■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

内装業向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 施工管理者業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 内装業の施工管理者・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「出面(でづら)」「下請契約」「原価管理」など、内装業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、施工管理者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として工事部長が直面する「オフィス内装/店舗内装の概算見積を平日夜と週末に手作業、見積遅延で大手リフォーム会社に流れる」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「施主要望+現地写真+過去類似案件から概算見積+デザイン提案ドラフトを30分以内に生成、見積即答率90%超」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 施工管理者業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ 内装業 の 施工管理者 へ

施工管理者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴内装業の日常業務 に組み込む。

全6回で 内装業 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに内装業で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、施工管理者と現場メンバーが内装業固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴内装業の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

内装業で Claude Code・Codex が変える業務

講座形態では内装業の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、施工管理者と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

工事部長: オフィス内装/店舗内装の概算見積を平日夜と週末に手作業、見積遅延で大手リフォーム会社に流れる

Claude Code: 施主要望+現地写真+過去類似案件から概算見積+デザイン提案ドラフトを30分以内に生成、見積即答率90%超

営業/積算担当: クロス/床/塗装/什器の単価+材料費+養生費の組合せ計算を手作業、利益率5%を切る案件が月3-5件発生

Claude Code: 案件条件から複数仕様パターンの粗利率を事前試算、低利益案件を見積段階で除外。粗利率8-12pt向上

施工管理者: 店舗内装は工期1-2週間の短工期、職人(クロス/床/塗装)別の手配+材料発注+施主検査を月10-20現場同時管理、抜け漏れで再工事リスク

Claude Code: 現場進捗+職人空き状況+材料発注を一画面で同期、進捗遅延予兆を3日前にアラート。再工事0件運用

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、施工管理者+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

■ 内装業界の現在地(講座)

いま、内装業が Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(内装業向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

内装業界は、新築需要減少・リフォーム/リノベ需要増加、オフィス/店舗内装の DX 化(リモートワーク影響)、職人の高齢化、材料費高騰(クロス/床材/塗料)、建設業許可(内装仕上工事業)更新の負担、元請からの値下げ圧力が同時進行しています。一方、住宅リフォーム/店舗リニューアル/ホテル/サービスオフィスの内装需要は底堅い水準。中小内装業は受注/施工/職人手配/見積/原価管理の同時運営に追われています。

この変化に対して、内装業が AI を「見積書作成の自動化」だけで導入するのは不十分です。引合受付・現地調査・デザイン提案・見積・施工計画・職人手配・施工管理・引渡し・アフターといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、施工管理者が「施主との信頼構築」「現場の品質判断」「職人との関係維持」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴内装業の実案件(施主から受領した内装要望・現地写真・施工計画書・職人手配リスト 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 内装業のワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う 内装業の案件全工程

講座全6回(内装業向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

1
引合受付・現地調査Claude Code 介入: 引合内容の構造化・工種カテゴリ判定(クロス/床/塗装/什器)・過去類似案件検索・現地写真の自動分類
2
デザイン提案・概算見積Claude Code 介入: 施主要望からのデザイン提案ドラフト・過去案件のイメージ参考画像検索・概算費用試算・施主向け提案書
3
正式見積・契約Claude Code 介入: 数量算出補助・単価試算(クロス/床材/塗装単価)・正式見積書ドラフト・契約書(下請/直請)のリスク条項チェック
4
施工計画・職人手配Claude Code 介入: 工程表ドラフト・必要材料リスト・職人手配計画(クロス職人/床職人/塗装職人)・複数現場の並行管理
5
現場施工管理Claude Code 介入: 現場日報のデジタル化・職人別出面集計・材料発注書ドラフト・進捗遅延の自動検知・施主向け進捗報告
6
引渡し・施主検査Claude Code 介入: 完了検査チェックリスト・補修箇所リスト・引渡し書類セット・施主向け取扱説明書
7
アフター対応・原価集計Claude Code 介入: アフター不具合対応の一次回答・補修見積・案件別原価集計・粗利分析・次案件提案
■ 内装業 競合・連携マップ(講座)

施工管理者の 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(内装業向け)では各回ごとに施工管理者の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

CORE 施工管理者の独占業務領域(建設業法(内装仕上工事業))

建設業許可(500万円以上の工事は内装仕上工事業の許可必須)。500万円未満は許可なしでも可能。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず施工管理者が握る。

VS 大手リフォーム会社(積水/LIXIL/ニトリ 等) 領域: ブランド/全国対応

施工管理者の領域: 中小内装業の機動性・職人ネットワーク・小〜中規模案件・AIで見積/手配/施工管理を効率化

大手リフォーム会社(積水/LIXIL/ニトリ 等)の領域: 大型リフォーム・全国保証・ブランド集客・住宅メーカー連携

VS ハウスメーカー(下請受注) 領域: 下請構造

施工管理者の領域: 元請直受け・施主直接対応・利益率の確保・継続関係構築

ハウスメーカー(下請受注)の領域: ハウスメーカーからの下請受注・継続的な仕事供給・大量案件

VS AI内装デザインツール(Floorplanner/HomeStyler 等) 領域: デザイン提案

施工管理者の領域: AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施工管理・施主対応)に集中

AI内装デザインツール(Floorplanner/HomeStyler 等)の領域: AI内装デザインソフト / 3Dパース生成 / 自動見積ツール

VS フリーランス職人 領域: 施工そのもの

施工管理者の領域: 内装業として複数職種統合・元請として施主対応・工程管理・保証体制

フリーランス職人の領域: クロス/床/塗装の単工種専門・低単価・直職人請け

■ 内装業の役割別痛点(講座)

内装業の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(内装業向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

▶ 工事部長の現場痛点

オフィス内装/店舗内装の概算見積を平日夜と週末に手作業、見積遅延で大手リフォーム会社に流れる

Claude Code支援: 施主要望+現地写真+過去類似案件から概算見積+デザイン提案ドラフトを30分以内に生成、見積即答率90%超

▶ 営業/積算担当の現場痛点

クロス/床/塗装/什器の単価+材料費+養生費の組合せ計算を手作業、利益率5%を切る案件が月3-5件発生

Claude Code支援: 案件条件から複数仕様パターンの粗利率を事前試算、低利益案件を見積段階で除外。粗利率8-12pt向上

▶ 施工管理者の現場痛点

店舗内装は工期1-2週間の短工期、職人(クロス/床/塗装)別の手配+材料発注+施主検査を月10-20現場同時管理、抜け漏れで再工事リスク

Claude Code支援: 現場進捗+職人空き状況+材料発注を一画面で同期、進捗遅延予兆を3日前にアラート。再工事0件運用

講座形態では、上記役割別痛点に対する継続学習を全6回で実施。施工管理者+業務責任者+若手が並走しながら、「出面(でづら)」「下請契約」を中核とした業務統合の型を確立します。

■ 内装業の AI導入 KPI(講座)

内装業の KPI Before / After(講座)

講座形態(内装業向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

内装業講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。施工管理者+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
施工管理者残業時間 月 80-120時間 月 40-60時間
案件別粗利率 10-15% 18-25%
再工事/補修発生率 5-10% 1-3%
見積書作成時間 2-4時間/案件 30分以内/案件

講座形態では、上記KPI 指標に対する継続学習を全6回で実施。施工管理者+業務責任者+若手が並走しながら、「出面(でづら)」「下請契約」を中核とした業務統合の型を確立します。

※ 上記 KPI は内装業講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ 内装業向け よくある懸念(講座)

内装業から よく聞かれる懸念と回答(講座)

内装業の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

Q: 店舗内装の短工期にAIで対応できる?

A: AIで職人手配+材料発注+進捗管理を同期、現場間移動の無駄を削減。短工期案件の受注処理量を1.5-2倍にできます。

Q: 施主のデザイン要望は感性、AIで提案できる?

A: AIは過去類似案件+イメージ画像検索+概算見積のドラフト生成のみ、デザイン最終判断は施工管理者+施主。提案時間を週15時間削減します。

Q: 下請/職人の単価情報を外に出せない

A: Claude Codeはマスキング済データ前提、本物の職人単価/施主名は『情報の出し方』ルールでガード。社内DB上で動作する設計です。

Q: 建設業許可(内装仕上工事業)対応にAIで問題ない?

A: 現行建設業法でAI使用制限はなし、最終判断責任は施工管理者+建設業許可保持者のまま。許可更新も月次顧問で追跡します。

Q: 内装は現場勝負、AIで何が変わる?

A: AIは見積/工程管理/原価集計等の事務作業のみ、現場判断/職人手配/施主対応は施工管理者。事務時間を週20時間削減し、現場に集中可能です。

講座形態では、上記よくある懸念に対する継続学習を全6回で実施。施工管理者+業務責任者+若手が並走しながら、「出面(でづら)」「下請契約」を中核とした業務統合の型を確立します。

■ DIFFERENCE(講座)

内装業の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(内装業向け)の差別化は「全6回で内装業固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

内装業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 施主/元請 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「施工管理者が内装業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手リフォーム会社(積水/LIXIL/ニトリ 等) (ブランド/全国対応領域)

内装業の強み: 中小内装業の機動性・職人ネットワーク・小〜中規模案件・AIで見積/手配/施工管理を効率化

大手リフォーム会社(積水/LIXIL/ニトリ 等)の領域: 大型リフォーム・全国保証・ブランド集客・住宅メーカー連携

vs ハウスメーカー(下請受注) (下請構造領域)

内装業の強み: 元請直受け・施主直接対応・利益率の確保・継続関係構築

ハウスメーカー(下請受注)の領域: ハウスメーカーからの下請受注・継続的な仕事供給・大量案件

vs AI内装デザインツール(Floorplanner/HomeStyler 等) (デザイン提案領域)

内装業の強み: AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施工管理・施主対応)に集中

AI内装デザインツール(Floorplanner/HomeStyler 等)の領域: AI内装デザインソフト / 3Dパース生成 / 自動見積ツール

vs フリーランス職人 (施工そのもの領域)

内装業の強み: 内装業として複数職種統合・元請として施主対応・工程管理・保証体制

フリーランス職人の領域: クロス/床/塗装の単工種専門・低単価・直職人請け

■ COMPARE(講座)

内装業 周辺選択肢との比較

本講座形態(内装業向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

内装業が施主/元請対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、施工管理者側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 施工管理者としての強み
大手リフォーム会社(積水/LIXIL/ニトリ 等) 大型リフォーム・全国保証・ブランド集客・住宅メーカー連携 中小内装業の機動性・職人ネットワーク・小〜中規模案件・AIで見積/手配/施工管理を効率化
ハウスメーカー(下請受注) ハウスメーカーからの下請受注・継続的な仕事供給・大量案件 元請直受け・施主直接対応・利益率の確保・継続関係構築
AI内装デザインツール(Floorplanner/HomeStyler 等) AI内装デザインソフト / 3Dパース生成 / 自動見積ツール AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施工管理・施主対応)に集中
フリーランス職人 クロス/床/塗装の単工種専門・低単価・直職人請け 内装業として複数職種統合・元請として施主対応・工程管理・保証体制

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、施工管理者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな 内装業の方 に向いています(講座)

講座形態は「内装業の施工管理者+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

▶ 施工管理者(35-50歳)

悩み: 店舗内装の短工期+複数現場同時進行で月残業100時間超、家族時間ゼロ

本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン施工管理者の退職で1人で抱える現場数が倍増、限界突破した瞬間

▶ 営業/積算担当

悩み: 見積即答が必須だが、職人手配+材料発注+原価試算を1人で兼務し業務量限界

本気で導入を考えるきっかけ: 大手リフォーム会社+他内装業者との見積競争で連敗、見積スピードが原因と判明した瞬間

▶ 代表(50-65歳・社員5-30名内装業)

悩み: 職人高齢化+材料費高騰+元請値下げ圧力で利益率10%以下、後継者不在

本気で導入を考えるきっかけ: メイン元請から『次年度から単価10%カット』通告、現状粗利率では赤字必至と判明した瞬間

全6回終了時に「内装業固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、施工管理者業務での使いどころを、施工管理者業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。内装業の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「内装業で再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の内装業のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「内装業に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、内装業で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

内装業が 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、内装業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

見積書作成時間

導入前 Before: 2-4時間/案件

本サービス導入後 After: 30分以内/案件

施工管理者残業時間

導入前 Before: 月 80-120時間

本サービス導入後 After: 月 40-60時間

案件別粗利率

導入前 Before: 10-15%

本サービス導入後 After: 18-25%

再工事/補修発生率

導入前 Before: 5-10%

本サービス導入後 After: 1-3%

講座形態では、上記KPI 目標に対する継続学習を全6回で実施。施工管理者+業務責任者+若手が並走しながら、「出面(でづら)」「下請契約」を中核とした業務統合の型を確立します。

※ 上記数値は内装業講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに内装業固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で内装業の主要月次書類の異常値検出と施主/元請別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、施工管理者業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、職人(クロス/床/塗装 等)と一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は施主/元請対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、施工管理者業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「内装業の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「施主/元請メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の内装業の悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(内装業の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の内装業のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ 内装業での想定導入像(講座)

内装業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(内装業向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

代表(50-65歳・社員5-30名内装業)

導入前: 職人高齢化+材料費高騰+元請値下げ圧力で利益率10%以下、後継者不在

導入後: 現場進捗+職人空き状況+材料発注を一画面で同期、進捗遅延予兆を3日前にアラート。再工事0件運用

施工管理者(35-50歳)

導入前: 店舗内装の短工期+複数現場同時進行で月残業100時間超、家族時間ゼロ

導入後: 施主要望+現地写真+過去類似案件から概算見積+デザイン提案ドラフトを30分以内に生成、見積即答率90%超

営業/積算担当

導入前: 見積即答が必須だが、職人手配+材料発注+原価試算を1人で兼務し業務量限界

導入後: 案件条件から複数仕様パターンの粗利率を事前試算、低利益案件を見積段階で除外。粗利率8-12pt向上

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

内装業向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、内装業向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 内装業講座のカリキュラムは「出面(でづら)」「養生」「床工事」を骨格に組まれ、全6回終了時には施工管理者が内装業固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

  • 研修(2-4時間): 内装業の施工管理者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 内装業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、施工管理者と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 内装業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 内装業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 内装業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 内装業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 内装業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 内装業向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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