ラジオ局向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しいリスナー・広告主・スポンサーで新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、ラジオ局が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 ラジオ局が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「JASRAC使用料」「Podcast連動」「災害時情報インフラ」など、ラジオ局業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/編成局長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として編成局長(中堅FM局)が直面する「番組改編期(年2回)に20-30番組の差替検討、視聴データ/スポンサー意向/パーソナリティ希望が散在」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「聴取率推移+広告売上+SNS反響を統合ダッシュボード化、改編会議の意思決定を3日で完了」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
ラジオ局のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ ラジオ局 の 代表/編成局長 へ
代表/編成局長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴ラジオ局の日常業務 に組み込む。
月次で ラジオ局 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。ラジオ局の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、ラジオ局の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴ラジオ局の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
ラジオ局の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「ラジオ局の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。ラジオ局の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで代表/編成局長の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。ラジオ局の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
ラジオ局向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月のラジオ局業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/編成局長と1-2時間のオンラインミーティング。
ラジオ局の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
ラジオ局業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/編成局長向けの簡易ダッシュボードを更新します。
ラジオ局で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、ラジオ局の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、ラジオ局の中期戦略との整合性を確認します。
ラジオ局で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態ではラジオ局の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
番組プロデューサー(朝ワイド帯): 毎朝3-4時間の生放送、リスナーメール選定+選曲+台本修正+ゲスト調整を放送2時間前に集中、深夜帯まで翌日準備で勤務
→ Claude Code: リスナーメールAI分類(感動/質問/苦情)+選曲AIリコメンド+台本ドラフト、放送準備を1時間に短縮
営業(ローカルスポンサー営業): 地域中小企業へのCM営業、ターゲット聴取層と商品の適合性説明が口頭、提案資料1社4-6時間
→ Claude Code: 聴取層分析+商品適合性レポート+CM企画案を1社30分で生成、地域企業100社の自動アプローチ
編成局長(中堅FM局): 番組改編期(年2回)に20-30番組の差替検討、視聴データ/スポンサー意向/パーソナリティ希望が散在
→ Claude Code: 聴取率推移+広告売上+SNS反響を統合ダッシュボード化、改編会議の意思決定を3日で完了
上記痛点に加え、ラジオ局で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
いま、ラジオ局が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(ラジオ局向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
ラジオ業界は、若年層離れ・聴取者シニア層偏重、radiko/podcast/Spotify等の音声配信競合、AM放送のFM化(2028年目処)、TV広告との競合、コミュニティFMの地域密着拡大、Voicy/Podcast等の音声プラットフォーム連携、生成AIによる番組制作、ローカル局再編、災害時情報インフラ機能、放送倫理(BPO)、放送法対応、地域メディアミックス、コミュニティ放送認可が同時進行しています。一方、radiko連携・Podcast連動・コミュニティFM・災害時情報インフラ・専門音声番組は需要拡大。中堅ラジオ局は代表/編成局長が編成/制作/営業/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、ラジオ局が AI を「番組制作だけ」で導入するのは不十分です。日次の編成/制作・スポンサー営業・採用・コンプラ(BPO/放送法)・配信プラットフォーム連携・経営レポート・行政手続(放送法/総務省)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、パーソナリティ/PDが「番組企画」「リスナー対応」「クリエイティブ」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴ラジオ局の実業務(編成データ・番組企画・聴取データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う ラジオ局の案件全工程
顧問月次(ラジオ局向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
代表/編成局長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(ラジオ局向け)では代表/編成局長の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
放送法に基づく基幹放送事業者認定(総務省)。電波法対応・放送倫理・JASRAC使用料・BPO対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/編成局長が握る。
代表/編成局長の領域: 中堅/ローカルラジオの地域密着・特色番組・小回り・AIで運営効率化
大手ラジオ局(TBS R/J-WAVE/FM東京/ニッポン放送 等)の領域: 大手ラジオ・全国ネット・大型番組・大手スポンサー基盤
代表/編成局長の領域: ラジオ局として速報性・地域密着・無料放送・災害時インフラ
音声配信(radiko/Spotify/Voicy/Podcast 等)の領域: 音声配信・オンデマンド・サブスク・グローバル展開・個人配信
代表/編成局長の領域: ラジオ局として広域・全国ネット連携・スポンサー営業力
コミュニティFMの領域: コミュニティFM・超地域密着・低コスト・住民参加型
代表/編成局長の領域: ラジオ局として編集責任・取材力・著作権クリア・パーソナリティ
Podcast/個人音声の領域: Podcast・個人発信・無料・気軽な配信
ラジオ局向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「代表/編成局長の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。ラジオ局の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、ラジオ局を取り巻く「電波法」「BPO」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/編成局長の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 月次広告売上+新規スポンサー開拓 2) radiko聴取/Podcast配信データ分析 3) 朝/夕ワイド番組視聴動向と改編検討 4) 災害放送体制+防災協定更新 5) パーソナリティ/タレント契約管理
JASRAC料率改定・放送法/電波法対応・radikoプラットフォーム更新・Podcastトレンド・BPO審議事案レビュー・災害時放送ガイドライン更新 — 月次でAI設定を更新
放送法改正・電波利用料制度・放送同時配信規制(NHK同時配信等)・BPO審議事案・JASRAC使用料規程改定・災害対策基本法対応 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。ラジオ局を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/編成局長の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
ラジオ局の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(ラジオ局向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
毎朝3-4時間の生放送、リスナーメール選定+選曲+台本修正+ゲスト調整を放送2時間前に集中、深夜帯まで翌日準備で勤務
Claude Code支援: リスナーメールAI分類(感動/質問/苦情)+選曲AIリコメンド+台本ドラフト、放送準備を1時間に短縮
地域中小企業へのCM営業、ターゲット聴取層と商品の適合性説明が口頭、提案資料1社4-6時間
Claude Code支援: 聴取層分析+商品適合性レポート+CM企画案を1社30分で生成、地域企業100社の自動アプローチ
番組改編期(年2回)に20-30番組の差替検討、視聴データ/スポンサー意向/パーソナリティ希望が散在
Claude Code支援: 聴取率推移+広告売上+SNS反響を統合ダッシュボード化、改編会議の意思決定を3日で完了
顧問形態の特徴は、上記役割別痛点が静的でないこと。ラジオ局を取り巻く「JASRAC使用料」「Podcast連動」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/編成局長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
ラジオ局の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(ラジオ局向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
ラジオ局顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。ラジオ局を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/編成局長の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 朝ワイド番組準備時間 | 1日 3-4時間 | 1日 1時間 |
| CM提案資料作成時間 | 1社 4-6時間 | 1社 30分-1時間 |
| 番組改編期意思決定期間 | 改編1回 3-4週間 | 改編1回 3-5日 |
| Podcast配信本数(切り抜き) | 月 5-10本 | 月 30-50本(AI切り抜き自動化) |
顧問形態の特徴は、上記KPI 指標が静的でないこと。ラジオ局を取り巻く「JASRAC使用料」「Podcast連動」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/編成局長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
※ 上記 KPI はラジオ局顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
ラジオ局の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(ラジオ局向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
ラジオ局の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが リスナー・広告主・スポンサー の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/編成局長がラジオ局固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手ラジオ局(TBS R/J-WAVE/FM東京/ニッポン放送 等) (東京キー局領域)
ラジオ局の強み: 中堅/ローカルラジオの地域密着・特色番組・小回り・AIで運営効率化
大手ラジオ局(TBS R/J-WAVE/FM東京/ニッポン放送 等)の領域: 大手ラジオ・全国ネット・大型番組・大手スポンサー基盤
vs 音声配信(radiko/Spotify/Voicy/Podcast 等) (音声配信領域)
ラジオ局の強み: ラジオ局として速報性・地域密着・無料放送・災害時インフラ
音声配信(radiko/Spotify/Voicy/Podcast 等)の領域: 音声配信・オンデマンド・サブスク・グローバル展開・個人配信
vs コミュニティFM (地域FM領域)
ラジオ局の強み: ラジオ局として広域・全国ネット連携・スポンサー営業力
コミュニティFMの領域: コミュニティFM・超地域密着・低コスト・住民参加型
vs Podcast/個人音声 (個人発信領域)
ラジオ局の強み: ラジオ局として編集責任・取材力・著作権クリア・パーソナリティ
Podcast/個人音声の領域: Podcast・個人発信・無料・気軽な配信
ラジオ局 周辺選択肢との比較
本顧問形態(ラジオ局向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
ラジオ局がリスナー・広告主・スポンサー対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/編成局長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/編成局長としての強み |
|---|---|---|
| 大手ラジオ局(TBS R/J-WAVE/FM東京/ニッポン放送 等) | 大手ラジオ・全国ネット・大型番組・大手スポンサー基盤 | 中堅/ローカルラジオの地域密着・特色番組・小回り・AIで運営効率化 |
| 音声配信(radiko/Spotify/Voicy/Podcast 等) | 音声配信・オンデマンド・サブスク・グローバル展開・個人配信 | ラジオ局として速報性・地域密着・無料放送・災害時インフラ |
| コミュニティFM | コミュニティFM・超地域密着・低コスト・住民参加型 | ラジオ局として広域・全国ネット連携・スポンサー営業力 |
| Podcast/個人音声 | Podcast・個人発信・無料・気軽な配信 | ラジオ局として編集責任・取材力・著作権クリア・パーソナリティ |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/編成局長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな ラジオ局の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「ラジオ局の代表/編成局長」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
悩み: 毎日生放送+深夜帯までの翌日準備、メールDM対応量も増加で休日返上
本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン作家が退職、若手では台本品質が下がりSNSで批判された
悩み: 地元中小企業のCM予算減、若手営業の提案力不足で新規開拓が止まる
本気で導入を考えるきっかけ: メインスポンサーが他媒体(YouTube/Instagram広告)に予算移行、CM枠売上が前年比80%に
悩み: 市民参加型番組+災害時放送体制+地元店舗広告営業を少人数で運営
本気で導入を考えるきっかけ: 市から災害放送体制不備を指摘、放送体制の抜本見直しが必要に
月次で「ラジオ局の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
顧問契約の進め方
ラジオ局の状況に合わせて関わり方を設計するため、全ラジオ局に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状のラジオ局のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、ラジオ局のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しいリスナー・広告主・スポンサーのニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、ラジオ局のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
ラジオ局が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降はラジオ局の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
導入前 Before: 1日 3-4時間
本サービス導入後 After: 1日 1時間
導入前 Before: 1社 4-6時間
本サービス導入後 After: 1社 30分-1時間
導入前 Before: 改編1回 3-4週間
本サービス導入後 After: 改編1回 3-5日
導入前 Before: 月 5-10本
本サービス導入後 After: 月 30-50本(AI切り抜き自動化)
顧問形態の特徴は、上記KPI 目標が静的でないこと。ラジオ局を取り巻く「JASRAC使用料」「Podcast連動」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/編成局長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降はラジオ局の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴ラジオ局の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しいリスナー・広告主・スポンサー(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しいパーソナリティ/プロデューサー/ディレクター/技術/編成/営業の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴ラジオ局の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「パーソナリティ/プロデューサー/ディレクター/技術/編成/営業ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
ラジオ局で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(ラジオ局向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
導入前: 毎日生放送+深夜帯までの翌日準備、メールDM対応量も増加で休日返上
導入後: リスナーメールAI分類(感動/質問/苦情)+選曲AIリコメンド+台本ドラフト、放送準備を1時間に短縮
導入前: 地元中小企業のCM予算減、若手営業の提案力不足で新規開拓が止まる
導入後: 聴取層分析+商品適合性レポート+CM企画案を1社30分で生成、地域企業100社の自動アプローチ
導入前: 市民参加型番組+災害時放送体制+地元店舗広告営業を少人数で運営
導入後: 聴取率推移+広告売上+SNS反響を統合ダッシュボード化、改編会議の意思決定を3日で完了
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
ラジオ局向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、ラジオ局向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 JASRAC使用料/電波法/AM/FM放送 をラジオ局顧問の月次相談テーマに固定、代表/編成局長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
- 研修(2-4時間): ラジオ局の代表/編成局長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): ラジオ局の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/編成局長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): ラジオ局での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): ラジオ局の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): ラジオ局の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): ラジオ局の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): ラジオ局の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
