■ AI鬼管理 顧問 / Claude Code

警備会社向け
Claude Code・Codex 顧問

— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —

AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しいクライアント(法人/官公庁/イベント主催者)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、警備会社が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 警備会社が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。

本研修では特に「機械警備」「重要事項説明」「巡回報告」など、警備会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/警備指令室長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/警備指令室長が直面する「セコム/ALSOKに大型案件で価格負け、警備員平均年齢55歳超で5年以内に40%引退、2024年問題で時間外規制対応必須、官公庁入札書類作成で月60時間消費」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「警備プラン提案資料+見積書テンプレ自動化・改善基準告示連動シフト最適化・官公庁入札書類自動生成で受注業務時間を半減し新規開拓に集中」の解決パターンを実演します。

月次継続契約 いつでも相談可能 新機能・法改正に継続対応 定期的な運用診断つき

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

一度支援して終わり、ではない。
警備会社のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。

■ 警備会社 の 代表/警備指令室長 へ

代表/警備指令室長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴警備会社の日常業務 に組み込む。

月次で 警備会社 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける

顧問形態は月次の継続サービスです。警備会社の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。

月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、警備会社の AI が古びることを防ぎ続けます。

扱う題材は、すべて貴警備会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ 顧問形態の本質

警備会社の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける

顧問形態は「警備会社の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。警備会社の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。

毎月の定例ミーティングで代表/警備指令室長の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。警備会社の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。

納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。

■ 顧問 月次サイクルと緊急対応

警備会社向け 月次顧問サイクル の実際の動き方

▶ 月初: 前月業務レビュー

前月の警備会社業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/警備指令室長と1-2時間のオンラインミーティング。

▶ 月中: AI設定更新

警備会社の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。

▶ 月末: 月次レポート

警備会社業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/警備指令室長向けの簡易ダッシュボードを更新します。

▶ 随時: Slack緊急対応

警備会社で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。

▶ 年度末: 総括レビュー

年1回、警備会社の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、警備会社の中期戦略との整合性を確認します。

■ WHY NOT(顧問)

警備会社で Claude Code・Codex が変える業務

顧問形態では警備会社の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

代表/警備指令室長: セコム/ALSOKに大型案件で価格負け、警備員平均年齢55歳超で5年以内に40%引退、2024年問題で時間外規制対応必須、官公庁入札書類作成で月60時間消費

Claude Code: 警備プラン提案資料+見積書テンプレ自動化・改善基準告示連動シフト最適化・官公庁入札書類自動生成で受注業務時間を半減し新規開拓に集中

警備員管理担当: 警備員200-500名のシフトを手作業組み、改善基準告示(拘束時間)超過チェックを毎日深夜まで実施、新任教育(20時間)/現任教育(年10時間)記録管理が滞留

Claude Code: 警備員シフトAI最適化(改善基準告示制約)・新任/現任教育記録自動管理・警備員指導教育責任者管理で警備員管理業務を半減

営業/入札担当: 官公庁公園/施設警備入札で年間100-300件対応、入札書類作成+警備計画書ドラフト+過去実績整理で1案件20-50時間消費、勝率15%以下

Claude Code: 入札書類テンプレ+過去実績DB+類似案件参照で書類作成時間を1/3に短縮・警備計画書テンプレ自動化で入札参加数を3倍化し勝率向上

上記痛点に加え、警備会社で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

■ 警備会社業界の現在地(顧問)

いま、警備会社が Claude Code・Codex を必要とする理由

本顧問形態(警備会社向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

警備業界は、警備員の高齢化・人手不足、2024年問題(時間外規制)、東京五輪後/大阪万博/IR等の大型イベント警備需要、機械警備(セコム/ALSOK)との競合、AI監視カメラ/ドローン警備の浸透、現金輸送・施設警備の自動化、外国人警備員活用、警備業法/重要事項説明義務、最低賃金上昇、コンプライアンス強化、官公庁案件の入札競争が同時進行しています。一方、施設警備(常駐)・交通誘導(2号)・現金輸送(3号)・身辺警護(4号)・機械警備併用は需要安定。中小警備会社は代表/指令室長が受注/警備計画/シフト/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、警備会社が AI を「監視カメラ自動化だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・警備計画・シフト管理・採用/警備員研修・コンプライアンス報告・営業/入札・経営レポート・行政手続(警備業認定)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、警備員/指令室が「現場判断」「危機対応」「クライアント折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴警備会社の実業務(警備計画書・シフト表・警備員名簿・受注データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 警備会社のワークフロー(顧問)

本サービス(顧問)で扱う 警備会社の案件全工程

顧問月次(警備会社向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

1
受注・見積Claude Code 介入: 問合せ対応・警備プラン提案資料・見積書ドラフト(時間/人数/区分別)・契約書ドラフト・重要事項説明書
2
警備計画書作成Claude Code 介入: 警備計画書ドラフト・配置図/巡回ルート設計・想定リスク評価・教育研修記録
3
シフト管理・警備員配置Claude Code 介入: 警備員シフト案ドラフト・拘束時間管理・改善基準告示チェック・代替警備員手配
4
現場運営・指令室業務Claude Code 介入: 巡回報告書・異常通報対応マニュアル・防犯カメラ確認記録・引継ぎノート
5
警備員採用・教育Claude Code 介入: 警備員採用書類・新任研修記録(警備業法による法定研修)・現任教育記録・警備員指導教育責任者管理
6
コンプライアンス・法令対応Claude Code 介入: 警備業認定更新・警備員名簿管理・警察への各種届出・暴排対応記録
7
営業/入札・経営レポートClaude Code 介入: 新規開拓・官公庁/法人入札書類・月次経営レポート・SNS/Web発信
■ 警備会社 競合・連携マップ(顧問)

代表/警備指令室長の 独占業務他業界との競合・連携

顧問月次(警備会社向け)では代表/警備指令室長の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

CORE 代表/警備指令室長の独占業務領域(警備業法)

警備業法に基づく警備業認定(都道府県公安委員会認定)。1号(施設)/2号(交通誘導)/3号(現金輸送)/4号(身辺警護)の業務区分。警備員指導教育責任者の選任義務・新任教育(20時間以上)/現任教育(年10時間以上)が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/警備指令室長が握る。

VS 大手警備(セコム/ALSOK/セントラル警備 等) 領域: 全国警備

代表/警備指令室長の領域: 中小警備会社の地域密着・現場柔軟対応・指令室直接対応・AIで運営効率化

大手警備(セコム/ALSOK/セントラル警備 等)の領域: 大手警備・全国展開・機械警備網・大手広告・上場企業基盤

VS 中堅警備会社(東京美装/サンエス/共栄セキュリティ 等) 領域: 施設警備

代表/警備指令室長の領域: 中小警備の機動力・特殊案件対応・小回り対応

中堅警備会社(東京美装/サンエス/共栄セキュリティ 等)の領域: 中堅警備・大手取引基盤・全国営業網

VS 機械警備サービス(セコム/ALSOK ホームセキュリティ 等) 領域: 機械警備

代表/警備指令室長の領域: 警備会社として常駐警備・人的対応・現場判断

機械警備サービス(セコム/ALSOK ホームセキュリティ 等)の領域: 機械警備・センサー/カメラ・即応駆けつけ・低単価

VS 外注/単発警備(イベント単発) 領域: 単発警備

代表/警備指令室長の領域: 警備会社として長期契約・継続関係・教育済警備員

外注/単発警備(イベント単発)の領域: 単発警備・日雇い・低単価・短期案件

■ 警備会社の役割別痛点(顧問)

警備会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)

顧問月次(警備会社向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

▶ 代表/警備指令室長の現場痛点

セコム/ALSOKに大型案件で価格負け、警備員平均年齢55歳超で5年以内に40%引退、2024年問題で時間外規制対応必須、官公庁入札書類作成で月60時間消費

Claude Code支援: 警備プラン提案資料+見積書テンプレ自動化・改善基準告示連動シフト最適化・官公庁入札書類自動生成で受注業務時間を半減し新規開拓に集中

▶ 警備員管理担当の現場痛点

警備員200-500名のシフトを手作業組み、改善基準告示(拘束時間)超過チェックを毎日深夜まで実施、新任教育(20時間)/現任教育(年10時間)記録管理が滞留

Claude Code支援: 警備員シフトAI最適化(改善基準告示制約)・新任/現任教育記録自動管理・警備員指導教育責任者管理で警備員管理業務を半減

▶ 営業/入札担当の現場痛点

官公庁公園/施設警備入札で年間100-300件対応、入札書類作成+警備計画書ドラフト+過去実績整理で1案件20-50時間消費、勝率15%以下

Claude Code支援: 入札書類テンプレ+過去実績DB+類似案件参照で書類作成時間を1/3に短縮・警備計画書テンプレ自動化で入札参加数を3倍化し勝率向上

顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で代表/警備指令室長と棚卸し、「機械警備」「重要事項説明」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

■ 警備会社の AI導入 KPI(顧問)

警備会社の KPI Before / After(顧問)

顧問形態(警備会社向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

警備会社顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。警備会社を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/警備指令室長の月次判断業務と連動させます。

指標 Before AI After
警備計画書作成時間(1案件) 20-50時間 5-12時間(テンプレ+過去実績活用)
警備員シフト作成時間(月次) 40-80時間 8-15時間(改善基準告示連動自動最適化)
新任/現任教育記録管理(月次) 20-40時間 3-8時間(自動管理+リマインダー)
入札書類作成時間(1案件) 20-50時間 5-12時間(テンプレ+実績DB)

顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で代表/警備指令室長と棚卸し、「機械警備」「重要事項説明」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

※ 上記 KPI は警備会社顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。

■ 警備会社向け よくある懸念(顧問)

警備会社から よく聞かれる懸念と回答(顧問)

警備会社の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

Q: 警備は人の判断が命、AIで何ができるのか?

A: AIは事務作業(警備計画書/シフト管理/教育記録/入札書類/巡回報告)のみ。実際の現場警備/危機対応/巡回判断は警備員固有業務として固定、AIで事務時間を週20時間削減できます。

Q: クライアントの警備対象や警備員の個人情報を外部AIに渡せない

A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。クライアント名は仮名化、警備員氏名は社員番号化、警備対象は属性情報のみで丸める処理を入口に設計、警備業法第14条/個人情報保護法に適合した運用を構築します。

Q: 警備員のシフトはベテランの経験、AIは対応不可

A: AIは改善基準告示(拘束時間/休憩/連続勤務)を制約条件としてシフト最適化、最終的なシフト確定は警備員管理担当。逆にAI導入で改善基準告示違反リスクを最小化し、コンプラ強化を実現します。

Q: 官公庁入札はベテランの経験と人脈、AIでは無理

A: AIは入札書類テンプレ+過去実績DB+類似案件参照で書類作成を支援、最終的な戦略判断と価格設定は代表/営業担当。書類作成時間を1/4に短縮し入札参加数を3倍化、勝率向上を目指します。

Q: 警備計画書は警備員指導教育責任者の責任、AI生成は危険

A: AIは警備計画書のドラフト+配置図+巡回ルート+想定リスク評価を自動生成、最終的な計画確定と署名は警備員指導教育責任者。書類作成時間を半減し、計画の網羅性チェックでミス防止します。

顧問形態では、上記のよくある懸念を月次1on1で代表/警備指令室長と棚卸し、「機械警備」「重要事項説明」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

■ 警備会社の月次顧問テーマ

警備会社向け 月次相談テーマと継続改善

顧問形態は「代表/警備指令室長の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。警備会社の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。

顧問形態の月次サイクルでは、警備会社を取り巻く「警備業認定」「1号/2号/3号/4号警備」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/警備指令室長の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。

▶ 月次相談テーマ

1) 警備員稼働率+定着率の月次推移 2) 入札勝率+受注額 3) 改善基準告示適合状況 4) 新任/現任教育実施率 5) 機械警備/常駐警備の構成比

▶ 継続改善テーマ

警備業法・労働基準法・改善基準告示・暴力団員不当行為防止法・道路交通法(2号)・銃刀法(4号)・最低賃金上昇・電子帳簿保存法 — 月次でAI設定を更新

▶ 変化対応(法令/市場)

セコム/ALSOK等大手の動向・2024年問題ドライバー規制の警備業界波及・大型イベント(万博/IR)警備需要・AI監視カメラ/ドローン警備技術進化・外国人警備員受入規制・官公庁入札制度変更 — 月次顧問でリアルタイム追随

月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。警備会社を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/警備指令室長の判断業務時間を継続的に確保し続けます。

■ DIFFERENCE(顧問)

警備会社の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由

顧問形態(警備会社向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

警備会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/官公庁/イベント主催者) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/警備指令室長が警備会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手警備(セコム/ALSOK/セントラル警備 等) (全国警備領域)

警備会社の強み: 中小警備会社の地域密着・現場柔軟対応・指令室直接対応・AIで運営効率化

大手警備(セコム/ALSOK/セントラル警備 等)の領域: 大手警備・全国展開・機械警備網・大手広告・上場企業基盤

vs 中堅警備会社(東京美装/サンエス/共栄セキュリティ 等) (施設警備領域)

警備会社の強み: 中小警備の機動力・特殊案件対応・小回り対応

中堅警備会社(東京美装/サンエス/共栄セキュリティ 等)の領域: 中堅警備・大手取引基盤・全国営業網

vs 機械警備サービス(セコム/ALSOK ホームセキュリティ 等) (機械警備領域)

警備会社の強み: 警備会社として常駐警備・人的対応・現場判断

機械警備サービス(セコム/ALSOK ホームセキュリティ 等)の領域: 機械警備・センサー/カメラ・即応駆けつけ・低単価

vs 外注/単発警備(イベント単発) (単発警備領域)

警備会社の強み: 警備会社として長期契約・継続関係・教育済警備員

外注/単発警備(イベント単発)の領域: 単発警備・日雇い・低単価・短期案件

■ COMPARE(顧問)

警備会社 周辺選択肢との比較

本顧問形態(警備会社向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

警備会社がクライアント(法人/官公庁/イベント主催者)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/警備指令室長側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/警備指令室長としての強み
大手警備(セコム/ALSOK/セントラル警備 等) 大手警備・全国展開・機械警備網・大手広告・上場企業基盤 中小警備会社の地域密着・現場柔軟対応・指令室直接対応・AIで運営効率化
中堅警備会社(東京美装/サンエス/共栄セキュリティ 等) 中堅警備・大手取引基盤・全国営業網 中小警備の機動力・特殊案件対応・小回り対応
機械警備サービス(セコム/ALSOK ホームセキュリティ 等) 機械警備・センサー/カメラ・即応駆けつけ・低単価 警備会社として常駐警備・人的対応・現場判断
外注/単発警備(イベント単発) 単発警備・日雇い・低単価・短期案件 警備会社として長期契約・継続関係・教育済警備員

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/警備指令室長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(顧問)

こんな 警備会社の方 に向いています(顧問)

顧問形態は「警備会社の代表/警備指令室長」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

▶ 中小警備会社代表(施設警備中心・警備員50-200名・45-60歳)

悩み: セコム/ALSOKの機械警備攻勢、警備員平均年齢55歳超で5年以内に大量引退、入札勝率15%以下、改善基準告示対応で深夜シフト組み難航

本気で導入を考えるきっかけ: 警備員10名の定年退職通告、3ヶ月以内の業務体系化必須、シフト管理+教育記録+入札書類自動化が経営最優先課題

▶ 交通誘導(2号)特化警備会社マネージャー(建設現場/イベント中心・40-55歳)

悩み: 建設業界の繁忙期(年度末)集中で警備員手配が破綻寸前、改善基準告示の拘束時間規制で配置調整困難、新任警備員の20時間教育記録滞留

本気で導入を考えるきっかけ: 大型工事現場の警備員手配遅延で違約金発生、3ヶ月以内のオペレーション再構築必須、シフト+教育記録自動化が急務

▶ イベント警備特化警備会社代表(花火大会/コンサート/MICE中心・35-50歳)

悩み: 東京五輪後/大阪万博案件の大型化で警備計画書作成が代表個人に集中、官公庁/イベント主催者別の対応で書類フォーマット混乱、警備員短期確保困難

本気で導入を考えるきっかけ: 大阪万博関連案件で警備計画書遅延により失注、3ヶ月以内のイベント警備計画体系化必須、AI導入で属人化解消を本気で検討

月次で「警備会社の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

■ PROGRAM

顧問契約の進め方

警備会社の状況に合わせて関わり方を設計するため、全警備会社に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。

1

契約開始時:現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり

まず現状の警備会社のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。

2

日常:いつでも相談できる窓口(チャット・メール)

Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。

3

月次:定例ミーティングで運用診断と能動的な提案

月1回の定例ミーティングで、警備会社のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。

4

随時:新機能・法改正・新業務への適用相談

Claude Code の新機能リリース・法改正・新しいクライアント(法人/官公庁/イベント主催者)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、警備会社のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。

■ OUTCOMES(顧問)

警備会社が 本サービス(顧問)で得るもの

顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は警備会社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

警備計画書作成時間(1案件)

導入前 Before: 20-50時間

本サービス導入後 After: 5-12時間(テンプレ+過去実績活用)

警備員シフト作成時間(月次)

導入前 Before: 40-80時間

本サービス導入後 After: 8-15時間(改善基準告示連動自動最適化)

新任/現任教育記録管理(月次)

導入前 Before: 20-40時間

本サービス導入後 After: 3-8時間(自動管理+リマインダー)

入札書類作成時間(1案件)

導入前 Before: 20-50時間

本サービス導入後 After: 5-12時間(テンプレ+実績DB)

顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で代表/警備指令室長と棚卸し、「機械警備」「重要事項説明」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は警備会社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。

■ SCOPE

顧問契約でカバーする相談範囲

月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。

1

新機能への対応相談

Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴警備会社の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。

2

法改正に伴う業務見直し

2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。

3

新規業務へのAI適用

新しいクライアント(法人/官公庁/イベント主催者)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい警備員(1号/2号/3号/4号)の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。

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月次の運用診断

月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴警備会社の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「警備員(1号/2号/3号/4号)ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。

■ 警備会社での想定導入像(顧問)

警備会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)

顧問形態(警備会社向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

中小警備会社代表(施設警備中心・警備員50-200名・45-60歳)

導入前: セコム/ALSOKの機械警備攻勢、警備員平均年齢55歳超で5年以内に大量引退、入札勝率15%以下、改善基準告示対応で深夜シフト組み難航

導入後: 警備プラン提案資料+見積書テンプレ自動化・改善基準告示連動シフト最適化・官公庁入札書類自動生成で受注業務時間を半減し新規開拓に集中

交通誘導(2号)特化警備会社マネージャー(建設現場/イベント中心・40-55歳)

導入前: 建設業界の繁忙期(年度末)集中で警備員手配が破綻寸前、改善基準告示の拘束時間規制で配置調整困難、新任警備員の20時間教育記録滞留

導入後: 警備員シフトAI最適化(改善基準告示制約)・新任/現任教育記録自動管理・警備員指導教育責任者管理で警備員管理業務を半減

イベント警備特化警備会社代表(花火大会/コンサート/MICE中心・35-50歳)

導入前: 東京五輪後/大阪万博案件の大型化で警備計画書作成が代表個人に集中、官公庁/イベント主催者別の対応で書類フォーマット混乱、警備員短期確保困難

導入後: 入札書類テンプレ+過去実績DB+類似案件参照で書類作成時間を1/3に短縮・警備計画書テンプレ自動化で入札参加数を3倍化し勝率向上

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン

Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

警備会社向け 顧問と他形態の関係

本顧問形態の他に、警備会社向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「機械警備」「警備業認定」「新任教育/現任教育」を月次レビューテーマとして扱い、警備会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

  • 研修(2-4時間): 警備会社の代表/警備指令室長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 警備会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/警備指令室長と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 警備会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 警備会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 警備会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 警備会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 警備会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 警備会社向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

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