■ AI鬼管理コース / Claude Code

整形外科クリニック特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修

— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —

一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 整形外科クリニックの院長・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。

本研修では特に「関節注射」「PRP/再生医療」「スポーツ整形」など、整形外科クリニック業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、院長/整形外科医の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として理学療法士(PT)/作業療法士(OT)が直面する「運動器リハ算定要件(疾患別×期限×単位数)が厳格化、評価記録/モニタリングが手作業で残業常態化、ハイリスク患者の継続評価とゴール設定の標準化ができていない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「疾患別/期間別の運動器リハ算定要件チェックと評価記録テンプレを自動運用、PT/OTの評価記録/ゴール設定/モニタリングを構造化、リハ実施に集中できる体制に」の解決パターンを実演します。

1対1・完全個別 業務特化カリキュラム オンライン対応 法人・個人対応

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。

■ 整形外科クリニック の 院長/整形外科医 へ

院長/整形外科医の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴整形外科クリニックの日常業務 に組み込む。

一日で Claude Code 基礎を習得する

研修形態は2-4時間の集中セッションです。院長/整形外科医と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、整形外科クリニックの実業務題材で実演します。

研修終了後、院長/整形外科医が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。

扱う題材は、すべて貴整形外科クリニックの実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(研修)

整形外科クリニックで Claude Code・Codex が変える業務

研修形態では整形外科クリニックの役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

院長/整形外科医: 高齢者の変形性関節症/骨粗鬆症/脊柱管狭窄症の継続患者500-1000名、ヒアルロン酸関節注射の連続外来、スポーツ整形/装具療法の若年層、自費再生医療(PRP)カウンセリングを並行、X線/MRI読影と診療情報提供書作成にも追われる

Claude Code: X線/MRI所見メモから診療情報提供書ドラフトを自動生成、関節注射スケジュール/骨粗鬆症治療継続表もAIで自動更新、医師は読影判断と装具/手術判断に集中

理学療法士(PT)/作業療法士(OT): 運動器リハ算定要件(疾患別×期限×単位数)が厳格化、評価記録/モニタリングが手作業で残業常態化、ハイリスク患者の継続評価とゴール設定の標準化ができていない

Claude Code: 疾患別/期間別の運動器リハ算定要件チェックと評価記録テンプレを自動運用、PT/OTの評価記録/ゴール設定/モニタリングを構造化、リハ実施に集中できる体制に

医療事務: 運動器リハ料の単位/期限/中止判断が複雑で月次レセプト返戻が10-20件、装具療養費の支給申請書類管理、自費リハと保険リハの併用判定で混乱が頻発

Claude Code: 運動器リハ算定要件を疾患/期限別に自動チェック、装具療養費の申請書類テンプレも自動生成、自費/保険の境界判定もAIで補助し返戻を月2-3件に削減

上記痛点を抱える院長/整形外科医+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

■ 整形外科クリニック業界の現在地(研修)

いま、整形外科クリニックが Claude Code・Codex を必要とする理由

本研修形態(整形外科クリニック向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

整形外科業界は、高齢化による骨粗鬆症/変形性関節症/脊柱管狭窄症患者の増加、スポーツ整形外科の需要拡大、リハビリ(運動器リハ)算定要件の厳格化、レセプト査定厳格化、再生医療(PRP/培養軟骨)等の自由診療市場拡大、整形外科専門医の偏在、医療DX(オンライン資格確認/電子処方箋)対応が同時進行しています。一方、リハビリ特化クリニック・スポーツ整形・自費リハビリは需要安定。中小整形外科クリニックは院長/医師が診療/手術/リハビリ計画/レセプト/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、整形外科クリニックが AI を「画像診断の補助」だけで導入するのは不十分です。日次の予約管理・問診・診療補助・処方・リハビリ計画・運動器リハ算定管理・レセプト請求・採用・自費メニュー案内といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、医師/理学療法士が「治療判断」「リハビリ評価」「患者との信頼関係」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴クリニックの実業務(問診票・診療記録・リハビリ記録・レセプトデータ・予約データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 整形外科クリニックのワークフロー(研修)

本サービス(研修)で扱う 整形外科クリニックの案件全工程

研修当日(整形外科クリニック向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

1
予約管理・問診Claude Code 介入: WEB予約データ整理・予診票デジタル化・痛み/可動域/既往歴の構造化・初診時アセスメント補助
2
診療補助・画像レビューClaude Code 介入: 電子カルテのテンプレート作成・X線/MRI所見メモの構造化・診療情報提供書ドラフト
3
処方・装具・注射管理Claude Code 介入: 処方せんドラフト・湿布/鎮痛剤の処方履歴管理・装具(コルセット/インソール)管理・関節注射(ヒアルロン酸)スケジュール
4
リハビリ計画・運動器リハ算定Claude Code 介入: リハビリ計画書ドラフト・運動器リハ算定要件チェック・モニタリング記録・PT/OT配置最適化
5
レセプト請求・査定対応Claude Code 介入: 月次レセプト確認・査定/返戻対応書類・運動器リハ査定ポイント整理・診療報酬改定対応
6
自由診療(再生医療/自費リハ)管理Claude Code 介入: PRP/培養軟骨/自費リハ料金表・同意書ドラフト・カウンセリング資料・収益管理
7
採用・経営レポート・SNS発信Claude Code 介入: PT/OT/看護師採用書類・新人教育資料・月次経営レポート・SNS(スポーツ整形/リハビリ)発信
■ 整形外科クリニック 競合・連携マップ(研修)

院長/整形外科医の 独占業務他業界との競合・連携

研修当日(整形外科クリニック向け)では院長/整形外科医の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

CORE 院長/整形外科医の独占業務領域(医療法 / 医師法)

医療法に基づく診療所開設(保健所への開設届)。医師は医師法に基づく国家資格、整形外科専門医は日本整形外科学会認定。保険診療は厚生労働省への保険医療機関指定が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず院長/整形外科医が握る。

VS 大病院整形外科 領域: 総合整形外科

院長/整形外科医の領域: 中小クリニックの待ち時間短縮・継続リハビリ・地域密着・AIで運営効率化

大病院整形外科の領域: 総合病院・手術設備・専門医チーム・救急対応

VS 整骨院/接骨院 領域: 運動器治療

院長/整形外科医の領域: 医療機関として保険診療・画像診断(X線)・処方・診断書発行

整骨院/接骨院の領域: 柔道整復師・自費施術・即日対応・夜間営業

VS リハビリ特化クリニック 領域: リハビリ

院長/整形外科医の領域: 整形外科として診断+リハビリの一体運営・運動器リハ算定

リハビリ特化クリニックの領域: リハビリ専門・PT/OT多数配置・特化型サービス

VS ペインクリニック・麻酔科 領域: 疼痛管理

院長/整形外科医の領域: 整形外科として原因疾患の診断+治療・装具/リハ含む総合対応

ペインクリニック・麻酔科の領域: 疼痛特化・神経ブロック注射・自費メニュー

■ 整形外科クリニックの役割別痛点(研修)

整形外科クリニックの 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)

研修当日(整形外科クリニック向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

▶ 院長/整形外科医の現場痛点

高齢者の変形性関節症/骨粗鬆症/脊柱管狭窄症の継続患者500-1000名、ヒアルロン酸関節注射の連続外来、スポーツ整形/装具療法の若年層、自費再生医療(PRP)カウンセリングを並行、X線/MRI読影と診療情報提供書作成にも追われる

Claude Code支援: X線/MRI所見メモから診療情報提供書ドラフトを自動生成、関節注射スケジュール/骨粗鬆症治療継続表もAIで自動更新、医師は読影判断と装具/手術判断に集中

▶ 理学療法士(PT)/作業療法士(OT)の現場痛点

運動器リハ算定要件(疾患別×期限×単位数)が厳格化、評価記録/モニタリングが手作業で残業常態化、ハイリスク患者の継続評価とゴール設定の標準化ができていない

Claude Code支援: 疾患別/期間別の運動器リハ算定要件チェックと評価記録テンプレを自動運用、PT/OTの評価記録/ゴール設定/モニタリングを構造化、リハ実施に集中できる体制に

▶ 医療事務の現場痛点

運動器リハ料の単位/期限/中止判断が複雑で月次レセプト返戻が10-20件、装具療養費の支給申請書類管理、自費リハと保険リハの併用判定で混乱が頻発

Claude Code支援: 運動器リハ算定要件を疾患/期限別に自動チェック、装具療養費の申請書類テンプレも自動生成、自費/保険の境界判定もAIで補助し返戻を月2-3件に削減

研修2-4時間では、上記役割別痛点の中から整形外科クリニック固有の「関節注射」「PRP/再生医療」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

■ 整形外科クリニックの AI導入 KPI(研修)

整形外科クリニックの KPI Before / After(研修)

研修形態(整形外科クリニック向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

なぜ整形外科クリニック研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。院長/整形外科医+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。

指標 Before AI After
運動器リハ料の算定単位数(月) PT/OT1名 月450-500単位 PT/OT1名 月650-750単位
ヒアルロン酸関節注射の継続率(6ヶ月) 55-65% 75-85%
自費(PRP/培養軟骨/自費リハ)受諾率 10-15% 25-35%
レセプト返戻件数(運動器リハ含) 月10-20件 月2-3件

研修2-4時間では、上記KPI 指標の中から整形外科クリニック固有の「関節注射」「PRP/再生医療」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

※ 上記 KPI は整形外科クリニック研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。

■ 整形外科クリニック向け よくある懸念(研修)

整形外科クリニックから よく聞かれる懸念と回答(研修)

整形外科クリニックの研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

Q: X線/MRI読影は医師の判断、AIに任せて誤診リスクは?

A: AIは所見メモの構造化と紹介状ドラフト生成のみで、画像読影と最終診断は医師が担います。読影時間自体は短縮せず、書類作成時間を7-8割削減します。

Q: 運動器リハ算定要件はミスが許されない、AIで対応しきれるのか?

A: 疾患別(脳血管/廃用/運動器/呼吸器)×期限×単位の組み合わせをAIで自動チェックし、算定漏れと期限切れを事前検知。返戻を月10-20件→2-3件に削減します。

Q: PRPや培養軟骨等の自由診療カウンセリングはAIで代替不能では?

A: AIは比較資料/同意書/見積書/効果説明資料のドラフトのみを準備し、カウンセリング自体は医師が担います。資料準備に取られていた30-45分を患者対話に振り替えます。

Q: PT/OTの臨床推論はAIで標準化できるのか?

A: AIは評価記録/ゴール設定/モニタリング記録の構造化のみで、推論はPT/OTが担います。記録業務を半減し、リハ実施に集中する余白を作ります。

Q: 装具療養費の手続きは複雑、AIで本当に楽になるのか?

A: 装具(コルセット/インソール/サポーター)別の支給申請書類テンプレと医師意見書ドラフトをAIで自動生成、患者負担分計算も自動化。事務作業を1件20分→5分に短縮します。

研修2-4時間では、上記よくある懸念の中から整形外科クリニック固有の「関節注射」「PRP/再生医療」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

■ DIFFERENCE(研修)

整形外科クリニックの中で 本サービス(研修)が選ばれる理由

研修形態(整形外科クリニック向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

整形外科クリニックの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者(保険診療/自由診療) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「院長/整形外科医が整形外科クリニック固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大病院整形外科 (総合整形外科領域)

整形外科クリニックの強み: 中小クリニックの待ち時間短縮・継続リハビリ・地域密着・AIで運営効率化

大病院整形外科の領域: 総合病院・手術設備・専門医チーム・救急対応

vs 整骨院/接骨院 (運動器治療領域)

整形外科クリニックの強み: 医療機関として保険診療・画像診断(X線)・処方・診断書発行

整骨院/接骨院の領域: 柔道整復師・自費施術・即日対応・夜間営業

vs リハビリ特化クリニック (リハビリ領域)

整形外科クリニックの強み: 整形外科として診断+リハビリの一体運営・運動器リハ算定

リハビリ特化クリニックの領域: リハビリ専門・PT/OT多数配置・特化型サービス

vs ペインクリニック・麻酔科 (疼痛管理領域)

整形外科クリニックの強み: 整形外科として原因疾患の診断+治療・装具/リハ含む総合対応

ペインクリニック・麻酔科の領域: 疼痛特化・神経ブロック注射・自費メニュー

■ COMPARE(研修)

整形外科クリニック 周辺選択肢との比較

本研修形態(整形外科クリニック向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

整形外科クリニックが患者(保険診療/自由診療)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、院長/整形外科医側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 院長/整形外科医としての強み
大病院整形外科 総合病院・手術設備・専門医チーム・救急対応 中小クリニックの待ち時間短縮・継続リハビリ・地域密着・AIで運営効率化
整骨院/接骨院 柔道整復師・自費施術・即日対応・夜間営業 医療機関として保険診療・画像診断(X線)・処方・診断書発行
リハビリ特化クリニック リハビリ専門・PT/OT多数配置・特化型サービス 整形外科として診断+リハビリの一体運営・運動器リハ算定
ペインクリニック・麻酔科 疼痛特化・神経ブロック注射・自費メニュー 整形外科として原因疾患の診断+治療・装具/リハ含む総合対応

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、院長/整形外科医の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(研修)

こんな 整形外科クリニックの方 に向いています(研修)

研修形態は「整形外科クリニックの院長/整形外科医+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

▶ 院長(45-65歳、リハビリ重視)

悩み: 高齢化で運動器リハの需要急増、PT/OT配置が追いつかず外来待ちが2ヶ月、運動器リハ料の算定厳格化で返戻も増加

本気で導入を考えるきっかけ: PT/OT2名退職でリハ単位数が確保困難に、運用を立て直さないと運動器リハ料収益が崩壊と判断

▶ スポーツ整形担当医(35-50歳)

悩み: スポーツ外傷/障害(部活/マラソン/ゴルフ)の若年層が増えるが、術後リハや復帰判定の継続フォローが手薄、PRP等自費の比較資料準備にも時間が取れない

本気で導入を考えるきっかけ: 近隣にスポーツ整形特化クリニックが開業し競合が顕在化、専門領域強化と自費収益化を本気で検討

▶ 事務長(40-60歳)

悩み: 運動器リハ料算定要件改定で返戻が月20件、原因特定に1日かかる、装具療養費の患者負担分計算ミスも頻発

本気で導入を考えるきっかけ: 診療報酬改定で運動器リハ算定要件が再度改訂、返戻金額が月50万円超に達した時点でAI導入を決断

研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

■ PROGRAM

研修の進め方

受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。

1

院長/整形外科医業務の棚卸し(申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定)

まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。

2

Claude Code環境のセットアップ(患者(保険診療/自由診療)情報のセキュリティ配慮込み)と操作習得

ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・患者(保険診療/自由診療)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、整形外科クリニックの実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に院長/整形外科医業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。

3

院長/整形外科医業務の自動化実装伴走(整形外科クリニックの主要月次書類チェック/患者(保険診療/自由診療)メール文面/主要報告書類集計)

ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。

4

整形外科クリニック内で自走できる状態への移行(院長・幹部が業務改善を内製化)

最終段階では、新しい業務(新規患者(保険診療/自由診療)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。

■ OUTCOMES(研修)

整形外科クリニックが 本サービス(研修)で得るもの

研修形態(2-4時間)で達成できるのは、院長/整形外科医と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

運動器リハ料の算定単位数(月)

導入前 Before: PT/OT1名 月450-500単位

本サービス導入後 After: PT/OT1名 月650-750単位

ヒアルロン酸関節注射の継続率(6ヶ月)

導入前 Before: 55-65%

本サービス導入後 After: 75-85%

自費(PRP/培養軟骨/自費リハ)受諾率

導入前 Before: 10-15%

本サービス導入後 After: 25-35%

レセプト返戻件数(運動器リハ含)

導入前 Before: 月10-20件

本サービス導入後 After: 月2-3件

研修2-4時間では、上記KPI 目標の中から整形外科クリニック固有の「関節注射」「PRP/再生医療」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

※ 上記数値は整形外科クリニックの標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。

■ CURRICULUM

研修の週次カリキュラム例

受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。

1

第1〜2回

「貴整形外科クリニックが今、何の業務に何時間かけているか」を看護師/理学療法士/医療事務ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・患者(保険診療/自由診療)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。

2

第3〜6回

貴整形外科クリニックの整形外科クリニックの主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「患者(保険診療/自由診療)別レポート下書き」フォーマットも貴整形外科クリニックの通常フォーマットに合わせて設定。院長レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。

3

第7〜10回

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴整形外科クリニックの年次の繁忙業務対象患者(保険診療/自由診療) 5-10社分の試作を完了させる。

4

第11〜12回

患者(保険診療/自由診療)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、看護師/理学療法士/医療事務 → 院長承認の流れに移行。並行して、研修後も貴整形外科クリニックが自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には看護師/理学療法士/医療事務 1-2名への展開もスタート。

■ 整形外科クリニックでの想定導入像(研修)

整形外科クリニックで Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)

研修形態(整形外科クリニック向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

院長(45-65歳、リハビリ重視)

導入前: 高齢化で運動器リハの需要急増、PT/OT配置が追いつかず外来待ちが2ヶ月、運動器リハ料の算定厳格化で返戻も増加

導入後: X線/MRI所見メモから診療情報提供書ドラフトを自動生成、関節注射スケジュール/骨粗鬆症治療継続表もAIで自動更新、医師は読影判断と装具/手術判断に集中

スポーツ整形担当医(35-50歳)

導入前: スポーツ外傷/障害(部活/マラソン/ゴルフ)の若年層が増えるが、術後リハや復帰判定の継続フォローが手薄、PRP等自費の比較資料準備にも時間が取れない

導入後: 疾患別/期間別の運動器リハ算定要件チェックと評価記録テンプレを自動運用、PT/OTの評価記録/ゴール設定/モニタリングを構造化、リハ実施に集中できる体制に

事務長(40-60歳)

導入前: 運動器リハ料算定要件改定で返戻が月20件、原因特定に1日かかる、装具療養費の患者負担分計算ミスも頻発

導入後: 運動器リハ算定要件を疾患/期限別に自動チェック、装具療養費の申請書類テンプレも自動生成、自費/保険の境界判定もAIで補助し返戻を月2-3件に削減

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講目的・期間に応じた複数プラン

Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

整形外科クリニック向け 研修と他形態の関係

本研修形態の他に、整形外科クリニック向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 整形外科クリニック研修2-4時間の主題は「関節注射」「レセプト請求」「X線/MRI画像」、研修終了時には院長/整形外科医が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

  • ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 整形外科クリニックの院長/整形外科医と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 整形外科クリニックの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、院長/整形外科医と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 整形外科クリニックでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 整形外科クリニックの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 整形外科クリニックの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 整形外科クリニックの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 整形外科クリニックの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 整形外科クリニック向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩

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