■ AI鬼管理 顧問 / Claude Code

動画制作会社向け
Claude Code・Codex 顧問

— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —

AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しいクライアント(法人/個人事業)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、動画制作会社が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 動画制作会社が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。

本研修では特に「ドローン空撮」「ライブ配信制作」「著作権/肖像権」など、動画制作会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プロデューサーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてディレクターが直面する「10-30案件並行進行、撮影前ロケハン・キャスト/モデル手配・撮影機材リスト・クライアントレビュー対応で月160時間勤務」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「ロケハン/スタジオ予約自動化・撮影前チェックリスト・フィードバック整理自動化でディレクター 1人あたり管理案件数を1.5倍化」の解決パターンを実演します。

月次継続契約 いつでも相談可能 新機能・法改正に継続対応 定期的な運用診断つき

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

一度支援して終わり、ではない。
動画制作会社のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。

■ 動画制作会社 の 代表/プロデューサー へ

代表/プロデューサーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴動画制作会社の日常業務 に組み込む。

月次で 動画制作会社 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける

顧問形態は月次の継続サービスです。動画制作会社の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。

月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、動画制作会社の AI が古びることを防ぎ続けます。

扱う題材は、すべて貴動画制作会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ 顧問形態の本質

動画制作会社の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける

顧問形態は「動画制作会社の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。動画制作会社の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。

毎月の定例ミーティングで代表/プロデューサーの現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。動画制作会社の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。

納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。

■ 顧問 月次サイクルと緊急対応

動画制作会社向け 月次顧問サイクル の実際の動き方

▶ 月初: 前月業務レビュー

前月の動画制作会社業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/プロデューサーと1-2時間のオンラインミーティング。

▶ 月中: AI設定更新

動画制作会社の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。

▶ 月末: 月次レポート

動画制作会社業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/プロデューサー向けの簡易ダッシュボードを更新します。

▶ 随時: Slack緊急対応

動画制作会社で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。

▶ 年度末: 総括レビュー

年1回、動画制作会社の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、動画制作会社の中期戦略との整合性を確認します。

■ WHY NOT(顧問)

動画制作会社で Claude Code・Codex が変える業務

顧問形態では動画制作会社の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

代表/プロデューサー: 新規案件提案・コンペ・撮影スケジュール・編集進行・採用を1人で抱え、SNS動画(縦型)需要爆発で月100-300本制作圧力、フリーランス動画クリエイターとの単価競争で粗利率低下

Claude Code: 企画書/絵コンテ/台本ドラフト自動化・撮影スケジュール+スタッフシフト自動化でプロデューサー時間を週20時間以上創出、ストーリー設計に集中

ディレクター: 10-30案件並行進行、撮影前ロケハン・キャスト/モデル手配・撮影機材リスト・クライアントレビュー対応で月160時間勤務

Claude Code: ロケハン/スタジオ予約自動化・撮影前チェックリスト・フィードバック整理自動化でディレクター 1人あたり管理案件数を1.5倍化

編集者/カメラマン: Premiere Pro/After Effects/Final Cut Proの並行スキル習得、SNS縦型編集+横型編集の並行作業、色補正/字幕作成/SNS用切り抜きで月160時間

Claude Code: 編集テンプレ自動・色補正/字幕自動・SNS用切り抜き自動化で編集者作業時間を1案件30%短縮、クリエイティブ判断に集中

上記痛点に加え、動画制作会社で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

■ 動画制作会社業界の現在地(顧問)

いま、動画制作会社が Claude Code・Codex を必要とする理由

本顧問形態(動画制作会社向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

動画制作業界は、YouTube/TikTok/Instagram Reels等のSNS動画需要爆発、企業のYouTubeチャンネル運用代行、コーポレートVP/採用動画/商品紹介動画、生成AI(Runway/Sora/Pika)による制作高速化、4K/8K対応、縦型動画(Shorts/Reels)需要、ライブ配信制作、ウェビナー制作、ドローン空撮、最低賃金/編集者単価上昇、フリーランス動画クリエイター/個人YouTuberとの競合、著作権/肖像権・特商法/景表法対応が同時進行しています。一方、SNS動画(縦型)・YouTubeチャンネル運用代行・採用動画・コーポレートVP・ライブ配信制作は需要拡大。中小動画制作会社は代表/プロデューサーが受注/企画/撮影/編集/採用/SNS発信の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、動画制作会社が AI を「編集だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の企画/受注・撮影スケジュール・編集/レビュー・納品・採用・営業/コンペ・経営レポートといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、ディレクター/編集者が「ストーリー設計」「クライアント折衝」「クリエイティブ判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴動画制作会社の実案件(企画書・絵コンテ・編集データ・納品データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 動画制作会社のワークフロー(顧問)

本サービス(顧問)で扱う 動画制作会社の案件全工程

顧問月次(動画制作会社向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

1
受注・企画Claude Code 介入: クライアントヒアリング議事録・企画書ドラフト・絵コンテ・台本ドラフト・参考リサーチ
2
見積・契約Claude Code 介入: 工数試算(企画/撮影/編集/CG)・見積書ドラフト・業務委託契約書・著作権譲渡条項
3
撮影スケジュールClaude Code 介入: ロケハン/スタジオ予約・キャスト/モデル手配・撮影機材リスト・スタッフシフト
4
撮影実施・データ管理Claude Code 介入: 撮影前チェックリスト・撮影記録・データバックアップ・ドローン空撮許可
5
編集/レタッチClaude Code 介入: Premiere/After Effects/Final Cut編集テンプレ・色補正・字幕作成・SNS用切り抜き
6
クライアントレビュー・修正Claude Code 介入: フィードバック整理・修正タスク化・修正範囲合意・追加見積判定
7
納品・運用支援Claude Code 介入: 納品ファイル形式変換(.mp4/.mov)・YouTube/SNSアップロード・チャンネル運用代行・分析レポート
■ 動画制作会社 競合・連携マップ(顧問)

代表/プロデューサーの 独占業務他業界との競合・連携

顧問月次(動画制作会社向け)では代表/プロデューサーの独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

CORE 代表/プロデューサーの独占業務領域(なし(一般事業者))

動画制作会社に士業のような独占業務はない。ただし下請代金支払遅延等防止法対応・著作権法/肖像権対応・特定商取引法/景表法対応・ドローン飛行許可(航空法)が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プロデューサーが握る。

VS 大手動画制作(電通/博報堂系/ROBOT/CONNECTION 等) 領域: 全国動画制作

代表/プロデューサーの領域: 中小動画制作会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化

大手動画制作(電通/博報堂系/ROBOT/CONNECTION 等)の領域: 大手動画制作・大規模CM/VP・グローバル展開・大手クライアント基盤

VS Web制作会社(動画部門併設) 領域: Web+動画

代表/プロデューサーの領域: 動画特化の撮影/編集技術・継続関係

Web制作会社(動画部門併設)の領域: Web制作+動画・Web系制作の延長・サイト埋込特化

VS フリーランス動画クリエイター 領域: 個別動画

代表/プロデューサーの領域: 動画制作会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス・継続運用

フリーランス動画クリエイターの領域: フリーランス・低固定費・特化型・直接受注

VS YouTubeチャンネル運用代行(Pivot/Studio Tree 等) 領域: YouTube運用

代表/プロデューサーの領域: 動画制作会社として制作+運用一気通貫

YouTubeチャンネル運用代行(Pivot/Studio Tree 等)の領域: YouTube運用特化・SEO/サムネ重視・サブスク型

■ 動画制作会社の役割別痛点(顧問)

動画制作会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)

顧問月次(動画制作会社向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

▶ 代表/プロデューサーの現場痛点

新規案件提案・コンペ・撮影スケジュール・編集進行・採用を1人で抱え、SNS動画(縦型)需要爆発で月100-300本制作圧力、フリーランス動画クリエイターとの単価競争で粗利率低下

Claude Code支援: 企画書/絵コンテ/台本ドラフト自動化・撮影スケジュール+スタッフシフト自動化でプロデューサー時間を週20時間以上創出、ストーリー設計に集中

▶ ディレクターの現場痛点

10-30案件並行進行、撮影前ロケハン・キャスト/モデル手配・撮影機材リスト・クライアントレビュー対応で月160時間勤務

Claude Code支援: ロケハン/スタジオ予約自動化・撮影前チェックリスト・フィードバック整理自動化でディレクター 1人あたり管理案件数を1.5倍化

▶ 編集者/カメラマンの現場痛点

Premiere Pro/After Effects/Final Cut Proの並行スキル習得、SNS縦型編集+横型編集の並行作業、色補正/字幕作成/SNS用切り抜きで月160時間

Claude Code支援: 編集テンプレ自動・色補正/字幕自動・SNS用切り抜き自動化で編集者作業時間を1案件30%短縮、クリエイティブ判断に集中

顧問月次では、上記役割別痛点を月次レビューで継続更新します。「ドローン空撮」「ライブ配信制作」を取り巻く動画制作会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/プロデューサーの月次判断業務に統合し続けます。

■ 動画制作会社の AI導入 KPI(顧問)

動画制作会社の KPI Before / After(顧問)

顧問形態(動画制作会社向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

動画制作会社顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。動画制作会社を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/プロデューサーの月次判断業務と連動させます。

指標 Before AI After
企画書/絵コンテ/台本作成時間 1案件 20-40時間 1案件 5-10時間(ドラフト+参考リサーチ自動)
編集作業時間(1本) 5-15時間 1-4時間(編集テンプレ+色補正/字幕自動)
SNS用切り抜き(1動画→複数縦型) 2-4時間 30分以内(自動切り抜き+縦型最適化)
編集者1人あたり処理本数(月) 10-20本 30-60本(編集自動化)

顧問月次では、上記KPI 指標を月次レビューで継続更新します。「ドローン空撮」「ライブ配信制作」を取り巻く動画制作会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/プロデューサーの月次判断業務に統合し続けます。

※ 上記 KPI は動画制作会社顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。

■ 動画制作会社向け よくある懸念(顧問)

動画制作会社から よく聞かれる懸念と回答(顧問)

動画制作会社の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

Q: 動画制作はクリエイターのセンス、AI標準化で個性が消える

A: AIは事務系業務(企画ドラフト/編集テンプレ/フィードバック整理)のみ、ストーリー設計/クリエイティブ判断はディレクター/編集者が担当。事務時間を半減し創造業務に時間を回せます。

Q: クライアントの未公開動画・撮影素材をAIに渡せない

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/著作権法/肖像権に適合した運用を設計します。

Q: 生成AI動画(Runway/Sora)で著作権/肖像権問題

A: AIは企画ドラフト・編集テンプレ・SNS切り抜き自動化のみ、本番撮影は実カメラ。生成AI動画は使う場合も商用ライセンス確認+ディレクター判断を経て採用します。

Q: YouTubeチャンネル運用代行は労働集約、AIで何が変わる?

A: AIでサムネ案/タイトル案/台本ドラフト・SNS切り抜き・分析レポート自動化で運営工数を半減、複数チャンネル並行運営が可能になります。

Q: TikTok/Reels縦型動画は感性が命、AI生成は炎上リスク

A: AIはトレンド分析+企画ドラフトのみ、撮影/編集/最終判断は人間のクリエイター。SNS炎上リスクは編集者が最終確認する設計です。

顧問月次では、上記よくある懸念を月次レビューで継続更新します。「ドローン空撮」「ライブ配信制作」を取り巻く動画制作会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/プロデューサーの月次判断業務に統合し続けます。

■ 動画制作会社の月次顧問テーマ

動画制作会社向け 月次相談テーマと継続改善

顧問形態は「代表/プロデューサーの月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。動画制作会社の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。

顧問形態の月次サイクルでは、動画制作会社を取り巻く「YouTube運用代行」「コーポレートVP」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/プロデューサーの月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。

▶ 月次相談テーマ

1) 案件別進捗と編集者工数配分 2) SNS動画/YouTubeチャンネル運用代行効果 3) 月次運用代行契約継続状況 4) 生成AI動画(Runway/Sora)対応進捗 5) クライアント別CR効果(再生数/CV)

▶ 継続改善テーマ

著作権法/肖像権、特定商取引法/景品表示法、航空法(ドローン)、SNSアルゴリズム変更、生成AI動画規制 — 月次でAI設定を更新

▶ 変化対応(法令/市場)

SNS動画(縦型)需要爆発、生成AI動画(Runway/Sora/Pika)普及、YouTubeチャンネル運用代行市場拡大、ライブ配信制作需要、フリーランス動画クリエイター増加 — 月次顧問でリアルタイム追随

月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。動画制作会社を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/プロデューサーの判断業務時間を継続的に確保し続けます。

■ DIFFERENCE(顧問)

動画制作会社の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由

顧問形態(動画制作会社向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

動画制作会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/個人事業) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/プロデューサーが動画制作会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手動画制作(電通/博報堂系/ROBOT/CONNECTION 等) (全国動画制作領域)

動画制作会社の強み: 中小動画制作会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化

大手動画制作(電通/博報堂系/ROBOT/CONNECTION 等)の領域: 大手動画制作・大規模CM/VP・グローバル展開・大手クライアント基盤

vs Web制作会社(動画部門併設) (Web+動画領域)

動画制作会社の強み: 動画特化の撮影/編集技術・継続関係

Web制作会社(動画部門併設)の領域: Web制作+動画・Web系制作の延長・サイト埋込特化

vs フリーランス動画クリエイター (個別動画領域)

動画制作会社の強み: 動画制作会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス・継続運用

フリーランス動画クリエイターの領域: フリーランス・低固定費・特化型・直接受注

vs YouTubeチャンネル運用代行(Pivot/Studio Tree 等) (YouTube運用領域)

動画制作会社の強み: 動画制作会社として制作+運用一気通貫

YouTubeチャンネル運用代行(Pivot/Studio Tree 等)の領域: YouTube運用特化・SEO/サムネ重視・サブスク型

■ COMPARE(顧問)

動画制作会社 周辺選択肢との比較

本顧問形態(動画制作会社向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

動画制作会社がクライアント(法人/個人事業)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プロデューサー側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/プロデューサーとしての強み
大手動画制作(電通/博報堂系/ROBOT/CONNECTION 等) 大手動画制作・大規模CM/VP・グローバル展開・大手クライアント基盤 中小動画制作会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
Web制作会社(動画部門併設) Web制作+動画・Web系制作の延長・サイト埋込特化 動画特化の撮影/編集技術・継続関係
フリーランス動画クリエイター フリーランス・低固定費・特化型・直接受注 動画制作会社として複数ロール対応・規模拡大対応・QAプロセス・継続運用
YouTubeチャンネル運用代行(Pivot/Studio Tree 等) YouTube運用特化・SEO/サムネ重視・サブスク型 動画制作会社として制作+運用一気通貫

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プロデューサーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(顧問)

こんな 動画制作会社の方 に向いています(顧問)

顧問形態は「動画制作会社の代表/プロデューサー」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

▶ 中小動画制作代表(売上1-10億・スタッフ10-30名・35-50歳)

悩み: 大手動画制作(電通/博報堂系)に大型CM取られ、フリーランス動画クリエイターに個別案件取られる、SNS動画需要爆発に対応リソース不足

本気で導入を考えるきっかけ: 主要クライアントが自社内製化(YouTube社内チーム化)、年商の20%が消える危機感でAI制作高速化に踏み切った

▶ プロデューサー(独立志向・35-50歳)

悩み: 大手代理店動画部門からの下請けで利益率10-15%、直接受注のための営業時間確保困難、YouTubeチャンネル運用代行へのシフトでも体制構築ノウハウなし

本気で導入を考えるきっかけ: 下請けからの脱却決意、YouTubeチャンネル運用代行への転換が急務

▶ SNS動画特化代表(縦型/TikTok/Reels・30-45歳)

悩み: 月100-300本制作、編集者確保困難、生成AI動画(Runway/Sora)対応で勉強時間も確保困難

本気で導入を考えるきっかけ: クライアントから生成AI動画の取り扱いを打診、AI制作体制構築が急務

月次で「動画制作会社の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

■ PROGRAM

顧問契約の進め方

動画制作会社の状況に合わせて関わり方を設計するため、全動画制作会社に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。

1

契約開始時:現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり

まず現状の動画制作会社のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。

2

日常:いつでも相談できる窓口(チャット・メール)

Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。

3

月次:定例ミーティングで運用診断と能動的な提案

月1回の定例ミーティングで、動画制作会社のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。

4

随時:新機能・法改正・新業務への適用相談

Claude Code の新機能リリース・法改正・新しいクライアント(法人/個人事業)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、動画制作会社のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。

■ OUTCOMES(顧問)

動画制作会社が 本サービス(顧問)で得るもの

顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は動画制作会社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

企画書/絵コンテ/台本作成時間

導入前 Before: 1案件 20-40時間

本サービス導入後 After: 1案件 5-10時間(ドラフト+参考リサーチ自動)

編集作業時間(1本)

導入前 Before: 5-15時間

本サービス導入後 After: 1-4時間(編集テンプレ+色補正/字幕自動)

SNS用切り抜き(1動画→複数縦型)

導入前 Before: 2-4時間

本サービス導入後 After: 30分以内(自動切り抜き+縦型最適化)

編集者1人あたり処理本数(月)

導入前 Before: 10-20本

本サービス導入後 After: 30-60本(編集自動化)

顧問月次では、上記KPI 目標を月次レビューで継続更新します。「ドローン空撮」「ライブ配信制作」を取り巻く動画制作会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/プロデューサーの月次判断業務に統合し続けます。

※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は動画制作会社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。

■ SCOPE

顧問契約でカバーする相談範囲

月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。

1

新機能への対応相談

Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴動画制作会社の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。

2

法改正に伴う業務見直し

2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。

3

新規業務へのAI適用

新しいクライアント(法人/個人事業)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しいディレクター/カメラマン/編集/アニメーターの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。

4

月次の運用診断

月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴動画制作会社の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「ディレクター/カメラマン/編集/アニメーターごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。

■ 動画制作会社での想定導入像(顧問)

動画制作会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)

顧問形態(動画制作会社向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

中小動画制作代表(売上1-10億・スタッフ10-30名・35-50歳)

導入前: 大手動画制作(電通/博報堂系)に大型CM取られ、フリーランス動画クリエイターに個別案件取られる、SNS動画需要爆発に対応リソース不足

導入後: 企画書/絵コンテ/台本ドラフト自動化・撮影スケジュール+スタッフシフト自動化でプロデューサー時間を週20時間以上創出、ストーリー設計に集中

プロデューサー(独立志向・35-50歳)

導入前: 大手代理店動画部門からの下請けで利益率10-15%、直接受注のための営業時間確保困難、YouTubeチャンネル運用代行へのシフトでも体制構築ノウハウなし

導入後: ロケハン/スタジオ予約自動化・撮影前チェックリスト・フィードバック整理自動化でディレクター 1人あたり管理案件数を1.5倍化

SNS動画特化代表(縦型/TikTok/Reels・30-45歳)

導入前: 月100-300本制作、編集者確保困難、生成AI動画(Runway/Sora)対応で勉強時間も確保困難

導入後: 編集テンプレ自動・色補正/字幕自動・SNS用切り抜き自動化で編集者作業時間を1案件30%短縮、クリエイティブ判断に集中

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
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著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン

Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

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■ OTHER FORMS

動画制作会社向け 顧問と他形態の関係

本顧問形態の他に、動画制作会社向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 動画制作会社の月次顧問テーマは「ドローン空撮」「YouTube運用代行」「縦型動画/Shorts」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

  • 研修(2-4時間): 動画制作会社の代表/プロデューサーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 動画制作会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/プロデューサーと現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 動画制作会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 動画制作会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 動画制作会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 動画制作会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 動画制作会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 動画制作会社向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から

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