SaaS企業向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しいユーザー企業で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、SaaS企業が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 SaaS企業が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「カスタマーサクセス」「プロダクトロードマップ」「ユーザーストーリー」など、SaaS企業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、プロダクトマネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてCTO/CPOが直面する「プロダクト開発+技術選定+採用+アーキテクチャ判断+カスタマーサクセス全部担当、エンジニア年収高騰でCAC悪化、AIネイティブSaaS参入の脅威」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「コードレビュー支援・テストケース自動生成・アーキテクチャ設計テンプレ化でCTO/CPO時間を週15時間創出、プロダクト戦略に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
SaaS企業のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ SaaS企業 の プロダクトマネージャー へ
プロダクトマネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴SaaS企業の日常業務 に組み込む。
月次で SaaS企業 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。SaaS企業の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、SaaS企業の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴SaaS企業の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
SaaS企業の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「SaaS企業の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。SaaS企業の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングでプロダクトマネージャーの現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。SaaS企業の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
SaaS企業向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月のSaaS企業業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。プロダクトマネージャーと1-2時間のオンラインミーティング。
SaaS企業の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
SaaS企業業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画とプロダクトマネージャー向けの簡易ダッシュボードを更新します。
SaaS企業で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、SaaS企業の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、SaaS企業の中期戦略との整合性を確認します。
SaaS企業で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態ではSaaS企業の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
プロダクトマネージャー: ユーザーフィードバック収集/分析・プロダクトロードマップ策定・新機能設計・カスタマーサクセス連携・採用面接で月150時間、海外SaaS(Notion/Slack)との機能比較圧力
→ Claude Code: ユーザー要望自動分類・トピッククラスタリング・四半期ロードマップドラフト自動化でPM時間を週20時間以上創出、プロダクト戦略判断に集中
CTO/CPO: プロダクト開発+技術選定+採用+アーキテクチャ判断+カスタマーサクセス全部担当、エンジニア年収高騰でCAC悪化、AIネイティブSaaS参入の脅威
→ Claude Code: コードレビュー支援・テストケース自動生成・アーキテクチャ設計テンプレ化でCTO/CPO時間を週15時間創出、プロダクト戦略に集中
カスタマーサクセス担当: ユーザー企業100-500社のフォロー、解約予兆検知・継続提案メール・ヘルススコア計算・オンボーディング個別対応で月160時間勤務
→ Claude Code: 解約予兆検知自動化・継続提案メールドラフト・ヘルススコア自動計算・ハイタッチ顧客リスト化でCS 1人あたり管理顧客数を2-3倍化
上記痛点に加え、SaaS企業で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
いま、SaaS企業が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(SaaS企業向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
SaaS業界は、海外SaaSの日本上陸増加(Notion/Slack/Salesforce 等)、垂直特化型SaaSの台頭、生成AIによる価値破壊と再構築、ARPU向上の難易度上昇、解約率(チャーン)対策の重要性増大が同時進行しています。一方、業界特化SaaS・コンプライアンスSaaS・AIネイティブSaaSは需要急増。日本SaaS企業はARR数億〜数十億規模が中心で、海外プレイヤーとの差別化が経営の核となっています。
この変化に対して、SaaS企業が AI を「カスタマーサポートの自動化」だけで導入するのは不十分です。月次プロダクトロードマップ策定・新機能リリース・ユーザーインタビュー分析・カスタマーサクセス活動・解約防止施策・営業活動・コンテンツマーケ・採用といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、プロダクトチームが「プロダクト戦略判断」「ユーザー課題の深掘り」「採用候補者との対話」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴SaaS企業の実業務(ユーザーフィードバック/解約理由/プロダクト要件/開発タスク/採用面接記録 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う SaaS企業の案件全工程
顧問月次(SaaS企業向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
プロダクトマネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(SaaS企業向け)ではプロダクトマネージャーの独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
SaaS業界に士業のような独占業務はないが、個人情報保護法・GDPR・労働者派遣法・電気通信事業法・特定商取引法・SaaS利用規約の遵守が事業の前提。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ずプロダクトマネージャーが握る。
プロダクトマネージャーの領域: 国内特化SaaS・日本語UI/UX・国内法令対応・サポート品質・AIで開発/CSスピードアップ
海外SaaS(Notion/Slack/Salesforce/Asana 等)の領域: グローバル機能・大規模SaaS・多言語/多通貨対応・大手企業向け
プロダクトマネージャーの領域: AIネイティブな機能・カスタマーサクセスの質・継続的なプロダクト改善
業界特化型SaaS競合の領域: 同じ業界に絞った業務特化SaaS・既存顧客基盤
プロダクトマネージャーの領域: 既存SaaSの顧客基盤・運用ノウハウ・既存機能との統合
AIネイティブSaaS新規参入の領域: AIファースト設計・最新LLM活用・低価格モデル
プロダクトマネージャーの領域: SaaSの継続的アップデート・複数顧客のベストプラクティス集約・運用コスト分担
受託開発・内製化(顧客自社開発)の領域: 完全カスタマイズ・データ自社管理・自社開発(高コスト)
SaaS企業の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(SaaS企業向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
ユーザーフィードバック収集/分析・プロダクトロードマップ策定・新機能設計・カスタマーサクセス連携・採用面接で月150時間、海外SaaS(Notion/Slack)との機能比較圧力
Claude Code支援: ユーザー要望自動分類・トピッククラスタリング・四半期ロードマップドラフト自動化でPM時間を週20時間以上創出、プロダクト戦略判断に集中
プロダクト開発+技術選定+採用+アーキテクチャ判断+カスタマーサクセス全部担当、エンジニア年収高騰でCAC悪化、AIネイティブSaaS参入の脅威
Claude Code支援: コードレビュー支援・テストケース自動生成・アーキテクチャ設計テンプレ化でCTO/CPO時間を週15時間創出、プロダクト戦略に集中
ユーザー企業100-500社のフォロー、解約予兆検知・継続提案メール・ヘルススコア計算・オンボーディング個別対応で月160時間勤務
Claude Code支援: 解約予兆検知自動化・継続提案メールドラフト・ヘルススコア自動計算・ハイタッチ顧客リスト化でCS 1人あたり管理顧客数を2-3倍化
顧問月次では、上記役割別痛点を月次レビューで継続更新します。「カスタマーサクセス」「プロダクトロードマップ」を取り巻くSaaS企業の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、プロダクトマネージャーの月次判断業務に統合し続けます。
SaaS企業の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(SaaS企業向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
SaaS企業顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。SaaS企業を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、プロダクトマネージャーの月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| ユーザーフィードバック分析時間(月) | 40-80時間 | 10-20時間(自動分類+トピッククラスタリング) |
| プロダクトロードマップ策定 | 四半期 60-120時間 | 四半期 15-30時間(優先順位マトリクス+ドラフト自動) |
| 解約予兆検知+継続提案時間 | 月 80-160時間 | 月 20-40時間(ヘルススコア+メールドラフト自動) |
| CS 1人あたり管理顧客数 | 30-50社 | 80-150社(解約予兆検知+ヘルススコア自動) |
顧問月次では、上記KPI 指標を月次レビューで継続更新します。「カスタマーサクセス」「プロダクトロードマップ」を取り巻くSaaS企業の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、プロダクトマネージャーの月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記 KPI はSaaS企業顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
SaaS企業から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
SaaS企業の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
Q: ユーザーデータ・解約理由をAIに渡せない、漏洩リスク
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。個人情報保護法/GDPR/不正競争防止法に適合した運用を設計します。
Q: プロダクトロードマップは経営判断、AIで決められない
A: AIはユーザー要望分類・優先順位マトリクス・競合機能比較のドラフトのみ、最終的なロードマップ判断はPM/CPO/経営層が決定。情報整理の手間を1/4に削減。
Q: AIネイティブSaaS競合に勝てるのか?
A: AIを活用したCS/開発/マーケで運営効率を上げ、既存ユーザー基盤+運用ノウハウを活かしてAIネイティブSaaSと差別化できます。
Q: 解約予兆検知のAIで間違えたら顧客流出
A: AIは予兆検知+継続提案メールドラフトのみ、最終的な顧客対応判断はCS担当が決定。予兆発見のセーフティネット役として機能します。
Q: 海外SaaS(Notion/Slack)に機能で勝てない
A: AIで開発生産性を上げ、機能リリース速度+日本語UI/UX+国内法令対応+カスタマーサポート品質で差別化できます。
顧問月次では、上記よくある懸念を月次レビューで継続更新します。「カスタマーサクセス」「プロダクトロードマップ」を取り巻くSaaS企業の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、プロダクトマネージャーの月次判断業務に統合し続けます。
SaaS企業向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「プロダクトマネージャーの月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。SaaS企業の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、SaaS企業を取り巻く「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「オンボーディング」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、プロダクトマネージャーの月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) MRR/ARR/解約率/LTV/CAC推移 2) プロダクトロードマップ進捗 3) ユーザー満足度(NPS/CES)とフィードバック傾向 4) CS/エンジニア工数配分 5) 海外SaaS/AIネイティブSaaS競合動向
個人情報保護法/GDPR、電気通信事業法、生成AI規制、SaaS市場動向、海外SaaS進出 — 月次でAI設定を更新
Notion/Slack/Salesforceの日本市場拡大、AIネイティブSaaS参入、エンジニア年収市場、SaaS価格圧力、IPO志向の運営拡大 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。SaaS企業を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、プロダクトマネージャーの判断業務時間を継続的に確保し続けます。
SaaS企業の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(SaaS企業向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
SaaS企業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ユーザー企業 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「プロダクトマネージャーがSaaS企業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 海外SaaS(Notion/Slack/Salesforce/Asana 等) (ホリゾンタル(汎用)SaaS市場領域)
SaaS企業の強み: 国内特化SaaS・日本語UI/UX・国内法令対応・サポート品質・AIで開発/CSスピードアップ
海外SaaS(Notion/Slack/Salesforce/Asana 等)の領域: グローバル機能・大規模SaaS・多言語/多通貨対応・大手企業向け
vs 業界特化型SaaS競合 (垂直業界SaaS領域)
SaaS企業の強み: AIネイティブな機能・カスタマーサクセスの質・継続的なプロダクト改善
業界特化型SaaS競合の領域: 同じ業界に絞った業務特化SaaS・既存顧客基盤
vs AIネイティブSaaS新規参入 (AIファースト価値提供領域)
SaaS企業の強み: 既存SaaSの顧客基盤・運用ノウハウ・既存機能との統合
AIネイティブSaaS新規参入の領域: AIファースト設計・最新LLM活用・低価格モデル
vs 受託開発・内製化(顧客自社開発) (顧客の選択肢領域)
SaaS企業の強み: SaaSの継続的アップデート・複数顧客のベストプラクティス集約・運用コスト分担
受託開発・内製化(顧客自社開発)の領域: 完全カスタマイズ・データ自社管理・自社開発(高コスト)
SaaS企業 周辺選択肢との比較
本顧問形態(SaaS企業向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
SaaS企業がユーザー企業対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、プロダクトマネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | プロダクトマネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 海外SaaS(Notion/Slack/Salesforce/Asana 等) | グローバル機能・大規模SaaS・多言語/多通貨対応・大手企業向け | 国内特化SaaS・日本語UI/UX・国内法令対応・サポート品質・AIで開発/CSスピードアップ |
| 業界特化型SaaS競合 | 同じ業界に絞った業務特化SaaS・既存顧客基盤 | AIネイティブな機能・カスタマーサクセスの質・継続的なプロダクト改善 |
| AIネイティブSaaS新規参入 | AIファースト設計・最新LLM活用・低価格モデル | 既存SaaSの顧客基盤・運用ノウハウ・既存機能との統合 |
| 受託開発・内製化(顧客自社開発) | 完全カスタマイズ・データ自社管理・自社開発(高コスト) | SaaSの継続的アップデート・複数顧客のベストプラクティス集約・運用コスト分担 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、プロダクトマネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな SaaS企業の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「SaaS企業のプロダクトマネージャー」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
悩み: 海外SaaS(Notion/Slack/Salesforce)の機能拡張で機能差別化困難、垂直特化型SaaS競合参入、AIネイティブSaaS脅威、解約率低下が経営課題
本気で導入を考えるきっかけ: 競合海外SaaSの日本上陸でMRR成長停滞、機能差別化+解約率改善が経営最優先
悩み: プロダクト+技術選定+採用+アーキテクチャ判断で月160時間、エンジニア年収高騰でCAC悪化、生成AI活用度で競合に遅れ
本気で導入を考えるきっかけ: 主要エンジニア1名離職、AI内製化が経営課題化、開発生産性2-3倍化が急務
悩み: 解約率(チャーン)10-15%、ユーザー企業100-500社のヘルススコア管理、オンボーディング個別対応で人員不足
本気で導入を考えるきっかけ: 主要ユーザー企業3社連続解約、年間ARR数億円消失リスク、解約防止AIに踏み切った
月次で「SaaS企業の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
顧問契約の進め方
SaaS企業の状況に合わせて関わり方を設計するため、全SaaS企業に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状のSaaS企業のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、SaaS企業のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しいユーザー企業のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、SaaS企業のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
SaaS企業が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降はSaaS企業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前 Before: 40-80時間
本サービス導入後 After: 10-20時間(自動分類+トピッククラスタリング)
導入前 Before: 四半期 60-120時間
本サービス導入後 After: 四半期 15-30時間(優先順位マトリクス+ドラフト自動)
導入前 Before: 月 80-160時間
本サービス導入後 After: 月 20-40時間(ヘルススコア+メールドラフト自動)
導入前 Before: 30-50社
本サービス導入後 After: 80-150社(解約予兆検知+ヘルススコア自動)
顧問月次では、上記KPI 目標を月次レビューで継続更新します。「カスタマーサクセス」「プロダクトロードマップ」を取り巻くSaaS企業の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、プロダクトマネージャーの月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降はSaaS企業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴SaaS企業の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しいユーザー企業(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しいプロダクトチームの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴SaaS企業の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「プロダクトチームごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
SaaS企業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(SaaS企業向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前: 海外SaaS(Notion/Slack/Salesforce)の機能拡張で機能差別化困難、垂直特化型SaaS競合参入、AIネイティブSaaS脅威、解約率低下が経営課題
導入後: ユーザー要望自動分類・トピッククラスタリング・四半期ロードマップドラフト自動化でPM時間を週20時間以上創出、プロダクト戦略判断に集中
導入前: プロダクト+技術選定+採用+アーキテクチャ判断で月160時間、エンジニア年収高騰でCAC悪化、生成AI活用度で競合に遅れ
導入後: コードレビュー支援・テストケース自動生成・アーキテクチャ設計テンプレ化でCTO/CPO時間を週15時間創出、プロダクト戦略に集中
導入前: 解約率(チャーン)10-15%、ユーザー企業100-500社のヘルススコア管理、オンボーディング個別対応で人員不足
導入後: 解約予兆検知自動化・継続提案メールドラフト・ヘルススコア自動計算・ハイタッチ顧客リスト化でCS 1人あたり管理顧客数を2-3倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
SaaS企業向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、SaaS企業向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 SaaS企業の月次顧問テーマは「カスタマーサクセス」「PMF(プロダクトマーケットフィット)」「チャーン率(解約率)」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
- 研修(2-4時間): SaaS企業のプロダクトマネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): SaaS企業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、プロダクトマネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): SaaS企業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): SaaS企業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): SaaS企業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): SaaS企業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): SaaS企業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
