司法書士事務所向け
Claude Code 経営コンサル
— 「業務効率化」の先へ。AI時代の司法書士事務所経営をどう設計するか —
Claude Code を導入すれば残業は減ります。しかし司法書士事務所の本当の経営課題は、採用難・補助者の高齢化・顧問料の下落圧力・事業承継——そこにあります。 AI鬼管理の経営コンサルは、Claude Code を「業務ツール」ではなく「司法書士事務所の競争力の源泉」として、経営戦略に組み込む上流からの伴走です。 経営者・司法書士が、AI を前提に司法書士事務所の収益構造・人員配置・差別化・承継を設計しきれる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「登記簿事前調査」「登記識別情報」「登録免許税」など、司法書士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、司法書士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてパートナー司法書士が直面する「商業登記(役員変更/組織再編)の判断要素が多く、登記先例調査に1案件3-5時間」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「登記先例DBから類似事例を自動抽出、判断根拠資料を1分で生成、新人補助者の教育にも活用」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて残業を減らす、で終わらない。
AI を前提にした司法書士事務所の収益構造・人員配置・差別化戦略まで設計しきる。
経営の意思決定に踏み込むのが、私たちのコンサルです。
■ 司法書士事務所 の 司法書士 へ
司法書士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴司法書士事務所の日常業務 に組み込む。
司法書士事務所 の経営判断レベルから AI 戦略を一緒に作る
コンサル形態は3-6ヶ月の戦略パートナーシップです。司法書士事務所の収益構造、競争戦略、新サービス案、KPI設計を 司法書士 と一緒に書き直します。Claude Code・Codex はそのための実装手段として位置づけ、業務効率化ではなく事業構造の再設計が目的です。
コンサル終了時、司法書士事務所が3年後にどんな事業構造を持つかの中期戦略と、KPIダッシュボード、新サービスPoC が成果物として残ります。
扱う題材は、すべて貴司法書士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ コンサル形態の本質
司法書士事務所の 経営判断レベルからAI戦略を一緒に作る
コンサル形態は「司法書士事務所の司法書士が経営判断業務に時間を取り戻す」3〜6ヶ月の戦略パートナーシップです。研修や導入支援とは違い、目的は司法書士事務所の事業構造そのものを Claude Code で再設計することにあります。依頼者対応の収益構造、競合との差別化軸、新サービス案、KPI設計、これらすべてを 司法書士 と一緒に書き直します。
扱うのは司法書士事務所固有の経営判断テーマだけ。「業務効率化のためのAI研修」ではなく、「司法書士事務所が3年後に Claude Code 起点でどんな事業構造を持っているか」の設計です。週次の経営会議参加+月次の戦略レビューで、司法書士の意思決定に並走します。
納品物は経営判断資料、新サービスPoC、KPIダッシュボード、AI戦略ロードマップです。補助者向けの研修は別形態をご利用ください。
司法書士事務所コンサルの 3〜6ヶ月ロードマップ
司法書士事務所の現状の収益構造、競合ポジション、司法書士の判断業務時間配分を洗い出します。経営層インタビュー、財務分析、業務量実測の3点を実施。
司法書士事務所の周辺競合(同業他社、大手チェーン、SaaS、フリーランス)の動向と、司法書士事務所の差別化軸の再定義を行います。
司法書士事務所の収益構造に追加できる新サービス案を3-5案検討、優先1案を Claude Code で PoC 実装。実顧客テストで仮説検証します。
司法書士事務所の経営判断に必要な月次/週次KPIを再設計、Claude Codeで自動ダッシュボード化。司法書士が経営会議で即判断できる状態を作ります。
経営層プレゼン資料の作成、3年後の司法書士事務所事業構造の中期戦略策定、内製化への引継ぎ準備を行います。
司法書士事務所で Claude Code・Codex が変える業務
コンサル形態では司法書士事務所の役割別痛点を経営課題まで遡って分析し、司法書士の判断業務に時間を戻す事業構造を設計します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
補助者: 登記識別情報の管理が紙ファイル中心、紛失リスクと検索性の悪さで1件追跡に30分
→ Claude Code: 登記識別情報をデジタル台帳化、案件・登記日時・依頼者で横断検索可能化
パートナー司法書士: 商業登記(役員変更/組織再編)の判断要素が多く、登記先例調査に1案件3-5時間
→ Claude Code: 登記先例DBから類似事例を自動抽出、判断根拠資料を1分で生成、新人補助者の教育にも活用
司法書士: 登記原因証明情報の作成に1件1-2時間、添付書類が多く戸籍謄本だけで5-10通、相続登記は法定相続情報一覧図作成も追加
→ Claude Code: 戸籍謄本の構造解析→法定相続情報一覧図の自動草案、登記原因証明情報の定型部分80%を自動化
上記痛点を経営判断レベルで再定義、司法書士事務所の事業構造そのものを AI 起点で書き換えます。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
いま、司法書士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本コンサル形態(司法書士事務所向け3-6ヶ月)で経営判断の前提とする業界の現状認識は次の通りです。事業構造再設計の出発点になります。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
司法書士業界は、2024年4月施行の相続登記義務化により業務量が急増する一方、登記オンライン申請の浸透で単純登記の単価は下落しています。業界平均年齢は60代前半に達し、後継者不在問題と若手の業界離れが進む中、属人ノウハウを次世代に引き継ぐ仕組みが急務です。
この変化に対して、司法書士事務所が AI を「コスト削減ツール」として導入するだけでは不十分です。不動産登記・商業登記・成年後見・家族信託・遺言相続といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、補助者が複雑な登記実務の判断・難案件対応・家族信託設計といった「人にしかできない高付加価値業務」に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴司法書士事務所の実案件(依頼者から受領した登記簿謄本・戸籍情報・売買契約書・会社の定款 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(コンサル)で扱う 司法書士事務所の案件全工程
コンサル3-6ヶ月(司法書士事務所向け)では下記7工程の見直しに加え、新工程の追加・既存工程の廃止も検討します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
司法書士の 独占業務 と 他業界との競合・連携
コンサル3-6ヶ月(司法書士事務所向け)では司法書士の独占業務領域を再定義し、競合との差別化軸を Claude Code で増幅します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
登記又は供託に関する手続の代理 / 法務局に提出する書類の作成 / 成年後見人等の業務 / 簡裁訴訟代理(140万円以下・認定司法書士のみ) / 帰化申請書類の作成。不動産登記・商業登記の代理は司法書士の独占業務。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず司法書士が握る。
司法書士の領域: 140万円以下の簡裁訴訟代理(認定司法書士)・任意整理(140万円以下)・個人再生・自己破産の書類作成
弁護士の領域: 140万円超の訴訟代理・複雑な債務整理・破産管財人
司法書士の領域: 会社設立登記・商業登記・相続登記・遺産分割協議書(登記前提)・遺言書作成支援
行政書士の領域: 定款認証前段の準備・許認可申請・在留資格申請・登記不要の事実証明書類
司法書士の領域: 相続登記・遺産分割協議書作成 / 会社設立登記 / 家族信託の契約書作成
税理士の領域: 相続税申告 / 法人税・所得税・消費税申告 / 月次顧問
司法書士の領域: 会社設立登記 / 役員変更登記 / 組織再編登記
社労士の領域: 設立後の社会保険・労働保険手続 / 就業規則作成 / 給与計算
司法書士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(コンサル)
コンサル3-6ヶ月(司法書士事務所向け)では下記の役割別痛点を経営課題まで遡って分析、事業構造の根本再設計を行います。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
登記識別情報の管理が紙ファイル中心、紛失リスクと検索性の悪さで1件追跡に30分
Claude Code支援: 登記識別情報をデジタル台帳化、案件・登記日時・依頼者で横断検索可能化
商業登記(役員変更/組織再編)の判断要素が多く、登記先例調査に1案件3-5時間
Claude Code支援: 登記先例DBから類似事例を自動抽出、判断根拠資料を1分で生成、新人補助者の教育にも活用
登記原因証明情報の作成に1件1-2時間、添付書類が多く戸籍謄本だけで5-10通、相続登記は法定相続情報一覧図作成も追加
Claude Code支援: 戸籍謄本の構造解析→法定相続情報一覧図の自動草案、登記原因証明情報の定型部分80%を自動化
コンサル形態の特徴は、上記役割別痛点を「単なる業務改善」ではなく「司法書士事務所事業構造そのもの」に位置づけ直すこと。「登記簿事前調査」「登記識別情報」の戦略的優先順位を司法書士と合意し、3-6ヶ月後の到達目標を逆算します。
司法書士事務所の KPI Before / After(コンサル)
コンサル形態(司法書士事務所向け3-6ヶ月)では下記KPIに加え、司法書士事務所固有の経営KPIを別途設計します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
司法書士事務所コンサル形態では下記 KPI を「単なる業務改善指標」ではなく「事業構造再設計後の到達点」として位置づけます。司法書士と一緒に経営判断レベルで KPI を再定義し、3年後の司法書士事務所事業構造ビジョンに紐付けます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 相続登記の処理日数(受任→申請) | 30-45日 | 10-15日 |
| 登記先例調査時間 | 1案件 3-5時間 | 1案件 30分以内 |
| 補助者1人あたりの処理件数(月・司法書士による最終確認込) | 20-30件 | 40-55件(登記原因判断・記名押印・申請代理は司法書士) |
| 登記原因証明情報作成時間 | 1件 1-2時間 | 1件 20-30分(草案+司法書士最終チェック) |
コンサル形態の特徴は、上記KPI 指標を「単なる業務改善」ではなく「司法書士事務所事業構造そのもの」に位置づけ直すこと。「登記簿事前調査」「登記識別情報」の戦略的優先順位を司法書士と合意し、3-6ヶ月後の到達目標を逆算します。
※ 上記 KPI はコンサル3-6ヶ月の参考値で、コンサルでは司法書士事務所固有の経営 KPI(収益/競争/新サービス関連)を別途設計します。事業構造再設計後の到達点が真の成果物です。
司法書士事務所から よく聞かれる懸念と回答(コンサル)
司法書士事務所のコンサル契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。経営判断レベルの個別相談も歓迎します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
Q: 戸籍謄本・印鑑証明等の個人情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。
Q: 登記識別情報のデジタル化は事故リスクが大きいのでは?
A: 管理台帳のデジタル化のみ、物理書類は別途金庫保管。アクセス権限・閲覧履歴・改竄検知を内蔵。
Q: 登記先例DBは法務省サイトで足りるのでは?
A: 法務省サイトは検索性が悪く、AIで類似度ランキング+判断ポイント抽出を加えれば1分で結論にたどり着けます。
Q: 相続登記義務化で受任増えたが人を増やせない
A: AI導入で補助者1人あたり処理件数を2-2.5倍に。新規採用なしで義務化対応が可能になります。
Q: 登記書類は司法書士の独占業務、AIに任せて法律違反では?
A: AIは草案生成のみ、最終判断・記名押印・申請代理は司法書士の独占業務として固定。司法書士法上の判断責任は変わりません。
コンサル形態の特徴は、上記よくある懸念を「単なる業務改善」ではなく「司法書士事務所事業構造そのもの」に位置づけ直すこと。「登記簿事前調査」「登記識別情報」の戦略的優先順位を司法書士と合意し、3-6ヶ月後の到達目標を逆算します。
司法書士事務所 経営コンサルの本質
コンサル形態の経営判断は司法書士事務所固有の「登記簿事前調査」「登記識別情報」を中心に、3-6ヶ月で司法書士と一緒に事業構造そのものを書き換える前提で進みます。例えば「登記原因証明情報作成時間」を1件 1-2時間から1件 20-30分(草案+司法書士最終チェック)へ引き上げるような数値目標を、経営層プレゼン資料・新サービスPoC・KPIダッシュボード・AI戦略ロードマップとして納品物に落とし込みます。コンサル特有の納品は「現業務の改善案」ではなく「3年後の事業構造ビジョン」であり、ここが研修/導入支援/内製化伴走との明確な境界線です。
司法書士事務所の収益は『登記件数×単価+顧問契約』。相続登記義務化で件数は1.5-2倍へ、ただし一過性需要(2027年義務化期限まで)も含む。商業登記顧問+家族信託+成年後見の継続収益モデルへ転換が必要
周辺司法書士との差別化は『相続予防コンサル』と『商業登記顧問』。相続発生前の生前対策(家族信託/遺言/任意後見)+企業の役員変更継続受任で継続収益を確保
1) 相続予防顧問契約(家族信託設計+遺言保管) 2) 商業登記顧問+定款変更パッケージ 3) 成年後見受任(家裁選任) 4) 不動産投資家向け登記管理プラン
顧問契約数 30社以上 / 相続予防コンサル受任 月3-5件 / 登記処理日数 10-15日 / 補助者処理件数 月50-70件
司法書士事務所の中で 本サービス(コンサル)が選ばれる理由
コンサル形態(司法書士事務所向け)の差別化は「経営判断レベルから事業構造を Claude Code で再設計」。一般経営コンサルとの明確な差です。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
司法書士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 依頼者 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(コンサル)は「司法書士が司法書士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 弁護士 (債務整理・簡裁訴訟代理領域)
司法書士事務所の強み: 140万円以下の簡裁訴訟代理(認定司法書士)・任意整理(140万円以下)・個人再生・自己破産の書類作成
弁護士の領域: 140万円超の訴訟代理・複雑な債務整理・破産管財人
vs 行政書士 (会社設立・相続関連書類領域)
司法書士事務所の強み: 会社設立登記・商業登記・相続登記・遺産分割協議書(登記前提)・遺言書作成支援
行政書士の領域: 定款認証前段の準備・許認可申請・在留資格申請・登記不要の事実証明書類
vs 税理士 (相続・会社設立領域)
司法書士事務所の強み: 相続登記・遺産分割協議書作成 / 会社設立登記 / 家族信託の契約書作成
税理士の領域: 相続税申告 / 法人税・所得税・消費税申告 / 月次顧問
vs 社労士 (会社設立後領域)
司法書士事務所の強み: 会社設立登記 / 役員変更登記 / 組織再編登記
社労士の領域: 設立後の社会保険・労働保険手続 / 就業規則作成 / 給与計算
司法書士事務所 周辺選択肢との比較
本コンサル形態(司法書士事務所向け3-6ヶ月)は経営判断レベル。一般経営コンサルやIT導入支援との違いを意識しています。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
司法書士事務所が依頼者対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(コンサル)です。下表は周辺選択肢の領域と、司法書士側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 司法書士としての強み |
|---|---|---|
| 弁護士 | 140万円超の訴訟代理・複雑な債務整理・破産管財人 | 140万円以下の簡裁訴訟代理(認定司法書士)・任意整理(140万円以下)・個人再生・自己破産の書類作成 |
| 行政書士 | 定款認証前段の準備・許認可申請・在留資格申請・登記不要の事実証明書類 | 会社設立登記・商業登記・相続登記・遺産分割協議書(登記前提)・遺言書作成支援 |
| 税理士 | 相続税申告 / 法人税・所得税・消費税申告 / 月次顧問 | 相続登記・遺産分割協議書作成 / 会社設立登記 / 家族信託の契約書作成 |
| 社労士 | 設立後の社会保険・労働保険手続 / 就業規則作成 / 給与計算 | 会社設立登記 / 役員変更登記 / 組織再編登記 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、司法書士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 司法書士事務所の方 に向いています(コンサル)
コンサル形態は「司法書士事務所の司法書士と経営層」が事業構造の再設計を本気で進めたい方々に向きます。AI戦略から作りたい方向け。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
悩み: 独立後の登記先例参照と判例調査をどう効率化するか不安
本気で導入を考えるきっかけ: 独立予定だが書類作成業務の生産性を上げないと薄利で潰れると気づいた瞬間
悩み: 登記識別情報の物理管理が限界、ペーパーレス化したいがやり方がわからない
本気で導入を考えるきっかけ: 重要書類の紛失寸前のヒヤリハットを経験、デジタル化を本気で検討
悩み: 相続登記義務化(2024年4月)で受任急増、補助者が追いつかない
本気で導入を考えるきっかけ: 義務化施行後の3ヶ月で相続案件が前年比2倍、人を増やしても追いつかない事態
3-6ヶ月後に「司法書士事務所の事業構造が AI 起点で書き換わっている」状態を目指す方は、本コンサル形態が最適です。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
経営コンサルの進め方
貴司法書士事務所の経営課題を起点に設計するため、全司法書士事務所に共通のフレームワークはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
司法書士事務所の経営課題の構造化（収益・人員・依頼者構成・競合環境の整理）
まず貴司法書士事務所の収益構造・依頼者構成・人員配置・競合環境を一緒に棚卸しし、経営課題を構造化します。 「司法書士事務所の成長を止めている本当のボトルネックは何か」——この見極めこそが、AI活用を経営成果に繋げる最大のポイントです。
AI活用を経営戦略にどう組み込むかの設計
構造化した経営課題に対し、Claude Code をはじめとする AI 活用を「収益拡大・差別化・人員設計・事業承継」のどこにどう効かせるかを設計します。 ここで「AIを経営資源として捉える視点」を持つことが、以降の意思決定の土台になります。
Claude Code を競争力に変える具体施策の優先順位付け
設計した経営戦略(AIを前提とした収益構造 / 人員配置 / 事業承継 / 新規サービス開発)を、実行可能な具体施策(どの業務から内製化するか / どの補助者を推進担当にするか / どの依頼者で先行展開するか / どの新サービス[AI月次レポート顧問契約等]を立ち上げるか)に落とし込み、投資対効果(時短金額 × AI課金 × 人件費)と緊急度(競合に差を付けられる前 / 事業承継の時間軸)で優先順位を付けていきます。 この段階で、貴司法書士事務所には「いつ・何から・どう手を打つか・誰が責任を持つか」が明確な経営アクションプラン(12〜24ヶ月ロードマップ)が揃います。
意思決定の伴走と実行モニタリング
最終段階では、経営アクションプランの実行に伴走し、決めきれない論点をその場で整理しながら、施策が止まらないようモニタリングします。 コンサル終了後も代表・司法書士が AI を前提に経営判断を続けられる状態に持っていくのが、本経営コンサルのゴールです。
司法書士事務所が 本サービス(コンサル)で得るもの
コンサル形態(3-6ヶ月)で焦点を当てるのは、KPI数値そのものより「司法書士事務所の事業構造再設計後の到達点」です。下記は KPI 設計の参考値で、コンサルでは 司法書士事務所 固有の経営KPIを別途設計します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
導入前 Before: 1件 1-2時間
本サービス導入後 After: 1件 20-30分(草案+司法書士最終チェック)
導入前 Before: 30-45日
本サービス導入後 After: 10-15日
導入前 Before: 1案件 3-5時間
本サービス導入後 After: 1案件 30分以内
導入前 Before: 20-30件
本サービス導入後 After: 40-55件(登記原因判断・記名押印・申請代理は司法書士)
コンサル形態の特徴は、上記KPI 目標を「単なる業務改善」ではなく「司法書士事務所事業構造そのもの」に位置づけ直すこと。「登記簿事前調査」「登記識別情報」の戦略的優先順位を司法書士と合意し、3-6ヶ月後の到達目標を逆算します。
※ 上記数値はコンサル3-6ヶ月の参考値で、コンサルでは司法書士事務所固有の経営KPI(収益構造/競争戦略/新サービスPoC関連)を別途設計します。事業構造再設計後の到達点が真の成果物です。
経営コンサルで扱う診断項目
経営コンサルでは、Claude Code・Codex 活用を事務所経営に組み込むため、以下の経営項目を構造化します。
収益構造の分析
顧問報酬(月次・決算・司法書士対応対応)とスポット報酬(相続・組織再編・新設法人対応)の構成比、依頼者別の収益性、AI活用で空く余力を「既存依頼者深耕 / 新規開拓 / 付加価値サービス」のどこに振り向けるべきかを定量的に検討。経営判断の根拠が手元に残ります。
依頼者構成・単価
依頼者を業種別・規模別・単価帯別にセグメント化し、それぞれの収益性と将来性を分析。AIで生まれた余力で「単価を上げられる顧客層 / 数を増やせる顧客層 / 撤退すべき顧客層」を見極め、差別化で単価を維持・向上する戦略を設計。価格競争に巻き込まれない事務所構造に移行。
人員配置・採用計画
採用難の業界環境を前提に、「今の補助者数で売上を伸ばす」「ベテラン依存をAIで分散する」「新人育成期間を短縮する」など、AI前提の人員設計を年次計画に落とし込みます。採用に左右されない事務所構造への移行計画を一緒に描きます。
事業承継ロードマップ
次世代代表への承継時期、引き継ぐべき「司法書士事務所の価値」(依頼者関係・補助者・ノウハウ・ブランド)、AI前提に再設計した運営構造、次世代代表の育成・準備期間——5年単位の事業承継ロードマップを描きます。承継後も持続可能な事務所構造の青写真が手元にある状態。
司法書士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(コンサル)
コンサル形態(司法書士事務所向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。コンサル完了時に下記の状態に到達します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
導入前: 相続登記義務化(2024年4月)で受任急増、補助者が追いつかない
導入後: 戸籍謄本の構造解析→法定相続情報一覧図の自動草案、登記原因証明情報の定型部分80%を自動化
導入前: 独立後の登記先例参照と判例調査をどう効率化するか不安
導入後: 登記識別情報をデジタル台帳化、案件・登記日時・依頼者で横断検索可能化
導入前: 登記識別情報の物理管理が限界、ペーパーレス化したいがやり方がわからない
導入後: 登記先例DBから類似事例を自動抽出、判断根拠資料を1分で生成、新人補助者の教育にも活用
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
経営課題・関与期間に応じたプラン
Claude Code経営コンサルは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
司法書士事務所の経営課題・規模・関与期間に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
司法書士事務所向け コンサルと他形態の関係
本コンサル形態の他に、司法書士事務所向けには次の6形態があります。経営判断レベルの戦略策定後、現場実装は下記形態と組み合わせます。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の経営判断連動性を司法書士事務所コンサル形態で再定義、司法書士の意思決定を Claude Code が継続支援します。
- 研修(2-4時間): 司法書士事務所の司法書士と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 司法書士事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、司法書士と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 司法書士事務所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 司法書士事務所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- ▶ コンサル(3-6ヶ月)(現在のページ): 司法書士事務所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 司法書士事務所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 司法書士事務所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI時代の司法書士事務所経営、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
