住宅メーカー向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい施主(個人/法人)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、住宅メーカーが Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 住宅メーカーが「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「注文住宅」「ZEH/省エネ等級6」「耐震等級3」など、住宅メーカー業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/営業所長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として住宅展示場 営業所長(集客責任者)が直面する「土日2日間で展示場来場40-80組の対応+商談記録+ローン仮審査+他社見学者の引き戻し営業を所員5-10名で回す。月50-100件の新規商談から最終契約への歩留」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「展示場来場者の家族構成/年収レンジ/競合検討状況プロファイル別の商談シナリオ+ローン仮審査通過確率+ZEH/省エネ等級6×補助金組合せ提案資料を10分で自動生成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
住宅メーカーのAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 住宅メーカー の 代表/営業所長 へ
代表/営業所長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴住宅メーカーの日常業務 に組み込む。
月次で 住宅メーカー の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。住宅メーカーの業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、住宅メーカーの AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴住宅メーカーの実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
住宅メーカーの 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「住宅メーカーの業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。住宅メーカーの法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで代表/営業所長の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。住宅メーカーの業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
住宅メーカー向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の住宅メーカー業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/営業所長と1-2時間のオンラインミーティング。
住宅メーカーの業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
住宅メーカー業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/営業所長向けの簡易ダッシュボードを更新します。
住宅メーカーで突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、住宅メーカーの年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、住宅メーカーの中期戦略との整合性を確認します。
住宅メーカーで Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では住宅メーカーの役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
住宅展示場 営業所長(集客責任者): 土日2日間で展示場来場40-80組の対応+商談記録+ローン仮審査+他社見学者の引き戻し営業を所員5-10名で回す。月50-100件の新規商談から最終契約への歩留は5-10%、新人営業3名連続退職で商談対応キャパが半減すると営業所が機能停止する構造
→ Claude Code: 展示場来場者の家族構成/年収レンジ/競合検討状況プロファイル別の商談シナリオ+ローン仮審査通過確率+ZEH/省エネ等級6×補助金組合せ提案資料を10分で自動生成、新人営業の独立期間を1-2年に短縮
規格住宅 設計士(企画型住宅担当): 30-50パターンの規格プラン×施主要望(間取り/動線/収納/趣味部屋)のカスタマイズ要望を1案件40-80時間かけて図面化、ZEH外皮計算+耐震等級3+省エネ等級6+補助金要件の同時最適化を電卓と表計算で行う属人作業
→ Claude Code: 規格プランDB+施主要望ヒアリング音声→カスタマイズ案3-5パターン×外皮計算×補助金要件チェック済図面を4時間で生成、設計士1人月間設計棟数を倍に
FC加盟店本部運営マネージャー: 全国50-200店舗のFC加盟店ごとの営業歩留/設計品質/施工事故率/Google口コミ星評価のバラつきを年1-2回の本部監査(形骸化)で管理。重要加盟店の施工事故が発生してから本部介入する事後対応の繰り返し
→ Claude Code: 加盟店別の月次KPI(商談歩留/設計時間/施工事故/口コミ)を統合ダッシュボード化、星評価が0.3pt以上ダウンした加盟店に即時アラート、本部介入を週次に前倒し
上記痛点に加え、住宅メーカーで月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
いま、住宅メーカーが Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(住宅メーカー向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
住宅メーカー業界は、新設住宅着工件数長期減少、ZEH/省エネ等級6/耐震等級3の標準化、4号特例廃止(2025年4月)/省エネ義務化、子育てエコホーム/省エネ住宅補助金活用、注文住宅単価上昇、住宅展示場集客減少、商品ラインナップの差別化、フランチャイズ加盟店戦略、リフォーム部門強化、外国人技能実習生活用、住宅瑕疵担保責任保険(JIO/JIA)、太陽光/蓄電池/EV連携が同時進行しています。一方、ZEH対応住宅・ローコスト住宅・規格住宅・スマートホーム・リフォーム部門・FC加盟店は需要拡大。中小住宅メーカーは代表/営業所長が受注/設計/見積/施工/採用/補助金申請の全業務を抱え込む状態が多数派です。
住宅メーカーの本質は3軸の組織課題に集約されます。①住宅展示場での月50-100件の新規来場者対応と商談クロージング(新人営業の独立3-5年)、②FC本部運営の場合は全国50-200店舗の品質バラつき制御(口コミ星評価のバラつきが本部ブランドに直結)、③30-50パターンの規格プランをベースに施主要望をカスタマイズする設計士の作業時間(1案件40-80時間)。Claude Code・Codex は来場者プロファイル別の商談シナリオ・FC加盟店の月次品質ダッシュボード・規格プラン×施主要望のカスタマイズ案3-5パターン自動生成を担い、営業所長は商談クロージング判断、設計士は施主との対話、FC本部運営は品質改善介入のタイミング判断に時間を配分し直します。
本サービスで扱うのは、貴住宅メーカーの住宅展示場来場アンケート・営業所別商談議事録・規格プランCAD図面・FC加盟店の月次品質スコア・施主の住宅ローン審査記録・住宅性能評価書・ZEH補助金申請書類といった住宅メーカー固有の実データです。FC本部運営の場合は全国加盟店データを統合した本部ダッシュボードも併せて構築します。商談中の施主の年収・ローン情報・家族構成は厳密なマスキング基準で取り扱います。
本サービス(顧問)で扱う 住宅メーカーの案件全工程
顧問月次(住宅メーカー向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
代表/営業所長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(住宅メーカー向け)では代表/営業所長の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
建設業許可(建築工事業/500万円以上)・建築士事務所登録・住宅瑕疵担保責任保険(JIO/JIA)加入が必須。住宅性能表示制度・住宅金融支援機構連携。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/営業所長が握る。
代表/営業所長の領域: 中小住宅メーカーの自由設計・地域材・営業直接対応・AIで運営効率化
大手ハウスメーカー(積水/大和/住友/ヘーベル/一条/ミサワ 等)の領域: 大手HM・規格住宅・全国展示場・大手広告・自社ブランド建材
代表/営業所長の領域: 住宅メーカーとしてFC本部支援・統一仕様・量産効果
工務店の領域: 工務店・地域密着・自由設計・大工常駐・低価格
代表/営業所長の領域: 中小住宅メーカーの品質・自由度・性能
ローコスト住宅(タマホーム/アイダ/レオハウス 等)の領域: ローコスト・規格住宅・大量発注・短工期
代表/営業所長の領域: 注文住宅としての自由設計・施主参加・カスタマイズ
建売住宅・分譲住宅(飯田産業/大東建託 等)の領域: 分譲住宅・完成済販売・即入居・住宅ローン優位
住宅メーカー向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「代表/営業所長の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。住宅メーカーの現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、住宅メーカーを取り巻く「改正省エネ法」「子育てエコホーム補助金」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/営業所長の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 月次受注棟数+展示場来場数+商談率の動向 2) ZEH/省エネ規制+補助金最新動向 3) FC加盟店の品質スコア+クレーム件数 4) 新人営業/設計士の育成進捗 5) リフォーム/メンテ受注の継続率
建築基準法改正・省エネ法改正・ZEH支援補助金更新・住宅ローン減税更新・住宅展示場集客手法・FC加盟店監査基準更新 — 月次でAI設定を更新
建築基準法2025年改正(4号特例縮小)・省エネ基準適合義務化・こどもエコすまい支援事業/ZEH支援事業更新・住宅ローン金利変動・空き家対策推進法 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。住宅メーカーを取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/営業所長の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
住宅メーカーの 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(住宅メーカー向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
土日2日間で展示場来場40-80組の対応+商談記録+ローン仮審査+他社見学者の引き戻し営業を所員5-10名で回す。月50-100件の新規商談から最終契約への歩留は5-10%、新人営業3名連続退職で商談対応キャパが半減すると営業所が機能停止する構造
Claude Code支援: 展示場来場者の家族構成/年収レンジ/競合検討状況プロファイル別の商談シナリオ+ローン仮審査通過確率+ZEH/省エネ等級6×補助金組合せ提案資料を10分で自動生成、新人営業の独立期間を1-2年に短縮
30-50パターンの規格プラン×施主要望(間取り/動線/収納/趣味部屋)のカスタマイズ要望を1案件40-80時間かけて図面化、ZEH外皮計算+耐震等級3+省エネ等級6+補助金要件の同時最適化を電卓と表計算で行う属人作業
Claude Code支援: 規格プランDB+施主要望ヒアリング音声→カスタマイズ案3-5パターン×外皮計算×補助金要件チェック済図面を4時間で生成、設計士1人月間設計棟数を倍に
全国50-200店舗のFC加盟店ごとの営業歩留/設計品質/施工事故率/Google口コミ星評価のバラつきを年1-2回の本部監査(形骸化)で管理。重要加盟店の施工事故が発生してから本部介入する事後対応の繰り返し
Claude Code支援: 加盟店別の月次KPI(商談歩留/設計時間/施工事故/口コミ)を統合ダッシュボード化、星評価が0.3pt以上ダウンした加盟店に即時アラート、本部介入を週次に前倒し
顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で代表/営業所長と棚卸し、「注文住宅」「ZEH/省エネ等級6」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
住宅メーカーの KPI Before / After(顧問)
顧問形態(住宅メーカー向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
住宅メーカー顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。住宅メーカーを取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/営業所長の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 新人営業の独立期間 | 3-5年 | 1-2年(商談シナリオAI活用) |
| 設計士1人当たり月間設計棟数 | 10-15棟 | 20-30棟 |
| FC加盟店の品質スコアバラつき | Google口コミ±0.8pt | ±0.3pt以内 |
| 住宅展示場来場者→商談率 | 20-30% | 45-60% |
顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で代表/営業所長と棚卸し、「注文住宅」「ZEH/省エネ等級6」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記 KPI は住宅メーカー顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
住宅メーカーの中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(住宅メーカー向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
住宅メーカーの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 施主(個人/法人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/営業所長が住宅メーカー固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手ハウスメーカー(積水/大和/住友/ヘーベル/一条/ミサワ 等) (全国HM領域)
住宅メーカーの強み: 中小住宅メーカーの自由設計・地域材・営業直接対応・AIで運営効率化
大手ハウスメーカー(積水/大和/住友/ヘーベル/一条/ミサワ 等)の領域: 大手HM・規格住宅・全国展示場・大手広告・自社ブランド建材
vs 工務店 (注文住宅領域)
住宅メーカーの強み: 住宅メーカーとしてFC本部支援・統一仕様・量産効果
工務店の領域: 工務店・地域密着・自由設計・大工常駐・低価格
vs ローコスト住宅(タマホーム/アイダ/レオハウス 等) (低価格領域)
住宅メーカーの強み: 中小住宅メーカーの品質・自由度・性能
ローコスト住宅(タマホーム/アイダ/レオハウス 等)の領域: ローコスト・規格住宅・大量発注・短工期
vs 建売住宅・分譲住宅(飯田産業/大東建託 等) (分譲領域)
住宅メーカーの強み: 注文住宅としての自由設計・施主参加・カスタマイズ
建売住宅・分譲住宅(飯田産業/大東建託 等)の領域: 分譲住宅・完成済販売・即入居・住宅ローン優位
住宅メーカー 周辺選択肢との比較
本顧問形態(住宅メーカー向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
住宅メーカーが施主(個人/法人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/営業所長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/営業所長としての強み |
|---|---|---|
| 大手ハウスメーカー(積水/大和/住友/ヘーベル/一条/ミサワ 等) | 大手HM・規格住宅・全国展示場・大手広告・自社ブランド建材 | 中小住宅メーカーの自由設計・地域材・営業直接対応・AIで運営効率化 |
| 工務店 | 工務店・地域密着・自由設計・大工常駐・低価格 | 住宅メーカーとしてFC本部支援・統一仕様・量産効果 |
| ローコスト住宅(タマホーム/アイダ/レオハウス 等) | ローコスト・規格住宅・大量発注・短工期 | 中小住宅メーカーの品質・自由度・性能 |
| 建売住宅・分譲住宅(飯田産業/大東建託 等) | 分譲住宅・完成済販売・即入居・住宅ローン優位 | 注文住宅としての自由設計・施主参加・カスタマイズ |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/営業所長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 住宅メーカーの方 に向いています(顧問)
顧問形態は「住宅メーカーの代表/営業所長」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
悩み: 積水/大和/住友/ヘーベル/一条との全国広告集客競争、住宅展示場の月間商談数50-100件を所員5-10名で対応、新人営業の研修期間3-5年で離職率も高い
本気で導入を考えるきっかけ: 新人営業3名が連続退職した直後、繁忙期(GW/夏/年末)の商談対応キャパが半減した瞬間
悩み: 規格プラン30-50パターンと施主要望のカスタマイズで毎月10-15棟分の図面+ZEH外皮計算+補助金要件チェックを並行、施主との要望聞き取りに2-3往復
本気で導入を考えるきっかけ: 施主から『他社のZEH提案+補助金試算の方が早かった』『他社の方が外皮性能の説明が丁寧だった』と契約失注した経験
悩み: 全国加盟店50-200店舗の品質統制、本部監査が年1-2回で形骸化、加盟店の施工事故/接客クレーム/補助金申請ミスがSNS拡散して本部ブランドに直撃
本気で導入を考えるきっかけ: 重要加盟店の施工事故でSNSバズ→他加盟店にもクレーム連鎖、即時介入の仕組みが必要と経営判断
月次で「住宅メーカーの業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
顧問契約の進め方
住宅メーカーの状況に合わせて関わり方を設計するため、全住宅メーカーに共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の住宅メーカーのAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、住宅メーカーのAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい施主(個人/法人)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、住宅メーカーのAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
住宅メーカーが 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は住宅メーカーの業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前 Before: 3-5年
本サービス導入後 After: 1-2年(商談シナリオAI活用)
導入前 Before: 10-15棟
本サービス導入後 After: 20-30棟
導入前 Before: Google口コミ±0.8pt
本サービス導入後 After: ±0.3pt以内
導入前 Before: 20-30%
本サービス導入後 After: 45-60%
顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で代表/営業所長と棚卸し、「注文住宅」「ZEH/省エネ等級6」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は住宅メーカーの業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴住宅メーカーの業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しい施主(個人/法人)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい営業/設計士/施工管理/インテリアコーディネーターの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴住宅メーカーの Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「営業/設計士/施工管理/インテリアコーディネーターごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
住宅メーカーで Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(住宅メーカー向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前: 積水/大和/住友/ヘーベル/一条との全国広告集客競争、住宅展示場の月間商談数50-100件を所員5-10名で対応、新人営業の研修期間3-5年で離職率も高い
導入後: 展示場来場者の家族構成/年収レンジ/競合検討状況プロファイル別の商談シナリオ+ローン仮審査通過確率+ZEH/省エネ等級6×補助金組合せ提案資料を10分で自動生成、新人営業の独立期間を1-2年に短縮
導入前: 規格プラン30-50パターンと施主要望のカスタマイズで毎月10-15棟分の図面+ZEH外皮計算+補助金要件チェックを並行、施主との要望聞き取りに2-3往復
導入後: 規格プランDB+施主要望ヒアリング音声→カスタマイズ案3-5パターン×外皮計算×補助金要件チェック済図面を4時間で生成、設計士1人月間設計棟数を倍に
導入前: 全国加盟店50-200店舗の品質統制、本部監査が年1-2回で形骸化、加盟店の施工事故/接客クレーム/補助金申請ミスがSNS拡散して本部ブランドに直撃
導入後: 加盟店別の月次KPI(商談歩留/設計時間/施工事故/口コミ)を統合ダッシュボード化、星評価が0.3pt以上ダウンした加盟店に即時アラート、本部介入を週次に前倒し
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
住宅メーカー向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、住宅メーカー向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「注文住宅」「改正省エネ法」「建築士事務所登録」を月次レビューテーマとして扱い、住宅メーカーの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
- 研修(2-4時間): 住宅メーカーの代表/営業所長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 住宅メーカーの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/営業所長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 住宅メーカーでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 住宅メーカーの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 住宅メーカーの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 住宅メーカーの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 住宅メーカーの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
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