ホテル向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 総支配人/支配人業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 ホテルの総支配人・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「OTA管理」「ダイナミックプライシング」「PMS」など、ホテル業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、総支配人/支配人の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として総支配人/ホテルマネージャーが直面する「Booking.com/Expedia/楽天/じゃらん等OTA10-15社の在庫一元管理、レベニュー戦略の月次調整に40-60時間」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「全OTA在庫+ADR/RevPAR+競合価格をリアルタイム統合、最適価格を15分毎に自動更新」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ ホテル の 総支配人/支配人 へ
総支配人/支配人の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴ホテルの日常業務 に組み込む。
全6回で ホテル 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにホテルで頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、総支配人/支配人と現場メンバーがホテル固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴ホテルの実業務。サンプル課題は一切使いません。
ホテルで Claude Code・Codex が変える業務
講座形態ではホテルの役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、総支配人/支配人と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
フロント主任(チェックイン担当): 外国人宿泊客の英語/中国語/韓国語対応、パスポート確認+宿泊台帳記録に1組5-10分
→ Claude Code: 外国人宿泊台帳の多言語対応+パスポート読取自動化、チェックイン時間を1組1-2分に短縮
MICE/宴会セールス: MICE/宴会の見積作成が手作業、料理+会場+宿泊+AV機材+特殊装飾の組合せが煩雑
→ Claude Code: MICE/宴会のテンプレ見積システム、顧客要件から即時組合せ提案+見積を5分で生成
総支配人/ホテルマネージャー: Booking.com/Expedia/楽天/じゃらん等OTA10-15社の在庫一元管理、レベニュー戦略の月次調整に40-60時間
→ Claude Code: 全OTA在庫+ADR/RevPAR+競合価格をリアルタイム統合、最適価格を15分毎に自動更新
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、総支配人/支配人+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、ホテルが Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(ホテル向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
ホテル業界は、インバウンド回復(訪日外客数過去最高水準)、オンライントラベル(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia)依存、ダイナミックプライシング浸透、客室稼働率/ADR/RevPAR管理の高度化、人手不足(フロント/客室清掃)、外国人雇用拡大、ESG/SDGs対応、サステナブルホテル需要、Airbnb等民泊との競合、ホテル業法/旅館業法/住宅宿泊事業法の規制対応が同時進行しています。一方、ブティックホテル・ライフスタイルホテル・MICE対応・温泉/スパ併設・サステナブルホテルは需要拡大。中小ホテルは総支配人/支配人が予約管理/フロント/客室管理/レストラン/採用/SNS発信の全業務を抱え込む状態が多数派です。
ホテル運営の本質は『OTA10-15社の在庫一元管理(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia/Agoda 等)』『ADR/RevPAR/OCC を毎15分単位で動かすレベニュー戦略』『外国人宿泊客比率50%超のチェックイン体験(英中韓多言語+パスポート確認+多通貨決済)』『MICE/宴会セールスの組合せ見積』の4軸です。Claude Code・Codex は OTA 横断ダッシュボード・競合価格×需要予測×在庫の最適価格自動更新・多言語チェックイン台帳・MICE組合せ即時見積を担います。総支配人は事業戦略、フロント主任はクレーム対応とインバウンド体験設計、MICEセールスは案件クロージングに時間を取り戻します。
本サービスで扱うのは、貴ホテルの OTA別予約・客室別稼働率推移・宿泊台帳(外国人パスポート含む)・レストラン/宴会売上・MICE案件議事録・口コミ評価(各 OTA 毎)といったホテル運営固有の実データです。外国人宿泊者のパスポート情報・支払情報は最高水準のマスキング基準で取り扱い、PMS との連携設定は初回ヒアリングで貴ホテルの運用に合わせて設計します。汎用ホテルサンプルや旅館事例で代替することはありません。
本サービス(講座)で扱う ホテルの案件全工程
講座全6回(ホテル向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
総支配人/支配人の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(ホテル向け)では各回ごとに総支配人/支配人の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅館業法に基づくホテル営業/旅館営業許可(都道府県知事/政令市長/中核市長許可)。宿泊台帳記録・建築基準法/消防法対応が必須。外国人宿泊時のパスポート確認義務。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず総支配人/支配人が握る。
総支配人/支配人の領域: 中小ホテルのオーナー方針・地域密着・小回り対応・AIで運営効率化
大手ホテルチェーン(東横イン/ルートイン/APA/星野リゾート 等)の領域: 大手ホテルチェーン・全国展開・大手広告・自社予約システム
総支配人/支配人の領域: 中小ホテルのローカル体験・地域連携・柔軟対応
外資系ホテル(マリオット/ヒルトン/IHG/ハイアット 等)の領域: 外資系・グローバルブランド・ロイヤリティプログラム・MICE設備
総支配人/支配人の領域: ホテルとして24時間フロント・安全管理・予約安定性
Airbnb/民泊の領域: 民泊・一棟貸し・低価格・住宅地立地
総支配人/支配人の領域: 中小ホテルの個性的客室・レストラン併設・観光地立地
ビジネスホテル(各種)の領域: ビジネスホテル・低価格・駅近・大量客室
ホテルの 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(ホテル向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
外国人宿泊客の英語/中国語/韓国語対応、パスポート確認+宿泊台帳記録に1組5-10分
Claude Code支援: 外国人宿泊台帳の多言語対応+パスポート読取自動化、チェックイン時間を1組1-2分に短縮
MICE/宴会の見積作成が手作業、料理+会場+宿泊+AV機材+特殊装飾の組合せが煩雑
Claude Code支援: MICE/宴会のテンプレ見積システム、顧客要件から即時組合せ提案+見積を5分で生成
Booking.com/Expedia/楽天/じゃらん等OTA10-15社の在庫一元管理、レベニュー戦略の月次調整に40-60時間
Claude Code支援: 全OTA在庫+ADR/RevPAR+競合価格をリアルタイム統合、最適価格を15分毎に自動更新
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、ホテルの「OTA管理」「ダイナミックプライシング」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
ホテルの KPI Before / After(講座)
講座形態(ホテル向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
ホテル講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。総支配人/支配人+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 外国人チェックイン時間 | 1組 5-10分 | 1組 1-2分 |
| MICE/宴会見積作成時間 | 1案件 4-8時間 | 1案件 30分以内 |
| ADR(平均客室単価) | 前年比±5% | 前年比+15-20%(動的価格戦略) |
| OTA在庫管理時間 | 月 40-60時間 | 月 5-10時間 |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、ホテルの「OTA管理」「ダイナミックプライシング」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI はホテル講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
ホテルの中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(ホテル向け)の差別化は「全6回でホテル固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
ホテルの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(宿泊客/レストラン利用客) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「総支配人/支配人がホテル固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手ホテルチェーン(東横イン/ルートイン/APA/星野リゾート 等) (全国チェーン領域)
ホテルの強み: 中小ホテルのオーナー方針・地域密着・小回り対応・AIで運営効率化
大手ホテルチェーン(東横イン/ルートイン/APA/星野リゾート 等)の領域: 大手ホテルチェーン・全国展開・大手広告・自社予約システム
vs 外資系ホテル(マリオット/ヒルトン/IHG/ハイアット 等) (ラグジュアリー/シティ領域)
ホテルの強み: 中小ホテルのローカル体験・地域連携・柔軟対応
外資系ホテル(マリオット/ヒルトン/IHG/ハイアット 等)の領域: 外資系・グローバルブランド・ロイヤリティプログラム・MICE設備
vs Airbnb/民泊 (個人向け宿泊領域)
ホテルの強み: ホテルとして24時間フロント・安全管理・予約安定性
Airbnb/民泊の領域: 民泊・一棟貸し・低価格・住宅地立地
vs ビジネスホテル(各種) (ビジネス出張領域)
ホテルの強み: 中小ホテルの個性的客室・レストラン併設・観光地立地
ビジネスホテル(各種)の領域: ビジネスホテル・低価格・駅近・大量客室
ホテル 周辺選択肢との比較
本講座形態(ホテル向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
ホテルがお客様(宿泊客/レストラン利用客)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、総支配人/支配人側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 総支配人/支配人としての強み |
|---|---|---|
| 大手ホテルチェーン(東横イン/ルートイン/APA/星野リゾート 等) | 大手ホテルチェーン・全国展開・大手広告・自社予約システム | 中小ホテルのオーナー方針・地域密着・小回り対応・AIで運営効率化 |
| 外資系ホテル(マリオット/ヒルトン/IHG/ハイアット 等) | 外資系・グローバルブランド・ロイヤリティプログラム・MICE設備 | 中小ホテルのローカル体験・地域連携・柔軟対応 |
| Airbnb/民泊 | 民泊・一棟貸し・低価格・住宅地立地 | ホテルとして24時間フロント・安全管理・予約安定性 |
| ビジネスホテル(各種) | ビジネスホテル・低価格・駅近・大量客室 | 中小ホテルの個性的客室・レストラン併設・観光地立地 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、総支配人/支配人の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな ホテルの方 に向いています(講座)
講座形態は「ホテルの総支配人/支配人+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: 外国人宿泊客比率50%超で英中韓対応必須、新人フロントの育成に半年
本気で導入を考えるきっかけ: 繁忙期に外国人宿泊客の待ち時間でクレーム、SNSで拡散された経験
悩み: MICE案件の見積作成が遅く、競合に取られる案件が月3-5件
本気で導入を考えるきっかけ: 重要な企業MICE案件を24時間以内の見積遅れで失注した経験
悩み: ADR/RevPAR最大化、競合との価格戦争、インバウンド受け入れ体制構築
本気で導入を考えるきっかけ: 競合ホテルが Booking.com で順位逆転、自社のレベニュー戦略の限界を実感
全6回終了時に「ホテル固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、総支配人/支配人業務での使いどころを、総支配人/支配人業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。ホテルの主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「ホテルで再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のホテルのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「ホテルに戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、ホテルで再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
ホテルが 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 月 40-60時間
本サービス導入後 After: 月 5-10時間
導入前 Before: 1組 5-10分
本サービス導入後 After: 1組 1-2分
導入前 Before: 1案件 4-8時間
本サービス導入後 After: 1案件 30分以内
導入前 Before: 前年比±5%
本サービス導入後 After: 前年比+15-20%(動的価格戦略)
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、ホテルの「OTA管理」「ダイナミックプライシング」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値はホテル講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにホテル固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でホテルの主要月次書類の異常値検出とお客様(宿泊客/レストラン利用客)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、総支配人/支配人業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、フロント/客室係/レストランスタッフと一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(宿泊客/レストラン利用客)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、総支配人/支配人業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「ホテルの主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(宿泊客/レストラン利用客)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のホテルの悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(ホテルの主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のホテルのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
ホテルで Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(ホテル向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: ADR/RevPAR最大化、競合との価格戦争、インバウンド受け入れ体制構築
導入後: 全OTA在庫+ADR/RevPAR+競合価格をリアルタイム統合、最適価格を15分毎に自動更新
導入前: 外国人宿泊客比率50%超で英中韓対応必須、新人フロントの育成に半年
導入後: 外国人宿泊台帳の多言語対応+パスポート読取自動化、チェックイン時間を1組1-2分に短縮
導入前: MICE案件の見積作成が遅く、競合に取られる案件が月3-5件
導入後: MICE/宴会のテンプレ見積システム、顧客要件から即時組合せ提案+見積を5分で生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
ホテル向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、ホテル向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「MICE/宴会」を中心の3軸として、ホテルの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): ホテルの総支配人/支配人と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): ホテルの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、総支配人/支配人と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): ホテルでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): ホテルの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): ホテルの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): ホテルの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): ホテルの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
