銀行・地方銀行向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
支店長/担当役席の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(銀行・地方銀行向け)では各回ごとに支店長/担当役席の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
銀行法に基づく銀行業免許(金融庁)。コンプライアンス体制/内部監査が必須。AML/CFT(マネーロンダリング/テロ資金供与対策)・反社対応・金融商品取引法対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず支店長/担当役席が握る。
支店長/担当役席の領域: 地銀の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化
メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ)の領域: メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開・大型投融資
支店長/担当役席の領域: 地銀の中堅企業向け・大口融資・有価証券運用
信用金庫・信用組合の領域: 信金/信組・小規模事業者向け・会員制/組合員制・地域密着小回り
支店長/担当役席の領域: 地銀として対面・伴走型・事業性評価
ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等)の領域: ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資
支店長/担当役席の領域: 地銀として地域富裕層・継続関係・日本企業対応
外資系銀行(シティ/HSBC 等)の領域: 外資系銀行・グローバル展開・プライベートバンク・国際送金
銀行・地方銀行の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(銀行・地方銀行向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
富裕層顧客の相続/事業承継/不動産/有価証券運用の総合提案、家族構成と資産推移のシミュレーションが手作業
Claude Code支援: 家系図+資産棚卸+10年シミュレーションを30分で生成、相続税試算+遺言書ドラフトも統合
AML/CFT(マネロン対策)の取引モニタリングで月数万件のアラート、人手レビューで疑わしい取引届出が遅延
Claude Code支援: アラートの優先度AI判定+疑わしい取引届出書ドラフト、人手レビュー対象を80%削減
中堅企業の海外進出/M&A/シンジケートローン組成案件で、自行内のソリューション部隊(信託/証券/海外拠点)連携が遅く、提案書提出に2-3週間
Claude Code支援: 顧客課題→自行ソリューション最適組合せAI、提案書ドラフトを3-5日で生成、関連子会社連携も自動アサイン
講座形態の特徴は、上記役割別痛点に対する連続学習。「事業承継M&A」「SDGsファイナンス」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
銀行・地方銀行の KPI Before / After(講座)
講座形態(銀行・地方銀行向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
銀行・地方銀行講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。支店長/担当役席+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| プライベートバンキング提案書ページ数 | 1顧客 20-30ページ | 1顧客 60-80ページ(網羅性UP) |
| AML/CFTアラート人手レビュー件数 | 月 数万件 | 月 数千件(優先度AI判定) |
| 1法人営業担当の月間提案数 | 月 8-12案件 | 月 20-30案件 |
| 中堅企業向け総合提案書作成期間 | 1案件 2-3週間 | 1案件 3-5日 |
講座形態の特徴は、上記KPI 指標に対する連続学習。「事業承継M&A」「SDGsファイナンス」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
※ 上記 KPI は銀行・地方銀行講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
銀行・地方銀行の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(銀行・地方銀行向け)の差別化は「全6回で銀行・地方銀行固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
銀行・地方銀行の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(法人/個人/取引先) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「支店長/担当役席が銀行・地方銀行固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ) (全国金融領域)
銀行・地方銀行の強み: 地銀の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化
メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ)の領域: メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開・大型投融資
vs 信用金庫・信用組合 (地域金融領域)
銀行・地方銀行の強み: 地銀の中堅企業向け・大口融資・有価証券運用
信用金庫・信用組合の領域: 信金/信組・小規模事業者向け・会員制/組合員制・地域密着小回り
vs ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等) (個人金融領域)
銀行・地方銀行の強み: 地銀として対面・伴走型・事業性評価
ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等)の領域: ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資
vs 外資系銀行(シティ/HSBC 等) (富裕層/法人領域)
銀行・地方銀行の強み: 地銀として地域富裕層・継続関係・日本企業対応
外資系銀行(シティ/HSBC 等)の領域: 外資系銀行・グローバル展開・プライベートバンク・国際送金
銀行・地方銀行 周辺選択肢との比較
本講座形態(銀行・地方銀行向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
銀行・地方銀行がお客様(法人/個人/取引先)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、支店長/担当役席側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 支店長/担当役席としての強み |
|---|---|---|
| メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ) | メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開・大型投融資 | 地銀の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化 |
| 信用金庫・信用組合 | 信金/信組・小規模事業者向け・会員制/組合員制・地域密着小回り | 地銀の中堅企業向け・大口融資・有価証券運用 |
| ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等) | ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資 | 地銀として対面・伴走型・事業性評価 |
| 外資系銀行(シティ/HSBC 等) | 外資系銀行・グローバル展開・プライベートバンク・国際送金 | 地銀として地域富裕層・継続関係・日本企業対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、支店長/担当役席の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 銀行・地方銀行の方 に向いています(講座)
講座形態は「銀行・地方銀行の支店長/担当役席+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
悩み: 顧客1人あたりの資産規模10億円超、相続/事業承継/不動産/海外資産の総合管理が個人スキル依存
本気で導入を考えるきっかけ: 重要顧客の相続発生時に対応が後手、外資系プライベートバンクに資産移管された
悩み: 金融庁モニタリングで疑わしい取引届出の遅延を指摘、月数万件のアラートを人手対応
本気で導入を考えるきっかけ: 金融庁から行政処分予告、AML対応の抜本見直しが必要に
悩み: メガバンクのレートに対抗できず大口融資失注、本店ソリューション部隊との連携の遅さで提案競争に負ける
本気で導入を考えるきっかけ: メイン取引先の海外進出案件をメガバンクに取られ、地銀の限界を痛感
全6回終了時に「銀行・地方銀行固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、支店長/担当役席業務での使いどころを、支店長/担当役席業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。銀行・地方銀行の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「銀行・地方銀行で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の銀行・地方銀行のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「銀行・地方銀行に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、銀行・地方銀行で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
銀行・地方銀行が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、銀行・地方銀行の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
導入前 Before: 1案件 2-3週間
本サービス導入後 After: 1案件 3-5日
導入前 Before: 1顧客 20-30ページ
本サービス導入後 After: 1顧客 60-80ページ(網羅性UP)
導入前 Before: 月 数万件
本サービス導入後 After: 月 数千件(優先度AI判定)
導入前 Before: 月 8-12案件
本サービス導入後 After: 月 20-30案件
講座形態の特徴は、上記KPI 目標に対する連続学習。「事業承継M&A」「SDGsファイナンス」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
※ 上記数値は銀行・地方銀行講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに銀行・地方銀行固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で銀行・地方銀行の主要月次書類の異常値検出とお客様(法人/個人/取引先)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、支店長/担当役席業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、渉外/融資担当/窓口/事務と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(法人/個人/取引先)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、支店長/担当役席業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「銀行・地方銀行の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(法人/個人/取引先)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の銀行・地方銀行の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(銀行・地方銀行の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の銀行・地方銀行のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
銀行・地方銀行で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(銀行・地方銀行向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
導入前: メガバンクのレートに対抗できず大口融資失注、本店ソリューション部隊との連携の遅さで提案競争に負ける
導入後: 顧客課題→自行ソリューション最適組合せAI、提案書ドラフトを3-5日で生成、関連子会社連携も自動アサイン
導入前: 顧客1人あたりの資産規模10億円超、相続/事業承継/不動産/海外資産の総合管理が個人スキル依存
導入後: 家系図+資産棚卸+10年シミュレーションを30分で生成、相続税試算+遺言書ドラフトも統合
導入前: 金融庁モニタリングで疑わしい取引届出の遅延を指摘、月数万件のアラートを人手対応
導入後: アラートの優先度AI判定+疑わしい取引届出書ドラフト、人手レビュー対象を80%削減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
銀行・地方銀行向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、銀行・地方銀行向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに支店長/担当役席+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
- 研修(2-4時間): 銀行・地方銀行の支店長/担当役席と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 銀行・地方銀行の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、支店長/担当役席と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 銀行・地方銀行での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 銀行・地方銀行の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 銀行・地方銀行の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 銀行・地方銀行の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 銀行・地方銀行の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
