書店特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 書店の店長・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「独立系書店」「複合店」「客注/取り寄せ」など、書店業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、店長/書店主の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として店長/書店主が直面する「新刊1日100-300点の発注/返品判定が経験頼り、過剰仕入による返品率35%超、機会損失と返品コストで月20-50万の損失」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「POS過去売上+地域客層+書評/SNSバズデータをAI学習、新刊ごとに発注数推奨を自動算出、返品率を15-20%に圧縮」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ 書店 の 店長/書店主 へ
店長/書店主の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴書店の日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。店長/書店主と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、書店の実業務題材で実演します。
研修終了後、店長/書店主が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴書店の実業務。サンプル課題は一切使いません。
書店で Claude Code・Codex が変える業務
研修形態では書店の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
店長/書店主: 新刊1日100-300点の発注/返品判定が経験頼り、過剰仕入による返品率35%超、機会損失と返品コストで月20-50万の損失
→ Claude Code: POS過去売上+地域客層+書評/SNSバズデータをAI学習、新刊ごとに発注数推奨を自動算出、返品率を15-20%に圧縮
経営者: Amazon/電子書籍に客を取られ閉店ラッシュ、複合化(雑貨/カフェ/イベント)で生き残り戦略を立てたいが企画力不足
→ Claude Code: 顧客購買データ+SNS分析+全国成功事例をAI学習、貴店客層に合うフェア/イベント/雑貨企画を月10案ペースで生成
書店員: POP/SNS発信/客注対応/外商営業/シフトで多忙、本来やりたい接客/選書に時間が割けない
→ Claude Code: POP原稿/SNS新刊紹介/客注メール/外商見積書をAIが3分で下書き、書店員は接客/選書に集中
上記痛点を抱える店長/書店主+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
いま、書店が Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(書店向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
書店業界は、出版市場縮小、Amazon等ECの圧力、街の書店閉店ラッシュ、独立系書店/セレクト書店の再評価、複合店(雑貨/カフェ/イベント)化、サイン会/トークイベント需要、電子書籍シェア拡大、再販制度維持、図書館/学校への外商需要、新刊配本のコントロール困難、リアル書店ファン層のロイヤリティ強化が同時進行しています。一方、独立系セレクト書店・複合書店・専門書/絵本特化・イベント書店・出版社直営は需要安定。中小書店は店長/書店主が仕入/陳列/レジ/シフト/イベント/外商/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、書店が AI を「在庫管理だけ」で導入するのは不十分です。日次の発注/返品・陳列/POP・レジ精算・接客/問合せ・シフト管理・採用・イベント企画・外商営業・SNS発信といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、書店員が「本のセレクト」「読者との対話」「フェア企画」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴書店の実業務(POS売上・発注/返品データ・在庫表・顧客カルテ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う 書店の案件全工程
研修当日(書店向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
店長/書店主の 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(書店向け)では店長/書店主の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
書店に士業のような独占業務はない。ただし出版業界の再販制度(再販売価格維持契約)・取次との委託販売契約が事業の前提。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず店長/書店主が握る。
店長/書店主の領域: 中小独立系書店の店主感性・選別品揃え・地域密着・AIで運営効率化
大手書店(紀伊國屋/TSUTAYA/丸善ジュンク堂/有隣堂 等)の領域: 大手書店・大型店舗・専門書揃え・大手広告
店長/書店主の領域: 実店舗の偶然の出会い・店員対話・即日購入・地域貢献
Amazon/ネット書店の領域: Amazon・送料無料・大量SKU・翌日配送
店長/書店主の領域: 紙の本の感触・書棚体験・サイン本/初版本
電子書籍(Kindle/楽天Kobo 等)の領域: 電子書籍・即時購入・端末読書・低価格
店長/書店主の領域: 書店として最新刊・購入体験・サイン本・特装版
図書館の領域: 図書館・無料貸出・地域住民全員・公共施設
書店の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(書店向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
新刊1日100-300点の発注/返品判定が経験頼り、過剰仕入による返品率35%超、機会損失と返品コストで月20-50万の損失
Claude Code支援: POS過去売上+地域客層+書評/SNSバズデータをAI学習、新刊ごとに発注数推奨を自動算出、返品率を15-20%に圧縮
Amazon/電子書籍に客を取られ閉店ラッシュ、複合化(雑貨/カフェ/イベント)で生き残り戦略を立てたいが企画力不足
Claude Code支援: 顧客購買データ+SNS分析+全国成功事例をAI学習、貴店客層に合うフェア/イベント/雑貨企画を月10案ペースで生成
POP/SNS発信/客注対応/外商営業/シフトで多忙、本来やりたい接客/選書に時間が割けない
Claude Code支援: POP原稿/SNS新刊紹介/客注メール/外商見積書をAIが3分で下書き、書店員は接客/選書に集中
研修当日は、上記役割別痛点のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。店長/書店主+現場リーダーが「独立系書店」「複合店」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
書店の KPI Before / After(研修)
研修形態(書店向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
なぜ書店研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。店長/書店主+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 返品率 | 35-40% | 15-20% |
| 新刊発注判定時間 | 1日 1-2時間 | 1日 15分以内 |
| SNS発信本数 | 週2-3本 | 週10-15本 |
| 外商見積書作成 | 1件 2-4時間 | 1件 30分以内 |
研修当日は、上記KPI 指標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。店長/書店主+現場リーダーが「独立系書店」「複合店」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
※ 上記 KPI は書店研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
書店から よく聞かれる懸念と回答(研修)
書店の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
Q: 書店の選書は店主の感性、AIに任せられない
A: AIは選書を置き換えるのでなく、POS/SNS/書評データの整理を補助。店主は判断/最終セレクトに集中、感性を活かす時間を増やします。
Q: 会員/客注の個人情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで参照範囲制御可。学習にも使われません。マスキング運用も可能。
Q: 再販制度/取次の縛りでAIによる仕入最適化は限界?
A: 再販価格は維持しつつ、発注数/返品判定/客注効率化はAIで大きく改善可能。取次との関係も維持できます。
Q: うちは小さな書店、AI投資は無理
A: Claude Codeは月数万円で導入可。返品率5-10pt改善で月10-30万のコスト削減、十分回収できます。
Q: AI発信で書店の個性が失われる
A: 貴店の文体/世界観を学習させ、貴店スタイルの草案を生成。最終発信は必ず書店員がレビュー、個性は人間が決めます。
研修当日は、上記よくある懸念のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。店長/書店主+現場リーダーが「独立系書店」「複合店」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
書店の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(書店向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
書店の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(読者/会員) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「店長/書店主が書店固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手書店(紀伊國屋/TSUTAYA/丸善ジュンク堂/有隣堂 等) (大型書店領域)
書店の強み: 中小独立系書店の店主感性・選別品揃え・地域密着・AIで運営効率化
大手書店(紀伊國屋/TSUTAYA/丸善ジュンク堂/有隣堂 等)の領域: 大手書店・大型店舗・専門書揃え・大手広告
vs Amazon/ネット書店 (ネット書店領域)
書店の強み: 実店舗の偶然の出会い・店員対話・即日購入・地域貢献
Amazon/ネット書店の領域: Amazon・送料無料・大量SKU・翌日配送
vs 電子書籍(Kindle/楽天Kobo 等) (電子書籍領域)
書店の強み: 紙の本の感触・書棚体験・サイン本/初版本
電子書籍(Kindle/楽天Kobo 等)の領域: 電子書籍・即時購入・端末読書・低価格
vs 図書館 (本との接点領域)
書店の強み: 書店として最新刊・購入体験・サイン本・特装版
図書館の領域: 図書館・無料貸出・地域住民全員・公共施設
書店 周辺選択肢との比較
本研修形態(書店向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
書店がお客様(読者/会員)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、店長/書店主側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 店長/書店主としての強み |
|---|---|---|
| 大手書店(紀伊國屋/TSUTAYA/丸善ジュンク堂/有隣堂 等) | 大手書店・大型店舗・専門書揃え・大手広告 | 中小独立系書店の店主感性・選別品揃え・地域密着・AIで運営効率化 |
| Amazon/ネット書店 | Amazon・送料無料・大量SKU・翌日配送 | 実店舗の偶然の出会い・店員対話・即日購入・地域貢献 |
| 電子書籍(Kindle/楽天Kobo 等) | 電子書籍・即時購入・端末読書・低価格 | 紙の本の感触・書棚体験・サイン本/初版本 |
| 図書館 | 図書館・無料貸出・地域住民全員・公共施設 | 書店として最新刊・購入体験・サイン本・特装版 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、店長/書店主の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 書店の方 に向いています(研修)
研修形態は「書店の店長/書店主+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
悩み: Amazon/電子書籍で売上半減、複合化したいが企画/運営に手が回らない、後継者不在
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣書店の閉店、自店の月商も2割減で危機感が頂点に達した瞬間
悩み: 選書/フェア企画で差別化したいが、SNS発信/イベント運営/外商営業に手が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: 全国の有名独立書店がSNSで存在感を出し、自店の発信不足で集客に差が開いた
悩み: 書籍×カフェ×雑貨×イベントの4本柱を回したいが、運営工数が逼迫
本気で導入を考えるきっかけ: イベント連動の売上効果を数値化できず、企画継続判断ができない状況
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
店長/書店主業務の棚卸し（申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（お客様(読者/会員)情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・お客様(読者/会員)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、書店の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に店長/書店主業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
店長/書店主業務の自動化実装伴走（書店の主要月次書類チェック/お客様(読者/会員)メール文面/主要報告書類集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
書店内で自走できる状態への移行（店長・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規お客様(読者/会員)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
書店が 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、店長/書店主と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
導入前 Before: 35-40%
本サービス導入後 After: 15-20%
導入前 Before: 1日 1-2時間
本サービス導入後 After: 1日 15分以内
導入前 Before: 週2-3本
本サービス導入後 After: 週10-15本
導入前 Before: 1件 2-4時間
本サービス導入後 After: 1件 30分以内
研修当日は、上記KPI 目標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。店長/書店主+現場リーダーが「独立系書店」「複合店」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
※ 上記数値は書店の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴書店が今、何の業務に何時間かけているか」を書店員ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・お客様(読者/会員)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴書店の書店の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「お客様(読者/会員)別レポート下書き」フォーマットも貴書店の通常フォーマットに合わせて設定。店長レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴書店の年次の繁忙業務対象お客様(読者/会員) 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
お客様(読者/会員)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、書店員 → 店長承認の流れに移行。並行して、研修後も貴書店が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には書店員 1-2名への展開もスタート。
書店で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(書店向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
導入前: Amazon/電子書籍で売上半減、複合化したいが企画/運営に手が回らない、後継者不在
導入後: POS過去売上+地域客層+書評/SNSバズデータをAI学習、新刊ごとに発注数推奨を自動算出、返品率を15-20%に圧縮
導入前: 選書/フェア企画で差別化したいが、SNS発信/イベント運営/外商営業に手が回らない
導入後: 顧客購買データ+SNS分析+全国成功事例をAI学習、貴店客層に合うフェア/イベント/雑貨企画を月10案ペースで生成
導入前: 書籍×カフェ×雑貨×イベントの4本柱を回したいが、運営工数が逼迫
導入後: POP原稿/SNS新刊紹介/客注メール/外商見積書をAIが3分で下書き、書店員は接客/選書に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
書店向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、書店向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 研修当日は「独立系書店」「取次/委託販売」「外商営業」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、書店の店長/書店主+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 書店の店長/書店主と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 書店の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、店長/書店主と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 書店での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 書店の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 書店の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 書店の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 書店の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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