動画制作会社専門 Claude Code／Codex研修｜企画書・撮影スケジュール・編集の残業を減らす1対1伴走
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弊社GENAIでは、動画制作会社の企業様向けに、Claude Code・Codexの専門研修「AI鬼管理」を提供しています。受講者ご本人の実業務を題材に、1対1で使いこなせる状態まで伴走する研修です。
動画制作会社の仕事は、企画書・絵コンテ・台本づくりから、撮影スケジュールの組み立て、編集、クライアントレビュー対応、納品まで工程が多く、代表やプロデューサーが受注から編集チェックまでを1人で抱え込みがちです。本記事では、これらの業務がClaude Code・Codexでどこまで自動化できるか、研修で何をどの順番で身につけるかを解説します。
AIの前提知識は不要です。「育てる研修」と「任せるAI社員AIKATA」の使い分けまで、この記事だけで判断材料がそろうように書きました。
AI鬼管理山崎
代表菅澤
「任せる」か「育てる」か。自社に合う道は無料相談でご確認いただけます。
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01 BASICS Claude Code・Codexとは？「聞いて終わるAI」と「作り切るAI」の違い ChatGPTとの違いを、動画制作会社の企画・撮影・編集の書類仕事を例に、AI知識ゼロの代表/プロデューサー向けに整理します
結論から言うと、Claude CodeとCodexは「指示すると、パソコンの中のファイルを読み書きしながら作業を最後まで実行するAI」です。ChatGPTのように質問へ答えて終わるのではなく、企画書の下書きや撮影機材リストの作成といった成果物を作って返します。この一点が、動画制作会社の書類仕事と決定的に相性が良いのです。
📚 用語解説
Claude Code：米国のAI開発企業Anthropic社が提供するAIツール。チャットで答えるだけでなく、パソコン上のファイルを直接読み書きしながら、資料作成や集計などの作業を最後まで実行できるのが特徴です。
📚 用語解説
Codex：ChatGPTを開発したOpenAI社が提供する、同じく作業実行型のAIツール。Claude Codeと役割が近く、当社の研修では両方を扱い、業務に合うほうを選べるようにしています。
AI鬼管理山崎
両者は開発元が違うだけで、働き方はよく似ています。当社の研修が両方を扱うのは、文章の丁寧さや長尺資料の読解など細かい得意分野に差があり、実際に触って合うほうを選ぶのが確実だからです。名前を覚える必要はありません。「作業をやり切るAIが2種類ある」という理解で、まずは十分です。
📚 用語解説
AIエージェント：指示を受けて、計画・実行・確認までを自分で進めるタイプのAIの総称。「質問に答えるAI」と区別するための言葉で、Claude CodeとCodexはこの代表格です。
ChatGPTの登場で「AIに聞く」ことは当たり前になりました。いま起きているのは、その次の変化です。聞いて終わりではなく、実際の作業を任せられるAIエージェントが実用段階に入り、ソフトウェア開発の世界から、動画制作会社のような企画・撮影・編集を伴う業界へと利用が広がっています。
イメージしやすいのは、優秀な新人アシスタントの例えです。「このクライアントヒアリングの議事録から、企画書のたたき台と絵コンテを作って」と頼むと、議事録を読み込み、過去の類似案件を参考にしながら、構成案と絵コンテのラフを作って持ってくる。それがClaude Code・Codexの働き方です。
「やり切る」の意味を、もう少し具体的にしておきます。たとえば「今月の撮影データを工程ごとに集計して、予定より遅れている案件を赤くして」と指示すると、ファイルを1つずつ開いて読み、分からない箇所は質問し、集計表を作って色を付けるところまで進めます。途中で放り出さず、成果物の形になるまで自分で作業を続けるのが、従来のAIとの違いです。
| 比較項目 | ChatGPT | Claude Code・Codex |
|---|---|---|
| 役割 | 質問に答える・文章を作る | ファイルを読み書きして作業を最後まで実行する |
| 扱えるデータ | 画面に貼り付けた文章や画像 | フォルダ内の絵コンテ・編集データ・過去案件一式 |
| 動画制作会社での使い方 | 企画のアイデア相談、用語の質問 | 企画書・見積書・撮影機材リスト・編集の下書き |
| 作業の覚え方 | 毎回ゼロから指示し直す | 手順書を保存すれば次回から同じ品質で繰り返す |
表の最後の行が、研修の観点では一番重要です。作業手順を一度教えれば手順書として保存され、次回から同じ品質で繰り返せます。つまり研修で作った自動化の仕組みは、受講した本人の頭の中だけでなく、ファイルという形で会社に残るのです。
動画制作会社のAI活用がChatGPT止まりになりやすい理由もここにあります。絵コンテのPDFも編集用の素材データも、チャット画面に貼り付けるには大きすぎ、数も多すぎるからです。ファイルをそのまま扱えるClaude Code・Codexになって初めて、動画制作の実務とAIが本当の意味でかみ合います。
なお、Claude CodeもCodexも、特別な機材は要りません。いま編集室にあるパソコンで動きます。新しいサーバーを立てたり、高価な専用ソフトを入れ替えたりする必要がない点も、中小の動画制作会社にとって現実的な理由の1つです。
代表菅澤
では、動画制作会社の実際の業務はどこまで変わるのでしょうか。まずは、最も判断と時間が集中している企画・見積・契約の領域から、具体的に見ていきます。
02 CASE 企画書・見積・契約書はこう変わる｜何を渡すと、何が返ってくるか クライアントヒアリング議事録から企画書・絵コンテ、見積書・業務委託契約書までの実例を描きます
動画制作会社でClaude Code・Codexの効果が最も大きいのは、受注から契約までの「社外に出す書類」の領域です。中小の動画制作会社では、企画・見積・契約をプロデューサーや代表が1人で抱えているケースがほとんどで、コンペが重なる時期には提案が渋滞し、締切に間に合わず辞退することもあります。かといって若手に任せると企画の解像度が心配。この構造そのものを、AIの下書きが変えます。
2-1. 企画書・絵コンテ・台本ドラフト：ヒアリング議事録を渡すと、たたき台が返る
水曜の午後、新規クライアントとの企画ヒアリングが終わったとします。手元に残るのは1時間分の議事録メモと、担当者が口頭で挙げた参考動画のURLだけ。従来なら、この日の夜から担当者が構成を考え、絵コンテを描き、台本を書き起こし、1週間がかりで提案書に仕上げていました。その間、他の案件の企画は止まったままです。
Claude Codeを使う場合は、この議事録メモと参考動画のリンク、それに過去の類似企画のフォルダを渡して「企画書の構成案と絵コンテのラフ、台本のたたき台を作って」と指示します。すると、クライアントの要望を反映した構成案と、シーンごとの絵コンテラフ、台本の初稿が返ってきます。ここまで担当者はまだペンを持っていません。
AI鬼管理山崎
人の仕事は、トーンの調整とクライアントの温度感の反映、そして企画の核となるアイデアの磨き込みだけになります。ゼロから作る1週間が、たたき台を直す1〜2日に変わる。しかも磨き込みに集中できるぶん、企画の質はむしろ上がります。
企画書のたたき台が早く出る効果は、提案件数にも表れます。1件に1週間かけていた頃は難しかった複数コンペへの同時参加が、たたき台を直すだけの作業になれば現実的になります。参加できる案件数そのものが増えるわけです。
2-2. 見積書：過去案件の工数実績から、見積のたたき台が返る
見積の現場で意外に時間を食うのが、過去の類似案件を探す作業です。「去年のコーポレートVP、工数と単価をいくらで出したか」をフォルダの海から探して30分、結局プロデューサーの記憶頼み、という会社は多いはずです。Claude Codeは過去見積のフォルダを横断し、企画・撮影・編集それぞれの工数試算と見積書のたたき台を、根拠となる過去案件つきで返します。
企画書と見積の作成時間が3分の1になると、これまで期限の都合で見送っていたコンペにも参加できるようになります。コンペには一定の確率で受注する数の勝負という面があり、書類作成の自動化は、通過率だけでなく参加できるコンペの数そのものを増やします。
見積の精度を上げるもう1つの鍵は、過去案件の検索です。「3年前の採用動画、工数をどう見積もったか」を探すだけで半日つぶれる、という会社は少なくありません。Claude Codeは見積フォルダを横断し、「類似案件はこの3件、工数はこの範囲、根拠はこのファイル」と出典付きで返します。単価の相場観が特定の人の頭の中にしかない、という属人化への備えにもなります。
2-3. 業務委託契約書と著作権譲渡条項：抜け漏れを防ぐ一次チェック
📚 用語解説
著作権譲渡条項：制作した動画・写真・編集データの著作権を誰が保有するかを定める契約条項。動画制作会社では、権利の帰属や二次利用の範囲をめぐるトラブルの火種になりやすい項目です。
業務委託契約や著作権譲渡条項は、案件ごとに微妙に条件が異なるため、担当者の目視チェックに頼りがちな領域です。Claude Codeに過去の契約書一式と今回の契約条件を渡すと、支払条件・著作権の帰属・二次利用の範囲・修正回数の上限など、リスクになりやすい条項の一覧と過去契約との違いが返ってきます。法務担当のいない中小動画制作会社にとって、専門家に相談する前の一次チェックとして機能します。
代表菅澤
企画・見積・契約が整ったら、次に動くのは撮影の段取りです。ロケハンやキャスト手配、機材リストの用意で、また別の時間が奪われていないでしょうか。次のセクションで見ていきます。
03 CASE 撮影スケジュールと現場対応｜ロケハンから機材リストまで、動き出しが変わる ロケハン候補地の選定、キャスト・機材手配、ドローン空撮許可の実例で、現場に出る前の負担を描きます
現場を仕切るディレクターの残業を分解すると、多くは「撮影本番の前に、条件を揃える書類仕事」です。判断そのものはAIに代われませんが、候補の洗い出しと一覧化はAIの得意分野です。10〜30案件を並行で進行するディレクターほど、この準備作業の比率が高くなっています。
3-1. ロケハンとスタジオ予約：候補地リストが自動で出てくる
新規案件で「郊外の倉庫のような雰囲気」の撮影地を探すとします。従来なら、過去のロケ地リストを見返し、心当たりのスタジオに1件ずつ電話をかけ、候補が出そろうまで丸1日かかっていました。その間、他の準備は止まったままです。
Claude Codeに過去のロケ地データと今回の撮影条件を渡すと、条件に近い候補地のリストと、スタジオの空き状況を照合した比較表が返ってきます。人がやるのは、候補を絞り込んでの現地訪問と、最終的な雰囲気の確認だけです。
AI鬼管理山崎
その通りで、最終判断は必ず人が現地で行います。AIが担うのは、候補を絞り込む一次仕分けまでです。心当たりを1件ずつ電話で当たっていた作業が、比較表を見て候補を選ぶ作業に変わるだけでも、ロケハンにかかる日数は大きく縮みます。
3-2. キャスト/モデル手配と撮影機材リスト：抜け漏れゼロのチェックリスト化
撮影機材リストは、過去案件のリストをコピーして今回用に手直しするという運用の会社が多く、案件特有の機材を見落とすリスクが常につきまといます。Claude Codeに過去の機材リストと今回の企画書・絵コンテを渡すと、今回の撮影内容に合わせた機材リストのたたき台と、キャスト・モデル候補の手配リストが返ってきます。
AIが出した機材リストにベテランディレクターが赤を入れる過程を、若手が横で見ることで、「どの機材を疑うか」という現場の勘所が言葉になって伝わります。頭の中にしかなかった経験が、初めて見える形になります。
撮影スタッフのシフト調整も似た構造です。複数現場を掛け持ちするカメラマンやアシスタントの空き状況を、案件ごとに電話やチャットで確認していると、それだけで半日が過ぎます。Claude Codeに各案件の撮影日程とスタッフの稼働状況を渡すと、重複や無理のあるシフトを洗い出した割り当て案が返ってきます。最終的な人選と交渉は、これまで通りディレクターの仕事です。
3-3. ドローン空撮許可と現場チェックリスト：法令対応も一次チェック
📚 用語解説
ドローン空撮許可（航空法）：人口集中地区や空港周辺などでドローンを飛ばす際に必要となる、航空法に基づく許可・承認。撮影のたびに申請書類の準備が必要で、動画制作会社の事務負担の一因になっています。
ドローン空撮を伴う案件では、飛行許可の申請書類の準備が撮影スケジュールを圧迫します。Claude Codeに過去の申請書類一式と今回の撮影場所・日時を渡すと、今回の申請書のドラフトと、必要書類・申請期限のチェックリストが返ってきます。申請の抜け漏れによる撮影延期という事故を、仕組みで防げます。
代表菅澤
撮影の段取りが整うと、次に気になるのは編集室の残業です。編集・レビュー・納品の工程が、どう変わるのかを見ていきましょう。
04 CASE 編集・レビュー・納品はこう変わる｜19時に編集室を出ても、書き出しが進んでいる 編集テンプレ・色補正・字幕から、クライアントフィードバック整理、納品・運用レポートまでを描きます
編集者・カメラマンの残業の中心は、Premiere ProやAfter Effectsでの手作業の繰り返しです。色補正・字幕・SNS用の切り抜きは、案件ごとに似た工程を毎回ゼロからこなしており、縦型動画とSNS展開の需要増加で作業量そのものも膨らんでいます。
4-1. 編集テンプレと色補正・字幕：書き出しがあらかじめ進んでいる
撮影データが編集室に届いた夜、これから素材の粗編集、色補正、字幕入れ、SNS用の縦型切り抜きと続きます。従来ならこの一式に数日かかり、締切前は深夜までの作業が続いていました。
Claude Codeに過去の編集テンプレートと今回の撮影データを渡すと、編集テンプレを適用した粗編集の下書き、色補正の初期設定、字幕の書き起こしとタイミング合わせ、SNS用の縦型切り抜き案がまとまった状態で返ってきます。編集者が最初に開くファイルが、白紙ではなく下書き済みの状態になるわけです。
AI鬼管理山崎
AIが作るのはあくまで初期設定です。最終的な色の作り込みとテンポの調整は、これまで通り編集者の感覚が主役です。ただ、ゼロから触る作業と、下書きを仕上げる作業とでは、かかる時間がまったく違います。クリエイティブな判断に時間を使えるようになるのが、この仕組みの効果です。
4-2. クライアントフィードバック整理：コメント欄の指摘が、修正タスクリストになる
クライアントレビューの返信メールやオンラインツールのコメント欄には、「この部分もう少し明るく」「BGMを変えたい」といった指摘が箇条書きでもなく散らばって届きます。これを1つずつ拾って修正リストにまとめ直す作業だけで、半日かかることもあります。
Claude Codeにこのフィードバックの文面を渡すと、修正箇所ごとのタスクリストと、追加見積が必要かどうかの判定案が返ってきます。修正範囲がもとの契約内かどうかをその場で仕分けられるため、「言った・言わない」のトラブルも減らせます。
4-3. 納品・運用支援：ファイル変換からチャンネル運用レポートまで
納品直前には、.mp4・.movといった形式変換、YouTubeやSNSへのアップロード、そしてチャンネル運用を任されている案件では分析レポートの作成が待っています。これらは判断の要らない定型作業ですが、案件が重なると後回しになりがちな工程です。
Claude Codeに完成データと納品先の仕様を渡すと、必要な形式への変換案、YouTube・SNSへのアップロード用の説明文・タグ案、そして月次の再生数やエンゲージメントをまとめた分析レポートの下書きまでが返ってきます。運用代行を請け負っている会社ほど、この工程の負担が大きく減ります。
撮影データの整理も、地味に時間を食う工程です。1案件で数百カットに及ぶ素材データを、シーン・カット番号ごとにフォルダ分けし、バックアップを取る。Claude Codeに撮影記録と素材データの一覧を渡すと、シーン別のフォルダ構成案とバックアップ状況の確認リストが返ってきます。編集の前段階を整えるだけの作業に毎回1時間かけていた会社なら、この1つを自動化するだけでも効果を実感できるはずです。
| 指標 | 導入前の目安 | 継続活用後に目指す水準 |
|---|---|---|
| 企画書・見積の作成時間 | 1案件 5〜10時間 | 1案件 1〜2時間 |
| ディレクターの月間残業時間 | 80〜120時間 | 40〜60時間 |
| 編集者の月間残業時間 | 80〜120時間 | 50〜70時間 |
代表菅澤
ここまで読むと、「なぜAIに絵コンテや編集データまで扱えるのか」が気になってくるはずです。仕組みをほんの少しだけ知っておくと、自社のどの業務に効くかを自分で判断でき、社内への説明もしやすくなります。
05 REASON なぜ絵コンテも編集データも扱えるのか｜代表が知っておくべき仕組みは3つだけ ファイルの直接読み書き・手順の記憶・資料の横断。この3つで動画制作の書類仕事の大半が説明できます
Claude Code・CodexがChatGPTと決定的に違う点は3つです。技術の詳細を知る必要はありませんが、この3つだけ押さえておくと、「うちのあの業務にも使えるのでは」という判断を、外部に聞かずに自分でできるようになります。
- ファイルを直接読み書きできる：チャット画面に貼り付けるのではなく、フォルダごと渡して絵コンテのPDFや編集用データをそのまま処理できます
- 手順を覚えて繰り返せる：一度教えた作業手順は指示書として保存され、翌月も来年も同じ品質で実行されます
- 複数の資料を横断できる：企画フォルダ・過去見積・撮影データなど、別々の場所にある情報をまとめて突き合わせられます
1つ目の「ファイルの直接読み書き」が、動画制作会社との相性を決めています。絵コンテPDF、撮影データ、エクセルの見積書、編集プロジェクトファイル。動画制作会社の情報は、ほぼすべてファイルの形をしています。それをそのまま渡せるので、新しいシステムへのデータ移行も、現場のやり方の変更も要らないのです。
AI鬼管理山崎
2つ目の「手順の記憶」は、経営の観点で最も価値があります。ベテランディレクターの企画の考え方や機材リストの組み方を手順書として残せば、それは辞めない社員を1人増やすことに近い効果を持ちます。属人化の解消と業務の自動化が、同じ1つの作業で同時に進むわけです。
3つ目の「横断」は、過去案件の検索やフィードバック整理がまさにそうでした。人間なら半日がかりのフォルダとメールの往復が、AIには一続きの作業になります。突き合わせ・転記・仕分けという言葉が付く業務は、ほぼすべてこの特徴の守備範囲です。
Claude CodeとCodexの2つを併記しているのには理由があります。文章の丁寧さ、長尺資料の読解、細かい条件の突き合わせなど得意分野に差があり、業務によって使い分けると精度が上がるためです。研修ではどちらも実際に触ったうえで、御社の業務に合う組み合わせを決めます。
クライアントの肖像権や個人情報に関わる映像データは、何でもAIに渡してよいわけではありません。当社の研修・導入支援では、渡してよいデータ・匿名化して渡すデータ・渡さないデータの3分類を最初に設計し、入力内容がAIの学習に使われない設定を確認してから運用を始めます。
代表菅澤
なお、この3つの特徴は裏を返せば「渡すファイルと手順の質が結果を決める」ということでもあります。AIを入れれば勝手に良くなるのではなく、業務の整理とセットで初めて効きます。当社の研修が業務の棚卸しから始まるのは、このためです。
仕組みが分かると、次の疑問は「それを自社の誰が、どうやって使えるようになるのか」でしょう。ここからは、当社の動画制作会社専門研修の中身を具体的にお話しします。
06 SERVICE AI鬼管理の動画制作会社専門研修｜1対1伴走で「自分の業務」が動くまで離さない 一般的なAI研修との違い、研修・導入支援・運用定着・法人展開の一体提供を説明します
当社GENAIの研修サービス「AI鬼管理」は、ツールの使い方を教えて終わる研修ではありません。受講者ご本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで1対1で伴走します。サンプル課題は一切使いません。教材は、御社の企画書であり、撮影機材リストであり、編集プロジェクトです。
動画制作会社向けの研修では、ドローン空撮やライブ配信制作、著作権・肖像権対応といった業界固有の業務シーンを題材に据えます。研修の合格基準は明確で、「研修が終わった翌日に、受講者が自分でClaude Codeを起動し、自分の業務を1つ動かせる」ことです。この基準に届くまでが研修であり、届かせるのが当社の仕事です。
受講対象は、代表・プロデューサー・ディレクター・編集者のいずれでも構いません。研修はオンラインで完結し、撮影のある日中を避けて夕方に設定するなど、日程は業務に合わせて柔軟に組みます。法人でも個人事業でも受講いただけます。
AI鬼管理山崎
6-1. 軸は1対1の伴走研修：あなたの業務が教材になる
まず2〜4時間の集中セッションで、基本操作と安全な使い方を身につけます。初回のうちに、目の前で自分の業務の下書きが返ってくる体験まで進みます。「本で読んで分かる」と「自分の手で動かせる」の間には大きな谷があり、そこを1対1で渡り切るのがこの研修の核です。
その後は、対象業務ごとに手順書を一緒に作り込みます。「新規案件のヒアリングが終わったらこう動く」という指示書が1本できるたびに、その業務は翌日から下書き付きで回り始めます。分からなくなったらその場で聞ける相手がいる。挫折率がまるで違うのは、この差です。
6-2. 導入支援：環境構築とデータの線引きまで含めて設計する
Claude Code・Codexを業務で使うには、パソコンへの導入、権限の設定、クライアントデータの分類といった準備が必要です。実はここで止まってしまう会社が多いため、当社は環境構築とルール設計を研修とセットで行います。「ツールを入れて終わり」にも「学んだのに環境がなくて使えない」にもしない構成です。
6-3. 運用定着フォローと法人展開：1人の成功を、会社の仕組みにする
研修直後は使えていたのに、1ヶ月後には元のやり方に戻っていた。AI研修で最も多い失敗がこれです。当社は研修後も定着状況を確認し、つまずきを解消するフォローを続けます。研修は受けた日ではなく、3ヶ月後も使い続けているかどうかで初めて投資になるからです。
1人目が成果を出したら、その手順書と運用ルールを土台に、部門や全社へ展開していきます。最初から全員に一斉研修をするのではなく、確実に動く1人目を作ってから広げる。遠回りに見えますが、これが定着率の最も高い順序だと考えています。
自分の業務用の指示書一式
企画・撮影準備・編集など対象業務ごとの手順書。受講後も会社の資産として残ります
動く自動化フロー
研修期間中に、実業務が実際に下書き化されるフローを最低1本完成させます
データの線引きルール
渡してよい・匿名化する・渡さないの3分類を、自社データで策定します
社内展開の道筋
2人目以降へ広げる順序と、定着を確認する方法までを言語化します
代表菅澤
「鬼管理」という名前には、使いこなせるまで離さないという意味を込めています。教えて終わりにせず、定着まで管理し切る。研修と導入支援と運用フォローを別々のサービスにせず一体で提供しているのは、そのどれが欠けても成果に届かないからです。
なお、最初の受講者を代表ご本人にする会社も少なくありません。代表が「何ができて、何ができないか」を肌で分かっていると、その後の社内展開の判断が速くなるからです。週に1業務ずつ自動化を積み上げていくと、数ヶ月後には制作フローの回り方が目に見えて変わってきます。
一方で、「そもそもスタッフが学ぶ時間を捻出できない」という会社もあるはずです。その場合は、育てる代わりに任せるという選択肢があります。次に紹介するAI社員AIKATAです。
07 SERVICE 動画制作の自動化を丸ごと任せる「AI社員AIKATA」という選択肢 何を任せられるか、体制と進め方、研修との使い分けまでをサービスとして紹介します
📚 用語解説
AI社員AIKATA：AI鬼管理を提供する当社GENAIの、AIを使った業務の仕組み構築と日々の運用をまるごと引き受けるサービス。社内で人を育てる代わりに、「業務が自動化された状態」を導入できます。
AI社員AIKATAは、当社がClaude Code・Codexを使った業務の仕組みづくりと日々の運用を引き受けるサービスです。御社側にAI担当者を置く必要はなく、「ヒアリング議事録を転送すると、企画書の構成案と絵コンテのラフが翌朝返ってくる」という状態そのものを導入できます。育てる時間が取れない会社にとっての現実解です。
7-1. 何を任せられるか
対象になるのは、この記事で見てきたような定型の書類業務です。企画の核となるアイデアやクライアントとの折衝といった、判断の伴う部分は御社に残し、その手前の作業部分を当社側の仕組みが受け持ちます。任せる範囲は業務単位で選べるため、「まず見積書の下書きだけ」という小さな始め方もできます。
AI鬼管理山崎
- 企画書・絵コンテ・台本の構成案づくり
- 見積書・業務委託契約書の下書き作成
- ロケハン候補地・機材リスト・キャスト手配リストの作成
- 編集テンプレ適用と色補正・字幕・SNS切り抜きの下書き
- クライアントフィードバックの整理と修正タスク化、納品・運用レポートの作成
7-2. 体制と進め方
進め方は、業務ヒアリングで対象業務を決め、当社が仕組みを構築し、月次で運用と改善を回すという流れです。日々のやり取りはチャットで完結し、御社にお願いするのは成果物の確認と判断だけです。業務の変化やツールの更新への追随も、運用の中で当社側が行います。
コンペや繁忙期だけ書類業務があふれる、という季節性の悩みにも向いています。人を採用するほどではないが、案件が重なる時期だけ回らない。その波の部分だけをAI社員AIKATAが吸収する、という使い方です。
費用感は個別のお見積りとなりますが、目安としては、現在その業務にかけている外注費・人件費の50%（目安）です。実際の水準は業務の構成によって変わるため、無料相談で業務内容を伺ったうえでご案内します。
任せた業務の品質は、月次の定例で数字と実物で確認します。下書きの修正率がどれくらいか、どこで人の手が入ったかを共有し、翌月の改善に反映する。丸投げのブラックボックスにしない運用が、長く使っていただくための条件だと考えています。
AI社員AIKATAで作った仕組みは、当社に囲い込まれるものではありません。将来的に社内へ運用を引き取りたくなった場合は、手順書ごとお渡しし、研修で担当者を育てて移行できます。任せることと育てることは、対立ではなく順番の問題です。
7-3. 研修とAI社員AIKATA、どちらを選ぶか
判断軸はシンプルで、「社内に人を育てる時間があるか」と「AI活用を自社の力にしたいか」の2つです。両方の答えがイエスなら研修、時間が取れないなら任せるAI社員AIKATA、迷う場合は小さく併用して様子を見るのが現実的です。
| 育てる：AI鬼管理研修 | 任せる：AI社員AIKATA | |
|---|---|---|
| 向いている会社 | 社内にAI担当を育て、自社で改善を回したい | 人手不足で学ぶ時間が取れない・早く結果がほしい |
| 社内に残るもの | 使いこなせる人材と手順書 | 自動化された業務フロー（運用は当社） |
| 御社の時間負担 | 受講時間と実践時間が必要 | ヒアリングと成果物の確認のみ |
| 始まり方 | 無料相談 → 業務選定 → 1対1研修 | 無料相談 → 業務選定 → 当社が構築・運用 |
代表菅澤
最後に、他社の研修も含めた選び方の基準と、費用・助成金の考え方、そして当社が合わないケースを正直にまとめます。ここまで読んでいただいた方への、判断材料の締めくくりです。
08 GUIDE 動画制作会社向けAI研修の選び方と助成金｜AI鬼管理が合わないケースも正直に 研修形式の比較、人材開発支援助成金の注意点、当社をおすすめしない条件をまとめます
Claude Code研修をうたうサービスは増えています。動画制作会社が比較するときの基準は3つに絞れます。「題材が動画制作の実務かどうか」「一斉型か個別か」「研修後の伴走があるか」です。この3つを軸に、主な研修形式を並べてみます。
| 研修形式 | 強み | 限界 | 向いている会社 |
|---|---|---|---|
| eラーニング・動画教材 | 安価に全員へ配布でき、繰り返し視聴できる | 視聴と実務が結びつきにくく、完走率が課題 | まず全スタッフの基礎知識をそろえたい会社 |
| 集合研修（一斉型） | 一度に多人数へ届き、社内の機運が高まる | 題材が汎用例になりがちで、翌日の業務が変わりにくい | キックオフとして意識合わせをしたい会社 |
| 1対1伴走型（AI鬼管理） | 本人の実業務が題材で、使える状態まで到達できる | 一度に受講できる人数が限られる | 特定の担当者を確実に戦力化したい会社 |
表の通り、どの形式にも役割があります。動画教材で全体の底上げをし、キックオフに集合研修を使うのは有効な組み合わせです。ただ、「企画や編集の残業を実際に減らす」ところまで行くには、本人の業務を題材にした個別の伴走が結局は近道だ、というのが当社の考えです。
AI鬼管理山崎
比較検討の際は、候補の会社に「研修の題材はうちの実業務ですか」「終わった翌日に、受講者は何ができるようになっていますか」の2つを聞いてみてください。この2つへの答えが具体的かどうかで、その研修が実務まで届くかはおおよそ見分けられます。
始める時期は、コンペや撮影が少し落ち着く閑散期が理想です。ただ実際には、繁忙期に限界を感じて相談に来られる方が大半で、それでも問題はありません。最初の題材を小さく取れば、忙しい時期でも週数時間の投資で回り始めます。
8-1. 費用の考え方と人材開発支援助成金
📚 用語解説
人材開発支援助成金：社員研修の費用の一部を国が補助する厚生労働省の制度。要件を満たすと研修費用の実質負担が軽減される可能性があります。支給には審査があり、必ず受けられるものではありません。
研修費用は、対象業務の数や伴走期間によって変わるため、個別のお見積りでご案内しています。無料相談の場で業務内容を伺ったうえで、構成と概算をあわせて提示しますので、比較検討の材料としてお使いください。
また、要件を満たす場合は人材開発支援助成金の対象となり、実質負担が大きく軽減される可能性があります。ただし支給には要件と審査があり、当社がお約束できるものではありません。割引制度ではなく国の助成制度ですので、申請手続きの流れや必要書類も含めて、相談時に正直にご説明します。
8-2. AI鬼管理が合わない会社
正直にお伝えすると、次のような場合には当社の研修をおすすめしません。合わないまま始めても、お互いに成果が出ないからです。
- 全スタッフに一律で座学だけ受けさせたい場合。当社は1対1伴走が軸のため、一斉座学が目的なら集合研修型の他社のほうが費用対効果が高いです
- 業務の棚卸しに時間を割けない場合。題材となる実業務の情報をいただけないと、当社の研修は強みを発揮できません
- クライアントデータや過去案件がほぼデータ化されていない場合。まず素材やデータの整理が先で、その段階からのご支援は別途ご相談になります
逆に言えば、実業務の題材を出せて、担当者を1人決められる会社であれば、会社の規模を問わず成果を出しやすいのがこの研修です。スタッフ数名の制作会社から受け入れられる設計にしています。
相談では、御社の業務を伺いながら「Claude Code・Codexで自動化できる業務・できない業務」をその場で仕分けし、着手する順番の提案までお渡しします。研修を申し込まなくても、この仕分け結果だけで社内検討の材料になります。
代表菅澤
企画書、見積・契約書、撮影準備、編集、納品。この記事で見てきた業務のうち、御社でいちばん時間が溶けているものを1つ思い浮かべてください。その1つを題材に話すところから、無料相談を始めましょう。
無料・1営業日以内にご返信・秘密保持遵守
よくある質問
Q. パソコンが苦手なスタッフでも研修についていけますか。
A. 編集ソフトなど日常業務のパソコン操作ができれば問題ありません。研修は1対1で、本人の理解速度に合わせて進めます。操作の大半は日本語で指示を書くことなので、タイピングができれば始められます。実際に想定しているのはディレクターや編集担当といった非エンジニアの方です。
Q. Premiere ProやAfter Effectsと連携できますか。
A. ソフトそのものを操作するのではなく、書き出したファイルや編集用のデータを読み取って処理する形が基本です。お使いのソフト名を無料相談時にお知らせいただければ、連携できる範囲と現実的な運用方法を具体的にお答えします。
Q. クライアントの映像データや個人情報をAIに渡しても大丈夫ですか。
A. 研修の初日に、渡してよいデータ・匿名化して渡すデータ・渡さないデータの線引きを御社の実データで決めてから始めます。入力内容がAIの学習に使われない設定の確認も導入時に行いますので、線引きなしでスタッフが自己流で使うより安全な状態を作れます。
Q. ChatGPTの有料プランを契約していますが、それとは何が違うのですか。
A. ChatGPTは質問に答えるのが中心ですが、Claude Code・Codexはパソコン上のファイルを直接読み書きし、企画書作成や集計を最後まで実行します。絵コンテや編集データといったファイルを大量に扱う動画制作会社の書類仕事には、後者が向いています。
Q. AIが作った企画書や契約書は、そのままクライアントに提出できますか。
A. そのまま提出することは推奨しません。AIが作った構成案や条項チェックの下書きを、担当者が確認して確定させる流れです。作成時間は大きく減りますが、最終責任は人が持つ設計にしています。
Q. 助成金は必ず使えますか。
A. 人材開発支援助成金の対象となる可能性はありますが、支給には要件と審査があり、当社が支給をお約束することはできません。申請をご検討の場合は、要件の確認や手続きの流れを含めて無料相談時にご案内します。
Q. 研修とAI社員AIKATAのどちらが向いているか、決めてから相談すべきですか。
A. 決めてからご相談いただく必要はありません。無料相談で業務内容を伺い、育てるほうが向く業務と任せるほうが向く業務を仕分けてご提案します。両方を組み合わせる併用も可能です。
Q. 1人だけ、あるいは少人数の制作会社でも受講できますか。
A. 受講いただけます。代表お一人で受注から編集まで抱えている会社ほど、1つの業務が下書き化される効果を実感しやすい傾向があります。会社の規模ではなく、実業務の題材を出せるかどうかで研修の効果は決まります。
動画制作会社の残業の多くは、撮影技術ではなく企画・見積・編集まわりの書類に消えています。企画書・撮影準備・編集・納品のどれか1つでも下書きをAIに渡せれば、制作の景色は変わり始めます。まずは無料相談で、御社の業務のどこから自動化できるかを仕分けてみてください。実際に動く画面を先に見たい方は、Claude Codeセミナーの詳細ページからもご確認いただけます。
ここから先の進め方は、大きく2つあります。
自社で回せるようになりたい方は、AI鬼管理でClaude Code／Codexの使い方から業務設計・社内定着まで伴走を受けながら、社内に仕組みを作る道があります。
覚えるより任せたい方は、AI社員AIKATAでこの記事のような定型業務を丸ごと預ける道があります。料金は月30万円の月額定額、追加費用は0円です。
どちらが合うかは、業務量と社内体制次第です。無料相談・無料適合診断で、貴社の場合はどちらが向くかからご相談いただけます。
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- AI業務自動化サービス「AI鬼管理」を運営 — Claude Code を活用し、経営者の業務を「AIエージェントに任せる仕組み」へ転換するパーソナルトレーニングを 伴走構築 で提供。日報・採用・問い合わせ対応・経費精算・議事録・データ集計・営業リスト等の定型業務を、AIに代行させる体制を経営者と一緒に作り込む
- Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
- 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社（2021年設立・鬼管理専門塾運営）にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
- 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
- メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
- 明治大学政治経済学部卒
