スポーツチーム・プロスポーツクラブ特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 スポーツチーム・プロスポーツクラブの代表取締役・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「オフィシャルグッズ」「スポンサーシップ」「選手契約/移籍」など、スポーツチーム・プロスポーツクラブ業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表取締役/GMの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として選手/コーチング/事業部が直面する「観客動員/グッズ販売/SNS発信/育成アカデミー運営のKPI管理がばらばら、経営会議の度に各部で集計し直し」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「全データソースを統合し、経営会議用ダッシュボードをリアルタイム更新、集計工数をゼロに」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ スポーツチーム・プロスポーツクラブ の 代表取締役/GM へ
代表取締役/GMの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴スポーツチーム・プロスポーツクラブの日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。代表取締役/GMと現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、スポーツチーム・プロスポーツクラブの実業務題材で実演します。
研修終了後、代表取締役/GMが「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴スポーツチーム・プロスポーツクラブの実業務。サンプル課題は一切使いません。
スポーツチーム・プロスポーツクラブで Claude Code・Codex が変える業務
研修形態ではスポーツチーム・プロスポーツクラブの役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
代表取締役/GM: スポンサー営業/契約更改/グッズ販売/育成/ファンクラブの5領域を経営陣2-3名で回し、新規スポンサー開拓に手が回らない
→ Claude Code: スポンサー候補リスト/業種別アプローチ案/提案書ドラフトをAIが自動生成、GMは関係構築/クロージングに集中
経営陣: 試合運営+選手契約+移籍金管理+リーグ規定対応で書類が膨大、ベテラン担当の属人ノウハウが組織化できない
→ Claude Code: リーグ規定/契約書テンプレ/過去ケースをAI学習、新人担当でもベテラン同等の判断・書類作成が可能に
選手/コーチング/事業部: 観客動員/グッズ販売/SNS発信/育成アカデミー運営のKPI管理がばらばら、経営会議の度に各部で集計し直し
→ Claude Code: 全データソースを統合し、経営会議用ダッシュボードをリアルタイム更新、集計工数をゼロに
上記痛点を抱える代表取締役/GM+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
いま、スポーツチーム・プロスポーツクラブが Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(スポーツチーム・プロスポーツクラブ向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
プロスポーツ業界は、サッカーJリーグ/野球NPB/バスケBリーグ/卓球Tリーグ/ラグビーリーグワン等のリーグ拡大、スタジアム/アリーナ建設、配信プラットフォーム(DAZN/Hulu)連携、地域貢献/CSR、Eスポーツ・新興スポーツ拡大、選手SNS発信、グッズ販売拡大、サブスク型ファンクラブ、海外IP獲得、AI戦術解析、若年層ファン獲得、女性ファン拡大が同時進行しています。一方、地方プロチーム・育成アカデミー・グッズ販売・スタジアム/アリーナ運営・配信プラットフォーム連携は需要拡大。中小プロスポーツクラブは代表/GMが事業運営/選手契約/採用/法令対応/SNS発信の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、プロスポーツクラブが AI を「戦術解析だけ」で導入するのは不十分です。日次の試合運営・選手契約管理・チケット販売・グッズ販売・採用/事業部門・スポンサー営業・経営レポートといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、GM/コーチ/事業部が「選手戦略」「ファンとの関係構築」「スポンサー折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴クラブの実業務(選手データ・試合データ・チケット販売 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う スポーツチーム・プロスポーツクラブの案件全工程
研修当日(スポーツチーム・プロスポーツクラブ向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
代表取締役/GMの 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(スポーツチーム・プロスポーツクラブ向け)では代表取締役/GMの独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
プロスポーツクラブに士業のような独占業務はない。ただしリーグ加盟・スポーツ協会(JFA/NPB等)規定対応・選手契約規程・スポーツ仲裁・公益財団法人/株式会社等の組織形態が信頼性の証明。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表取締役/GMが握る。
代表取締役/GMの領域: 中小プロクラブの地域密着・継続関係・AIで運営効率化
Jリーグ/NPB大手クラブ(浦和/巨人/ソフトバンク/楽天 等)の領域: 大手プロクラブ・全国ファン基盤・大手スポンサー・潤沢な予算・上場企業バック
代表取締役/GMの領域: 従来スポーツの長期ファン基盤・育成体制
Eスポーツチーム/新興スポーツの領域: Eスポーツ・若年層・配信プラットフォーム特化・低コスト運営
代表取締役/GMの領域: プロとしての興行収入・スポンサー営業・継続的事業
アマチュア/学生スポーツの領域: アマチュア・学校/大学・部活動・地域大会
代表取締役/GMの領域: 自競技ファン基盤・地域密着・育成
他競技プロチームの領域: 他競技・別ファン層・地域競合
スポーツチーム・プロスポーツクラブの 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(スポーツチーム・プロスポーツクラブ向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
スポンサー営業/契約更改/グッズ販売/育成/ファンクラブの5領域を経営陣2-3名で回し、新規スポンサー開拓に手が回らない
Claude Code支援: スポンサー候補リスト/業種別アプローチ案/提案書ドラフトをAIが自動生成、GMは関係構築/クロージングに集中
試合運営+選手契約+移籍金管理+リーグ規定対応で書類が膨大、ベテラン担当の属人ノウハウが組織化できない
Claude Code支援: リーグ規定/契約書テンプレ/過去ケースをAI学習、新人担当でもベテラン同等の判断・書類作成が可能に
観客動員/グッズ販売/SNS発信/育成アカデミー運営のKPI管理がばらばら、経営会議の度に各部で集計し直し
Claude Code支援: 全データソースを統合し、経営会議用ダッシュボードをリアルタイム更新、集計工数をゼロに
研修形態の役割は、上記役割別痛点に対する Claude Code の活用パターンを代表取締役/GM+現場リーダーが体得すること。「オフィシャルグッズ」「スポンサーシップ」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
スポーツチーム・プロスポーツクラブの KPI Before / After(研修)
研修形態(スポーツチーム・プロスポーツクラブ向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
なぜスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。代表取締役/GM+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| スポンサー提案書作成 | 1社 8-15時間 | 1社 1-2時間 |
| ファンクラブ継続率 | 70-80% | 90%以上 |
| 経営会議資料作成 | 月20-40時間 | 月3-5時間 |
| SNS発信本数 | 週3-5本 | 週15-20本 |
研修形態の役割は、上記KPI 指標に対する Claude Code の活用パターンを代表取締役/GM+現場リーダーが体得すること。「オフィシャルグッズ」「スポンサーシップ」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
※ 上記 KPI はスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
スポーツチーム・プロスポーツクラブから よく聞かれる懸念と回答(研修)
スポーツチーム・プロスポーツクラブの研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
Q: 選手の戦術データ/契約情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで参照範囲制御可。学習にも使われません。リーグ規定/守秘義務に応じてマスキング/オンプレ運用も可能。
Q: プロスポーツの判断は人間の感性、AIで均質化される懸念
A: AIは事務/データ整理/書類作成を担当、選手評価/移籍判断/戦略決定は経営陣が固定。判断時間と材料が増えるだけ。
Q: ファンの熱狂はAI発信では生まれない
A: AIは下書きを作るだけ、最終発信は事業部/選手本人がレビュー。発信頻度を3-5倍にしつつ、人間味を保てます。
Q: うちは地方の中小クラブ、AI導入は大手の話
A: Claude Codeは月数万円。スポンサー1社獲得でも年100万以上の収益、投資ROIは非常に高いです。
Q: リーグ規定でAIによる戦術データ活用が制限される?
A: AIは内部運営に活用し、対戦相手の解析/戦術データはリーグ規定範囲内で運用。コンプラ対応も強化できます。
研修形態の役割は、上記よくある懸念に対する Claude Code の活用パターンを代表取締役/GM+現場リーダーが体得すること。「オフィシャルグッズ」「スポンサーシップ」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
スポーツチーム・プロスポーツクラブの中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(スポーツチーム・プロスポーツクラブ向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
スポーツチーム・プロスポーツクラブの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ファン/サポーター・スポンサー・自治体 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「代表取締役/GMがスポーツチーム・プロスポーツクラブ固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs Jリーグ/NPB大手クラブ(浦和/巨人/ソフトバンク/楽天 等) (大手プロクラブ領域)
スポーツチーム・プロスポーツクラブの強み: 中小プロクラブの地域密着・継続関係・AIで運営効率化
Jリーグ/NPB大手クラブ(浦和/巨人/ソフトバンク/楽天 等)の領域: 大手プロクラブ・全国ファン基盤・大手スポンサー・潤沢な予算・上場企業バック
vs Eスポーツチーム/新興スポーツ (新興競技領域)
スポーツチーム・プロスポーツクラブの強み: 従来スポーツの長期ファン基盤・育成体制
Eスポーツチーム/新興スポーツの領域: Eスポーツ・若年層・配信プラットフォーム特化・低コスト運営
vs アマチュア/学生スポーツ (アマチュア領域)
スポーツチーム・プロスポーツクラブの強み: プロとしての興行収入・スポンサー営業・継続的事業
アマチュア/学生スポーツの領域: アマチュア・学校/大学・部活動・地域大会
vs 他競技プロチーム (他競技プロ領域)
スポーツチーム・プロスポーツクラブの強み: 自競技ファン基盤・地域密着・育成
他競技プロチームの領域: 他競技・別ファン層・地域競合
スポーツチーム・プロスポーツクラブ 周辺選択肢との比較
本研修形態(スポーツチーム・プロスポーツクラブ向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
スポーツチーム・プロスポーツクラブがファン/サポーター・スポンサー・自治体対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表取締役/GM側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表取締役/GMとしての強み |
|---|---|---|
| Jリーグ/NPB大手クラブ(浦和/巨人/ソフトバンク/楽天 等) | 大手プロクラブ・全国ファン基盤・大手スポンサー・潤沢な予算・上場企業バック | 中小プロクラブの地域密着・継続関係・AIで運営効率化 |
| Eスポーツチーム/新興スポーツ | Eスポーツ・若年層・配信プラットフォーム特化・低コスト運営 | 従来スポーツの長期ファン基盤・育成体制 |
| アマチュア/学生スポーツ | アマチュア・学校/大学・部活動・地域大会 | プロとしての興行収入・スポンサー営業・継続的事業 |
| 他競技プロチーム | 他競技・別ファン層・地域競合 | 自競技ファン基盤・地域密着・育成 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表取締役/GMの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな スポーツチーム・プロスポーツクラブの方 に向いています(研修)
研修形態は「スポーツチーム・プロスポーツクラブの代表取締役/GM+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
悩み: 大手クラブとの予算差で選手獲得に劣後、地域密着+育成で勝負したいが事務工数が逼迫
本気で導入を考えるきっかけ: 大手クラブへの主力選手移籍、再建計画策定が急務に
悩み: サブスク型ファンクラブ/グッズEC/スポンサー営業の全方位対応で疲弊、新施策に着手できない
本気で導入を考えるきっかけ: 競合クラブのサブスクファンクラブ成功事例を見て、自クラブも本気で取り組む必要に
悩み: 下部組織の選手育成/保護者対応/合宿運営/競合スカウト対策で手一杯
本気で導入を考えるきっかけ: 他クラブのアカデミーに有望選手を取られ、保護者向け発信/フォロー強化が必要に
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
代表取締役/GM業務の棚卸し（申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（ファン/サポーター・スポンサー・自治体情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・ファン/サポーター・スポンサー・自治体情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、スポーツチーム・プロスポーツクラブの実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に代表取締役/GM業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
代表取締役/GM業務の自動化実装伴走（スポーツチーム・プロスポーツクラブの主要月次書類チェック/ファン/サポーター・スポンサー・自治体メール文面/主要報告書類集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
スポーツチーム・プロスポーツクラブ内で自走できる状態への移行（代表取締役・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規ファン/サポーター・スポンサー・自治体の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
スポーツチーム・プロスポーツクラブが 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、代表取締役/GMと現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
導入前 Before: 1社 8-15時間
本サービス導入後 After: 1社 1-2時間
導入前 Before: 70-80%
本サービス導入後 After: 90%以上
導入前 Before: 月20-40時間
本サービス導入後 After: 月3-5時間
導入前 Before: 週3-5本
本サービス導入後 After: 週15-20本
研修形態の役割は、上記KPI 目標に対する Claude Code の活用パターンを代表取締役/GM+現場リーダーが体得すること。「オフィシャルグッズ」「スポンサーシップ」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
※ 上記数値はスポーツチーム・プロスポーツクラブの標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴スポーツチーム・プロスポーツクラブが今、何の業務に何時間かけているか」を選手/コーチング/事業/育成/マーケヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・ファン/サポーター・スポンサー・自治体対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴スポーツチーム・プロスポーツクラブのスポーツチーム・プロスポーツクラブの主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「ファン/サポーター・スポンサー・自治体別レポート下書き」フォーマットも貴スポーツチーム・プロスポーツクラブの通常フォーマットに合わせて設定。代表取締役レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴スポーツチーム・プロスポーツクラブの年次の繁忙業務対象ファン/サポーター・スポンサー・自治体 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
ファン/サポーター・スポンサー・自治体からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、選手/コーチング/事業/育成/マーケ → 代表取締役承認の流れに移行。並行して、研修後も貴スポーツチーム・プロスポーツクラブが自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には選手/コーチング/事業/育成/マーケ 1-2名への展開もスタート。
スポーツチーム・プロスポーツクラブで Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(スポーツチーム・プロスポーツクラブ向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
導入前: 大手クラブとの予算差で選手獲得に劣後、地域密着+育成で勝負したいが事務工数が逼迫
導入後: スポンサー候補リスト/業種別アプローチ案/提案書ドラフトをAIが自動生成、GMは関係構築/クロージングに集中
導入前: サブスク型ファンクラブ/グッズEC/スポンサー営業の全方位対応で疲弊、新施策に着手できない
導入後: リーグ規定/契約書テンプレ/過去ケースをAI学習、新人担当でもベテラン同等の判断・書類作成が可能に
導入前: 下部組織の選手育成/保護者対応/合宿運営/競合スカウト対策で手一杯
導入後: 全データソースを統合し、経営会議用ダッシュボードをリアルタイム更新、集計工数をゼロに
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
スポーツチーム・プロスポーツクラブ向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、スポーツチーム・プロスポーツクラブ向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 オフィシャルグッズ/スタジアム/アリーナ運営/プロ試合興行 をスポーツチーム・プロスポーツクラブ研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): スポーツチーム・プロスポーツクラブの代表取締役/GMと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): スポーツチーム・プロスポーツクラブの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表取締役/GMと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): スポーツチーム・プロスポーツクラブでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): スポーツチーム・プロスポーツクラブの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): スポーツチーム・プロスポーツクラブの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): スポーツチーム・プロスポーツクラブの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): スポーツチーム・プロスポーツクラブの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
