クリーニング店向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/店長業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 クリーニング店の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「染み抜き/リフォーム」「宅配クリーニング」「コインランドリー併設」など、クリーニング店業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/店長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてクリーニング師(現場)が直面する「ワイシャツ/スーツ+ふとん+着物+カーテン+染み抜き等の素材別判断で1日中走り回り、賠償基準対応の記録漏れリスク常時警戒、新人育成も先輩任せ」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「素材別洗濯マニュアルDB・染み抜き判定支援ツール・賠償基準対応記録自動化で施術品質を標準化し新人育成期間を半減」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ クリーニング店 の 代表/店長 へ
代表/店長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴クリーニング店の日常業務 に組み込む。
全6回で クリーニング店 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにクリーニング店で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、代表/店長と現場メンバーがクリーニング店固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴クリーニング店の実業務。サンプル課題は一切使いません。
クリーニング店で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態ではクリーニング店の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/店長と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
クリーニング師(現場): ワイシャツ/スーツ+ふとん+着物+カーテン+染み抜き等の素材別判断で1日中走り回り、賠償基準対応の記録漏れリスク常時警戒、新人育成も先輩任せ
→ Claude Code: 素材別洗濯マニュアルDB・染み抜き判定支援ツール・賠償基準対応記録自動化で施術品質を標準化し新人育成期間を半減
集配/受付スタッフ: 集配ルート手作業計画で渋滞対応に追われ次の予約遅延、宅配クリーニング受注+店頭受付+電話対応が同時発生、お客様カルテ手書きで深夜入力
→ Claude Code: 集配ルートGPS最適化・宅配クリーニングLINE自動応答・お客様カルテ音声入力で集配/受付業務を半減し顧客接点強化
代表/店長: リネット/せんたく便等の宅配クリーニング攻勢で店舗集客年20%減、ホワイト急便/ポニーのチェーン店攻勢で価格競争激化、ふとん/着物等の特殊クリーニング需要対応で代表個人パンク
→ Claude Code: 受注データ+季節需要連動の集配最適化・宅配クリーニング受注の自社サイト強化・特殊クリーニング料金管理自動化で運営効率化と新規収益軸の拡大
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/店長+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
いま、クリーニング店が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(クリーニング店向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
クリーニング業界は、家庭洗濯機の高性能化・洗濯量減少、宅配クリーニング(リネット/せんたく便)台頭、最低賃金/光熱費上昇、自己洗濯機(コインランドリー)シェア拡大、リフォーム/染み抜き専門化、ふとん/カーテン/ぬいぐるみ等特殊クリーニング需要、抗ウイルス加工/抗菌加工需要、SDGs/環境配慮型洗剤、人手不足、最低賃金上昇、クリーニング店廃業ラッシュが同時進行しています。一方、宅配クリーニング・特殊クリーニング(ふとん/着物/ブランド品)・コインランドリー併設・法人クリーニング(ホテル/介護施設)は需要拡大。中小クリーニング店は代表/店長が受注/施術/シフト/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、クリーニング店が AI を「需要予測だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/集配・洗濯/仕上げ・シフト管理・採用・販促/SNS発信・経営レポート・行政手続(クリーニング業法)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、クリーニング師/スタッフが「染み抜き判断」「素材判断」「お客様対応」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴店の実業務(受注データ・売上データ・シフト表・施術記録 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う クリーニング店の案件全工程
講座全6回(クリーニング店向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
代表/店長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(クリーニング店向け)では各回ごとに代表/店長の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
クリーニング業法に基づくクリーニング所開設(保健所届出)。クリーニング師(国家資格)の選任義務・洗濯物処理基準遵守・賠償基準対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/店長が握る。
代表/店長の領域: 中小クリーニング店の代表/店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
大手クリーニングチェーン(ホワイト急便/ポニー/うさちゃん 等)の領域: 大手クリーニング・FC展開・大手広告・標準化価格
代表/店長の領域: 店舗としての即日受け渡し・染み抜き相談・特殊対応
宅配クリーニング(リネット/せんたく便/ネクシー 等)の領域: 宅配クリーニング・全国配送・低価格・自宅完結
代表/店長の領域: クリーニング店としてプロ仕上げ・染み抜き・特殊素材対応
コインランドリーの領域: コインランドリー・自己洗濯・無人運営・低単価
代表/店長の領域: クリーニング店として衣類/ふとん特化・店舗持込
ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン 等)の領域: ハウスクリーニング・自宅清掃・FC展開・スポット利用
クリーニング店の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(クリーニング店向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
ワイシャツ/スーツ+ふとん+着物+カーテン+染み抜き等の素材別判断で1日中走り回り、賠償基準対応の記録漏れリスク常時警戒、新人育成も先輩任せ
Claude Code支援: 素材別洗濯マニュアルDB・染み抜き判定支援ツール・賠償基準対応記録自動化で施術品質を標準化し新人育成期間を半減
集配ルート手作業計画で渋滞対応に追われ次の予約遅延、宅配クリーニング受注+店頭受付+電話対応が同時発生、お客様カルテ手書きで深夜入力
Claude Code支援: 集配ルートGPS最適化・宅配クリーニングLINE自動応答・お客様カルテ音声入力で集配/受付業務を半減し顧客接点強化
リネット/せんたく便等の宅配クリーニング攻勢で店舗集客年20%減、ホワイト急便/ポニーのチェーン店攻勢で価格競争激化、ふとん/着物等の特殊クリーニング需要対応で代表個人パンク
Claude Code支援: 受注データ+季節需要連動の集配最適化・宅配クリーニング受注の自社サイト強化・特殊クリーニング料金管理自動化で運営効率化と新規収益軸の拡大
講座形態では、上記役割別痛点に対する継続学習を全6回で実施。代表/店長+業務責任者+若手が並走しながら、「染み抜き/リフォーム」「宅配クリーニング」を中核とした業務統合の型を確立します。
クリーニング店の KPI Before / After(講座)
講座形態(クリーニング店向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
クリーニング店講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/店長+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 宅配クリーニング受注処理時間(1件) | 10-20分 | 2-5分(LINE自動応答+受注管理) |
| 法人契約月次請求書作成時間 | 30-60時間 | 5-12時間(一括自動作成) |
| 特殊クリーニング(ふとん/着物)売上比率 | 10-20% | 25-40%(料金管理+販促強化) |
| 集配ルート効率(1日訪問件数) | 20-30件 | 40-60件(GPS+ルート最適化) |
講座形態では、上記KPI 指標に対する継続学習を全6回で実施。代表/店長+業務責任者+若手が並走しながら、「染み抜き/リフォーム」「宅配クリーニング」を中核とした業務統合の型を確立します。
※ 上記 KPI はクリーニング店講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
クリーニング店から よく聞かれる懸念と回答(講座)
クリーニング店の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
Q: お客様の住所や預かり品情報を外部AIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。お客様氏名は仮名化、住所は丁目までで丸める処理を入口に設計、クリーニング業法/個人情報保護法に適合した運用を構築します。
Q: 染み抜き判断はベテランの目、AI化は無理
A: AIは素材別洗濯マニュアル+染み抜き種類別対応DB+類似事例検索で判断を支援、最終的な染み抜き施術はクリーニング師。判断材料の網羅性向上で精度上がり、新人育成期間も短縮します。
Q: 賠償基準の対応は法令義務、AI化はリスク
A: AIは賠償基準対応記録の自動生成+類似クレーム事例検索+対応マニュアル参照で支援、最終的な対応はクリーニング師/店長。逆にAI導入で記録漏れを防ぎ、コンプラ強化を実現します。
Q: 宅配クリーニング大手に勝てない
A: AIは自社サイト直接予約強化+地域密着サービス(即日受渡/染み抜き相談)+法人契約開拓で『地域密着+特殊対応』の差別化を支援。宅配大手と異なる価値で生き残ります。
Q: クリーニングは現場対応が命、AIで何ができるのか?
A: AIは事務作業(受注/集配/シフト/施術記録/賠償基準対応)のみ。実際の洗濯/染み抜き/仕上げはクリーニング師固有業務として固定、AIで事務時間を週20時間削減できます。
講座形態では、上記よくある懸念に対する継続学習を全6回で実施。代表/店長+業務責任者+若手が並走しながら、「染み抜き/リフォーム」「宅配クリーニング」を中核とした業務統合の型を確立します。
クリーニング店の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(クリーニング店向け)の差別化は「全6回でクリーニング店固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
クリーニング店の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(個人/法人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/店長がクリーニング店固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手クリーニングチェーン(ホワイト急便/ポニー/うさちゃん 等) (全国クリーニング領域)
クリーニング店の強み: 中小クリーニング店の代表/店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
大手クリーニングチェーン(ホワイト急便/ポニー/うさちゃん 等)の領域: 大手クリーニング・FC展開・大手広告・標準化価格
vs 宅配クリーニング(リネット/せんたく便/ネクシー 等) (宅配領域)
クリーニング店の強み: 店舗としての即日受け渡し・染み抜き相談・特殊対応
宅配クリーニング(リネット/せんたく便/ネクシー 等)の領域: 宅配クリーニング・全国配送・低価格・自宅完結
vs コインランドリー (セルフ領域)
クリーニング店の強み: クリーニング店としてプロ仕上げ・染み抜き・特殊素材対応
コインランドリーの領域: コインランドリー・自己洗濯・無人運営・低単価
vs ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン 等) (出張清掃領域)
クリーニング店の強み: クリーニング店として衣類/ふとん特化・店舗持込
ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン 等)の領域: ハウスクリーニング・自宅清掃・FC展開・スポット利用
クリーニング店 周辺選択肢との比較
本講座形態(クリーニング店向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
クリーニング店がお客様(個人/法人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/店長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/店長としての強み |
|---|---|---|
| 大手クリーニングチェーン(ホワイト急便/ポニー/うさちゃん 等) | 大手クリーニング・FC展開・大手広告・標準化価格 | 中小クリーニング店の代表/店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化 |
| 宅配クリーニング(リネット/せんたく便/ネクシー 等) | 宅配クリーニング・全国配送・低価格・自宅完結 | 店舗としての即日受け渡し・染み抜き相談・特殊対応 |
| コインランドリー | コインランドリー・自己洗濯・無人運営・低単価 | クリーニング店としてプロ仕上げ・染み抜き・特殊素材対応 |
| ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン 等) | ハウスクリーニング・自宅清掃・FC展開・スポット利用 | クリーニング店として衣類/ふとん特化・店舗持込 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/店長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな クリーニング店の方 に向いています(講座)
講座形態は「クリーニング店の代表/店長+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
悩み: リネット/せんたく便等の大手宅配と価格競争、自社宅配の集配コスト負担、宅配受注の自社サイト経由比率20%以下
本気で導入を考えるきっかけ: 大手宅配の値下げ通告、3ヶ月以内の自社宅配戦略再構築必須、宅配受注自動化+集配最適化が急務
悩み: ホテル/介護施設30-100社の契約管理+月次請求書作成で経理2名フル稼働、リネン配送スケジュールがExcel手作業、新規法人開拓が代表個人
本気で導入を考えるきっかけ: 大手介護グループから契約継続条件として『リネン管理ダッシュボード提供』要求、3ヶ月以内のDX対応必須、契約管理自動化が急務
悩み: 宅配クリーニング攻勢で店舗集客激減、コインランドリー併設投資判断ができない、後継者不在で5年以内の廃業検討、特殊クリーニング技術が代表個人に集中
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣クリーニング店3店廃業通告、3ヶ月以内の業務体系化必須、デジタル化と特殊クリーニング体系化が経営最優先課題
全6回終了時に「クリーニング店固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/店長業務での使いどころを、代表/店長業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。クリーニング店の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「クリーニング店で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のクリーニング店のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「クリーニング店に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、クリーニング店で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
クリーニング店が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、クリーニング店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
導入前 Before: 20-30件
本サービス導入後 After: 40-60件(GPS+ルート最適化)
導入前 Before: 10-20分
本サービス導入後 After: 2-5分(LINE自動応答+受注管理)
導入前 Before: 30-60時間
本サービス導入後 After: 5-12時間(一括自動作成)
導入前 Before: 10-20%
本サービス導入後 After: 25-40%(料金管理+販促強化)
講座形態では、上記KPI 目標に対する継続学習を全6回で実施。代表/店長+業務責任者+若手が並走しながら、「染み抜き/リフォーム」「宅配クリーニング」を中核とした業務統合の型を確立します。
※ 上記数値はクリーニング店講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにクリーニング店固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でクリーニング店の主要月次書類の異常値検出とお客様(個人/法人)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/店長業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、クリーニング師/受付/配達スタッフと一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(個人/法人)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/店長業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「クリーニング店の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(個人/法人)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のクリーニング店の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(クリーニング店の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のクリーニング店のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
クリーニング店で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(クリーニング店向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
導入前: 宅配クリーニング攻勢で店舗集客激減、コインランドリー併設投資判断ができない、後継者不在で5年以内の廃業検討、特殊クリーニング技術が代表個人に集中
導入後: 受注データ+季節需要連動の集配最適化・宅配クリーニング受注の自社サイト強化・特殊クリーニング料金管理自動化で運営効率化と新規収益軸の拡大
導入前: リネット/せんたく便等の大手宅配と価格競争、自社宅配の集配コスト負担、宅配受注の自社サイト経由比率20%以下
導入後: 素材別洗濯マニュアルDB・染み抜き判定支援ツール・賠償基準対応記録自動化で施術品質を標準化し新人育成期間を半減
導入前: ホテル/介護施設30-100社の契約管理+月次請求書作成で経理2名フル稼働、リネン配送スケジュールがExcel手作業、新規法人開拓が代表個人
導入後: 集配ルートGPS最適化・宅配クリーニングLINE自動応答・お客様カルテ音声入力で集配/受付業務を半減し顧客接点強化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
クリーニング店向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、クリーニング店向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 クリーニング店講座のカリキュラムは「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/店長がクリーニング店固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
- 研修(2-4時間): クリーニング店の代表/店長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): クリーニング店の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/店長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): クリーニング店での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): クリーニング店の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): クリーニング店の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): クリーニング店の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): クリーニング店の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
