■ AI鬼管理コース / Claude Code

クリーニング店特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修

— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —

一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 クリーニング店の代表・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。

本研修では特に「染み抜き/リフォーム」「宅配クリーニング」「コインランドリー併設」など、クリーニング店業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/店長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてクリーニング師(現場)が直面する「ワイシャツ/スーツ+ふとん+着物+カーテン+染み抜き等の素材別判断で1日中走り回り、賠償基準対応の記録漏れリスク常時警戒、新人育成も先輩任せ」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「素材別洗濯マニュアルDB・染み抜き判定支援ツール・賠償基準対応記録自動化で施術品質を標準化し新人育成期間を半減」の解決パターンを実演します。

1対1・完全個別 業務特化カリキュラム オンライン対応 法人・個人対応

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。

■ クリーニング店 の 代表/店長 へ

代表/店長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴クリーニング店の日常業務 に組み込む。

一日で Claude Code 基礎を習得する

研修形態は2-4時間の集中セッションです。代表/店長と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、クリーニング店の実業務題材で実演します。

研修終了後、代表/店長が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。

扱う題材は、すべて貴クリーニング店の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(研修)

クリーニング店で Claude Code・Codex が変える業務

研修形態ではクリーニング店の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

代表/店長: リネット/せんたく便等の宅配クリーニング攻勢で店舗集客年20%減、ホワイト急便/ポニーのチェーン店攻勢で価格競争激化、ふとん/着物等の特殊クリーニング需要対応で代表個人パンク

Claude Code: 受注データ+季節需要連動の集配最適化・宅配クリーニング受注の自社サイト強化・特殊クリーニング料金管理自動化で運営効率化と新規収益軸の拡大

クリーニング師(現場): ワイシャツ/スーツ+ふとん+着物+カーテン+染み抜き等の素材別判断で1日中走り回り、賠償基準対応の記録漏れリスク常時警戒、新人育成も先輩任せ

Claude Code: 素材別洗濯マニュアルDB・染み抜き判定支援ツール・賠償基準対応記録自動化で施術品質を標準化し新人育成期間を半減

集配/受付スタッフ: 集配ルート手作業計画で渋滞対応に追われ次の予約遅延、宅配クリーニング受注+店頭受付+電話対応が同時発生、お客様カルテ手書きで深夜入力

Claude Code: 集配ルートGPS最適化・宅配クリーニングLINE自動応答・お客様カルテ音声入力で集配/受付業務を半減し顧客接点強化

上記痛点を抱える代表/店長+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

■ クリーニング店業界の現在地(研修)

いま、クリーニング店が Claude Code・Codex を必要とする理由

本研修形態(クリーニング店向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

クリーニング業界は、家庭洗濯機の高性能化・洗濯量減少、宅配クリーニング(リネット/せんたく便)台頭、最低賃金/光熱費上昇、自己洗濯機(コインランドリー)シェア拡大、リフォーム/染み抜き専門化、ふとん/カーテン/ぬいぐるみ等特殊クリーニング需要、抗ウイルス加工/抗菌加工需要、SDGs/環境配慮型洗剤、人手不足、最低賃金上昇、クリーニング店廃業ラッシュが同時進行しています。一方、宅配クリーニング・特殊クリーニング(ふとん/着物/ブランド品)・コインランドリー併設・法人クリーニング(ホテル/介護施設)は需要拡大。中小クリーニング店は代表/店長が受注/施術/シフト/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、クリーニング店が AI を「需要予測だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/集配・洗濯/仕上げ・シフト管理・採用・販促/SNS発信・経営レポート・行政手続(クリーニング業法)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、クリーニング師/スタッフが「染み抜き判断」「素材判断」「お客様対応」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴店の実業務(受注データ・売上データ・シフト表・施術記録 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ クリーニング店のワークフロー(研修)

本サービス(研修)で扱う クリーニング店の案件全工程

研修当日(クリーニング店向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

1
受注・集配Claude Code 介入: 受注データ整理(店頭/集配)・集配ルート最適化・お客様連絡(LINE/メール)・宅配クリーニング受注
2
洗濯/仕上げ計画Claude Code 介入: 素材/色別仕分け・特殊洗濯(ドライ/水洗/着物等)・染み抜き判定補助・仕上げスケジュール
3
シフト管理・採用Claude Code 介入: クリーニング師/受付/配達スタッフシフト案・採用書類・新人教育マニュアル
4
特殊クリーニング・コインランドリーClaude Code 介入: ふとん/着物/カーテン/ぬいぐるみ等特殊クリーニング料金管理・コインランドリー併設運営・抗ウイルス加工
5
法人クリーニング(ホテル/介護)Claude Code 介入: 法人契約管理(ホテル/旅館/介護施設/食品工場)・リネン管理・配送スケジュール
6
販促・SNS発信Claude Code 介入: Web/SNS広告運用・LINE/メルマガ配信・キャンペーン企画・口コミ対応・ふるさと納税出品
7
経営・法令対応Claude Code 介入: 月次経営レポート・クリーニング業法対応・クリーニング師資格管理・保健所届出
■ クリーニング店 競合・連携マップ(研修)

代表/店長の 独占業務他業界との競合・連携

研修当日(クリーニング店向け)では代表/店長の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

CORE 代表/店長の独占業務領域(クリーニング業法)

クリーニング業法に基づくクリーニング所開設(保健所届出)。クリーニング師(国家資格)の選任義務・洗濯物処理基準遵守・賠償基準対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/店長が握る。

VS 大手クリーニングチェーン(ホワイト急便/ポニー/うさちゃん 等) 領域: 全国クリーニング

代表/店長の領域: 中小クリーニング店の代表/店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化

大手クリーニングチェーン(ホワイト急便/ポニー/うさちゃん 等)の領域: 大手クリーニング・FC展開・大手広告・標準化価格

VS 宅配クリーニング(リネット/せんたく便/ネクシー 等) 領域: 宅配

代表/店長の領域: 店舗としての即日受け渡し・染み抜き相談・特殊対応

宅配クリーニング(リネット/せんたく便/ネクシー 等)の領域: 宅配クリーニング・全国配送・低価格・自宅完結

VS コインランドリー 領域: セルフ

代表/店長の領域: クリーニング店としてプロ仕上げ・染み抜き・特殊素材対応

コインランドリーの領域: コインランドリー・自己洗濯・無人運営・低単価

VS ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン 等) 領域: 出張清掃

代表/店長の領域: クリーニング店として衣類/ふとん特化・店舗持込

ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン 等)の領域: ハウスクリーニング・自宅清掃・FC展開・スポット利用

■ クリーニング店の役割別痛点(研修)

クリーニング店の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)

研修当日(クリーニング店向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

▶ 代表/店長の現場痛点

リネット/せんたく便等の宅配クリーニング攻勢で店舗集客年20%減、ホワイト急便/ポニーのチェーン店攻勢で価格競争激化、ふとん/着物等の特殊クリーニング需要対応で代表個人パンク

Claude Code支援: 受注データ+季節需要連動の集配最適化・宅配クリーニング受注の自社サイト強化・特殊クリーニング料金管理自動化で運営効率化と新規収益軸の拡大

▶ クリーニング師(現場)の現場痛点

ワイシャツ/スーツ+ふとん+着物+カーテン+染み抜き等の素材別判断で1日中走り回り、賠償基準対応の記録漏れリスク常時警戒、新人育成も先輩任せ

Claude Code支援: 素材別洗濯マニュアルDB・染み抜き判定支援ツール・賠償基準対応記録自動化で施術品質を標準化し新人育成期間を半減

▶ 集配/受付スタッフの現場痛点

集配ルート手作業計画で渋滞対応に追われ次の予約遅延、宅配クリーニング受注+店頭受付+電話対応が同時発生、お客様カルテ手書きで深夜入力

Claude Code支援: 集配ルートGPS最適化・宅配クリーニングLINE自動応答・お客様カルテ音声入力で集配/受付業務を半減し顧客接点強化

研修2-4時間では、上記役割別痛点の中からクリーニング店固有の「染み抜き/リフォーム」「宅配クリーニング」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

■ クリーニング店の AI導入 KPI(研修)

クリーニング店の KPI Before / After(研修)

研修形態(クリーニング店向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

なぜクリーニング店研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。代表/店長+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。

指標 Before AI After
集配ルート効率(1日訪問件数) 20-30件 40-60件(GPS+ルート最適化)
宅配クリーニング受注処理時間(1件) 10-20分 2-5分(LINE自動応答+受注管理)
法人契約月次請求書作成時間 30-60時間 5-12時間(一括自動作成)
特殊クリーニング(ふとん/着物)売上比率 10-20% 25-40%(料金管理+販促強化)

研修2-4時間では、上記KPI 指標の中からクリーニング店固有の「染み抜き/リフォーム」「宅配クリーニング」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

※ 上記 KPI はクリーニング店研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。

■ クリーニング店向け よくある懸念(研修)

クリーニング店から よく聞かれる懸念と回答(研修)

クリーニング店の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

Q: クリーニングは現場対応が命、AIで何ができるのか?

A: AIは事務作業(受注/集配/シフト/施術記録/賠償基準対応)のみ。実際の洗濯/染み抜き/仕上げはクリーニング師固有業務として固定、AIで事務時間を週20時間削減できます。

Q: お客様の住所や預かり品情報を外部AIに渡せない

A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。お客様氏名は仮名化、住所は丁目までで丸める処理を入口に設計、クリーニング業法/個人情報保護法に適合した運用を構築します。

Q: 染み抜き判断はベテランの目、AI化は無理

A: AIは素材別洗濯マニュアル+染み抜き種類別対応DB+類似事例検索で判断を支援、最終的な染み抜き施術はクリーニング師。判断材料の網羅性向上で精度上がり、新人育成期間も短縮します。

Q: 賠償基準の対応は法令義務、AI化はリスク

A: AIは賠償基準対応記録の自動生成+類似クレーム事例検索+対応マニュアル参照で支援、最終的な対応はクリーニング師/店長。逆にAI導入で記録漏れを防ぎ、コンプラ強化を実現します。

Q: 宅配クリーニング大手に勝てない

A: AIは自社サイト直接予約強化+地域密着サービス(即日受渡/染み抜き相談)+法人契約開拓で『地域密着+特殊対応』の差別化を支援。宅配大手と異なる価値で生き残ります。

研修2-4時間では、上記よくある懸念の中からクリーニング店固有の「染み抜き/リフォーム」「宅配クリーニング」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

■ DIFFERENCE(研修)

クリーニング店の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由

研修形態(クリーニング店向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

クリーニング店の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(個人/法人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「代表/店長がクリーニング店固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手クリーニングチェーン(ホワイト急便/ポニー/うさちゃん 等) (全国クリーニング領域)

クリーニング店の強み: 中小クリーニング店の代表/店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化

大手クリーニングチェーン(ホワイト急便/ポニー/うさちゃん 等)の領域: 大手クリーニング・FC展開・大手広告・標準化価格

vs 宅配クリーニング(リネット/せんたく便/ネクシー 等) (宅配領域)

クリーニング店の強み: 店舗としての即日受け渡し・染み抜き相談・特殊対応

宅配クリーニング(リネット/せんたく便/ネクシー 等)の領域: 宅配クリーニング・全国配送・低価格・自宅完結

vs コインランドリー (セルフ領域)

クリーニング店の強み: クリーニング店としてプロ仕上げ・染み抜き・特殊素材対応

コインランドリーの領域: コインランドリー・自己洗濯・無人運営・低単価

vs ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン 等) (出張清掃領域)

クリーニング店の強み: クリーニング店として衣類/ふとん特化・店舗持込

ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン 等)の領域: ハウスクリーニング・自宅清掃・FC展開・スポット利用

■ COMPARE(研修)

クリーニング店 周辺選択肢との比較

本研修形態(クリーニング店向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

クリーニング店がお客様(個人/法人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/店長側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/店長としての強み
大手クリーニングチェーン(ホワイト急便/ポニー/うさちゃん 等) 大手クリーニング・FC展開・大手広告・標準化価格 中小クリーニング店の代表/店長対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
宅配クリーニング(リネット/せんたく便/ネクシー 等) 宅配クリーニング・全国配送・低価格・自宅完結 店舗としての即日受け渡し・染み抜き相談・特殊対応
コインランドリー コインランドリー・自己洗濯・無人運営・低単価 クリーニング店としてプロ仕上げ・染み抜き・特殊素材対応
ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン 等) ハウスクリーニング・自宅清掃・FC展開・スポット利用 クリーニング店として衣類/ふとん特化・店舗持込

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/店長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(研修)

こんな クリーニング店の方 に向いています(研修)

研修形態は「クリーニング店の代表/店長+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

▶ 中小クリーニング店代表(地域密着・店舗1-5店・50-65歳)

悩み: 宅配クリーニング攻勢で店舗集客激減、コインランドリー併設投資判断ができない、後継者不在で5年以内の廃業検討、特殊クリーニング技術が代表個人に集中

本気で導入を考えるきっかけ: 近隣クリーニング店3店廃業通告、3ヶ月以内の業務体系化必須、デジタル化と特殊クリーニング体系化が経営最優先課題

▶ 宅配クリーニング併用店経営者(店舗+宅配中心・40-55歳)

悩み: リネット/せんたく便等の大手宅配と価格競争、自社宅配の集配コスト負担、宅配受注の自社サイト経由比率20%以下

本気で導入を考えるきっかけ: 大手宅配の値下げ通告、3ヶ月以内の自社宅配戦略再構築必須、宅配受注自動化+集配最適化が急務

▶ 法人クリーニング特化代表(ホテル/介護施設リネン中心・40-55歳)

悩み: ホテル/介護施設30-100社の契約管理+月次請求書作成で経理2名フル稼働、リネン配送スケジュールがExcel手作業、新規法人開拓が代表個人

本気で導入を考えるきっかけ: 大手介護グループから契約継続条件として『リネン管理ダッシュボード提供』要求、3ヶ月以内のDX対応必須、契約管理自動化が急務

研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

■ PROGRAM

研修の進め方

受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。

1

代表/店長業務の棚卸し(申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定)

まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。

2

Claude Code環境のセットアップ(お客様(個人/法人)情報のセキュリティ配慮込み)と操作習得

ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・お客様(個人/法人)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、クリーニング店の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に代表/店長業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。

3

代表/店長業務の自動化実装伴走(クリーニング店の主要月次書類チェック/お客様(個人/法人)メール文面/主要報告書類集計)

ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。

4

クリーニング店内で自走できる状態への移行(代表・幹部が業務改善を内製化)

最終段階では、新しい業務(新規お客様(個人/法人)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。

■ OUTCOMES(研修)

クリーニング店が 本サービス(研修)で得るもの

研修形態(2-4時間)で達成できるのは、代表/店長と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

集配ルート効率(1日訪問件数)

導入前 Before: 20-30件

本サービス導入後 After: 40-60件(GPS+ルート最適化)

宅配クリーニング受注処理時間(1件)

導入前 Before: 10-20分

本サービス導入後 After: 2-5分(LINE自動応答+受注管理)

法人契約月次請求書作成時間

導入前 Before: 30-60時間

本サービス導入後 After: 5-12時間(一括自動作成)

特殊クリーニング(ふとん/着物)売上比率

導入前 Before: 10-20%

本サービス導入後 After: 25-40%(料金管理+販促強化)

研修2-4時間では、上記KPI 目標の中からクリーニング店固有の「染み抜き/リフォーム」「宅配クリーニング」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

※ 上記数値はクリーニング店の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。

■ CURRICULUM

研修の週次カリキュラム例

受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。

1

第1〜2回

「貴クリーニング店が今、何の業務に何時間かけているか」をクリーニング師/受付/配達スタッフヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・お客様(個人/法人)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。

2

第3〜6回

貴クリーニング店のクリーニング店の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「お客様(個人/法人)別レポート下書き」フォーマットも貴クリーニング店の通常フォーマットに合わせて設定。代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。

3

第7〜10回

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴クリーニング店の年次の繁忙業務対象お客様(個人/法人) 5-10社分の試作を完了させる。

4

第11〜12回

お客様(個人/法人)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、クリーニング師/受付/配達スタッフ → 代表承認の流れに移行。並行して、研修後も貴クリーニング店が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時にはクリーニング師/受付/配達スタッフ 1-2名への展開もスタート。

■ クリーニング店での想定導入像(研修)

クリーニング店で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)

研修形態(クリーニング店向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

中小クリーニング店代表(地域密着・店舗1-5店・50-65歳)

導入前: 宅配クリーニング攻勢で店舗集客激減、コインランドリー併設投資判断ができない、後継者不在で5年以内の廃業検討、特殊クリーニング技術が代表個人に集中

導入後: 受注データ+季節需要連動の集配最適化・宅配クリーニング受注の自社サイト強化・特殊クリーニング料金管理自動化で運営効率化と新規収益軸の拡大

宅配クリーニング併用店経営者(店舗+宅配中心・40-55歳)

導入前: リネット/せんたく便等の大手宅配と価格競争、自社宅配の集配コスト負担、宅配受注の自社サイト経由比率20%以下

導入後: 素材別洗濯マニュアルDB・染み抜き判定支援ツール・賠償基準対応記録自動化で施術品質を標準化し新人育成期間を半減

法人クリーニング特化代表(ホテル/介護施設リネン中心・40-55歳)

導入前: ホテル/介護施設30-100社の契約管理+月次請求書作成で経理2名フル稼働、リネン配送スケジュールがExcel手作業、新規法人開拓が代表個人

導入後: 集配ルートGPS最適化・宅配クリーニングLINE自動応答・お客様カルテ音声入力で集配/受付業務を半減し顧客接点強化

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講目的・期間に応じた複数プラン

Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

クリーニング店向け 研修と他形態の関係

本研修形態の他に、クリーニング店向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 クリーニング店研修2-4時間の主題は「染み抜き/リフォーム」「抗ウイルス加工」「クリーニング業法」、研修終了時には代表/店長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

  • ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): クリーニング店の代表/店長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): クリーニング店の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/店長と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): クリーニング店での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): クリーニング店の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): クリーニング店の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): クリーニング店の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): クリーニング店の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ クリーニング店向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩

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