■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

パチンコホール向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/店長業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 パチンコホールの代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「特殊景品取扱」「依存症対策」「保安通信協会(保通協)」など、パチンコホール業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/店長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として店員/メンテナンス/景品交換が直面する「シフト/接客/メンテ/景品交換と兼務、新人教育に時間が割けず離職率30%超」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「シフト最適化+新人教育マニュアル+トラブル対応FAQ+依存症対応スクリプトをAIが自動生成、店長の教育負担を1/3に」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 代表/店長業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ パチンコホール の 代表/店長 へ

代表/店長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴パチンコホールの日常業務 に組み込む。

全6回で パチンコホール 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにパチンコホールで頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、代表/店長と現場メンバーがパチンコホール固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴パチンコホールの実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

パチンコホールで Claude Code・Codex が変える業務

講座形態ではパチンコホールの役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/店長と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

経営者: スマパチ/スマスロ移行で4号機/旧台撤去計画が複雑、メーカー営業の言いなり導入で資金繰り悪化

Claude Code: 全国機種別稼働データ+貴店客層+資金繰りをAIに統合、3年移行計画+撤去カレンダーを自動生成

店員/メンテナンス/景品交換: シフト/接客/メンテ/景品交換と兼務、新人教育に時間が割けず離職率30%超

Claude Code: シフト最適化+新人教育マニュアル+トラブル対応FAQ+依存症対応スクリプトをAIが自動生成、店長の教育負担を1/3に

代表/店長: 新台導入(月10-30台/700-3000万円投資)の機種選定が勘頼みで、撤去判定が遅れ稼働率の低い台で機会損失が月500-1000万

Claude Code: 貴店の台別稼働/出玉率/客層データを学習し、機種別ROIを台別/週次でAI診断、撤去/導入判断を5分で意思決定可能化

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/店長+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

■ パチンコホール業界の現在地(講座)

いま、パチンコホールが Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(パチンコホール向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

パチンコ業界は、ホール店舗数長期減少・閉店ラッシュ(ピーク時の半数以下)、スマートパチンコ/スマスロ普及、4号機台縮減・新台導入コスト、ギャンブル依存症対策、若年層離れ・シニア層偏重、最低賃金/光熱費上昇、外国人観光客非対応、SNS集客制限(風営法/景表法)、業界再編、地方ホール統廃合、特殊景品取扱、生体認証/顔認証導入、無人化/省人化対応が同時進行しています。一方、スマートパチンコ/スマスロ・依存症対策強化店・複合施設型・地域密着型は需要を維持。中小パチンコホールは代表/店長が運営/設備管理/採用/景品交換/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、パチンコホールが AI を「機種選定だけ」で導入するのは不十分です。日次の運営管理・台メンテナンス・売上分析・採用/シフト・販促(風営法準拠)・経営レポート・行政手続(風営法/景品交換)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、店長/スタッフが「接客」「依存症対応」「クレーム対応」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴ホールの実業務(売上データ・台稼働データ・出玉データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ パチンコホールのワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う パチンコホールの案件全工程

講座全6回(パチンコホール向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

1
新台導入・機種選定Claude Code 介入: 新台導入計画・機種別収益分析・撤去判定・スマパチ/スマスロ移行計画
2
ホール運営・営業管理Claude Code 介入: 日次営業データ集計・台別稼働/出玉率分析・出玉調整(法令範囲内)・営業時間管理
3
設備管理・メンテナンスClaude Code 介入: 台メンテナンス計画・故障対応マニュアル・部品発注・サンドメンテ
4
景品交換・特殊景品Claude Code 介入: 景品在庫管理・特殊景品取扱・景品交換所連携・景品仕入
5
シフト管理・採用Claude Code 介入: スタッフシフト案・接客/メンテ/景品の最適配置・採用書類・新人教育マニュアル
6
依存症対策・コンプラClaude Code 介入: 依存症対応マニュアル・ATM/CDMの設置基準・自主規制対応・自己排除プログラム
7
販促/SNS発信・経営レポートClaude Code 介入: 風営法準拠の販促企画・LINE/メルマガ配信(限定的)・月次経営レポート・自治体報告
■ パチンコホール 競合・連携マップ(講座)

代表/店長の 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(パチンコホール向け)では各回ごとに代表/店長の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

CORE 代表/店長の独占業務領域(風営法)

風営法に基づくぱちんこ屋営業許可(三号営業・公安委員会許可)。風俗営業管理者の選任義務・営業時間規制(原則8時から23時)・遊技機の保安通信協会型式試験適合が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/店長が握る。

VS 大手パチンコチェーン(ダイナム/マルハン/123 等) 領域: 全国パチンコ

代表/店長の領域: 中小ホールの店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化

大手パチンコチェーン(ダイナム/マルハン/123 等)の領域: 大手パチンコ・全国チェーン・大手新台導入力・大量集客

VS オンラインカジノ/競馬/競輪等の公営ギャンブル 領域: ギャンブル

代表/店長の領域: パチンコとして三号営業・低価格・大衆娯楽

オンラインカジノ/競馬/競輪等の公営ギャンブルの領域: オンラインカジノ・公営ギャンブル・大規模賭博・ハイリスク

VS ゲームセンター/アミューズメント 領域: アミューズメント

代表/店長の領域: パチンコとして成人向け・専用台・特殊景品

ゲームセンター/アミューズメントの領域: ゲームセンター・家族向け・景品/メダルゲーム

VS 他レジャー施設(カラオケ/シネコン) 領域: レジャー

代表/店長の領域: パチンコとして短時間/長時間両対応・特殊景品

他レジャー施設(カラオケ/シネコン)の領域: 他レジャー・健全レジャー・若年層向け

■ パチンコホールの役割別痛点(講座)

パチンコホールの 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(パチンコホール向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

▶ 経営者の現場痛点

スマパチ/スマスロ移行で4号機/旧台撤去計画が複雑、メーカー営業の言いなり導入で資金繰り悪化

Claude Code支援: 全国機種別稼働データ+貴店客層+資金繰りをAIに統合、3年移行計画+撤去カレンダーを自動生成

▶ 店員/メンテナンス/景品交換の現場痛点

シフト/接客/メンテ/景品交換と兼務、新人教育に時間が割けず離職率30%超

Claude Code支援: シフト最適化+新人教育マニュアル+トラブル対応FAQ+依存症対応スクリプトをAIが自動生成、店長の教育負担を1/3に

▶ 代表/店長の現場痛点

新台導入(月10-30台/700-3000万円投資)の機種選定が勘頼みで、撤去判定が遅れ稼働率の低い台で機会損失が月500-1000万

Claude Code支援: 貴店の台別稼働/出玉率/客層データを学習し、機種別ROIを台別/週次でAI診断、撤去/導入判断を5分で意思決定可能化

講座形態の特徴は、上記役割別痛点に対する連続学習。「特殊景品取扱」「依存症対策」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

■ パチンコホールの AI導入 KPI(講座)

パチンコホールの KPI Before / After(講座)

講座形態(パチンコホール向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

パチンコホール講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/店長+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
シフト作成 月8-15時間 月1-2時間
撤去判定の遅れによる機会損失 月500-1000万 月100-200万以内
新人教育期間 3ヶ月 1ヶ月
新台ROI判定時間 月20-40時間 月3-5時間

講座形態の特徴は、上記KPI 指標に対する連続学習。「特殊景品取扱」「依存症対策」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

※ 上記 KPI はパチンコホール講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ パチンコホール向け よくある懸念(講座)

パチンコホールから よく聞かれる懸念と回答(講座)

パチンコホールの講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

Q: 業界特有のデータ(出玉率/設定/稼働)を外部AIに渡したくない

A: Claude Codeはサンドボックス動作・閉域構成も可能。学習にも使われません。マスキング/オンプレ運用も設計可能。

Q: 依存症対策にAIを使うのは倫理的に問題?

A: AIは現場スタッフを支援するツール。自己排除プログラム/相談窓口案内/接客マニュアルなど、依存症対策強化方向で活用します。

Q: ホール管理システムで既に十分

A: ホール管理システムは記録/データ表示止まり。Claude Codeは新台選定/撤去/シフト/教育/コンプラ書類まで横断する用途で補完します。

Q: 閉店が見える中でAI投資は無駄では?

A: 閉店回避のためにこそAI導入。新台ROI判定精度向上で月数百万の機会損失を回収すれば、生き残りの原資になります。

Q: 風営法でAI集客は制限されている

A: AIは集客広告でなく、店舗内部の運営効率化に使う前提。風営法/景表法/自主規制の範囲内で運用設計します。

講座形態の特徴は、上記よくある懸念に対する連続学習。「特殊景品取扱」「依存症対策」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

■ DIFFERENCE(講座)

パチンコホールの中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(パチンコホール向け)の差別化は「全6回でパチンコホール固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

パチンコホールの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(個人/法人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/店長がパチンコホール固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手パチンコチェーン(ダイナム/マルハン/123 等) (全国パチンコ領域)

パチンコホールの強み: 中小ホールの店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化

大手パチンコチェーン(ダイナム/マルハン/123 等)の領域: 大手パチンコ・全国チェーン・大手新台導入力・大量集客

vs オンラインカジノ/競馬/競輪等の公営ギャンブル (ギャンブル領域)

パチンコホールの強み: パチンコとして三号営業・低価格・大衆娯楽

オンラインカジノ/競馬/競輪等の公営ギャンブルの領域: オンラインカジノ・公営ギャンブル・大規模賭博・ハイリスク

vs ゲームセンター/アミューズメント (アミューズメント領域)

パチンコホールの強み: パチンコとして成人向け・専用台・特殊景品

ゲームセンター/アミューズメントの領域: ゲームセンター・家族向け・景品/メダルゲーム

vs 他レジャー施設(カラオケ/シネコン) (レジャー領域)

パチンコホールの強み: パチンコとして短時間/長時間両対応・特殊景品

他レジャー施設(カラオケ/シネコン)の領域: 他レジャー・健全レジャー・若年層向け

■ COMPARE(講座)

パチンコホール 周辺選択肢との比較

本講座形態(パチンコホール向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

パチンコホールがお客様(個人/法人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/店長側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/店長としての強み
大手パチンコチェーン(ダイナム/マルハン/123 等) 大手パチンコ・全国チェーン・大手新台導入力・大量集客 中小ホールの店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
オンラインカジノ/競馬/競輪等の公営ギャンブル オンラインカジノ・公営ギャンブル・大規模賭博・ハイリスク パチンコとして三号営業・低価格・大衆娯楽
ゲームセンター/アミューズメント ゲームセンター・家族向け・景品/メダルゲーム パチンコとして成人向け・専用台・特殊景品
他レジャー施設(カラオケ/シネコン) 他レジャー・健全レジャー・若年層向け パチンコとして短時間/長時間両対応・特殊景品

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/店長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな パチンコホールの方 に向いています(講座)

講座形態は「パチンコホールの代表/店長+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

▶ 店長(35-55歳)

悩み: 本部からの稼働率/粗利目標と現場運営の両立、依存症対応/クレームでメンタル疲弊

本気で導入を考えるきっかけ: 本部監査で台別ROI分析を求められたが現状エクセル運用で対応できない

▶ 新台選定/設備担当(30-50歳)

悩み: メーカー20社以上の新台情報、保通協通過情報、業界ニュースを追い切れず判断遅延

本気で導入を考えるきっかけ: 他店に先行新台を取られ稼働率で負ける事態が続発

▶ 中小ホール経営者(50-70歳)

悩み: 閉店ラッシュの中で生き残り戦略を立てたいが、新台投資/人件費/光熱費上昇で資金繰りが厳しい

本気で導入を考えるきっかけ: 近隣ホールの閉店、メーカー営業の新台押し売りで投資判断ミスが続いた瞬間

全6回終了時に「パチンコホール固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/店長業務での使いどころを、代表/店長業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。パチンコホールの主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「パチンコホールで再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のパチンコホールのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「パチンコホールに戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、パチンコホールで再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

パチンコホールが 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、パチンコホールの典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

新台ROI判定時間

導入前 Before: 月20-40時間

本サービス導入後 After: 月3-5時間

シフト作成

導入前 Before: 月8-15時間

本サービス導入後 After: 月1-2時間

撤去判定の遅れによる機会損失

導入前 Before: 月500-1000万

本サービス導入後 After: 月100-200万以内

新人教育期間

導入前 Before: 3ヶ月

本サービス導入後 After: 1ヶ月

講座形態の特徴は、上記KPI 目標に対する連続学習。「特殊景品取扱」「依存症対策」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

※ 上記数値はパチンコホール講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにパチンコホール固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でパチンコホールの主要月次書類の異常値検出とお客様(個人/法人)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/店長業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、店員/メンテナンス/景品交換と一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(個人/法人)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/店長業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「パチンコホールの主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(個人/法人)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のパチンコホールの悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(パチンコホールの主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のパチンコホールのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ パチンコホールでの想定導入像(講座)

パチンコホールで Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(パチンコホール向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

中小ホール経営者(50-70歳)

導入前: 閉店ラッシュの中で生き残り戦略を立てたいが、新台投資/人件費/光熱費上昇で資金繰りが厳しい

導入後: 貴店の台別稼働/出玉率/客層データを学習し、機種別ROIを台別/週次でAI診断、撤去/導入判断を5分で意思決定可能化

店長(35-55歳)

導入前: 本部からの稼働率/粗利目標と現場運営の両立、依存症対応/クレームでメンタル疲弊

導入後: 全国機種別稼働データ+貴店客層+資金繰りをAIに統合、3年移行計画+撤去カレンダーを自動生成

新台選定/設備担当(30-50歳)

導入前: メーカー20社以上の新台情報、保通協通過情報、業界ニュースを追い切れず判断遅延

導入後: シフト最適化+新人教育マニュアル+トラブル対応FAQ+依存症対応スクリプトをAIが自動生成、店長の教育負担を1/3に

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

パチンコホール向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、パチンコホール向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

  • 研修(2-4時間): パチンコホールの代表/店長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): パチンコホールの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/店長と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): パチンコホールでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): パチンコホールの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): パチンコホールの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): パチンコホールの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): パチンコホールの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ パチンコホール向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。