■ AI鬼管理 顧問 / Claude Code

鉄鋼メーカー向け
Claude Code・Codex 顧問

— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —

AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい取引先(自動車/造船/建設/家電 等)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、鉄鋼メーカーが Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 鉄鋼メーカーが「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。

本研修では特に「EAF(電気炉)」「GHG排出量算定」「温対法/省エネ法」など、鉄鋼メーカー業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/工場長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてGHG/サステナビリティ責任者が直面する「GHG排出量算定(Scope1/2/3)+水素還元製鉄/EAF化計画+カーボンプライシング対応で年400-600時間、開示要求年々厳格化」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「排出量データ+脱炭素技術DB+TCFD/SBTi/CDP様式を統合自動化、年次開示時間70%削減」の解決パターンを実演します。

月次継続契約 いつでも相談可能 新機能・法改正に継続対応 定期的な運用診断つき

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

一度支援して終わり、ではない。
鉄鋼メーカーのAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。

■ 鉄鋼メーカー の 代表/工場長 へ

代表/工場長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴鉄鋼メーカーの日常業務 に組み込む。

月次で 鉄鋼メーカー の業務変化に Claude Code を追随させ続ける

顧問形態は月次の継続サービスです。鉄鋼メーカーの業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。

月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、鉄鋼メーカーの AI が古びることを防ぎ続けます。

扱う題材は、すべて貴鉄鋼メーカーの実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ 顧問形態の本質

鉄鋼メーカーの 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける

顧問形態は「鉄鋼メーカーの業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。鉄鋼メーカーの法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。

毎月の定例ミーティングで代表/工場長の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。鉄鋼メーカーの業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。

納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。

■ 顧問 月次サイクルと緊急対応

鉄鋼メーカー向け 月次顧問サイクル の実際の動き方

▶ 月初: 前月業務レビュー

前月の鉄鋼メーカー業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/工場長と1-2時間のオンラインミーティング。

▶ 月中: AI設定更新

鉄鋼メーカーの業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。

▶ 月末: 月次レポート

鉄鋼メーカー業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/工場長向けの簡易ダッシュボードを更新します。

▶ 随時: Slack緊急対応

鉄鋼メーカーで突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。

▶ 年度末: 総括レビュー

年1回、鉄鋼メーカーの年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、鉄鋼メーカーの中期戦略との整合性を確認します。

■ WHY NOT(顧問)

鉄鋼メーカーで Claude Code・Codex が変える業務

顧問形態では鉄鋼メーカーの役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

工場長/製造管理: 高炉/電炉の計画停止/定期修繕計画+稼働最適化+歩留管理を月次手作業、機会損失で年数億円規模

Claude Code: 稼働データ+原料市況+受注見込みを統合し最適計画案を自動生成、機会損失30-50%削減

品質保証(QA)責任者: JIS規格適合+顧客個別品質規格(自動車OEM/半導体メーカー)+ISO9001を製品ごとに別フォーマット管理、月次QA作業180-240時間

Claude Code: LIMS+試験記録+規格DBを統合し顧客別QAレポート自動生成、QAは最終署名のみ。月次作業70%削減

GHG/サステナビリティ責任者: GHG排出量算定(Scope1/2/3)+水素還元製鉄/EAF化計画+カーボンプライシング対応で年400-600時間、開示要求年々厳格化

Claude Code: 排出量データ+脱炭素技術DB+TCFD/SBTi/CDP様式を統合自動化、年次開示時間70%削減

上記痛点に加え、鉄鋼メーカーで月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

■ 鉄鋼メーカー業界の現在地(顧問)

いま、鉄鋼メーカーが Claude Code・Codex を必要とする理由

本顧問形態(鉄鋼メーカー向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

鉄鋼業界は、脱炭素/水素還元製鉄(2050)対応、CO2排出量算定義務化、自動車軽量化高張力鋼板(ハイテン)需要、半導体製造装置向け特殊鋼、中国/韓国製品との価格競争、原料(鉄鉱石/石炭/合金)価格変動、業界再編(日本製鉄/JFE/神戸製鋼)、鉄鋼業計画停止対応、AI製造ライン最適化、GHG排出量算定/カーボンプライシング、EAF(電気炉)へのシフトが同時進行しています。一方、自動車用高張力鋼板・半導体製造装置用特殊鋼・EV/蓄電池用鋼材・洋上風力用鋼材・GHG削減技術は需要拡大。中堅鉄鋼メーカーは代表/工場長が製造管理/品質保証/営業/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、鉄鋼メーカーが AI を「製造最適化だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・製造管理・品質保証・営業/技術サポート・採用・法令対応(温対法/省エネ法/GHG算定)・経営レポート・サステナビリティといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、技術/製造スタッフが「製造判断」「品質判定」「顧客折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴鉄鋼メーカーの実プロジェクト(製造データ・品質データ・受注データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 鉄鋼メーカーのワークフロー(顧問)

本サービス(顧問)で扱う 鉄鋼メーカーの案件全工程

顧問月次(鉄鋼メーカー向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

1
受注・見積・サンプル試作Claude Code 介入: 受注データ整理・価格交渉メモ・サンプル試作スケジュール・顧客評価結果整理
2
製造管理・歩留Claude Code 介入: 高炉/電炉/圧延ライン稼働管理・歩留率分析・原料発注・廃熱回収管理
3
品質保証・分析Claude Code 介入: 品質試験記録・JIS規格適合チェック・分析結果整理・出荷判定
4
営業/技術サポートClaude Code 介入: 技術提案資料・顧客クレーム対応・代替素材提案・新規顧客開拓・自動車/家電向け特殊提案
5
脱炭素/GHG対応Claude Code 介入: GHG排出量算定(Scope1/2/3)・水素還元製鉄技術・EAF化計画・カーボンプライシング対応
6
法令対応(温対法/省エネ法)Claude Code 介入: 温対法・省エネ法対応・大気汚染防止法/水質汚濁防止法・GHGプロトコル
7
採用・経営・サステナビリティClaude Code 介入: 技術/製造採用書類・月次経営レポート・サステナビリティレポート・統合報告書
■ 鉄鋼メーカー 競合・連携マップ(顧問)

代表/工場長の 独占業務他業界との競合・連携

顧問月次(鉄鋼メーカー向け)では代表/工場長の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

CORE 代表/工場長の独占業務領域(なし(一般事業者))

鉄鋼メーカーに士業のような独占業務はない。ただしJIS規格適合・温暖化対策推進法・省エネ法・大気汚染防止法/水質汚濁防止法対応・GHG排出量算定が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/工場長が握る。

VS 国内大手鉄鋼(日本製鉄/JFE/神戸製鋼) 領域: 総合鉄鋼

代表/工場長の領域: 中堅鉄鋼メーカーの機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化

国内大手鉄鋼(日本製鉄/JFE/神戸製鋼)の領域: 大手鉄鋼・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ

VS 海外鉄鋼(中国宝武/POSCO/ArcelorMittal 等) 領域: 海外鉄鋼

代表/工場長の領域: 国内鉄鋼として品質・短納期・特殊用途

海外鉄鋼(中国宝武/POSCO/ArcelorMittal 等)の領域: 海外鉄鋼・低価格・大量供給・大規模設備

VS 電炉メーカー(東京製鐵/共英製鋼 等) 領域: 電炉鋼

代表/工場長の領域: 高張力鋼板/特殊鋼など高機能・継続契約

電炉メーカー(東京製鐵/共英製鋼 等)の領域: 電炉メーカー・スクラップ原料・CO2排出少・建材中心

VS 非鉄/合金専門メーカー 領域: 特殊金属

代表/工場長の領域: 鉄鋼として量産体制・自動車/家電向け

非鉄/合金専門メーカーの領域: 非鉄/合金専門・特殊用途・少量多品種

■ 鉄鋼メーカーの役割別痛点(顧問)

鉄鋼メーカーの 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)

顧問月次(鉄鋼メーカー向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

▶ 工場長/製造管理の現場痛点

高炉/電炉の計画停止/定期修繕計画+稼働最適化+歩留管理を月次手作業、機会損失で年数億円規模

Claude Code支援: 稼働データ+原料市況+受注見込みを統合し最適計画案を自動生成、機会損失30-50%削減

▶ 品質保証(QA)責任者の現場痛点

JIS規格適合+顧客個別品質規格(自動車OEM/半導体メーカー)+ISO9001を製品ごとに別フォーマット管理、月次QA作業180-240時間

Claude Code支援: LIMS+試験記録+規格DBを統合し顧客別QAレポート自動生成、QAは最終署名のみ。月次作業70%削減

▶ GHG/サステナビリティ責任者の現場痛点

GHG排出量算定(Scope1/2/3)+水素還元製鉄/EAF化計画+カーボンプライシング対応で年400-600時間、開示要求年々厳格化

Claude Code支援: 排出量データ+脱炭素技術DB+TCFD/SBTi/CDP様式を統合自動化、年次開示時間70%削減

顧問形態の特徴は、上記役割別痛点が静的でないこと。鉄鋼メーカーを取り巻く「EAF(電気炉)」「GHG排出量算定」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/工場長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。

■ 鉄鋼メーカーの AI導入 KPI(顧問)

鉄鋼メーカーの KPI Before / After(顧問)

顧問形態(鉄鋼メーカー向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

鉄鋼メーカー顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。鉄鋼メーカーを取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/工場長の月次判断業務と連動させます。

指標 Before AI After
計画停止/定期修繕の機会損失 年 数億円 30-50%削減
QAレポート作成時間 月 180-240時間 月 50-80時間
GHG算定+TCFD開示時間 年 400-600時間 年 120-180時間
歩留率改善 基準値 3-5%向上

顧問形態の特徴は、上記KPI 指標が静的でないこと。鉄鋼メーカーを取り巻く「EAF(電気炉)」「GHG排出量算定」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/工場長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。

※ 上記 KPI は鉄鋼メーカー顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。

■ 鉄鋼メーカー向け よくある懸念(顧問)

鉄鋼メーカーから よく聞かれる懸念と回答(顧問)

鉄鋼メーカーの顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

Q: 鉄鋼は設備産業、AIで何が変わる?

A: AIは受注/品質/GHG/書類等の事務作業の自動化のみ、製造判断/品質判定/操業判断は工場長/技術者。本業時間を増やす道具です。

Q: 製造レシピ/特殊鋼配合は機密、AIに渡せない

A: Claude Codeは社内DB上で動作、製造レシピ/特殊鋼配合は外に出ません。AIは集計値/物性データのみ扱う設計です。

Q: 脱炭素は技術問題、AIで解決しない

A: AIは脱炭素技術選定+GHG算定+投資計画策定の意思決定支援、技術開発は研究員/エンジニア。経営判断のスピードを上げる道具です。

Q: 中国/韓国との価格競争にAIで勝てる?

A: AIで品質/短納期/特殊用途対応を高速化、価格競争の土俵から外れる戦略。高張力鋼板/半導体用特殊鋼に集中して粗利率向上を狙います。

Q: JIS規格/ISO9001でAI使用は問題ない?

A: 現行JIS/ISOでAI使用制限はなし、最終判断責任はQA責任者/工場長のまま。AI関与は『AI支援+責任者署名』で文書化、適合する設計です。

顧問形態の特徴は、上記よくある懸念が静的でないこと。鉄鋼メーカーを取り巻く「EAF(電気炉)」「GHG排出量算定」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/工場長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。

■ 鉄鋼メーカーの月次顧問テーマ

鉄鋼メーカー向け 月次相談テーマと継続改善

顧問形態は「代表/工場長の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。鉄鋼メーカーの現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。

顧問形態の月次サイクルでは、鉄鋼メーカーを取り巻く「計画停止」「半導体製造装置用鋼」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/工場長の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。

▶ 月次相談テーマ

1) 高炉/電炉稼働率と歩留 2) QAレポート作成稼働 3) GHG排出量算定状況 4) 脱炭素技術投資進捗 5) 高張力鋼板/特殊鋼/半導体用受注パイプライン

▶ 継続改善テーマ

水素還元製鉄技術、EAF化進展、カーボンプライシング動向、自動車軽量化(ハイテン)技術、半導体投資サイクル、EV/蓄電池用鋼材技術、洋上風力建設加速 — 月次でAI設定を更新

▶ 変化対応(法令/市場)

脱炭素規制強化、中国/韓国製品攻勢、原料(鉄鉱石/石炭/合金)価格急変、半導体投資サイクル、EV普及加速、TCFD/SBTi/CDP開示要求進化、業界再編 — 月次顧問でリアルタイム追随

月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。鉄鋼メーカーを取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/工場長の判断業務時間を継続的に確保し続けます。

■ DIFFERENCE(顧問)

鉄鋼メーカーの中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由

顧問形態(鉄鋼メーカー向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

鉄鋼メーカーの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 取引先(自動車/造船/建設/家電 等) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/工場長が鉄鋼メーカー固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 国内大手鉄鋼(日本製鉄/JFE/神戸製鋼) (総合鉄鋼領域)

鉄鋼メーカーの強み: 中堅鉄鋼メーカーの機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化

国内大手鉄鋼(日本製鉄/JFE/神戸製鋼)の領域: 大手鉄鋼・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ

vs 海外鉄鋼(中国宝武/POSCO/ArcelorMittal 等) (海外鉄鋼領域)

鉄鋼メーカーの強み: 国内鉄鋼として品質・短納期・特殊用途

海外鉄鋼(中国宝武/POSCO/ArcelorMittal 等)の領域: 海外鉄鋼・低価格・大量供給・大規模設備

vs 電炉メーカー(東京製鐵/共英製鋼 等) (電炉鋼領域)

鉄鋼メーカーの強み: 高張力鋼板/特殊鋼など高機能・継続契約

電炉メーカー(東京製鐵/共英製鋼 等)の領域: 電炉メーカー・スクラップ原料・CO2排出少・建材中心

vs 非鉄/合金専門メーカー (特殊金属領域)

鉄鋼メーカーの強み: 鉄鋼として量産体制・自動車/家電向け

非鉄/合金専門メーカーの領域: 非鉄/合金専門・特殊用途・少量多品種

■ COMPARE(顧問)

鉄鋼メーカー 周辺選択肢との比較

本顧問形態(鉄鋼メーカー向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

鉄鋼メーカーが取引先(自動車/造船/建設/家電 等)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/工場長側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/工場長としての強み
国内大手鉄鋼(日本製鉄/JFE/神戸製鋼) 大手鉄鋼・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ 中堅鉄鋼メーカーの機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
海外鉄鋼(中国宝武/POSCO/ArcelorMittal 等) 海外鉄鋼・低価格・大量供給・大規模設備 国内鉄鋼として品質・短納期・特殊用途
電炉メーカー(東京製鐵/共英製鋼 等) 電炉メーカー・スクラップ原料・CO2排出少・建材中心 高張力鋼板/特殊鋼など高機能・継続契約
非鉄/合金専門メーカー 非鉄/合金専門・特殊用途・少量多品種 鉄鋼として量産体制・自動車/家電向け

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/工場長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(顧問)

こんな 鉄鋼メーカーの方 に向いています(顧問)

顧問形態は「鉄鋼メーカーの代表/工場長」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

▶ 代表/工場長(50-65歳・中堅鉄鋼メーカー)

悩み: 脱炭素対応投資(水素還元/EAF化)+原料価格変動+中国/韓国攻勢の3重投資要求

本気で導入を考えるきっかけ: メイン取引先(自動車OEM/造船)から脱炭素鋼材要求、3-5年以内の対応が必須化した瞬間

▶ 技術/開発部長

悩み: 自動車軽量化(ハイテン)+半導体製造装置用特殊鋼+EV/蓄電池用鋼の同時開発で人材/設備不足

本気で導入を考えるきっかけ: 競合先行(日本製鉄/JFE)で大型案件失注、開発体制再構築が経営課題化した瞬間

▶ 経営企画/ESG責任者

悩み: TCFD/SBTi/CDP開示+カーボンプライシング+水素還元製鉄計画の同時進行で専任部署では対応不可

本気で導入を考えるきっかけ: 上場/上場準備で投資家からESG開示精度向上を要求、現体制では不可能と判明した瞬間

月次で「鉄鋼メーカーの業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

■ PROGRAM

顧問契約の進め方

鉄鋼メーカーの状況に合わせて関わり方を設計するため、全鉄鋼メーカーに共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。

1

契約開始時:現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり

まず現状の鉄鋼メーカーのAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。

2

日常:いつでも相談できる窓口(チャット・メール)

Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。

3

月次:定例ミーティングで運用診断と能動的な提案

月1回の定例ミーティングで、鉄鋼メーカーのAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。

4

随時:新機能・法改正・新業務への適用相談

Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい取引先(自動車/造船/建設/家電 等)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、鉄鋼メーカーのAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。

■ OUTCOMES(顧問)

鉄鋼メーカーが 本サービス(顧問)で得るもの

顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は鉄鋼メーカーの業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

計画停止/定期修繕の機会損失

導入前 Before: 年 数億円

本サービス導入後 After: 30-50%削減

QAレポート作成時間

導入前 Before: 月 180-240時間

本サービス導入後 After: 月 50-80時間

GHG算定+TCFD開示時間

導入前 Before: 年 400-600時間

本サービス導入後 After: 年 120-180時間

歩留率改善

導入前 Before: 基準値

本サービス導入後 After: 3-5%向上

顧問形態の特徴は、上記KPI 目標が静的でないこと。鉄鋼メーカーを取り巻く「EAF(電気炉)」「GHG排出量算定」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/工場長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。

※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は鉄鋼メーカーの業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。

■ SCOPE

顧問契約でカバーする相談範囲

月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。

1

新機能への対応相談

Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴鉄鋼メーカーの業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。

2

法改正に伴う業務見直し

2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。

3

新規業務へのAI適用

新しい取引先(自動車/造船/建設/家電 等)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい技術/製造/品質保証/営業の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。

4

月次の運用診断

月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴鉄鋼メーカーの Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「技術/製造/品質保証/営業ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。

■ 鉄鋼メーカーでの想定導入像(顧問)

鉄鋼メーカーで Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)

顧問形態(鉄鋼メーカー向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

代表/工場長(50-65歳・中堅鉄鋼メーカー)

導入前: 脱炭素対応投資(水素還元/EAF化)+原料価格変動+中国/韓国攻勢の3重投資要求

導入後: 稼働データ+原料市況+受注見込みを統合し最適計画案を自動生成、機会損失30-50%削減

技術/開発部長

導入前: 自動車軽量化(ハイテン)+半導体製造装置用特殊鋼+EV/蓄電池用鋼の同時開発で人材/設備不足

導入後: LIMS+試験記録+規格DBを統合し顧客別QAレポート自動生成、QAは最終署名のみ。月次作業70%削減

経営企画/ESG責任者

導入前: TCFD/SBTi/CDP開示+カーボンプライシング+水素還元製鉄計画の同時進行で専任部署では対応不可

導入後: 排出量データ+脱炭素技術DB+TCFD/SBTi/CDP様式を統合自動化、年次開示時間70%削減

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
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著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン

Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

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■ OTHER FORMS

鉄鋼メーカー向け 顧問と他形態の関係

本顧問形態の他に、鉄鋼メーカー向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー顧問の月次相談テーマに固定、代表/工場長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。

  • 研修(2-4時間): 鉄鋼メーカーの代表/工場長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 鉄鋼メーカーの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/工場長と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 鉄鋼メーカーでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 鉄鋼メーカーの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 鉄鋼メーカーの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 鉄鋼メーカーの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 鉄鋼メーカーの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 鉄鋼メーカー向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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