建設業向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい施主/元請で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、建設業が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 建設業が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「公共工事入札」「現場日報」「KY活動(危険予知)」など、建設業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、現場監督の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として現場監督(現場代理人)が直面する「工程表+職人手配+資材発注+現場日報+KY活動記録+安全管理を1現場で同時進行、複数現場兼務で月残業150時間超」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「現場日報音声入力+KY活動テンプレ+工程遅延予兆検知でデスクワーク時間を週20時間削減、現場立会いに集中可能」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
建設業のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 建設業 の 現場監督 へ
現場監督の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴建設業の日常業務 に組み込む。
月次で 建設業 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。建設業の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、建設業の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴建設業の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
建設業の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「建設業の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。建設業の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで現場監督の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。建設業の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
建設業向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の建設業業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。現場監督と1-2時間のオンラインミーティング。
建設業の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
建設業業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と現場監督向けの簡易ダッシュボードを更新します。
建設業で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、建設業の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、建設業の中期戦略との整合性を確認します。
建設業で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では建設業の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
現場監督(現場代理人): 工程表+職人手配+資材発注+現場日報+KY活動記録+安全管理を1現場で同時進行、複数現場兼務で月残業150時間超
→ Claude Code: 現場日報音声入力+KY活動テンプレ+工程遅延予兆検知でデスクワーク時間を週20時間削減、現場立会いに集中可能
営業現場監督: 公共工事入札書類(技術提案書/価格内訳/施工計画)1案件50-100ページ手作成、入札期限直前は徹夜常態
→ Claude Code: 過去入札書類+類似案件実績DBから技術提案書ドラフトを2-3日で作成、最終チェックのみ。入札参加件数2倍化
経理/総務: 経審(経営事項審査)対応で完成工事高/技術職員数/社会性等10項目を年次集計、建退共/建設キャリアアップシステム登録も別管理で年300-500時間
→ Claude Code: 工事台帳+人事DBを統合し経審スコア試算+申請書ドラフトを自動生成、点数最適化シミュレーションで入札順位向上
上記痛点に加え、建設業で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
いま、建設業が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(建設業向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
建設業界は、2024年4月施行の働き方改革(時間外労働の上限規制)、職人の高齢化・若手不足、建設業許可の経審/入札参加資格更新、ICT建設の普及、資材高騰、公共工事入札の電子化が同時進行しています。一方、改修工事・耐震補強・脱炭素工事(ZEH)の需要は増加。中小建設業は元請からの値引き要請・職人手配・現場安全管理・書類業務の多重負担に追われています。
この変化に対して、建設業が AI を「見積書作成の自動化」だけで導入するのは不十分です。引合受付・現地調査・見積作成・施工計画・職人手配・現場日報・安全管理・原価管理・引渡し・アフターといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、現場スタッフが「施主との信頼構築」「現場の安全判断」「職人との関係維持」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴建設業の実案件(施主/元請からの引合・現地写真・施工計画書・職人手配リスト・現場日報 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う 建設業の案件全工程
顧問月次(建設業向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
現場監督の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(建設業向け)では現場監督の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
建設業許可(500万円以上の工事)を受けた建設業者のみ可能な工事請負業務。経営事項審査(経審)を受けた業者のみ公共工事入札可能。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず現場監督が握る。
現場監督の領域: 中小建設業の機動性・地域密着・小〜中規模工事への特化・AIで現場/事務効率化
大手ゼネコン(鹿島/大成/清水 等)の領域: 公共大型工事・超高層建築・JV案件・大規模再開発
現場監督の領域: 中小建設業はオーダーメイド住宅・改修工事・耐震補強・店舗内装等の小ロット工事
ハウスメーカーの領域: 規格住宅・ブランド集客・全国営業網
現場監督の領域: AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施主対応・安全管理)に集中
AI見積/工程管理SaaSの領域: 建設業向け見積SaaS / 工程管理ソフト / 現場日報アプリ
現場監督の領域: 元請として施主直受け・工種を統合した一貫対応・利益率の確保
下請専門会社の領域: 特定工種(基礎/型枠/内装/電気 等)の専門下請・低単価・出面
建設業の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(建設業向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
工程表+職人手配+資材発注+現場日報+KY活動記録+安全管理を1現場で同時進行、複数現場兼務で月残業150時間超
Claude Code支援: 現場日報音声入力+KY活動テンプレ+工程遅延予兆検知でデスクワーク時間を週20時間削減、現場立会いに集中可能
公共工事入札書類(技術提案書/価格内訳/施工計画)1案件50-100ページ手作成、入札期限直前は徹夜常態
Claude Code支援: 過去入札書類+類似案件実績DBから技術提案書ドラフトを2-3日で作成、最終チェックのみ。入札参加件数2倍化
経審(経営事項審査)対応で完成工事高/技術職員数/社会性等10項目を年次集計、建退共/建設キャリアアップシステム登録も別管理で年300-500時間
Claude Code支援: 工事台帳+人事DBを統合し経審スコア試算+申請書ドラフトを自動生成、点数最適化シミュレーションで入札順位向上
顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で現場監督と棚卸し、「公共工事入札」「現場日報」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
建設業の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(建設業向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
建設業顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。建設業を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、現場監督の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 現場監督の月残業時間 | 100-150時間/月 | 60-80時間/月 |
| 入札書類作成時間 | 50-100時間/案件 | 15-30時間/案件 |
| 経審対応時間 | 年 300-500時間 | 年 100-150時間 |
| ヒヤリハット/事故件数 | 年 20-40件 | 年 5-10件 |
顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で現場監督と棚卸し、「公共工事入札」「現場日報」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記 KPI は建設業顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
建設業から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
建設業の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
Q: 建設は現場勝負、AIで判断は危険
A: AIは書類/工程管理/見積等の事務作業のみ、現場判断/施工判断/安全判断は現場監督。判断責任は人間のままです。
Q: 経審点数はノウハウ、AIで簡単に上がらない
A: AIは完工高/技術者/社会性等の点数最適化シミュレーションを高速化、戦略策定は人間。3年で1-2ランク上昇事例多数です。
Q: 公共工事入札書類は厳格、AIで信頼性?
A: 過去入札書類+発注機関別様式を学習済、AIはドラフト生成のみ、最終チェック+提出は人間。書類品質は同等以上、作成時間が1/3になります。
Q: 現場日報の手書きをAIで処理できる?
A: 音声入力+OCR取込+テンプレ整形で対応、現場での記録手間を1/3に削減。職人/監督の現場時間を増やす道具です。
Q: 下請/職人/施主の機微情報を外に出せない
A: Claude Codeはマスキング済データ前提、本物の施主名/単価/職人個人情報は『情報の出し方』ルールでガード。社内DB上で動作する設計です。
顧問形態では、上記のよくある懸念を月次1on1で現場監督と棚卸し、「公共工事入札」「現場日報」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
建設業向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「現場監督の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。建設業の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、建設業を取り巻く「工程表」「下請契約」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、現場監督の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 現場監督残業時間 2) 入札参加件数と勝率 3) 経審点数と次回更新シミュレーション 4) ヒヤリハット/事故件数 5) 新規受注パイプライン
2024年問題(時間外規制)、建設業法改正、経審制度改定、ICT建設(BIM/CIM)、脱炭素工事(ZEH/ZEB)、職人不足対策、建設キャリアアップシステム — 月次でAI設定を更新
時間外労働規制強化、資材価格急変、職人不足深刻化、公共工事入札制度改定、建設業許可更新、経審制度改定、最低賃金引上げ — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。建設業を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、現場監督の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
建設業の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(建設業向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
建設業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 施主/元請 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「現場監督が建設業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手ゼネコン(鹿島/大成/清水 等) (大型工事領域)
建設業の強み: 中小建設業の機動性・地域密着・小〜中規模工事への特化・AIで現場/事務効率化
大手ゼネコン(鹿島/大成/清水 等)の領域: 公共大型工事・超高層建築・JV案件・大規模再開発
vs ハウスメーカー (新築住宅領域)
建設業の強み: 中小建設業はオーダーメイド住宅・改修工事・耐震補強・店舗内装等の小ロット工事
ハウスメーカーの領域: 規格住宅・ブランド集客・全国営業網
vs AI見積/工程管理SaaS (事務作業自動化領域)
建設業の強み: AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施主対応・安全管理)に集中
AI見積/工程管理SaaSの領域: 建設業向け見積SaaS / 工程管理ソフト / 現場日報アプリ
vs 下請専門会社 (工種特化領域)
建設業の強み: 元請として施主直受け・工種を統合した一貫対応・利益率の確保
下請専門会社の領域: 特定工種(基礎/型枠/内装/電気 等)の専門下請・低単価・出面
建設業 周辺選択肢との比較
本顧問形態(建設業向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
建設業が施主/元請対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、現場監督側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 現場監督としての強み |
|---|---|---|
| 大手ゼネコン(鹿島/大成/清水 等) | 公共大型工事・超高層建築・JV案件・大規模再開発 | 中小建設業の機動性・地域密着・小〜中規模工事への特化・AIで現場/事務効率化 |
| ハウスメーカー | 規格住宅・ブランド集客・全国営業網 | 中小建設業はオーダーメイド住宅・改修工事・耐震補強・店舗内装等の小ロット工事 |
| AI見積/工程管理SaaS | 建設業向け見積SaaS / 工程管理ソフト / 現場日報アプリ | AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施主対応・安全管理)に集中 |
| 下請専門会社 | 特定工種(基礎/型枠/内装/電気 等)の専門下請・低単価・出面 | 元請として施主直受け・工種を統合した一貫対応・利益率の確保 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、現場監督の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 建設業の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「建設業の現場監督」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
悩み: 2024年問題(時間外規制)+職人不足+資材高騰+元請からの値引き要請の4重苦
本気で導入を考えるきっかけ: 監督署立入で時間外労働指摘、改善計画書提出期限が30日以内に迫った瞬間
悩み: 経審点数向上+入札参加件数増+技術提案書品質向上を同時要求され、現体制不可能
本気で導入を考えるきっかけ: 経審更新時期、現状点数では希望ランク到達不可と判明した瞬間
悩み: 現場日報+安全管理+職人手配+施主対応で月100時間以上残業、家族時間ゼロ
本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン現場監督の退職、引継ぎ要員ゼロで現場品質低下リスクが顕在化した瞬間
月次で「建設業の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
顧問契約の進め方
建設業の状況に合わせて関わり方を設計するため、全建設業に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の建設業のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、建設業のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい施主/元請のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、建設業のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
建設業が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は建設業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前 Before: 100-150時間/月
本サービス導入後 After: 60-80時間/月
導入前 Before: 50-100時間/案件
本サービス導入後 After: 15-30時間/案件
導入前 Before: 年 300-500時間
本サービス導入後 After: 年 100-150時間
導入前 Before: 年 20-40件
本サービス導入後 After: 年 5-10件
顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で現場監督と棚卸し、「公共工事入札」「現場日報」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は建設業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴建設業の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しい施主/元請(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい現場スタッフの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴建設業の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「現場スタッフごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
建設業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(建設業向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前: 2024年問題(時間外規制)+職人不足+資材高騰+元請からの値引き要請の4重苦
導入後: 現場日報音声入力+KY活動テンプレ+工程遅延予兆検知でデスクワーク時間を週20時間削減、現場立会いに集中可能
導入前: 経審点数向上+入札参加件数増+技術提案書品質向上を同時要求され、現体制不可能
導入後: 過去入札書類+類似案件実績DBから技術提案書ドラフトを2-3日で作成、最終チェックのみ。入札参加件数2倍化
導入前: 現場日報+安全管理+職人手配+施主対応で月100時間以上残業、家族時間ゼロ
導入後: 工事台帳+人事DBを統合し経審スコア試算+申請書ドラフトを自動生成、点数最適化シミュレーションで入札順位向上
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
建設業向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、建設業向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を月次レビューテーマとして扱い、建設業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
- 研修(2-4時間): 建設業の現場監督と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 建設業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、現場監督と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 建設業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 建設業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 建設業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 建設業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 建設業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
