リフォーム会社向け
Claude Code 内製化伴走
— 外部に頼り続けない。リフォーム会社が自力でAI活用を回せる体制ができるまで併走 —
研修で個人がスキルを得ても、ルールを作っても、それを回し続ける「リフォーム会社の体制」がなければ、担当者が辞けば元通りです。 AI鬼管理の内製化伴走は、リフォーム会社が外部に頼らず Claude Code・Codex 活用を自力で回し続けられる「内製推進体制」を作り、その体制が自走するまで併走する支援です。 リフォーム会社の中に「AI活用を継続的に推進できる担当者とナレッジの仕組み」が根づき、新しい業務にも自分たちで展開できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「省エネ/断熱/耐震」「子育てエコホーム補助金」「中古住宅リノベ」など、リフォーム会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/施工管理の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/施工管理が直面する「現地調査+ラフプラン+見積書作成に1案件8-15時間、見積比較サイト経由案件は1社あたり工数大なのに採用率20%以下」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「現地写真+施主要望+建材データから見積書ドラフト自動生成・3-5社見積比較資料作成・優先プラン提案を自動化、施工管理は契約交渉と現場判断に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
スキルを教えて終わり、ルールを作って終わり、ではない。
リフォーム会社が外部に頼らず、自分たちでAI活用を回し続けられる体制ができるまで、決して離さない。
それが、私たちの内製化伴走です。
■ リフォーム会社 の 代表/施工管理 へ
代表/施工管理の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴リフォーム会社の日常業務 に組み込む。
リフォーム会社 の社内チームが Claude Code を自走運用するまで育てる
内製化伴走形態は6-12ヶ月で、リフォーム会社が外部支援なしで Claude Code・Codex を継続運用できる体制を構築します。推進チーム編成、典型業務AI化、社内Wiki構築、社内勉強会の自走、外部支援の段階フェードアウトまで設計します。
伴走終了時、リフォーム会社の社内チームが「自分たちで Claude Code・Codex を業務に組み込み続けられる」組織能力が残ります。
扱う題材は、すべて貴リフォーム会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 内製化伴走形態の本質
リフォーム会社の 社内チームがClaude Codeを自走運用 できるまで育てる
内製化伴走形態は「リフォーム会社が外部支援なしでClaude Codeを継続運用できる体制」を6〜12ヶ月かけて構築するサービスです。コンサル形態が経営判断レベルなのに対し、内製化は代表/施工管理と営業/設計/施工管理/職人が日常的に Claude Code を使い倒し、業務に組み込み、社内Wiki化するまでの推進体制構築に重きを置きます。
M1で推進チーム編成、M2-M3で典型業務の AI 化、M4-M5でナレッジ蓄積、M6以降は社内勉強会の自主運営まで持っていきます。終了時点で「外部支援なしで リフォーム会社 固有の AI 業務改善が回せる」社内体制が残ります。ROI重視のコンサルとは違い、組織能力の構築が成果物です。
納品物は推進体制図、月次マイルストーン、社内Wiki構造、自走運用マニュアル、社内勉強会教材です。経営戦略の作成は別形態(コンサル)をご利用ください。
リフォーム会社が 自走運用体制 を作るまでの道筋
代表/施工管理、営業/設計/施工管理/職人、IT担当の3-5名で推進チームを編成。週1の定例会と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせ、リフォーム会社固有の業務シーンを順次AI化します。
リフォーム会社で毎日発生する典型業務(書類作成、記録整理、問合せ対応)を3-5パターン特定し、Claude Codeで自動化テンプレを構築します。
AI化された業務手順、Claude Code設定、ベストプラクティスを社内Wikiにナレッジ化。新人メンバーが入社時に1週間で習熟できる構造に整えます。
月1の社内勉強会を代表/施工管理が自走運営できるよう、ファシリテーション支援を段階的に減らします。リフォーム会社内での AI 利用事例を共有する文化を作ります。
伴走支援を月次→四半期次→年次へと段階的にフェードアウト。リフォーム会社の社内チームが完全自走できる体制を成果物として残します。
リフォーム会社で Claude Code・Codex が変える業務
内製化伴走形態ではリフォーム会社の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
施工管理/職人: 工程表+職人(大工/設備/電気/塗装)シフト+現場写真記録を紙ベース、複数案件並走で進捗ミス頻発
→ Claude Code: 工程管理のデジタル化・職人シフト最適化・現場写真の自動分類+品質チェックレポートまで一気通貫
代表/施工管理: 現地調査+ラフプラン+見積書作成に1案件8-15時間、見積比較サイト経由案件は1社あたり工数大なのに採用率20%以下
→ Claude Code: 現地写真+施主要望+建材データから見積書ドラフト自動生成・3-5社見積比較資料作成・優先プラン提案を自動化、施工管理は契約交渉と現場判断に集中
営業/設計: 子育てエコホーム/長期優良住宅化リフォーム/介護保険住宅改修等の補助金申請書類作成に1件4-8時間、要件チェックで漏れリスク
→ Claude Code: 補助金種別の要件自動チェック・申請書類ドラフト・実績報告書自動生成、採択率向上と申請時間1/4に
上記痛点を社内チームが自走で解決できる組織能力を、6-12ヶ月の伴走で構築します。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
いま、リフォーム会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本内製化伴走形態(リフォーム会社向け6-12ヶ月)で社内チームと共有する業界の現状認識は次の通りです。推進体制設計の出発点になります。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
リフォーム業界は、住宅ストック活用への政策誘導、空き家対策需要、中古住宅+リノベの拡大、SDGs/省エネ性能向上補助金(子育てエコホーム/省エネ建材)、断熱/耐震/バリアフリーの三大改修、リフォーム単価上昇、職人/大工不足、見積比較サイト(SUUMO/ホームプロ/タウンライフ)依存、悪質業者排除(訪問販売規制強化)、JIO/JIA保険対応、住宅瑕疵担保対応が同時進行しています。一方、水回り/省エネ/耐震・中古住宅リノベ・バリアフリー・店舗/オフィスリフォーム・空き家活用は需要拡大。中小リフォーム会社は代表/施工管理が受注/設計/見積/施工/採用/補助金申請の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、リフォーム会社が AI を「見積生成だけ」で導入するのは不十分です。新規受注・現地調査・設計/見積・施工管理・職人手配・補助金申請・採用・営業/コンペ・引渡後フォローといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、施工管理/職人が「現場判断」「お客様折衝」「品質責任」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴リフォーム会社の実案件(現地調査記録・図面・見積書・施工管理データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(内製化伴走)で扱う リフォーム会社の案件全工程
内製化伴走6-12ヶ月(リフォーム会社向け)では下記7工程の Claude Code・Codex 統合を社内チームが自走運用できるまで支援します。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
代表/施工管理の 独占業務 と 他業界との競合・連携
内製化伴走6-12ヶ月(リフォーム会社向け)では代表/施工管理の独占業務領域を社内チームが守り続ける体制を構築します。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
リフォーム工事の規模により建設業許可(500万円以上)が必要。建築士の関与は構造変更時に必須。住宅瑕疵担保責任保険(JIO/JIA等)加入推奨。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/施工管理が握る。
代表/施工管理の領域: 中小リフォーム会社の機動力・職人直接対応・地域密着・AIで運営効率化
大手リフォーム(積水/大和/住友/タカラ/LIXIL/パナソニック 等)の領域: ハウスメーカー系・全国展開・大手広告・自社ブランド建材
代表/施工管理の領域: 中小リフォームの総合工事・複雑案件・職人ネットワーク
ホームセンター系(ニトリ/カインズ/DCM 等)の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談
代表/施工管理の領域: リフォーム会社として直接施工・継続フォロー・地域信頼
見積比較サイト(SUUMO/ホームプロ/タウンライフ 等)の領域: 比較サイト・複数社一括見積・紹介料モデル
代表/施工管理の領域: リフォーム会社として営業/設計/施工管理体制・複合工事
工務店・大工の領域: 工務店/大工・職人直接・低マージン・地域継続
リフォーム会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(内製化伴走)
内製化伴走6-12ヶ月(リフォーム会社向け)では下記の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続ける体制を構築します。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
工程表+職人(大工/設備/電気/塗装)シフト+現場写真記録を紙ベース、複数案件並走で進捗ミス頻発
Claude Code支援: 工程管理のデジタル化・職人シフト最適化・現場写真の自動分類+品質チェックレポートまで一気通貫
現地調査+ラフプラン+見積書作成に1案件8-15時間、見積比較サイト経由案件は1社あたり工数大なのに採用率20%以下
Claude Code支援: 現地写真+施主要望+建材データから見積書ドラフト自動生成・3-5社見積比較資料作成・優先プラン提案を自動化、施工管理は契約交渉と現場判断に集中
子育てエコホーム/長期優良住宅化リフォーム/介護保険住宅改修等の補助金申請書類作成に1件4-8時間、要件チェックで漏れリスク
Claude Code支援: 補助金種別の要件自動チェック・申請書類ドラフト・実績報告書自動生成、採択率向上と申請時間1/4に
内製化伴走形態では、上記の役割別痛点を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「省エネ/断熱/耐震」「子育てエコホーム補助金」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
リフォーム会社の KPI Before / After(内製化伴走)
内製化伴走形態(リフォーム会社向け6-12ヶ月)では下記KPIの達成プロセスを社内チームが自走できるよう支援します。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
リフォーム会社内製化伴走形態では下記 KPI を社内チームが自走で達成し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。KPI 達成プロセス自体を組織能力に変えることが本質的な成果物で、数値達成は副産物です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 施工管理1人あたり並走案件数 | 5-8案件 | 15-20案件 |
| 問合せ→契約率 | 15-25% | 35-45% |
| 見積書作成時間 | 1案件 8-15時間 | 1案件 1.5-2.5時間(草案+施工管理最終確認) |
| 補助金申請書類作成時間 | 1件 4-8時間 | 1件 1-1.5時間以内 |
内製化伴走形態では、上記のKPI 指標を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「省エネ/断熱/耐震」「子育てエコホーム補助金」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
※ 上記 KPI はリフォーム会社内製化伴走6-12ヶ月の中間指標で、最終成果物は自走運用できる社内体制そのものです。数値達成より体制の堅牢性が重要です。
リフォーム会社から よく聞かれる懸念と回答(内製化伴走)
リフォーム会社の内製化伴走検討者からよく聞かれる懸念と回答です。社内推進体制構築の初期相談で対応します。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
Q: 見積積算ソフト(コメット/サンキュー総研等)既に導入済、別途AI導入の意味は?
A: 既存ソフトは入力・出力の電子化のみ。Claude Codeは現地調査結果からの自動見積・補助金申請・施工管理判断まで案件全体をカバー。
Q: 見積比較サイト依存が高い、AIで直接受注を増やせる?
A: Web/SNS発信(施工事例投稿)・口コミ返信・問合せフォーム自動対応で直接受注チャネルを強化、見積比較サイト依存度を下げられます。
Q: JIO/JIA保険・住宅瑕疵担保責任で品質責任が重い、AIで予防できる?
A: 施工チェックリスト・現場写真の自動品質チェック・10年保証管理を自動化、施工不良の予防レイヤーを厚く。
Q: リフォーム工事は建設業法+建築基準法の制約あり、AIで対応できる?
A: AIは見積・工程・補助金申請のドラフトのみ、構造変更を伴う場合の建築士関与・建設業許可手続は人が行います。法令上の責任分界点は変わりません。
Q: 施主の個人情報・住宅情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。施主の個人情報は守秘で運用設計します。
内製化伴走形態では、上記のよくある懸念を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「省エネ/断熱/耐震」「子育てエコホーム補助金」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
リフォーム会社が Claude Code・Codex を社内に根付かせる 道筋
内製化伴走の推進体制は、代表/施工管理+業務責任者+IT担当+次世代候補の3-5名コアチームを編成、週1の定例と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせてリフォーム会社の「中古住宅リノベ」「建設業許可」に関する社内Wikiを月次で蓄積します。「現地調査+ラフプラン+見積書作成に1案件8-15時間、見積比較サイト経由案件は1社あたり工数大なのに採用率20%以下」のようなリフォーム会社固有業務を1つずつ Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、新人メンバーが入社後1週間で習熟できる構造に整え、最終的に外部支援なしで自走運用できる社内体制を成果物として残します。
推進体制は『代表+施工管理2名+営業/設計1名+職人連携責任者+事務』の6名コアチーム。3ヶ月で見積+補助金AI化、6ヶ月で施工管理+SNS発信自動化
M1: 現地調査+見積書ドラフト自動化 / M2: 補助金申請書類自動化 / M3: 工程管理+職人シフト最適化 / M4: 現場写真品質チェック+10年保証管理 / M5: SNS施工事例発信+口コミ返信 / M6: 定期メンテ顧問パッケージ販売開始
施工事例・見積積算事例・補助金採択事例を工事種別タグで社内Wikiに蓄積、新人施工管理の教育素材化。3年で『うちの会社の標準見積パターン集』として独自財産化
リフォーム会社の中で 本サービス(内製化伴走)が選ばれる理由
内製化伴走形態(リフォーム会社向け)の差別化は「社内チームが自走運用できる体制構築」。導入後放置の業者との明確な差です。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
リフォーム会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(個人/法人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(内製化伴走)は「代表/施工管理がリフォーム会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手リフォーム(積水/大和/住友/タカラ/LIXIL/パナソニック 等) (ハウスメーカー系領域)
リフォーム会社の強み: 中小リフォーム会社の機動力・職人直接対応・地域密着・AIで運営効率化
大手リフォーム(積水/大和/住友/タカラ/LIXIL/パナソニック 等)の領域: ハウスメーカー系・全国展開・大手広告・自社ブランド建材
vs ホームセンター系(ニトリ/カインズ/DCM 等) (小規模リフォーム領域)
リフォーム会社の強み: 中小リフォームの総合工事・複雑案件・職人ネットワーク
ホームセンター系(ニトリ/カインズ/DCM 等)の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談
vs 見積比較サイト(SUUMO/ホームプロ/タウンライフ 等) (比較サイト領域)
リフォーム会社の強み: リフォーム会社として直接施工・継続フォロー・地域信頼
見積比較サイト(SUUMO/ホームプロ/タウンライフ 等)の領域: 比較サイト・複数社一括見積・紹介料モデル
vs 工務店・大工 (戸建てリフォーム領域)
リフォーム会社の強み: リフォーム会社として営業/設計/施工管理体制・複合工事
工務店・大工の領域: 工務店/大工・職人直接・低マージン・地域継続
リフォーム会社 周辺選択肢との比較
本内製化伴走形態(リフォーム会社向け6-12ヶ月)は自走運用体制構築。一般研修や導入支援との違いを意識しています。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
リフォーム会社がお客様(個人/法人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(内製化伴走)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/施工管理側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/施工管理としての強み |
|---|---|---|
| 大手リフォーム(積水/大和/住友/タカラ/LIXIL/パナソニック 等) | ハウスメーカー系・全国展開・大手広告・自社ブランド建材 | 中小リフォーム会社の機動力・職人直接対応・地域密着・AIで運営効率化 |
| ホームセンター系(ニトリ/カインズ/DCM 等) | HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談 | 中小リフォームの総合工事・複雑案件・職人ネットワーク |
| 見積比較サイト(SUUMO/ホームプロ/タウンライフ 等) | 比較サイト・複数社一括見積・紹介料モデル | リフォーム会社として直接施工・継続フォロー・地域信頼 |
| 工務店・大工 | 工務店/大工・職人直接・低マージン・地域継続 | リフォーム会社として営業/設計/施工管理体制・複合工事 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/施工管理の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな リフォーム会社の方 に向いています(内製化伴走)
内製化伴走形態は「リフォーム会社の代表/施工管理+IT担当+次世代リーダー」で6-12ヶ月かけて自走体制を作りたい方々に向きます。継続運用したい方向け。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
悩み: 工程管理+職人手配+施主対応+補助金申請の全てを抱え、現場品質チェックに時間が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: 施工不良で顧客クレーム発生、JIO/JIA保険対応に追われ品質体制見直しが急務
悩み: 見積比較サイト経由の問合せ対応に追われ、利益率の高い直接案件に時間が回らない、職人/施工管理の確保困難
本気で導入を考えるきっかけ: 見積比較サイトへの依存度が高まり手数料負担増、直接受注比率を上げないと利益圧迫を実感
悩み: 現地調査+提案+見積+契約のフルプロセスを1人で抱える、月10件以上のリードを取りこぼし
本気で導入を考えるきっかけ: 繁忙期(3月/6-7月)に問合せ取りこぼしが多発、機会損失を実感した瞬間
6-12ヶ月後に「リフォーム会社の社内チームが Claude Code を自走運用」状態を目指す方は、本内製化伴走形態が最適です。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
内製化伴走の進め方
リフォーム会社の体制・営業/設計/施工管理/職人構成を起点に設計するため、全リフォーム会社に共通のプログラムはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで「自走」へ向かう全体設計です。
社内推進担当の選定と現状の体制診断
まずリフォーム会社の中で「AI活用を継続的に推進する担当者」を一緒に選定し、現状のAI活用が誰に・どこに依存しているかを診断します。 「誰が・何を・どこまでできるか」「何が属人化しているか」——この体制診断こそが、内製化の出発点です。
推進担当の育成とナレッジ蓄積の仕組みづくり
社内推進担当が「自分で考えてAI活用を広げられる」状態まで育成し、同時に「やったこと・うまくいった方法」がリフォーム会社に溜まるナレッジの仕組みを構築します。 ここで「ナレッジが個人でなくリフォーム会社に溜まる」状態を作ることが、属人化を防ぐ土台になります。
新規業務への展開を「自分たちで」やってみる伴走
推進担当が中心となって、新しい業務へのAI活用展開を「自分たちで」進めます。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言します。 この段階で、リフォーム会社は「外部の手を借りずに新規業務へAIを展開する」経験を積みます。
意図的に手を引き、自走を確認して卒業
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。リフォーム会社が自力で推進サイクルを回せているかを確認します。 外部に頼らず自走できる体制が確認できた時点で卒業——そこまで持っていくのが、本内製化伴走のゴールです。
リフォーム会社が 本サービス(内製化伴走)で得るもの
内製化伴走形態(6-12ヶ月)で達成を目指すのは、KPI数値より「リフォーム会社の社内チームが自走で継続改善できる組織能力」です。下記は伴走中の中間KPI、最終ゴールは組織能力の獲得です。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
導入前 Before: 1案件 8-15時間
本サービス導入後 After: 1案件 1.5-2.5時間(草案+施工管理最終確認)
導入前 Before: 1件 4-8時間
本サービス導入後 After: 1件 1-1.5時間以内
導入前 Before: 5-8案件
本サービス導入後 After: 15-20案件
導入前 Before: 15-25%
本サービス導入後 After: 35-45%
内製化伴走形態では、上記のKPI 目標を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「省エネ/断熱/耐震」「子育てエコホーム補助金」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
※ 上記数値は内製化伴走6-12ヶ月の中間KPIで、最終ゴールはリフォーム会社の社内チームが自走で継続改善できる組織能力の獲得です。数値より体制の堅牢性が成果物です。
内製化伴走の月次マイルストーン
外部に頼らず自走できる体制ができるまで、3〜6ヶ月を以下のマイルストーンで進みます。
1ヶ月目
推進担当に向く営業/設計/施工管理/職人を一緒に選定(プログラミング経験不要、業務理解＋前向きさ重視)。並行して、現状のAI活用状況の棚卸し(誰がどの業務に使っているか、課金は適正か、ナレッジは個人の頭か事務所か)を実施。「ここに依存している」「ここが止まっている」を診断し、内製化のスタート地点を明確化。
2〜3ヶ月目
推進担当との週次1on1で、「新しい業務にAIを適用するときの考え方」「permission mode の判断基準」「課金管理」を伝授。並行して、Slack / Notion などのナレッジ蓄積基盤を設計し、営業/設計/施工管理/職人が「やったこと」「うまくいった方法」を投稿する文化を立ち上げる。月次共有会の運営方法も標準化。
4〜5ヶ月目
推進担当が中心となって、新規業務(新規お客様(個人/法人)のパターン / 新税制対応 / 新サービス開発)へのAI展開を「自分たちで」進める。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言。リフォーム会社が「外部に頼らず自分たちで新規展開した」経験を積む段階。これが自走の核になる。
6ヶ月目
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。リフォーム会社が自力で「現状把握 → 課題発見 → 解決策実行 → ナレッジ蓄積」のサイクルを回せているかを確認。自走が確認できた時点で卒業——その後は完全に内製で運用される状態に到達します。
リフォーム会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(内製化伴走)
内製化伴走形態(リフォーム会社向け6-12ヶ月)で想定する導入像です。伴走完了時に社内チームが下記の状態に到達します。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
導入前: 見積比較サイト経由の問合せ対応に追われ、利益率の高い直接案件に時間が回らない、職人/施工管理の確保困難
導入後: 現地写真+施主要望+建材データから見積書ドラフト自動生成・3-5社見積比較資料作成・優先プラン提案を自動化、施工管理は契約交渉と現場判断に集中
導入前: 現地調査+提案+見積+契約のフルプロセスを1人で抱える、月10件以上のリードを取りこぼし
導入後: 補助金種別の要件自動チェック・申請書類ドラフト・実績報告書自動生成、採択率向上と申請時間1/4に
導入前: 工程管理+職人手配+施主対応+補助金申請の全てを抱え、現場品質チェックに時間が回らない
導入後: 工程管理のデジタル化・職人シフト最適化・現場写真の自動分類+品質チェックレポートまで一気通貫
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
事務所規模・伴走期間に応じたプラン
Claude Code内製化伴走は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
事務所規模・推進担当の人数・伴走期間に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
リフォーム会社向け 内製化伴走と他形態の関係
本内製化伴走形態の他に、リフォーム会社向けには次の6形態があります。社内自走後も顧問形態への移行で継続的に支援可能です。 内製化伴走では「省エネ/断熱/耐震」「住宅瑕疵担保保険」「10年保証」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月でリフォーム会社の組織能力に変換します。
- 研修(2-4時間): リフォーム会社の代表/施工管理と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): リフォーム会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/施工管理と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): リフォーム会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): リフォーム会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): リフォーム会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- ▶ 内製化伴走(6-12ヶ月)(現在のページ): リフォーム会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): リフォーム会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
外部に頼らないAI活用体制づくり、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
