司法書士事務所向け
Claude Code 内製化伴走
— 外部に頼り続けない。司法書士事務所が自力でAI活用を回せる体制ができるまで併走 —
研修で個人がスキルを得ても、ルールを作っても、それを回し続ける「司法書士事務所の体制」がなければ、担当者が辞けば元通りです。 AI鬼管理の内製化伴走は、司法書士事務所が外部に頼らず Claude Code・Codex 活用を自力で回し続けられる「内製推進体制」を作り、その体制が自走するまで併走する支援です。 司法書士事務所の中に「AI活用を継続的に推進できる担当者とナレッジの仕組み」が根づき、新しい業務にも自分たちで展開できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「登記簿事前調査」「登記識別情報」「登録免許税」など、司法書士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、司法書士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてパートナー司法書士が直面する「商業登記(役員変更/組織再編)の判断要素が多く、登記先例調査に1案件3-5時間」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「登記先例DBから類似事例を自動抽出、判断根拠資料を1分で生成、新人補助者の教育にも活用」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
スキルを教えて終わり、ルールを作って終わり、ではない。
司法書士事務所が外部に頼らず、自分たちでAI活用を回し続けられる体制ができるまで、決して離さない。
それが、私たちの内製化伴走です。
■ 司法書士事務所 の 司法書士 へ
司法書士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴司法書士事務所の日常業務 に組み込む。
司法書士事務所 の社内チームが Claude Code を自走運用するまで育てる
内製化伴走形態は6-12ヶ月で、司法書士事務所が外部支援なしで Claude Code・Codex を継続運用できる体制を構築します。推進チーム編成、典型業務AI化、社内Wiki構築、社内勉強会の自走、外部支援の段階フェードアウトまで設計します。
伴走終了時、司法書士事務所の社内チームが「自分たちで Claude Code・Codex を業務に組み込み続けられる」組織能力が残ります。
扱う題材は、すべて貴司法書士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 内製化伴走形態の本質
司法書士事務所の 社内チームがClaude Codeを自走運用 できるまで育てる
内製化伴走形態は「司法書士事務所が外部支援なしでClaude Codeを継続運用できる体制」を6〜12ヶ月かけて構築するサービスです。コンサル形態が経営判断レベルなのに対し、内製化は司法書士と補助者が日常的に Claude Code を使い倒し、業務に組み込み、社内Wiki化するまでの推進体制構築に重きを置きます。
M1で推進チーム編成、M2-M3で典型業務の AI 化、M4-M5でナレッジ蓄積、M6以降は社内勉強会の自主運営まで持っていきます。終了時点で「外部支援なしで 司法書士事務所 固有の AI 業務改善が回せる」社内体制が残ります。ROI重視のコンサルとは違い、組織能力の構築が成果物です。
納品物は推進体制図、月次マイルストーン、社内Wiki構造、自走運用マニュアル、社内勉強会教材です。経営戦略の作成は別形態(コンサル)をご利用ください。
司法書士事務所が 自走運用体制 を作るまでの道筋
司法書士、補助者、IT担当の3-5名で推進チームを編成。週1の定例会と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせ、司法書士事務所固有の業務シーンを順次AI化します。
司法書士事務所で毎日発生する典型業務(書類作成、記録整理、問合せ対応)を3-5パターン特定し、Claude Codeで自動化テンプレを構築します。
AI化された業務手順、Claude Code設定、ベストプラクティスを社内Wikiにナレッジ化。新人メンバーが入社時に1週間で習熟できる構造に整えます。
月1の社内勉強会を司法書士が自走運営できるよう、ファシリテーション支援を段階的に減らします。司法書士事務所内での AI 利用事例を共有する文化を作ります。
伴走支援を月次→四半期次→年次へと段階的にフェードアウト。司法書士事務所の社内チームが完全自走できる体制を成果物として残します。
司法書士事務所で Claude Code・Codex が変える業務
内製化伴走形態では司法書士事務所の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
パートナー司法書士: 商業登記(役員変更/組織再編)の判断要素が多く、登記先例調査に1案件3-5時間
→ Claude Code: 登記先例DBから類似事例を自動抽出、判断根拠資料を1分で生成、新人補助者の教育にも活用
司法書士: 登記原因証明情報の作成に1件1-2時間、添付書類が多く戸籍謄本だけで5-10通、相続登記は法定相続情報一覧図作成も追加
→ Claude Code: 戸籍謄本の構造解析→法定相続情報一覧図の自動草案、登記原因証明情報の定型部分80%を自動化
補助者: 登記識別情報の管理が紙ファイル中心、紛失リスクと検索性の悪さで1件追跡に30分
→ Claude Code: 登記識別情報をデジタル台帳化、案件・登記日時・依頼者で横断検索可能化
上記痛点を社内チームが自走で解決できる組織能力を、6-12ヶ月の伴走で構築します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
いま、司法書士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本内製化伴走形態(司法書士事務所向け6-12ヶ月)で社内チームと共有する業界の現状認識は次の通りです。推進体制設計の出発点になります。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
司法書士業界は、2024年4月施行の相続登記義務化により業務量が急増する一方、登記オンライン申請の浸透で単純登記の単価は下落しています。業界平均年齢は60代前半に達し、後継者不在問題と若手の業界離れが進む中、属人ノウハウを次世代に引き継ぐ仕組みが急務です。
この変化に対して、司法書士事務所が AI を「コスト削減ツール」として導入するだけでは不十分です。不動産登記・商業登記・成年後見・家族信託・遺言相続といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、補助者が複雑な登記実務の判断・難案件対応・家族信託設計といった「人にしかできない高付加価値業務」に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴司法書士事務所の実案件(依頼者から受領した登記簿謄本・戸籍情報・売買契約書・会社の定款 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(内製化伴走)で扱う 司法書士事務所の案件全工程
内製化伴走6-12ヶ月(司法書士事務所向け)では下記7工程の Claude Code・Codex 統合を社内チームが自走運用できるまで支援します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
司法書士の 独占業務 と 他業界との競合・連携
内製化伴走6-12ヶ月(司法書士事務所向け)では司法書士の独占業務領域を社内チームが守り続ける体制を構築します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
登記又は供託に関する手続の代理 / 法務局に提出する書類の作成 / 成年後見人等の業務 / 簡裁訴訟代理(140万円以下・認定司法書士のみ) / 帰化申請書類の作成。不動産登記・商業登記の代理は司法書士の独占業務。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず司法書士が握る。
司法書士の領域: 140万円以下の簡裁訴訟代理(認定司法書士)・任意整理(140万円以下)・個人再生・自己破産の書類作成
弁護士の領域: 140万円超の訴訟代理・複雑な債務整理・破産管財人
司法書士の領域: 会社設立登記・商業登記・相続登記・遺産分割協議書(登記前提)・遺言書作成支援
行政書士の領域: 定款認証前段の準備・許認可申請・在留資格申請・登記不要の事実証明書類
司法書士の領域: 相続登記・遺産分割協議書作成 / 会社設立登記 / 家族信託の契約書作成
税理士の領域: 相続税申告 / 法人税・所得税・消費税申告 / 月次顧問
司法書士の領域: 会社設立登記 / 役員変更登記 / 組織再編登記
社労士の領域: 設立後の社会保険・労働保険手続 / 就業規則作成 / 給与計算
司法書士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(内製化伴走)
内製化伴走6-12ヶ月(司法書士事務所向け)では下記の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続ける体制を構築します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
商業登記(役員変更/組織再編)の判断要素が多く、登記先例調査に1案件3-5時間
Claude Code支援: 登記先例DBから類似事例を自動抽出、判断根拠資料を1分で生成、新人補助者の教育にも活用
登記原因証明情報の作成に1件1-2時間、添付書類が多く戸籍謄本だけで5-10通、相続登記は法定相続情報一覧図作成も追加
Claude Code支援: 戸籍謄本の構造解析→法定相続情報一覧図の自動草案、登記原因証明情報の定型部分80%を自動化
登記識別情報の管理が紙ファイル中心、紛失リスクと検索性の悪さで1件追跡に30分
Claude Code支援: 登記識別情報をデジタル台帳化、案件・登記日時・依頼者で横断検索可能化
内製化伴走形態の特徴は、上記役割別痛点を外部支援なしで継続改善できる組織能力に変換すること。「登記簿事前調査」「登記識別情報」の運用ナレッジを社内Wikiに残し、新人メンバーが1週間で習熟できる構造にします。
司法書士事務所の KPI Before / After(内製化伴走)
内製化伴走形態(司法書士事務所向け6-12ヶ月)では下記KPIの達成プロセスを社内チームが自走できるよう支援します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
司法書士事務所内製化伴走形態では下記 KPI を社内チームが自走で達成し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。KPI 達成プロセス自体を組織能力に変えることが本質的な成果物で、数値達成は副産物です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 登記先例調査時間 | 1案件 3-5時間 | 1案件 30分以内 |
| 補助者1人あたりの処理件数(月・司法書士による最終確認込) | 20-30件 | 40-55件(登記原因判断・記名押印・申請代理は司法書士) |
| 登記原因証明情報作成時間 | 1件 1-2時間 | 1件 20-30分(草案+司法書士最終チェック) |
| 相続登記の処理日数(受任→申請) | 30-45日 | 10-15日 |
内製化伴走形態の特徴は、上記KPI 指標を外部支援なしで継続改善できる組織能力に変換すること。「登記簿事前調査」「登記識別情報」の運用ナレッジを社内Wikiに残し、新人メンバーが1週間で習熟できる構造にします。
※ 上記 KPI は司法書士事務所内製化伴走6-12ヶ月の中間指標で、最終成果物は自走運用できる社内体制そのものです。数値達成より体制の堅牢性が重要です。
司法書士事務所から よく聞かれる懸念と回答(内製化伴走)
司法書士事務所の内製化伴走検討者からよく聞かれる懸念と回答です。社内推進体制構築の初期相談で対応します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
Q: 登記識別情報のデジタル化は事故リスクが大きいのでは?
A: 管理台帳のデジタル化のみ、物理書類は別途金庫保管。アクセス権限・閲覧履歴・改竄検知を内蔵。
Q: 登記先例DBは法務省サイトで足りるのでは?
A: 法務省サイトは検索性が悪く、AIで類似度ランキング+判断ポイント抽出を加えれば1分で結論にたどり着けます。
Q: 相続登記義務化で受任増えたが人を増やせない
A: AI導入で補助者1人あたり処理件数を2-2.5倍に。新規採用なしで義務化対応が可能になります。
Q: 登記書類は司法書士の独占業務、AIに任せて法律違反では?
A: AIは草案生成のみ、最終判断・記名押印・申請代理は司法書士の独占業務として固定。司法書士法上の判断責任は変わりません。
Q: 戸籍謄本・印鑑証明等の個人情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。
内製化伴走形態の特徴は、上記よくある懸念を外部支援なしで継続改善できる組織能力に変換すること。「登記簿事前調査」「登記識別情報」の運用ナレッジを社内Wikiに残し、新人メンバーが1週間で習熟できる構造にします。
司法書士事務所が Claude Code・Codex を社内に根付かせる 道筋
内製化伴走の推進体制は、パートナー司法書士+業務責任者+IT担当+次世代候補の3-5名コアチームを編成、週1の定例と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせて司法書士事務所の「登録免許税」「登記原因証明情報」に関する社内Wikiを月次で蓄積します。「商業登記(役員変更/組織再編)の判断要素が多く、登記先例調査に1案件3-5時間」のような司法書士事務所固有業務を1つずつ Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、新人メンバーが入社後1週間で習熟できる構造に整え、最終的に外部支援なしで自走運用できる社内体制を成果物として残します。
推進体制は『代表司法書士+パートナー+補助者2名+事務局長』の5名コアチーム。3ヶ月で登記書類自動化、6ヶ月で先例調査AI化
M1: 戸籍解析+法定相続情報自動化 / M2: 登記原因証明情報草案自動化 / M3: 登記識別情報デジタル台帳 / M4: 登記先例DB検索AI / M5: 商業登記顧問テンプレ整備 / M6: 相続予防コンサルパッケージ販売開始
判断分岐のあった登記先例と判決理由を社内Wikiに蓄積、新人司法書士の教育素材化。3年で『うちの事務所の判断基準集』として独自財産化
司法書士事務所の中で 本サービス(内製化伴走)が選ばれる理由
内製化伴走形態(司法書士事務所向け)の差別化は「社内チームが自走運用できる体制構築」。導入後放置の業者との明確な差です。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
司法書士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 依頼者 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(内製化伴走)は「司法書士が司法書士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 弁護士 (債務整理・簡裁訴訟代理領域)
司法書士事務所の強み: 140万円以下の簡裁訴訟代理(認定司法書士)・任意整理(140万円以下)・個人再生・自己破産の書類作成
弁護士の領域: 140万円超の訴訟代理・複雑な債務整理・破産管財人
vs 行政書士 (会社設立・相続関連書類領域)
司法書士事務所の強み: 会社設立登記・商業登記・相続登記・遺産分割協議書(登記前提)・遺言書作成支援
行政書士の領域: 定款認証前段の準備・許認可申請・在留資格申請・登記不要の事実証明書類
vs 税理士 (相続・会社設立領域)
司法書士事務所の強み: 相続登記・遺産分割協議書作成 / 会社設立登記 / 家族信託の契約書作成
税理士の領域: 相続税申告 / 法人税・所得税・消費税申告 / 月次顧問
vs 社労士 (会社設立後領域)
司法書士事務所の強み: 会社設立登記 / 役員変更登記 / 組織再編登記
社労士の領域: 設立後の社会保険・労働保険手続 / 就業規則作成 / 給与計算
司法書士事務所 周辺選択肢との比較
本内製化伴走形態(司法書士事務所向け6-12ヶ月)は自走運用体制構築。一般研修や導入支援との違いを意識しています。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
司法書士事務所が依頼者対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(内製化伴走)です。下表は周辺選択肢の領域と、司法書士側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 司法書士としての強み |
|---|---|---|
| 弁護士 | 140万円超の訴訟代理・複雑な債務整理・破産管財人 | 140万円以下の簡裁訴訟代理(認定司法書士)・任意整理(140万円以下)・個人再生・自己破産の書類作成 |
| 行政書士 | 定款認証前段の準備・許認可申請・在留資格申請・登記不要の事実証明書類 | 会社設立登記・商業登記・相続登記・遺産分割協議書(登記前提)・遺言書作成支援 |
| 税理士 | 相続税申告 / 法人税・所得税・消費税申告 / 月次顧問 | 相続登記・遺産分割協議書作成 / 会社設立登記 / 家族信託の契約書作成 |
| 社労士 | 設立後の社会保険・労働保険手続 / 就業規則作成 / 給与計算 | 会社設立登記 / 役員変更登記 / 組織再編登記 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、司法書士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 司法書士事務所の方 に向いています(内製化伴走)
内製化伴走形態は「司法書士事務所の司法書士+IT担当+次世代リーダー」で6-12ヶ月かけて自走体制を作りたい方々に向きます。継続運用したい方向け。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
悩み: 登記識別情報の物理管理が限界、ペーパーレス化したいがやり方がわからない
本気で導入を考えるきっかけ: 重要書類の紛失寸前のヒヤリハットを経験、デジタル化を本気で検討
悩み: 相続登記義務化(2024年4月)で受任急増、補助者が追いつかない
本気で導入を考えるきっかけ: 義務化施行後の3ヶ月で相続案件が前年比2倍、人を増やしても追いつかない事態
悩み: 独立後の登記先例参照と判例調査をどう効率化するか不安
本気で導入を考えるきっかけ: 独立予定だが書類作成業務の生産性を上げないと薄利で潰れると気づいた瞬間
6-12ヶ月後に「司法書士事務所の社内チームが Claude Code を自走運用」状態を目指す方は、本内製化伴走形態が最適です。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
内製化伴走の進め方
司法書士事務所の体制・補助者構成を起点に設計するため、全司法書士事務所に共通のプログラムはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで「自走」へ向かう全体設計です。
社内推進担当の選定と現状の体制診断
まず司法書士事務所の中で「AI活用を継続的に推進する担当者」を一緒に選定し、現状のAI活用が誰に・どこに依存しているかを診断します。 「誰が・何を・どこまでできるか」「何が属人化しているか」——この体制診断こそが、内製化の出発点です。
推進担当の育成とナレッジ蓄積の仕組みづくり
社内推進担当が「自分で考えてAI活用を広げられる」状態まで育成し、同時に「やったこと・うまくいった方法」が司法書士事務所に溜まるナレッジの仕組みを構築します。 ここで「ナレッジが個人でなく司法書士事務所に溜まる」状態を作ることが、属人化を防ぐ土台になります。
新規業務への展開を「自分たちで」やってみる伴走
推進担当が中心となって、新しい業務へのAI活用展開を「自分たちで」進めます。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言します。 この段階で、司法書士事務所は「外部の手を借りずに新規業務へAIを展開する」経験を積みます。
意図的に手を引き、自走を確認して卒業
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。司法書士事務所が自力で推進サイクルを回せているかを確認します。 外部に頼らず自走できる体制が確認できた時点で卒業——そこまで持っていくのが、本内製化伴走のゴールです。
司法書士事務所が 本サービス(内製化伴走)で得るもの
内製化伴走形態(6-12ヶ月)で達成を目指すのは、KPI数値より「司法書士事務所の社内チームが自走で継続改善できる組織能力」です。下記は伴走中の中間KPI、最終ゴールは組織能力の獲得です。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
導入前 Before: 1件 1-2時間
本サービス導入後 After: 1件 20-30分(草案+司法書士最終チェック)
導入前 Before: 30-45日
本サービス導入後 After: 10-15日
導入前 Before: 1案件 3-5時間
本サービス導入後 After: 1案件 30分以内
導入前 Before: 20-30件
本サービス導入後 After: 40-55件(登記原因判断・記名押印・申請代理は司法書士)
内製化伴走形態の特徴は、上記KPI 目標を外部支援なしで継続改善できる組織能力に変換すること。「登記簿事前調査」「登記識別情報」の運用ナレッジを社内Wikiに残し、新人メンバーが1週間で習熟できる構造にします。
※ 上記数値は内製化伴走6-12ヶ月の中間KPIで、最終ゴールは司法書士事務所の社内チームが自走で継続改善できる組織能力の獲得です。数値より体制の堅牢性が成果物です。
内製化伴走の月次マイルストーン
外部に頼らず自走できる体制ができるまで、3〜6ヶ月を以下のマイルストーンで進みます。
1ヶ月目
推進担当に向く補助者を一緒に選定(プログラミング経験不要、業務理解＋前向きさ重視)。並行して、現状のAI活用状況の棚卸し(誰がどの業務に使っているか、課金は適正か、ナレッジは個人の頭か事務所か)を実施。「ここに依存している」「ここが止まっている」を診断し、内製化のスタート地点を明確化。
2〜3ヶ月目
推進担当との週次1on1で、「新しい業務にAIを適用するときの考え方」「permission mode の判断基準」「課金管理」を伝授。並行して、Slack / Notion などのナレッジ蓄積基盤を設計し、補助者が「やったこと」「うまくいった方法」を投稿する文化を立ち上げる。月次共有会の運営方法も標準化。
4〜5ヶ月目
推進担当が中心となって、新規業務(新規依頼者のパターン / 新税制対応 / 新サービス開発)へのAI展開を「自分たちで」進める。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言。司法書士事務所が「外部に頼らず自分たちで新規展開した」経験を積む段階。これが自走の核になる。
6ヶ月目
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。司法書士事務所が自力で「現状把握 → 課題発見 → 解決策実行 → ナレッジ蓄積」のサイクルを回せているかを確認。自走が確認できた時点で卒業——その後は完全に内製で運用される状態に到達します。
司法書士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(内製化伴走)
内製化伴走形態(司法書士事務所向け6-12ヶ月)で想定する導入像です。伴走完了時に社内チームが下記の状態に到達します。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
導入前: 相続登記義務化(2024年4月)で受任急増、補助者が追いつかない
導入後: 戸籍謄本の構造解析→法定相続情報一覧図の自動草案、登記原因証明情報の定型部分80%を自動化
導入前: 独立後の登記先例参照と判例調査をどう効率化するか不安
導入後: 登記識別情報をデジタル台帳化、案件・登記日時・依頼者で横断検索可能化
導入前: 登記識別情報の物理管理が限界、ペーパーレス化したいがやり方がわからない
導入後: 登記先例DBから類似事例を自動抽出、判断根拠資料を1分で生成、新人補助者の教育にも活用
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
事務所規模・伴走期間に応じたプラン
Claude Code内製化伴走は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
事務所規模・推進担当の人数・伴走期間に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
司法書士事務所向け 内製化伴走と他形態の関係
本内製化伴走形態の他に、司法書士事務所向けには次の6形態があります。社内自走後も顧問形態への移行で継続的に支援可能です。 登記簿事前調査/登記原因証明情報/相続関係説明図 の社内自走化を司法書士事務所内製化伴走の中心テーマに据え、司法書士+IT担当+次世代リーダーで推進チームを編成します。
- 研修(2-4時間): 司法書士事務所の司法書士と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 司法書士事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、司法書士と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 司法書士事務所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 司法書士事務所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 司法書士事務所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- ▶ 内製化伴走(6-12ヶ月)(現在のページ): 司法書士事務所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 司法書士事務所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
外部に頼らないAI活用体制づくり、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
