パチンコホール特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 パチンコホールの代表・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「特殊景品取扱」「依存症対策」「保安通信協会(保通協)」など、パチンコホール業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/店長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として店員/メンテナンス/景品交換が直面する「シフト/接客/メンテ/景品交換と兼務、新人教育に時間が割けず離職率30%超」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「シフト最適化+新人教育マニュアル+トラブル対応FAQ+依存症対応スクリプトをAIが自動生成、店長の教育負担を1/3に」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ パチンコホール の 代表/店長 へ
代表/店長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴パチンコホールの日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。代表/店長と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、パチンコホールの実業務題材で実演します。
研修終了後、代表/店長が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴パチンコホールの実業務。サンプル課題は一切使いません。
パチンコホールで Claude Code・Codex が変える業務
研修形態ではパチンコホールの役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
代表/店長: 新台導入(月10-30台/700-3000万円投資)の機種選定が勘頼みで、撤去判定が遅れ稼働率の低い台で機会損失が月500-1000万
→ Claude Code: 貴店の台別稼働/出玉率/客層データを学習し、機種別ROIを台別/週次でAI診断、撤去/導入判断を5分で意思決定可能化
経営者: スマパチ/スマスロ移行で4号機/旧台撤去計画が複雑、メーカー営業の言いなり導入で資金繰り悪化
→ Claude Code: 全国機種別稼働データ+貴店客層+資金繰りをAIに統合、3年移行計画+撤去カレンダーを自動生成
店員/メンテナンス/景品交換: シフト/接客/メンテ/景品交換と兼務、新人教育に時間が割けず離職率30%超
→ Claude Code: シフト最適化+新人教育マニュアル+トラブル対応FAQ+依存症対応スクリプトをAIが自動生成、店長の教育負担を1/3に
上記痛点を抱える代表/店長+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
いま、パチンコホールが Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(パチンコホール向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
パチンコ業界は、ホール店舗数長期減少・閉店ラッシュ(ピーク時の半数以下)、スマートパチンコ/スマスロ普及、4号機台縮減・新台導入コスト、ギャンブル依存症対策、若年層離れ・シニア層偏重、最低賃金/光熱費上昇、外国人観光客非対応、SNS集客制限(風営法/景表法)、業界再編、地方ホール統廃合、特殊景品取扱、生体認証/顔認証導入、無人化/省人化対応が同時進行しています。一方、スマートパチンコ/スマスロ・依存症対策強化店・複合施設型・地域密着型は需要を維持。中小パチンコホールは代表/店長が運営/設備管理/採用/景品交換/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、パチンコホールが AI を「機種選定だけ」で導入するのは不十分です。日次の運営管理・台メンテナンス・売上分析・採用/シフト・販促(風営法準拠)・経営レポート・行政手続(風営法/景品交換)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、店長/スタッフが「接客」「依存症対応」「クレーム対応」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴ホールの実業務(売上データ・台稼働データ・出玉データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う パチンコホールの案件全工程
研修当日(パチンコホール向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
代表/店長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(パチンコホール向け)では代表/店長の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
風営法に基づくぱちんこ屋営業許可(三号営業・公安委員会許可)。風俗営業管理者の選任義務・営業時間規制(原則8時から23時)・遊技機の保安通信協会型式試験適合が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/店長が握る。
代表/店長の領域: 中小ホールの店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
大手パチンコチェーン(ダイナム/マルハン/123 等)の領域: 大手パチンコ・全国チェーン・大手新台導入力・大量集客
代表/店長の領域: パチンコとして三号営業・低価格・大衆娯楽
オンラインカジノ/競馬/競輪等の公営ギャンブルの領域: オンラインカジノ・公営ギャンブル・大規模賭博・ハイリスク
代表/店長の領域: パチンコとして成人向け・専用台・特殊景品
ゲームセンター/アミューズメントの領域: ゲームセンター・家族向け・景品/メダルゲーム
代表/店長の領域: パチンコとして短時間/長時間両対応・特殊景品
他レジャー施設(カラオケ/シネコン)の領域: 他レジャー・健全レジャー・若年層向け
パチンコホールの 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(パチンコホール向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
新台導入(月10-30台/700-3000万円投資)の機種選定が勘頼みで、撤去判定が遅れ稼働率の低い台で機会損失が月500-1000万
Claude Code支援: 貴店の台別稼働/出玉率/客層データを学習し、機種別ROIを台別/週次でAI診断、撤去/導入判断を5分で意思決定可能化
スマパチ/スマスロ移行で4号機/旧台撤去計画が複雑、メーカー営業の言いなり導入で資金繰り悪化
Claude Code支援: 全国機種別稼働データ+貴店客層+資金繰りをAIに統合、3年移行計画+撤去カレンダーを自動生成
シフト/接客/メンテ/景品交換と兼務、新人教育に時間が割けず離職率30%超
Claude Code支援: シフト最適化+新人教育マニュアル+トラブル対応FAQ+依存症対応スクリプトをAIが自動生成、店長の教育負担を1/3に
研修形態の役割は、上記役割別痛点に対する Claude Code の活用パターンを代表/店長+現場リーダーが体得すること。「特殊景品取扱」「依存症対策」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
パチンコホールの KPI Before / After(研修)
研修形態(パチンコホール向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
なぜパチンコホール研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。代表/店長+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 新台ROI判定時間 | 月20-40時間 | 月3-5時間 |
| シフト作成 | 月8-15時間 | 月1-2時間 |
| 撤去判定の遅れによる機会損失 | 月500-1000万 | 月100-200万以内 |
| 新人教育期間 | 3ヶ月 | 1ヶ月 |
研修形態の役割は、上記KPI 指標に対する Claude Code の活用パターンを代表/店長+現場リーダーが体得すること。「特殊景品取扱」「依存症対策」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
※ 上記 KPI はパチンコホール研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
パチンコホールから よく聞かれる懸念と回答(研修)
パチンコホールの研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
Q: 風営法でAI集客は制限されている
A: AIは集客広告でなく、店舗内部の運営効率化に使う前提。風営法/景表法/自主規制の範囲内で運用設計します。
Q: 業界特有のデータ(出玉率/設定/稼働)を外部AIに渡したくない
A: Claude Codeはサンドボックス動作・閉域構成も可能。学習にも使われません。マスキング/オンプレ運用も設計可能。
Q: 依存症対策にAIを使うのは倫理的に問題?
A: AIは現場スタッフを支援するツール。自己排除プログラム/相談窓口案内/接客マニュアルなど、依存症対策強化方向で活用します。
Q: ホール管理システムで既に十分
A: ホール管理システムは記録/データ表示止まり。Claude Codeは新台選定/撤去/シフト/教育/コンプラ書類まで横断する用途で補完します。
Q: 閉店が見える中でAI投資は無駄では?
A: 閉店回避のためにこそAI導入。新台ROI判定精度向上で月数百万の機会損失を回収すれば、生き残りの原資になります。
研修形態の役割は、上記よくある懸念に対する Claude Code の活用パターンを代表/店長+現場リーダーが体得すること。「特殊景品取扱」「依存症対策」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
パチンコホールの中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(パチンコホール向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
パチンコホールの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(個人/法人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「代表/店長がパチンコホール固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手パチンコチェーン(ダイナム/マルハン/123 等) (全国パチンコ領域)
パチンコホールの強み: 中小ホールの店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
大手パチンコチェーン(ダイナム/マルハン/123 等)の領域: 大手パチンコ・全国チェーン・大手新台導入力・大量集客
vs オンラインカジノ/競馬/競輪等の公営ギャンブル (ギャンブル領域)
パチンコホールの強み: パチンコとして三号営業・低価格・大衆娯楽
オンラインカジノ/競馬/競輪等の公営ギャンブルの領域: オンラインカジノ・公営ギャンブル・大規模賭博・ハイリスク
vs ゲームセンター/アミューズメント (アミューズメント領域)
パチンコホールの強み: パチンコとして成人向け・専用台・特殊景品
ゲームセンター/アミューズメントの領域: ゲームセンター・家族向け・景品/メダルゲーム
vs 他レジャー施設(カラオケ/シネコン) (レジャー領域)
パチンコホールの強み: パチンコとして短時間/長時間両対応・特殊景品
他レジャー施設(カラオケ/シネコン)の領域: 他レジャー・健全レジャー・若年層向け
パチンコホール 周辺選択肢との比較
本研修形態(パチンコホール向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
パチンコホールがお客様(個人/法人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/店長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/店長としての強み |
|---|---|---|
| 大手パチンコチェーン(ダイナム/マルハン/123 等) | 大手パチンコ・全国チェーン・大手新台導入力・大量集客 | 中小ホールの店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化 |
| オンラインカジノ/競馬/競輪等の公営ギャンブル | オンラインカジノ・公営ギャンブル・大規模賭博・ハイリスク | パチンコとして三号営業・低価格・大衆娯楽 |
| ゲームセンター/アミューズメント | ゲームセンター・家族向け・景品/メダルゲーム | パチンコとして成人向け・専用台・特殊景品 |
| 他レジャー施設(カラオケ/シネコン) | 他レジャー・健全レジャー・若年層向け | パチンコとして短時間/長時間両対応・特殊景品 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/店長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな パチンコホールの方 に向いています(研修)
研修形態は「パチンコホールの代表/店長+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
悩み: 閉店ラッシュの中で生き残り戦略を立てたいが、新台投資/人件費/光熱費上昇で資金繰りが厳しい
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣ホールの閉店、メーカー営業の新台押し売りで投資判断ミスが続いた瞬間
悩み: 本部からの稼働率/粗利目標と現場運営の両立、依存症対応/クレームでメンタル疲弊
本気で導入を考えるきっかけ: 本部監査で台別ROI分析を求められたが現状エクセル運用で対応できない
悩み: メーカー20社以上の新台情報、保通協通過情報、業界ニュースを追い切れず判断遅延
本気で導入を考えるきっかけ: 他店に先行新台を取られ稼働率で負ける事態が続発
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
代表/店長業務の棚卸し（申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（お客様(個人/法人)情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・お客様(個人/法人)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、パチンコホールの実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に代表/店長業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
代表/店長業務の自動化実装伴走（パチンコホールの主要月次書類チェック/お客様(個人/法人)メール文面/主要報告書類集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
パチンコホール内で自走できる状態への移行（代表・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規お客様(個人/法人)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
パチンコホールが 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、代表/店長と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
導入前 Before: 月20-40時間
本サービス導入後 After: 月3-5時間
導入前 Before: 月8-15時間
本サービス導入後 After: 月1-2時間
導入前 Before: 月500-1000万
本サービス導入後 After: 月100-200万以内
導入前 Before: 3ヶ月
本サービス導入後 After: 1ヶ月
研修形態の役割は、上記KPI 目標に対する Claude Code の活用パターンを代表/店長+現場リーダーが体得すること。「特殊景品取扱」「依存症対策」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
※ 上記数値はパチンコホールの標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴パチンコホールが今、何の業務に何時間かけているか」を店員/メンテナンス/景品交換ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・お客様(個人/法人)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴パチンコホールのパチンコホールの主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「お客様(個人/法人)別レポート下書き」フォーマットも貴パチンコホールの通常フォーマットに合わせて設定。代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴パチンコホールの年次の繁忙業務対象お客様(個人/法人) 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
お客様(個人/法人)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、店員/メンテナンス/景品交換 → 代表承認の流れに移行。並行して、研修後も貴パチンコホールが自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には店員/メンテナンス/景品交換 1-2名への展開もスタート。
パチンコホールで Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(パチンコホール向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
導入前: 閉店ラッシュの中で生き残り戦略を立てたいが、新台投資/人件費/光熱費上昇で資金繰りが厳しい
導入後: 貴店の台別稼働/出玉率/客層データを学習し、機種別ROIを台別/週次でAI診断、撤去/導入判断を5分で意思決定可能化
導入前: 本部からの稼働率/粗利目標と現場運営の両立、依存症対応/クレームでメンタル疲弊
導入後: 全国機種別稼働データ+貴店客層+資金繰りをAIに統合、3年移行計画+撤去カレンダーを自動生成
導入前: メーカー20社以上の新台情報、保通協通過情報、業界ニュースを追い切れず判断遅延
導入後: シフト最適化+新人教育マニュアル+トラブル対応FAQ+依存症対応スクリプトをAIが自動生成、店長の教育負担を1/3に
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
パチンコホール向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、パチンコホール向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 特殊景品取扱/自主規制/風俗営業管理者 をパチンコホール研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): パチンコホールの代表/店長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): パチンコホールの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/店長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): パチンコホールでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): パチンコホールの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): パチンコホールの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): パチンコホールの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): パチンコホールの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
