書店向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 店長/書店主業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 書店の店長・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「独立系書店」「複合店」「客注/取り寄せ」など、書店業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、店長/書店主の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として店長/書店主が直面する「新刊1日100-300点の発注/返品判定が経験頼り、過剰仕入による返品率35%超、機会損失と返品コストで月20-50万の損失」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「POS過去売上+地域客層+書評/SNSバズデータをAI学習、新刊ごとに発注数推奨を自動算出、返品率を15-20%に圧縮」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 書店 の 店長/書店主 へ
店長/書店主の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴書店の日常業務 に組み込む。
全6回で 書店 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに書店で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、店長/書店主と現場メンバーが書店固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴書店の実業務。サンプル課題は一切使いません。
書店で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では書店の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、店長/書店主と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
経営者: Amazon/電子書籍に客を取られ閉店ラッシュ、複合化(雑貨/カフェ/イベント)で生き残り戦略を立てたいが企画力不足
→ Claude Code: 顧客購買データ+SNS分析+全国成功事例をAI学習、貴店客層に合うフェア/イベント/雑貨企画を月10案ペースで生成
書店員: POP/SNS発信/客注対応/外商営業/シフトで多忙、本来やりたい接客/選書に時間が割けない
→ Claude Code: POP原稿/SNS新刊紹介/客注メール/外商見積書をAIが3分で下書き、書店員は接客/選書に集中
店長/書店主: 新刊1日100-300点の発注/返品判定が経験頼り、過剰仕入による返品率35%超、機会損失と返品コストで月20-50万の損失
→ Claude Code: POS過去売上+地域客層+書評/SNSバズデータをAI学習、新刊ごとに発注数推奨を自動算出、返品率を15-20%に圧縮
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、店長/書店主+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、書店が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(書店向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
書店業界は、出版市場縮小、Amazon等ECの圧力、街の書店閉店ラッシュ、独立系書店/セレクト書店の再評価、複合店(雑貨/カフェ/イベント)化、サイン会/トークイベント需要、電子書籍シェア拡大、再販制度維持、図書館/学校への外商需要、新刊配本のコントロール困難、リアル書店ファン層のロイヤリティ強化が同時進行しています。一方、独立系セレクト書店・複合書店・専門書/絵本特化・イベント書店・出版社直営は需要安定。中小書店は店長/書店主が仕入/陳列/レジ/シフト/イベント/外商/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、書店が AI を「在庫管理だけ」で導入するのは不十分です。日次の発注/返品・陳列/POP・レジ精算・接客/問合せ・シフト管理・採用・イベント企画・外商営業・SNS発信といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、書店員が「本のセレクト」「読者との対話」「フェア企画」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴書店の実業務(POS売上・発注/返品データ・在庫表・顧客カルテ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 書店の案件全工程
講座全6回(書店向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
店長/書店主の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(書店向け)では各回ごとに店長/書店主の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
書店に士業のような独占業務はない。ただし出版業界の再販制度(再販売価格維持契約)・取次との委託販売契約が事業の前提。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず店長/書店主が握る。
店長/書店主の領域: 中小独立系書店の店主感性・選別品揃え・地域密着・AIで運営効率化
大手書店(紀伊國屋/TSUTAYA/丸善ジュンク堂/有隣堂 等)の領域: 大手書店・大型店舗・専門書揃え・大手広告
店長/書店主の領域: 実店舗の偶然の出会い・店員対話・即日購入・地域貢献
Amazon/ネット書店の領域: Amazon・送料無料・大量SKU・翌日配送
店長/書店主の領域: 紙の本の感触・書棚体験・サイン本/初版本
電子書籍(Kindle/楽天Kobo 等)の領域: 電子書籍・即時購入・端末読書・低価格
店長/書店主の領域: 書店として最新刊・購入体験・サイン本・特装版
図書館の領域: 図書館・無料貸出・地域住民全員・公共施設
書店の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(書店向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
Amazon/電子書籍に客を取られ閉店ラッシュ、複合化(雑貨/カフェ/イベント)で生き残り戦略を立てたいが企画力不足
Claude Code支援: 顧客購買データ+SNS分析+全国成功事例をAI学習、貴店客層に合うフェア/イベント/雑貨企画を月10案ペースで生成
POP/SNS発信/客注対応/外商営業/シフトで多忙、本来やりたい接客/選書に時間が割けない
Claude Code支援: POP原稿/SNS新刊紹介/客注メール/外商見積書をAIが3分で下書き、書店員は接客/選書に集中
新刊1日100-300点の発注/返品判定が経験頼り、過剰仕入による返品率35%超、機会損失と返品コストで月20-50万の損失
Claude Code支援: POS過去売上+地域客層+書評/SNSバズデータをAI学習、新刊ごとに発注数推奨を自動算出、返品率を15-20%に圧縮
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、書店の「独立系書店」「複合店」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
書店の KPI Before / After(講座)
講座形態(書店向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
書店講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。店長/書店主+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 新刊発注判定時間 | 1日 1-2時間 | 1日 15分以内 |
| SNS発信本数 | 週2-3本 | 週10-15本 |
| 外商見積書作成 | 1件 2-4時間 | 1件 30分以内 |
| 返品率 | 35-40% | 15-20% |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、書店の「独立系書店」「複合店」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI は書店講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
書店から よく聞かれる懸念と回答(講座)
書店の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
Q: 会員/客注の個人情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで参照範囲制御可。学習にも使われません。マスキング運用も可能。
Q: 再販制度/取次の縛りでAIによる仕入最適化は限界?
A: 再販価格は維持しつつ、発注数/返品判定/客注効率化はAIで大きく改善可能。取次との関係も維持できます。
Q: うちは小さな書店、AI投資は無理
A: Claude Codeは月数万円で導入可。返品率5-10pt改善で月10-30万のコスト削減、十分回収できます。
Q: AI発信で書店の個性が失われる
A: 貴店の文体/世界観を学習させ、貴店スタイルの草案を生成。最終発信は必ず書店員がレビュー、個性は人間が決めます。
Q: 書店の選書は店主の感性、AIに任せられない
A: AIは選書を置き換えるのでなく、POS/SNS/書評データの整理を補助。店主は判断/最終セレクトに集中、感性を活かす時間を増やします。
講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、書店の「独立系書店」「複合店」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
書店の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(書店向け)の差別化は「全6回で書店固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
書店の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(読者/会員) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「店長/書店主が書店固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手書店(紀伊國屋/TSUTAYA/丸善ジュンク堂/有隣堂 等) (大型書店領域)
書店の強み: 中小独立系書店の店主感性・選別品揃え・地域密着・AIで運営効率化
大手書店(紀伊國屋/TSUTAYA/丸善ジュンク堂/有隣堂 等)の領域: 大手書店・大型店舗・専門書揃え・大手広告
vs Amazon/ネット書店 (ネット書店領域)
書店の強み: 実店舗の偶然の出会い・店員対話・即日購入・地域貢献
Amazon/ネット書店の領域: Amazon・送料無料・大量SKU・翌日配送
vs 電子書籍(Kindle/楽天Kobo 等) (電子書籍領域)
書店の強み: 紙の本の感触・書棚体験・サイン本/初版本
電子書籍(Kindle/楽天Kobo 等)の領域: 電子書籍・即時購入・端末読書・低価格
vs 図書館 (本との接点領域)
書店の強み: 書店として最新刊・購入体験・サイン本・特装版
図書館の領域: 図書館・無料貸出・地域住民全員・公共施設
書店 周辺選択肢との比較
本講座形態(書店向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
書店がお客様(読者/会員)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、店長/書店主側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 店長/書店主としての強み |
|---|---|---|
| 大手書店(紀伊國屋/TSUTAYA/丸善ジュンク堂/有隣堂 等) | 大手書店・大型店舗・専門書揃え・大手広告 | 中小独立系書店の店主感性・選別品揃え・地域密着・AIで運営効率化 |
| Amazon/ネット書店 | Amazon・送料無料・大量SKU・翌日配送 | 実店舗の偶然の出会い・店員対話・即日購入・地域貢献 |
| 電子書籍(Kindle/楽天Kobo 等) | 電子書籍・即時購入・端末読書・低価格 | 紙の本の感触・書棚体験・サイン本/初版本 |
| 図書館 | 図書館・無料貸出・地域住民全員・公共施設 | 書店として最新刊・購入体験・サイン本・特装版 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、店長/書店主の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 書店の方 に向いています(講座)
講座形態は「書店の店長/書店主+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: 選書/フェア企画で差別化したいが、SNS発信/イベント運営/外商営業に手が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: 全国の有名独立書店がSNSで存在感を出し、自店の発信不足で集客に差が開いた
悩み: 書籍×カフェ×雑貨×イベントの4本柱を回したいが、運営工数が逼迫
本気で導入を考えるきっかけ: イベント連動の売上効果を数値化できず、企画継続判断ができない状況
悩み: Amazon/電子書籍で売上半減、複合化したいが企画/運営に手が回らない、後継者不在
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣書店の閉店、自店の月商も2割減で危機感が頂点に達した瞬間
全6回終了時に「書店固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、店長/書店主業務での使いどころを、店長/書店主業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。書店の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「書店で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の書店のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「書店に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、書店で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
書店が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 35-40%
本サービス導入後 After: 15-20%
導入前 Before: 1日 1-2時間
本サービス導入後 After: 1日 15分以内
導入前 Before: 週2-3本
本サービス導入後 After: 週10-15本
導入前 Before: 1件 2-4時間
本サービス導入後 After: 1件 30分以内
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、書店の「独立系書店」「複合店」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値は書店講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに書店固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で書店の主要月次書類の異常値検出とお客様(読者/会員)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、店長/書店主業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、書店員と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(読者/会員)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、店長/書店主業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「書店の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(読者/会員)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の書店の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(書店の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の書店のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
書店で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(書店向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: Amazon/電子書籍で売上半減、複合化したいが企画/運営に手が回らない、後継者不在
導入後: POS過去売上+地域客層+書評/SNSバズデータをAI学習、新刊ごとに発注数推奨を自動算出、返品率を15-20%に圧縮
導入前: 選書/フェア企画で差別化したいが、SNS発信/イベント運営/外商営業に手が回らない
導入後: 顧客購買データ+SNS分析+全国成功事例をAI学習、貴店客層に合うフェア/イベント/雑貨企画を月10案ペースで生成
導入前: 書籍×カフェ×雑貨×イベントの4本柱を回したいが、運営工数が逼迫
導入後: POP原稿/SNS新刊紹介/客注メール/外商見積書をAIが3分で下書き、書店員は接客/選書に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
書店向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、書店向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を中心の3軸として、書店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): 書店の店長/書店主と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 書店の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、店長/書店主と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 書店での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 書店の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 書店の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 書店の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 書店の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
