■ AI鬼管理コース / Claude Code

建設業特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修

— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —

一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 建設業の現場監督・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。

本研修では特に「公共工事入札」「現場日報」「KY活動(危険予知)」など、建設業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、現場監督の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として現場監督(現場代理人)が直面する「工程表+職人手配+資材発注+現場日報+KY活動記録+安全管理を1現場で同時進行、複数現場兼務で月残業150時間超」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「現場日報音声入力+KY活動テンプレ+工程遅延予兆検知でデスクワーク時間を週20時間削減、現場立会いに集中可能」の解決パターンを実演します。

1対1・完全個別 業務特化カリキュラム オンライン対応 法人・個人対応

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。

■ 建設業 の 現場監督 へ

現場監督の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴建設業の日常業務 に組み込む。

一日で Claude Code 基礎を習得する

研修形態は2-4時間の集中セッションです。現場監督と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、建設業の実業務題材で実演します。

研修終了後、現場監督が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。

扱う題材は、すべて貴建設業の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(研修)

建設業で Claude Code・Codex が変える業務

研修形態では建設業の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

現場監督(現場代理人): 工程表+職人手配+資材発注+現場日報+KY活動記録+安全管理を1現場で同時進行、複数現場兼務で月残業150時間超

Claude Code: 現場日報音声入力+KY活動テンプレ+工程遅延予兆検知でデスクワーク時間を週20時間削減、現場立会いに集中可能

営業現場監督: 公共工事入札書類(技術提案書/価格内訳/施工計画)1案件50-100ページ手作成、入札期限直前は徹夜常態

Claude Code: 過去入札書類+類似案件実績DBから技術提案書ドラフトを2-3日で作成、最終チェックのみ。入札参加件数2倍化

経理/総務: 経審(経営事項審査)対応で完成工事高/技術職員数/社会性等10項目を年次集計、建退共/建設キャリアアップシステム登録も別管理で年300-500時間

Claude Code: 工事台帳+人事DBを統合し経審スコア試算+申請書ドラフトを自動生成、点数最適化シミュレーションで入札順位向上

上記痛点を抱える現場監督+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

■ 建設業界の現在地(研修)

いま、建設業が Claude Code・Codex を必要とする理由

本研修形態(建設業向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

建設業界は、2024年4月施行の働き方改革(時間外労働の上限規制)、職人の高齢化・若手不足、建設業許可の経審/入札参加資格更新、ICT建設の普及、資材高騰、公共工事入札の電子化が同時進行しています。一方、改修工事・耐震補強・脱炭素工事(ZEH)の需要は増加。中小建設業は元請からの値引き要請・職人手配・現場安全管理・書類業務の多重負担に追われています。

この変化に対して、建設業が AI を「見積書作成の自動化」だけで導入するのは不十分です。引合受付・現地調査・見積作成・施工計画・職人手配・現場日報・安全管理・原価管理・引渡し・アフターといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、現場スタッフが「施主との信頼構築」「現場の安全判断」「職人との関係維持」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴建設業の実案件(施主/元請からの引合・現地写真・施工計画書・職人手配リスト・現場日報 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 建設業のワークフロー(研修)

本サービス(研修)で扱う 建設業の案件全工程

研修当日(建設業向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

1
引合受付・現地調査Claude Code 介入: 引合内容の構造化・工種カテゴリ判定・過去類似案件検索・現地写真の自動分類・調査メモのデジタル化
2
見積作成・契約締結Claude Code 介入: 数量算出補助・過去案件参照の単価試算・見積書ドラフト・契約書(下請/請負)のリスク条項チェック
3
施工計画策定Claude Code 介入: 工程表ドラフト・必要資材リスト・職人手配計画・建設業許可確認・安全計画書ドラフト
4
職人手配・資材発注Claude Code 介入: 職人空き状況の集計・資材発注書ドラフト・取引業者比較・納期管理表自動更新
5
現場日報・進捗管理Claude Code 介入: 現場日報(手書き含む)のOCR取込・実工数集計・進捗遅延の自動検知・施主向け進捗報告書
6
安全管理・KY活動Claude Code 介入: 危険予知活動記録の整理・ヒヤリハット報告の構造化・労働安全衛生法チェックリスト・元請への安全報告書
7
引渡し・アフターClaude Code 介入: 完了検査チェックリスト・引渡し書類セット・アフター不具合対応の一次回答・次案件提案
■ 建設業 競合・連携マップ(研修)

現場監督の 独占業務他業界との競合・連携

研修当日(建設業向け)では現場監督の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

CORE 現場監督の独占業務領域(建設業法)

建設業許可(500万円以上の工事)を受けた建設業者のみ可能な工事請負業務。経営事項審査(経審)を受けた業者のみ公共工事入札可能。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず現場監督が握る。

VS 大手ゼネコン(鹿島/大成/清水 等) 領域: 大型工事

現場監督の領域: 中小建設業の機動性・地域密着・小〜中規模工事への特化・AIで現場/事務効率化

大手ゼネコン(鹿島/大成/清水 等)の領域: 公共大型工事・超高層建築・JV案件・大規模再開発

VS ハウスメーカー 領域: 新築住宅

現場監督の領域: 中小建設業はオーダーメイド住宅・改修工事・耐震補強・店舗内装等の小ロット工事

ハウスメーカーの領域: 規格住宅・ブランド集客・全国営業網

VS AI見積/工程管理SaaS 領域: 事務作業自動化

現場監督の領域: AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施主対応・安全管理)に集中

AI見積/工程管理SaaSの領域: 建設業向け見積SaaS / 工程管理ソフト / 現場日報アプリ

VS 下請専門会社 領域: 工種特化

現場監督の領域: 元請として施主直受け・工種を統合した一貫対応・利益率の確保

下請専門会社の領域: 特定工種(基礎/型枠/内装/電気 等)の専門下請・低単価・出面

■ 建設業の役割別痛点(研修)

建設業の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)

研修当日(建設業向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

▶ 現場監督(現場代理人)の現場痛点

工程表+職人手配+資材発注+現場日報+KY活動記録+安全管理を1現場で同時進行、複数現場兼務で月残業150時間超

Claude Code支援: 現場日報音声入力+KY活動テンプレ+工程遅延予兆検知でデスクワーク時間を週20時間削減、現場立会いに集中可能

▶ 営業現場監督の現場痛点

公共工事入札書類(技術提案書/価格内訳/施工計画)1案件50-100ページ手作成、入札期限直前は徹夜常態

Claude Code支援: 過去入札書類+類似案件実績DBから技術提案書ドラフトを2-3日で作成、最終チェックのみ。入札参加件数2倍化

▶ 経理/総務の現場痛点

経審(経営事項審査)対応で完成工事高/技術職員数/社会性等10項目を年次集計、建退共/建設キャリアアップシステム登録も別管理で年300-500時間

Claude Code支援: 工事台帳+人事DBを統合し経審スコア試算+申請書ドラフトを自動生成、点数最適化シミュレーションで入札順位向上

研修当日は、上記役割別痛点のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。現場監督+現場リーダーが「公共工事入札」「現場日報」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

■ 建設業の AI導入 KPI(研修)

建設業の KPI Before / After(研修)

研修形態(建設業向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

なぜ建設業研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。現場監督+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。

指標 Before AI After
現場監督の月残業時間 100-150時間/月 60-80時間/月
入札書類作成時間 50-100時間/案件 15-30時間/案件
経審対応時間 年 300-500時間 年 100-150時間
ヒヤリハット/事故件数 年 20-40件 年 5-10件

研修当日は、上記KPI 指標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。現場監督+現場リーダーが「公共工事入札」「現場日報」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

※ 上記 KPI は建設業研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。

■ 建設業向け よくある懸念(研修)

建設業から よく聞かれる懸念と回答(研修)

建設業の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

Q: 建設は現場勝負、AIで判断は危険

A: AIは書類/工程管理/見積等の事務作業のみ、現場判断/施工判断/安全判断は現場監督。判断責任は人間のままです。

Q: 経審点数はノウハウ、AIで簡単に上がらない

A: AIは完工高/技術者/社会性等の点数最適化シミュレーションを高速化、戦略策定は人間。3年で1-2ランク上昇事例多数です。

Q: 公共工事入札書類は厳格、AIで信頼性?

A: 過去入札書類+発注機関別様式を学習済、AIはドラフト生成のみ、最終チェック+提出は人間。書類品質は同等以上、作成時間が1/3になります。

Q: 現場日報の手書きをAIで処理できる?

A: 音声入力+OCR取込+テンプレ整形で対応、現場での記録手間を1/3に削減。職人/監督の現場時間を増やす道具です。

Q: 下請/職人/施主の機微情報を外に出せない

A: Claude Codeはマスキング済データ前提、本物の施主名/単価/職人個人情報は『情報の出し方』ルールでガード。社内DB上で動作する設計です。

研修当日は、上記よくある懸念のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。現場監督+現場リーダーが「公共工事入札」「現場日報」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

■ DIFFERENCE(研修)

建設業の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由

研修形態(建設業向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

建設業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 施主/元請 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「現場監督が建設業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手ゼネコン(鹿島/大成/清水 等) (大型工事領域)

建設業の強み: 中小建設業の機動性・地域密着・小〜中規模工事への特化・AIで現場/事務効率化

大手ゼネコン(鹿島/大成/清水 等)の領域: 公共大型工事・超高層建築・JV案件・大規模再開発

vs ハウスメーカー (新築住宅領域)

建設業の強み: 中小建設業はオーダーメイド住宅・改修工事・耐震補強・店舗内装等の小ロット工事

ハウスメーカーの領域: 規格住宅・ブランド集客・全国営業網

vs AI見積/工程管理SaaS (事務作業自動化領域)

建設業の強み: AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施主対応・安全管理)に集中

AI見積/工程管理SaaSの領域: 建設業向け見積SaaS / 工程管理ソフト / 現場日報アプリ

vs 下請専門会社 (工種特化領域)

建設業の強み: 元請として施主直受け・工種を統合した一貫対応・利益率の確保

下請専門会社の領域: 特定工種(基礎/型枠/内装/電気 等)の専門下請・低単価・出面

■ COMPARE(研修)

建設業 周辺選択肢との比較

本研修形態(建設業向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

建設業が施主/元請対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、現場監督側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 現場監督としての強み
大手ゼネコン(鹿島/大成/清水 等) 公共大型工事・超高層建築・JV案件・大規模再開発 中小建設業の機動性・地域密着・小〜中規模工事への特化・AIで現場/事務効率化
ハウスメーカー 規格住宅・ブランド集客・全国営業網 中小建設業はオーダーメイド住宅・改修工事・耐震補強・店舗内装等の小ロット工事
AI見積/工程管理SaaS 建設業向け見積SaaS / 工程管理ソフト / 現場日報アプリ AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施主対応・安全管理)に集中
下請専門会社 特定工種(基礎/型枠/内装/電気 等)の専門下請・低単価・出面 元請として施主直受け・工種を統合した一貫対応・利益率の確保

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、現場監督の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(研修)

こんな 建設業の方 に向いています(研修)

研修形態は「建設業の現場監督+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

▶ 代表(50-70歳・社員10-100名総合建設業)

悩み: 2024年問題(時間外規制)+職人不足+資材高騰+元請からの値引き要請の4重苦

本気で導入を考えるきっかけ: 監督署立入で時間外労働指摘、改善計画書提出期限が30日以内に迫った瞬間

▶ 営業現場監督(40-55歳・公共工事中心)

悩み: 経審点数向上+入札参加件数増+技術提案書品質向上を同時要求され、現体制不可能

本気で導入を考えるきっかけ: 経審更新時期、現状点数では希望ランク到達不可と判明した瞬間

▶ 現場監督(35-50歳・複数現場兼務)

悩み: 現場日報+安全管理+職人手配+施主対応で月100時間以上残業、家族時間ゼロ

本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン現場監督の退職、引継ぎ要員ゼロで現場品質低下リスクが顕在化した瞬間

研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

■ PROGRAM

研修の進め方

受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。

1

現場監督業務の棚卸し(申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定)

まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。

2

Claude Code環境のセットアップ(施主/元請情報のセキュリティ配慮込み)と操作習得

ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・施主/元請情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、建設業の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に現場監督業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。

3

現場監督業務の自動化実装伴走(建設業の主要月次書類チェック/施主/元請メール文面/主要報告書類集計)

ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。

4

建設業内で自走できる状態への移行(現場監督・幹部が業務改善を内製化)

最終段階では、新しい業務(新規施主/元請の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。

■ OUTCOMES(研修)

建設業が 本サービス(研修)で得るもの

研修形態(2-4時間)で達成できるのは、現場監督と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

現場監督の月残業時間

導入前 Before: 100-150時間/月

本サービス導入後 After: 60-80時間/月

入札書類作成時間

導入前 Before: 50-100時間/案件

本サービス導入後 After: 15-30時間/案件

経審対応時間

導入前 Before: 年 300-500時間

本サービス導入後 After: 年 100-150時間

ヒヤリハット/事故件数

導入前 Before: 年 20-40件

本サービス導入後 After: 年 5-10件

研修当日は、上記KPI 目標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。現場監督+現場リーダーが「公共工事入札」「現場日報」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

※ 上記数値は建設業の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。

■ CURRICULUM

研修の週次カリキュラム例

受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。

1

第1〜2回

「貴建設業が今、何の業務に何時間かけているか」を現場スタッフヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・施主/元請対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。

2

第3〜6回

貴建設業の建設業の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「施主/元請別レポート下書き」フォーマットも貴建設業の通常フォーマットに合わせて設定。現場監督レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。

3

第7〜10回

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴建設業の年次の繁忙業務対象施主/元請 5-10社分の試作を完了させる。

4

第11〜12回

施主/元請からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、現場スタッフ → 現場監督承認の流れに移行。並行して、研修後も貴建設業が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には現場スタッフ 1-2名への展開もスタート。

■ 建設業での想定導入像(研修)

建設業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)

研修形態(建設業向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

代表(50-70歳・社員10-100名総合建設業)

導入前: 2024年問題(時間外規制)+職人不足+資材高騰+元請からの値引き要請の4重苦

導入後: 現場日報音声入力+KY活動テンプレ+工程遅延予兆検知でデスクワーク時間を週20時間削減、現場立会いに集中可能

営業現場監督(40-55歳・公共工事中心)

導入前: 経審点数向上+入札参加件数増+技術提案書品質向上を同時要求され、現体制不可能

導入後: 過去入札書類+類似案件実績DBから技術提案書ドラフトを2-3日で作成、最終チェックのみ。入札参加件数2倍化

現場監督(35-50歳・複数現場兼務)

導入前: 現場日報+安全管理+職人手配+施主対応で月100時間以上残業、家族時間ゼロ

導入後: 工事台帳+人事DBを統合し経審スコア試算+申請書ドラフトを自動生成、点数最適化シミュレーションで入札順位向上

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講目的・期間に応じた複数プラン

Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

建設業向け 研修と他形態の関係

本研修形態の他に、建設業向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 研修当日は「公共工事入札」「工程表」「建設キャリアアップシステム」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、建設業の現場監督+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

  • ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 建設業の現場監督と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 建設業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、現場監督と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 建設業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 建設業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 建設業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 建設業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 建設業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 建設業向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩

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