鉄鋼メーカー向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。鉄鋼メーカーが安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、取引先(自動車/造船/建設/家電 等)データの扱い・代表/工場長判断の線引き・技術/製造/品質保証/営業が本当に使えるかで止まっている——。 鉄鋼メーカーのClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、鉄鋼メーカーが安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「EAF(電気炉)」「GHG排出量算定」「温対法/省エネ法」など、鉄鋼メーカー業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/工場長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてGHG/サステナビリティ責任者が直面する「GHG排出量算定(Scope1/2/3)+水素還元製鉄/EAF化計画+カーボンプライシング対応で年400-600時間、開示要求年々厳格化」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「排出量データ+脱炭素技術DB+TCFD/SBTi/CDP様式を統合自動化、年次開示時間70%削減」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
取引先(自動車/造船/建設/家電 等)データの扱い・代表/工場長判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 鉄鋼メーカー の 代表/工場長 へ
代表/工場長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴鉄鋼メーカーの日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 鉄鋼メーカー の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。鉄鋼メーカーの現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、代表/工場長と現場が Claude Code を鉄鋼メーカーの日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴鉄鋼メーカーの実業務。サンプル課題は一切使いません。
鉄鋼メーカーで Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では鉄鋼メーカーの役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
工場長/製造管理: 高炉/電炉の計画停止/定期修繕計画+稼働最適化+歩留管理を月次手作業、機会損失で年数億円規模
→ Claude Code: 稼働データ+原料市況+受注見込みを統合し最適計画案を自動生成、機会損失30-50%削減
品質保証(QA)責任者: JIS規格適合+顧客個別品質規格(自動車OEM/半導体メーカー)+ISO9001を製品ごとに別フォーマット管理、月次QA作業180-240時間
→ Claude Code: LIMS+試験記録+規格DBを統合し顧客別QAレポート自動生成、QAは最終署名のみ。月次作業70%削減
GHG/サステナビリティ責任者: GHG排出量算定(Scope1/2/3)+水素還元製鉄/EAF化計画+カーボンプライシング対応で年400-600時間、開示要求年々厳格化
→ Claude Code: 排出量データ+脱炭素技術DB+TCFD/SBTi/CDP様式を統合自動化、年次開示時間70%削減
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、鉄鋼メーカーの現業務を AI 統合済みに変えます。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
いま、鉄鋼メーカーが Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(鉄鋼メーカー向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
鉄鋼業界は、脱炭素/水素還元製鉄(2050)対応、CO2排出量算定義務化、自動車軽量化高張力鋼板(ハイテン)需要、半導体製造装置向け特殊鋼、中国/韓国製品との価格競争、原料(鉄鉱石/石炭/合金)価格変動、業界再編(日本製鉄/JFE/神戸製鋼)、鉄鋼業計画停止対応、AI製造ライン最適化、GHG排出量算定/カーボンプライシング、EAF(電気炉)へのシフトが同時進行しています。一方、自動車用高張力鋼板・半導体製造装置用特殊鋼・EV/蓄電池用鋼材・洋上風力用鋼材・GHG削減技術は需要拡大。中堅鉄鋼メーカーは代表/工場長が製造管理/品質保証/営業/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、鉄鋼メーカーが AI を「製造最適化だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・製造管理・品質保証・営業/技術サポート・採用・法令対応(温対法/省エネ法/GHG算定)・経営レポート・サステナビリティといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、技術/製造スタッフが「製造判断」「品質判定」「顧客折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴鉄鋼メーカーの実プロジェクト(製造データ・品質データ・受注データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う 鉄鋼メーカーの案件全工程
導入支援3-6ヶ月(鉄鋼メーカー向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
代表/工場長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(鉄鋼メーカー向け)では代表/工場長の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
鉄鋼メーカーに士業のような独占業務はない。ただしJIS規格適合・温暖化対策推進法・省エネ法・大気汚染防止法/水質汚濁防止法対応・GHG排出量算定が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/工場長が握る。
代表/工場長の領域: 中堅鉄鋼メーカーの機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
国内大手鉄鋼(日本製鉄/JFE/神戸製鋼)の領域: 大手鉄鋼・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ
代表/工場長の領域: 国内鉄鋼として品質・短納期・特殊用途
海外鉄鋼(中国宝武/POSCO/ArcelorMittal 等)の領域: 海外鉄鋼・低価格・大量供給・大規模設備
代表/工場長の領域: 高張力鋼板/特殊鋼など高機能・継続契約
電炉メーカー(東京製鐵/共英製鋼 等)の領域: 電炉メーカー・スクラップ原料・CO2排出少・建材中心
代表/工場長の領域: 鉄鋼として量産体制・自動車/家電向け
非鉄/合金専門メーカーの領域: 非鉄/合金専門・特殊用途・少量多品種
鉄鋼メーカーの 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(鉄鋼メーカー向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
高炉/電炉の計画停止/定期修繕計画+稼働最適化+歩留管理を月次手作業、機会損失で年数億円規模
Claude Code支援: 稼働データ+原料市況+受注見込みを統合し最適計画案を自動生成、機会損失30-50%削減
JIS規格適合+顧客個別品質規格(自動車OEM/半導体メーカー)+ISO9001を製品ごとに別フォーマット管理、月次QA作業180-240時間
Claude Code支援: LIMS+試験記録+規格DBを統合し顧客別QAレポート自動生成、QAは最終署名のみ。月次作業70%削減
GHG排出量算定(Scope1/2/3)+水素還元製鉄/EAF化計画+カーボンプライシング対応で年400-600時間、開示要求年々厳格化
Claude Code支援: 排出量データ+脱炭素技術DB+TCFD/SBTi/CDP様式を統合自動化、年次開示時間70%削減
導入支援形態の特徴は、上記役割別痛点を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「EAF(電気炉)」「GHG排出量算定」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
鉄鋼メーカーの KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(鉄鋼メーカー向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
鉄鋼メーカー導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。代表/工場長+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 計画停止/定期修繕の機会損失 | 年 数億円 | 30-50%削減 |
| QAレポート作成時間 | 月 180-240時間 | 月 50-80時間 |
| GHG算定+TCFD開示時間 | 年 400-600時間 | 年 120-180時間 |
| 歩留率改善 | 基準値 | 3-5%向上 |
導入支援形態の特徴は、上記KPI 指標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「EAF(電気炉)」「GHG排出量算定」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記 KPI は鉄鋼メーカー導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
鉄鋼メーカーから よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
鉄鋼メーカーの導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
Q: 鉄鋼は設備産業、AIで何が変わる?
A: AIは受注/品質/GHG/書類等の事務作業の自動化のみ、製造判断/品質判定/操業判断は工場長/技術者。本業時間を増やす道具です。
Q: 製造レシピ/特殊鋼配合は機密、AIに渡せない
A: Claude Codeは社内DB上で動作、製造レシピ/特殊鋼配合は外に出ません。AIは集計値/物性データのみ扱う設計です。
Q: 脱炭素は技術問題、AIで解決しない
A: AIは脱炭素技術選定+GHG算定+投資計画策定の意思決定支援、技術開発は研究員/エンジニア。経営判断のスピードを上げる道具です。
Q: 中国/韓国との価格競争にAIで勝てる?
A: AIで品質/短納期/特殊用途対応を高速化、価格競争の土俵から外れる戦略。高張力鋼板/半導体用特殊鋼に集中して粗利率向上を狙います。
Q: JIS規格/ISO9001でAI使用は問題ない?
A: 現行JIS/ISOでAI使用制限はなし、最終判断責任はQA責任者/工場長のまま。AI関与は『AI支援+責任者署名』で文書化、適合する設計です。
導入支援形態の特徴は、上記よくある懸念を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「EAF(電気炉)」「GHG排出量算定」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
鉄鋼メーカーの中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(鉄鋼メーカー向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
鉄鋼メーカーの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 取引先(自動車/造船/建設/家電 等) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「代表/工場長が鉄鋼メーカー固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 国内大手鉄鋼(日本製鉄/JFE/神戸製鋼) (総合鉄鋼領域)
鉄鋼メーカーの強み: 中堅鉄鋼メーカーの機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
国内大手鉄鋼(日本製鉄/JFE/神戸製鋼)の領域: 大手鉄鋼・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ
vs 海外鉄鋼(中国宝武/POSCO/ArcelorMittal 等) (海外鉄鋼領域)
鉄鋼メーカーの強み: 国内鉄鋼として品質・短納期・特殊用途
海外鉄鋼(中国宝武/POSCO/ArcelorMittal 等)の領域: 海外鉄鋼・低価格・大量供給・大規模設備
vs 電炉メーカー(東京製鐵/共英製鋼 等) (電炉鋼領域)
鉄鋼メーカーの強み: 高張力鋼板/特殊鋼など高機能・継続契約
電炉メーカー(東京製鐵/共英製鋼 等)の領域: 電炉メーカー・スクラップ原料・CO2排出少・建材中心
vs 非鉄/合金専門メーカー (特殊金属領域)
鉄鋼メーカーの強み: 鉄鋼として量産体制・自動車/家電向け
非鉄/合金専門メーカーの領域: 非鉄/合金専門・特殊用途・少量多品種
鉄鋼メーカー 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(鉄鋼メーカー向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
鉄鋼メーカーが取引先(自動車/造船/建設/家電 等)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/工場長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/工場長としての強み |
|---|---|---|
| 国内大手鉄鋼(日本製鉄/JFE/神戸製鋼) | 大手鉄鋼・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ | 中堅鉄鋼メーカーの機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化 |
| 海外鉄鋼(中国宝武/POSCO/ArcelorMittal 等) | 海外鉄鋼・低価格・大量供給・大規模設備 | 国内鉄鋼として品質・短納期・特殊用途 |
| 電炉メーカー(東京製鐵/共英製鋼 等) | 電炉メーカー・スクラップ原料・CO2排出少・建材中心 | 高張力鋼板/特殊鋼など高機能・継続契約 |
| 非鉄/合金専門メーカー | 非鉄/合金専門・特殊用途・少量多品種 | 鉄鋼として量産体制・自動車/家電向け |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/工場長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 鉄鋼メーカーの方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「鉄鋼メーカーの代表/工場長+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
悩み: 脱炭素対応投資(水素還元/EAF化)+原料価格変動+中国/韓国攻勢の3重投資要求
本気で導入を考えるきっかけ: メイン取引先(自動車OEM/造船)から脱炭素鋼材要求、3-5年以内の対応が必須化した瞬間
悩み: 自動車軽量化(ハイテン)+半導体製造装置用特殊鋼+EV/蓄電池用鋼の同時開発で人材/設備不足
本気で導入を考えるきっかけ: 競合先行(日本製鉄/JFE)で大型案件失注、開発体制再構築が経営課題化した瞬間
悩み: TCFD/SBTi/CDP開示+カーボンプライシング+水素還元製鉄計画の同時進行で専任部署では対応不可
本気で導入を考えるきっかけ: 上場/上場準備で投資家からESG開示精度向上を要求、現体制では不可能と判明した瞬間
3-6ヶ月後に「鉄鋼メーカーの現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入支援の進め方
貴鉄鋼メーカーの業務と取引先(自動車/造船/建設/家電 等)データの実態を起点に設計するため、全鉄鋼メーカーに共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴鉄鋼メーカーの業務フロー・取引先(自動車/造船/建設/家電 等)データの種類・技術/製造/品質保証/営業のリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
代表/工場長判断・最終回答は代表/工場長が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴鉄鋼メーカーの業務に沿って文書化します。 入れてはいけない取引先(自動車/造船/建設/家電 等)情報も具体的に定義し、技術/製造/品質保証/営業が迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・技術/製造/品質保証/営業ごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴鉄鋼メーカーには「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(取引先(自動車/造船/建設/家電 等)データの扱い境界 / 技術/製造/品質保証/営業ごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を技術/製造/品質保証/営業全員に展開し、実際に守られているか・技術/製造/品質保証/営業が迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新取引先(自動車/造船/建設/家電 等) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
鉄鋼メーカーが 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。鉄鋼メーカーの現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前 Before: 年 数億円
本サービス導入後 After: 30-50%削減
導入前 Before: 月 180-240時間
本サービス導入後 After: 月 50-80時間
導入前 Before: 年 400-600時間
本サービス導入後 After: 年 120-180時間
導入前 Before: 基準値
本サービス導入後 After: 3-5%向上
導入支援形態の特徴は、上記KPI 目標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「EAF(電気炉)」「GHG排出量算定」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す鉄鋼メーカー向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴鉄鋼メーカーが Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
取引先(自動車/造船/建設/家電 等)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴鉄鋼メーカーの情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。技術/製造/品質保証/営業が迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、技術/製造/品質保証/営業ごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人技術/製造/品質保証/営業は全コマンド承認制」「代表は full access」——のような鉄鋼メーカーの運用ポリシーとして文書化。新人が入っても技術/製造/品質保証/営業間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
技術/製造/品質保証/営業ごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 鉄鋼メーカー全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを技術/製造/品質保証/営業に展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴鉄鋼メーカーだけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入技術/製造/品質保証/営業へのオンボーディング資料としても流用可能。
鉄鋼メーカーで Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(鉄鋼メーカー向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前: 脱炭素対応投資(水素還元/EAF化)+原料価格変動+中国/韓国攻勢の3重投資要求
導入後: 稼働データ+原料市況+受注見込みを統合し最適計画案を自動生成、機会損失30-50%削減
導入前: 自動車軽量化(ハイテン)+半導体製造装置用特殊鋼+EV/蓄電池用鋼の同時開発で人材/設備不足
導入後: LIMS+試験記録+規格DBを統合し顧客別QAレポート自動生成、QAは最終署名のみ。月次作業70%削減
導入前: TCFD/SBTi/CDP開示+カーボンプライシング+水素還元製鉄計画の同時進行で専任部署では対応不可
導入後: 排出量データ+脱炭素技術DB+TCFD/SBTi/CDP様式を統合自動化、年次開示時間70%削減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・取引先(自動車/造船/建設/家電 等)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
鉄鋼メーカー向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、鉄鋼メーカー向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 EAF(電気炉)/計画停止/カーボンプライシング を鉄鋼メーカー導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
- 研修(2-4時間): 鉄鋼メーカーの代表/工場長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 鉄鋼メーカーの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/工場長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 鉄鋼メーカーでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 鉄鋼メーカーの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 鉄鋼メーカーの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 鉄鋼メーカーの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 鉄鋼メーカーの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
鉄鋼メーカーのClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
