整形外科クリニック向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 院長/整形外科医業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 整形外科クリニックの院長・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「関節注射」「PRP/再生医療」「スポーツ整形」など、整形外科クリニック業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、院長/整形外科医の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として理学療法士(PT)/作業療法士(OT)が直面する「運動器リハ算定要件(疾患別×期限×単位数)が厳格化、評価記録/モニタリングが手作業で残業常態化、ハイリスク患者の継続評価とゴール設定の標準化ができていない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「疾患別/期間別の運動器リハ算定要件チェックと評価記録テンプレを自動運用、PT/OTの評価記録/ゴール設定/モニタリングを構造化、リハ実施に集中できる体制に」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 整形外科クリニック の 院長/整形外科医 へ
院長/整形外科医の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴整形外科クリニックの日常業務 に組み込む。
全6回で 整形外科クリニック 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに整形外科クリニックで頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、院長/整形外科医と現場メンバーが整形外科クリニック固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴整形外科クリニックの実業務。サンプル課題は一切使いません。
整形外科クリニックで Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では整形外科クリニックの役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、院長/整形外科医と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
理学療法士(PT)/作業療法士(OT): 運動器リハ算定要件(疾患別×期限×単位数)が厳格化、評価記録/モニタリングが手作業で残業常態化、ハイリスク患者の継続評価とゴール設定の標準化ができていない
→ Claude Code: 疾患別/期間別の運動器リハ算定要件チェックと評価記録テンプレを自動運用、PT/OTの評価記録/ゴール設定/モニタリングを構造化、リハ実施に集中できる体制に
医療事務: 運動器リハ料の単位/期限/中止判断が複雑で月次レセプト返戻が10-20件、装具療養費の支給申請書類管理、自費リハと保険リハの併用判定で混乱が頻発
→ Claude Code: 運動器リハ算定要件を疾患/期限別に自動チェック、装具療養費の申請書類テンプレも自動生成、自費/保険の境界判定もAIで補助し返戻を月2-3件に削減
院長/整形外科医: 高齢者の変形性関節症/骨粗鬆症/脊柱管狭窄症の継続患者500-1000名、ヒアルロン酸関節注射の連続外来、スポーツ整形/装具療法の若年層、自費再生医療(PRP)カウンセリングを並行、X線/MRI読影と診療情報提供書作成にも追われる
→ Claude Code: X線/MRI所見メモから診療情報提供書ドラフトを自動生成、関節注射スケジュール/骨粗鬆症治療継続表もAIで自動更新、医師は読影判断と装具/手術判断に集中
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、院長/整形外科医+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
いま、整形外科クリニックが Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(整形外科クリニック向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
整形外科業界は、高齢化による骨粗鬆症/変形性関節症/脊柱管狭窄症患者の増加、スポーツ整形外科の需要拡大、リハビリ(運動器リハ)算定要件の厳格化、レセプト査定厳格化、再生医療(PRP/培養軟骨)等の自由診療市場拡大、整形外科専門医の偏在、医療DX(オンライン資格確認/電子処方箋)対応が同時進行しています。一方、リハビリ特化クリニック・スポーツ整形・自費リハビリは需要安定。中小整形外科クリニックは院長/医師が診療/手術/リハビリ計画/レセプト/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、整形外科クリニックが AI を「画像診断の補助」だけで導入するのは不十分です。日次の予約管理・問診・診療補助・処方・リハビリ計画・運動器リハ算定管理・レセプト請求・採用・自費メニュー案内といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、医師/理学療法士が「治療判断」「リハビリ評価」「患者との信頼関係」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴クリニックの実業務(問診票・診療記録・リハビリ記録・レセプトデータ・予約データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 整形外科クリニックの案件全工程
講座全6回(整形外科クリニック向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
院長/整形外科医の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(整形外科クリニック向け)では各回ごとに院長/整形外科医の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
医療法に基づく診療所開設(保健所への開設届)。医師は医師法に基づく国家資格、整形外科専門医は日本整形外科学会認定。保険診療は厚生労働省への保険医療機関指定が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず院長/整形外科医が握る。
院長/整形外科医の領域: 中小クリニックの待ち時間短縮・継続リハビリ・地域密着・AIで運営効率化
大病院整形外科の領域: 総合病院・手術設備・専門医チーム・救急対応
院長/整形外科医の領域: 医療機関として保険診療・画像診断(X線)・処方・診断書発行
整骨院/接骨院の領域: 柔道整復師・自費施術・即日対応・夜間営業
院長/整形外科医の領域: 整形外科として診断+リハビリの一体運営・運動器リハ算定
リハビリ特化クリニックの領域: リハビリ専門・PT/OT多数配置・特化型サービス
院長/整形外科医の領域: 整形外科として原因疾患の診断+治療・装具/リハ含む総合対応
ペインクリニック・麻酔科の領域: 疼痛特化・神経ブロック注射・自費メニュー
整形外科クリニックの 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(整形外科クリニック向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
運動器リハ算定要件(疾患別×期限×単位数)が厳格化、評価記録/モニタリングが手作業で残業常態化、ハイリスク患者の継続評価とゴール設定の標準化ができていない
Claude Code支援: 疾患別/期間別の運動器リハ算定要件チェックと評価記録テンプレを自動運用、PT/OTの評価記録/ゴール設定/モニタリングを構造化、リハ実施に集中できる体制に
運動器リハ料の単位/期限/中止判断が複雑で月次レセプト返戻が10-20件、装具療養費の支給申請書類管理、自費リハと保険リハの併用判定で混乱が頻発
Claude Code支援: 運動器リハ算定要件を疾患/期限別に自動チェック、装具療養費の申請書類テンプレも自動生成、自費/保険の境界判定もAIで補助し返戻を月2-3件に削減
高齢者の変形性関節症/骨粗鬆症/脊柱管狭窄症の継続患者500-1000名、ヒアルロン酸関節注射の連続外来、スポーツ整形/装具療法の若年層、自費再生医療(PRP)カウンセリングを並行、X線/MRI読影と診療情報提供書作成にも追われる
Claude Code支援: X線/MRI所見メモから診療情報提供書ドラフトを自動生成、関節注射スケジュール/骨粗鬆症治療継続表もAIで自動更新、医師は読影判断と装具/手術判断に集中
講座形態では、上記役割別痛点に対する継続学習を全6回で実施。院長/整形外科医+業務責任者+若手が並走しながら、「関節注射」「PRP/再生医療」を中核とした業務統合の型を確立します。
整形外科クリニックの KPI Before / After(講座)
講座形態(整形外科クリニック向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
整形外科クリニック講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。院長/整形外科医+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| ヒアルロン酸関節注射の継続率(6ヶ月) | 55-65% | 75-85% |
| 自費(PRP/培養軟骨/自費リハ)受諾率 | 10-15% | 25-35% |
| レセプト返戻件数(運動器リハ含) | 月10-20件 | 月2-3件 |
| 運動器リハ料の算定単位数(月) | PT/OT1名 月450-500単位 | PT/OT1名 月650-750単位 |
講座形態では、上記KPI 指標に対する継続学習を全6回で実施。院長/整形外科医+業務責任者+若手が並走しながら、「関節注射」「PRP/再生医療」を中核とした業務統合の型を確立します。
※ 上記 KPI は整形外科クリニック講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
整形外科クリニックから よく聞かれる懸念と回答(講座)
整形外科クリニックの講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
Q: 運動器リハ算定要件はミスが許されない、AIで対応しきれるのか?
A: 疾患別(脳血管/廃用/運動器/呼吸器)×期限×単位の組み合わせをAIで自動チェックし、算定漏れと期限切れを事前検知。返戻を月10-20件→2-3件に削減します。
Q: PRPや培養軟骨等の自由診療カウンセリングはAIで代替不能では?
A: AIは比較資料/同意書/見積書/効果説明資料のドラフトのみを準備し、カウンセリング自体は医師が担います。資料準備に取られていた30-45分を患者対話に振り替えます。
Q: PT/OTの臨床推論はAIで標準化できるのか?
A: AIは評価記録/ゴール設定/モニタリング記録の構造化のみで、推論はPT/OTが担います。記録業務を半減し、リハ実施に集中する余白を作ります。
Q: 装具療養費の手続きは複雑、AIで本当に楽になるのか?
A: 装具(コルセット/インソール/サポーター)別の支給申請書類テンプレと医師意見書ドラフトをAIで自動生成、患者負担分計算も自動化。事務作業を1件20分→5分に短縮します。
Q: X線/MRI読影は医師の判断、AIに任せて誤診リスクは?
A: AIは所見メモの構造化と紹介状ドラフト生成のみで、画像読影と最終診断は医師が担います。読影時間自体は短縮せず、書類作成時間を7-8割削減します。
講座形態では、上記よくある懸念に対する継続学習を全6回で実施。院長/整形外科医+業務責任者+若手が並走しながら、「関節注射」「PRP/再生医療」を中核とした業務統合の型を確立します。
整形外科クリニックの中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(整形外科クリニック向け)の差別化は「全6回で整形外科クリニック固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
整形外科クリニックの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者(保険診療/自由診療) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「院長/整形外科医が整形外科クリニック固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大病院整形外科 (総合整形外科領域)
整形外科クリニックの強み: 中小クリニックの待ち時間短縮・継続リハビリ・地域密着・AIで運営効率化
大病院整形外科の領域: 総合病院・手術設備・専門医チーム・救急対応
vs 整骨院/接骨院 (運動器治療領域)
整形外科クリニックの強み: 医療機関として保険診療・画像診断(X線)・処方・診断書発行
整骨院/接骨院の領域: 柔道整復師・自費施術・即日対応・夜間営業
vs リハビリ特化クリニック (リハビリ領域)
整形外科クリニックの強み: 整形外科として診断+リハビリの一体運営・運動器リハ算定
リハビリ特化クリニックの領域: リハビリ専門・PT/OT多数配置・特化型サービス
vs ペインクリニック・麻酔科 (疼痛管理領域)
整形外科クリニックの強み: 整形外科として原因疾患の診断+治療・装具/リハ含む総合対応
ペインクリニック・麻酔科の領域: 疼痛特化・神経ブロック注射・自費メニュー
整形外科クリニック 周辺選択肢との比較
本講座形態(整形外科クリニック向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
整形外科クリニックが患者(保険診療/自由診療)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、院長/整形外科医側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 院長/整形外科医としての強み |
|---|---|---|
| 大病院整形外科 | 総合病院・手術設備・専門医チーム・救急対応 | 中小クリニックの待ち時間短縮・継続リハビリ・地域密着・AIで運営効率化 |
| 整骨院/接骨院 | 柔道整復師・自費施術・即日対応・夜間営業 | 医療機関として保険診療・画像診断(X線)・処方・診断書発行 |
| リハビリ特化クリニック | リハビリ専門・PT/OT多数配置・特化型サービス | 整形外科として診断+リハビリの一体運営・運動器リハ算定 |
| ペインクリニック・麻酔科 | 疼痛特化・神経ブロック注射・自費メニュー | 整形外科として原因疾患の診断+治療・装具/リハ含む総合対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、院長/整形外科医の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 整形外科クリニックの方 に向いています(講座)
講座形態は「整形外科クリニックの院長/整形外科医+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
悩み: スポーツ外傷/障害(部活/マラソン/ゴルフ)の若年層が増えるが、術後リハや復帰判定の継続フォローが手薄、PRP等自費の比較資料準備にも時間が取れない
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣にスポーツ整形特化クリニックが開業し競合が顕在化、専門領域強化と自費収益化を本気で検討
悩み: 運動器リハ料算定要件改定で返戻が月20件、原因特定に1日かかる、装具療養費の患者負担分計算ミスも頻発
本気で導入を考えるきっかけ: 診療報酬改定で運動器リハ算定要件が再度改訂、返戻金額が月50万円超に達した時点でAI導入を決断
悩み: 高齢化で運動器リハの需要急増、PT/OT配置が追いつかず外来待ちが2ヶ月、運動器リハ料の算定厳格化で返戻も増加
本気で導入を考えるきっかけ: PT/OT2名退職でリハ単位数が確保困難に、運用を立て直さないと運動器リハ料収益が崩壊と判断
全6回終了時に「整形外科クリニック固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、院長/整形外科医業務での使いどころを、院長/整形外科医業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。整形外科クリニックの主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「整形外科クリニックで再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の整形外科クリニックのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「整形外科クリニックに戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、整形外科クリニックで再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
整形外科クリニックが 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、整形外科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
導入前 Before: PT/OT1名 月450-500単位
本サービス導入後 After: PT/OT1名 月650-750単位
導入前 Before: 55-65%
本サービス導入後 After: 75-85%
導入前 Before: 10-15%
本サービス導入後 After: 25-35%
導入前 Before: 月10-20件
本サービス導入後 After: 月2-3件
講座形態では、上記KPI 目標に対する継続学習を全6回で実施。院長/整形外科医+業務責任者+若手が並走しながら、「関節注射」「PRP/再生医療」を中核とした業務統合の型を確立します。
※ 上記数値は整形外科クリニック講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに整形外科クリニック固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で整形外科クリニックの主要月次書類の異常値検出と患者(保険診療/自由診療)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、院長/整形外科医業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、看護師/理学療法士/医療事務と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は患者(保険診療/自由診療)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、院長/整形外科医業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「整形外科クリニックの主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「患者(保険診療/自由診療)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の整形外科クリニックの悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(整形外科クリニックの主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の整形外科クリニックのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
整形外科クリニックで Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(整形外科クリニック向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
導入前: 高齢化で運動器リハの需要急増、PT/OT配置が追いつかず外来待ちが2ヶ月、運動器リハ料の算定厳格化で返戻も増加
導入後: X線/MRI所見メモから診療情報提供書ドラフトを自動生成、関節注射スケジュール/骨粗鬆症治療継続表もAIで自動更新、医師は読影判断と装具/手術判断に集中
導入前: スポーツ外傷/障害(部活/マラソン/ゴルフ)の若年層が増えるが、術後リハや復帰判定の継続フォローが手薄、PRP等自費の比較資料準備にも時間が取れない
導入後: 疾患別/期間別の運動器リハ算定要件チェックと評価記録テンプレを自動運用、PT/OTの評価記録/ゴール設定/モニタリングを構造化、リハ実施に集中できる体制に
導入前: 運動器リハ料算定要件改定で返戻が月20件、原因特定に1日かかる、装具療養費の患者負担分計算ミスも頻発
導入後: 運動器リハ算定要件を疾患/期限別に自動チェック、装具療養費の申請書類テンプレも自動生成、自費/保険の境界判定もAIで補助し返戻を月2-3件に削減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
整形外科クリニック向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、整形外科クリニック向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 整形外科クリニック講座のカリキュラムは「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」を骨格に組まれ、全6回終了時には院長/整形外科医が整形外科クリニック固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
- 研修(2-4時間): 整形外科クリニックの院長/整形外科医と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 整形外科クリニックの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、院長/整形外科医と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 整形外科クリニックでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 整形外科クリニックの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 整形外科クリニックの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 整形外科クリニックの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 整形外科クリニックの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
