銀行・地方銀行特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 銀行・地方銀行の支店長・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「事業承継M&A」「SDGsファイナンス」「銀行法」など、銀行・地方銀行業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、支店長/担当役席の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてコンプライアンス統括部長が直面する「AML/CFT(マネロン対策)の取引モニタリングで月数万件のアラート、人手レビューで疑わしい取引届出が遅延」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「アラートの優先度AI判定+疑わしい取引届出書ドラフト、人手レビュー対象を80%削減」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ 銀行・地方銀行 の 支店長/担当役席 へ
支店長/担当役席の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴銀行・地方銀行の日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。支店長/担当役席と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、銀行・地方銀行の実業務題材で実演します。
研修終了後、支店長/担当役席が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴銀行・地方銀行の実業務。サンプル課題は一切使いません。
銀行・地方銀行で Claude Code・Codex が変える業務
研修形態では銀行・地方銀行の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
法人営業担当(地銀本店): 中堅企業の海外進出/M&A/シンジケートローン組成案件で、自行内のソリューション部隊(信託/証券/海外拠点)連携が遅く、提案書提出に2-3週間
→ Claude Code: 顧客課題→自行ソリューション最適組合せAI、提案書ドラフトを3-5日で生成、関連子会社連携も自動アサイン
個人富裕層担当(プライベートバンキング): 富裕層顧客の相続/事業承継/不動産/有価証券運用の総合提案、家族構成と資産推移のシミュレーションが手作業
→ Claude Code: 家系図+資産棚卸+10年シミュレーションを30分で生成、相続税試算+遺言書ドラフトも統合
コンプライアンス統括部長: AML/CFT(マネロン対策)の取引モニタリングで月数万件のアラート、人手レビューで疑わしい取引届出が遅延
→ Claude Code: アラートの優先度AI判定+疑わしい取引届出書ドラフト、人手レビュー対象を80%削減
上記痛点を抱える支店長/担当役席+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
いま、銀行・地方銀行が Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(銀行・地方銀行向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
銀行業界は、低金利長期化による収益圧迫、メガバンクvs地銀の競合、地銀再編・統合圧力、ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI)シェア拡大、フィンテック(BaaS/組込型金融)対応、伴走型支援需要、事業承継M&A支援、SDGs/サステナブルファイナンス、AML/反社チェック強化、デジタル化(ネット支店/AI審査)、店舗統廃合、個人向け資産運用(投信/外貨/保険)拡大が同時進行しています。一方、事業承継M&A・経営改善支援・SDGsファイナンス・地域商社/ファンド出資・伴走型支援は需要拡大。中小地銀は支店長/渉外が新規開拓/融資審査/コンプラ/採用/レポートの全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、銀行が AI を「審査自動化だけ」で導入するのは不十分です。日次の渉外活動・取引先面談・融資案件組成・経営改善支援・事業承継支援・コンプラ報告・採用・地域貢献活動といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、渉外担当が「経営者との関係構築」「事業性評価」「地域貢献」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴銀行の実取引先業務(融資稟議・経営改善計画・事業承継スキーム・コンプラ記録 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う 銀行・地方銀行の案件全工程
研修当日(銀行・地方銀行向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
支店長/担当役席の 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(銀行・地方銀行向け)では支店長/担当役席の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
銀行法に基づく銀行業免許(金融庁)。コンプライアンス体制/内部監査が必須。AML/CFT(マネーロンダリング/テロ資金供与対策)・反社対応・金融商品取引法対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず支店長/担当役席が握る。
支店長/担当役席の領域: 地銀の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化
メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ)の領域: メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開・大型投融資
支店長/担当役席の領域: 地銀の中堅企業向け・大口融資・有価証券運用
信用金庫・信用組合の領域: 信金/信組・小規模事業者向け・会員制/組合員制・地域密着小回り
支店長/担当役席の領域: 地銀として対面・伴走型・事業性評価
ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等)の領域: ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資
支店長/担当役席の領域: 地銀として地域富裕層・継続関係・日本企業対応
外資系銀行(シティ/HSBC 等)の領域: 外資系銀行・グローバル展開・プライベートバンク・国際送金
銀行・地方銀行の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(銀行・地方銀行向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
中堅企業の海外進出/M&A/シンジケートローン組成案件で、自行内のソリューション部隊(信託/証券/海外拠点)連携が遅く、提案書提出に2-3週間
Claude Code支援: 顧客課題→自行ソリューション最適組合せAI、提案書ドラフトを3-5日で生成、関連子会社連携も自動アサイン
富裕層顧客の相続/事業承継/不動産/有価証券運用の総合提案、家族構成と資産推移のシミュレーションが手作業
Claude Code支援: 家系図+資産棚卸+10年シミュレーションを30分で生成、相続税試算+遺言書ドラフトも統合
AML/CFT(マネロン対策)の取引モニタリングで月数万件のアラート、人手レビューで疑わしい取引届出が遅延
Claude Code支援: アラートの優先度AI判定+疑わしい取引届出書ドラフト、人手レビュー対象を80%削減
研修形態の役割は、上記役割別痛点に対する Claude Code の活用パターンを支店長/担当役席+現場リーダーが体得すること。「事業承継M&A」「SDGsファイナンス」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
銀行・地方銀行の KPI Before / After(研修)
研修形態(銀行・地方銀行向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
なぜ銀行・地方銀行研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。支店長/担当役席+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 中堅企業向け総合提案書作成期間 | 1案件 2-3週間 | 1案件 3-5日 |
| プライベートバンキング提案書ページ数 | 1顧客 20-30ページ | 1顧客 60-80ページ(網羅性UP) |
| AML/CFTアラート人手レビュー件数 | 月 数万件 | 月 数千件(優先度AI判定) |
| 1法人営業担当の月間提案数 | 月 8-12案件 | 月 20-30案件 |
研修形態の役割は、上記KPI 指標に対する Claude Code の活用パターンを支店長/担当役席+現場リーダーが体得すること。「事業承継M&A」「SDGsファイナンス」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
※ 上記 KPI は銀行・地方銀行研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
銀行・地方銀行の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(銀行・地方銀行向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
銀行・地方銀行の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(法人/個人/取引先) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「支店長/担当役席が銀行・地方銀行固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ) (全国金融領域)
銀行・地方銀行の強み: 地銀の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化
メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ)の領域: メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開・大型投融資
vs 信用金庫・信用組合 (地域金融領域)
銀行・地方銀行の強み: 地銀の中堅企業向け・大口融資・有価証券運用
信用金庫・信用組合の領域: 信金/信組・小規模事業者向け・会員制/組合員制・地域密着小回り
vs ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等) (個人金融領域)
銀行・地方銀行の強み: 地銀として対面・伴走型・事業性評価
ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等)の領域: ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資
vs 外資系銀行(シティ/HSBC 等) (富裕層/法人領域)
銀行・地方銀行の強み: 地銀として地域富裕層・継続関係・日本企業対応
外資系銀行(シティ/HSBC 等)の領域: 外資系銀行・グローバル展開・プライベートバンク・国際送金
銀行・地方銀行 周辺選択肢との比較
本研修形態(銀行・地方銀行向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
銀行・地方銀行がお客様(法人/個人/取引先)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、支店長/担当役席側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 支店長/担当役席としての強み |
|---|---|---|
| メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ) | メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開・大型投融資 | 地銀の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化 |
| 信用金庫・信用組合 | 信金/信組・小規模事業者向け・会員制/組合員制・地域密着小回り | 地銀の中堅企業向け・大口融資・有価証券運用 |
| ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等) | ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資 | 地銀として対面・伴走型・事業性評価 |
| 外資系銀行(シティ/HSBC 等) | 外資系銀行・グローバル展開・プライベートバンク・国際送金 | 地銀として地域富裕層・継続関係・日本企業対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、支店長/担当役席の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 銀行・地方銀行の方 に向いています(研修)
研修形態は「銀行・地方銀行の支店長/担当役席+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
悩み: メガバンクのレートに対抗できず大口融資失注、本店ソリューション部隊との連携の遅さで提案競争に負ける
本気で導入を考えるきっかけ: メイン取引先の海外進出案件をメガバンクに取られ、地銀の限界を痛感
悩み: 顧客1人あたりの資産規模10億円超、相続/事業承継/不動産/海外資産の総合管理が個人スキル依存
本気で導入を考えるきっかけ: 重要顧客の相続発生時に対応が後手、外資系プライベートバンクに資産移管された
悩み: 金融庁モニタリングで疑わしい取引届出の遅延を指摘、月数万件のアラートを人手対応
本気で導入を考えるきっかけ: 金融庁から行政処分予告、AML対応の抜本見直しが必要に
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
支店長/担当役席業務の棚卸し（申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（お客様(法人/個人/取引先)情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・お客様(法人/個人/取引先)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、銀行・地方銀行の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に支店長/担当役席業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
支店長/担当役席業務の自動化実装伴走（銀行・地方銀行の主要月次書類チェック/お客様(法人/個人/取引先)メール文面/主要報告書類集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
銀行・地方銀行内で自走できる状態への移行（支店長・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規お客様(法人/個人/取引先)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
銀行・地方銀行が 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、支店長/担当役席と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
導入前 Before: 1案件 2-3週間
本サービス導入後 After: 1案件 3-5日
導入前 Before: 1顧客 20-30ページ
本サービス導入後 After: 1顧客 60-80ページ(網羅性UP)
導入前 Before: 月 数万件
本サービス導入後 After: 月 数千件(優先度AI判定)
導入前 Before: 月 8-12案件
本サービス導入後 After: 月 20-30案件
研修形態の役割は、上記KPI 目標に対する Claude Code の活用パターンを支店長/担当役席+現場リーダーが体得すること。「事業承継M&A」「SDGsファイナンス」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
※ 上記数値は銀行・地方銀行の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴銀行・地方銀行が今、何の業務に何時間かけているか」を渉外/融資担当/窓口/事務ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・お客様(法人/個人/取引先)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴銀行・地方銀行の銀行・地方銀行の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「お客様(法人/個人/取引先)別レポート下書き」フォーマットも貴銀行・地方銀行の通常フォーマットに合わせて設定。支店長レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴銀行・地方銀行の年次の繁忙業務対象お客様(法人/個人/取引先) 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
お客様(法人/個人/取引先)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、渉外/融資担当/窓口/事務 → 支店長承認の流れに移行。並行して、研修後も貴銀行・地方銀行が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には渉外/融資担当/窓口/事務 1-2名への展開もスタート。
銀行・地方銀行で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(銀行・地方銀行向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
導入前: メガバンクのレートに対抗できず大口融資失注、本店ソリューション部隊との連携の遅さで提案競争に負ける
導入後: 顧客課題→自行ソリューション最適組合せAI、提案書ドラフトを3-5日で生成、関連子会社連携も自動アサイン
導入前: 顧客1人あたりの資産規模10億円超、相続/事業承継/不動産/海外資産の総合管理が個人スキル依存
導入後: 家系図+資産棚卸+10年シミュレーションを30分で生成、相続税試算+遺言書ドラフトも統合
導入前: 金融庁モニタリングで疑わしい取引届出の遅延を指摘、月数万件のアラートを人手対応
導入後: アラートの優先度AI判定+疑わしい取引届出書ドラフト、人手レビュー対象を80%削減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
銀行・地方銀行向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、銀行・地方銀行向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 事業承継M&A/融資稟議/事業性評価 を銀行・地方銀行研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 銀行・地方銀行の支店長/担当役席と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 銀行・地方銀行の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、支店長/担当役席と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 銀行・地方銀行での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 銀行・地方銀行の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 銀行・地方銀行の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 銀行・地方銀行の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 銀行・地方銀行の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
