■ AI鬼管理 顧問 / Claude Code

広告代理店向け
Claude Code・Codex 顧問

— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —

AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しいクライアント(広告主)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、広告代理店が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 広告代理店が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。

本研修では特に「景表法/薬機法」「下請法」「デジタル広告運用」など、広告代理店業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プランナーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/プランナーが直面する「媒体運用50-200アカウント並行管理、月次レポート作成に運用者1人あたり週15-20時間、新規提案・コンペ・営業も全部代表が動かないと進まず1日が会議とレポー」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「月次レポート自動生成(媒体別CPA/ROAS分析+改善提案ドラフト)・コンペ提案資料の競合分析下書き自動化で運用者の戦略時間を週10時間以上創出」の解決パターンを実演します。

月次継続契約 いつでも相談可能 新機能・法改正に継続対応 定期的な運用診断つき

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

一度支援して終わり、ではない。
広告代理店のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。

■ 広告代理店 の 代表/プランナー へ

代表/プランナーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴広告代理店の日常業務 に組み込む。

月次で 広告代理店 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける

顧問形態は月次の継続サービスです。広告代理店の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。

月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、広告代理店の AI が古びることを防ぎ続けます。

扱う題材は、すべて貴広告代理店の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ 顧問形態の本質

広告代理店の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける

顧問形態は「広告代理店の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。広告代理店の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。

毎月の定例ミーティングで代表/プランナーの現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。広告代理店の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。

納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。

■ 顧問 月次サイクルと緊急対応

広告代理店向け 月次顧問サイクル の実際の動き方

▶ 月初: 前月業務レビュー

前月の広告代理店業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/プランナーと1-2時間のオンラインミーティング。

▶ 月中: AI設定更新

広告代理店の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。

▶ 月末: 月次レポート

広告代理店業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/プランナー向けの簡易ダッシュボードを更新します。

▶ 随時: Slack緊急対応

広告代理店で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。

▶ 年度末: 総括レビュー

年1回、広告代理店の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、広告代理店の中期戦略との整合性を確認します。

■ WHY NOT(顧問)

広告代理店で Claude Code・Codex が変える業務

顧問形態では広告代理店の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

代表/プランナー: 媒体運用50-200アカウント並行管理、月次レポート作成に運用者1人あたり週15-20時間、新規提案・コンペ・営業も全部代表が動かないと進まず1日が会議とレポートで終わる

Claude Code: 月次レポート自動生成(媒体別CPA/ROAS分析+改善提案ドラフト)・コンペ提案資料の競合分析下書き自動化で運用者の戦略時間を週10時間以上創出

アカウントエグゼクティブ: クライアント10-20社の媒体運用変更/CR差替/レポート要求が日々入り、媒体規定チェック(景表法/薬機法)+Cookie規制対応で1案件あたり3-4時間の確認作業

Claude Code: 媒体規定の自動チェック(景表法/薬機法/媒体ガイドライン)・差替CR候補生成・クライアント向けレポートの月次自動生成で1社あたり工数50%削減

媒体運用者/クリエイター: Meta/Google/TikTok/YouTubeの新仕様(P-MAX/Advantage+/カスタムAI)対応で勉強に追われ、CR制作も1月100-300本必要で作画間に合わず外注費高騰

Claude Code: 媒体新仕様の要点解説自動化・CRブリーフからのコピー案/ビジュアル案大量生成(Claude/Stable Diffusion連携)で内製化率を50%→80%へ

上記痛点に加え、広告代理店で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

■ 広告代理店業界の現在地(顧問)

いま、広告代理店が Claude Code・Codex を必要とする理由

本顧問形態(広告代理店向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

広告代理店業界は、デジタル広告(Meta/Google/TikTok/YouTube)へのシフト加速、Cookie規制(ITP/サードパーティCookie廃止)、計測の脱Cookie化(CAPI/サーバーサイドトラッキング)、生成AIによるクリエイティブ大量生成、媒体運用の自動化(P-MAX/Advantage+)、インハウス化の進行、運用代行手数料の圧力、CR制作費の単価下落が同時進行しています。一方、デジタル広告運用代行・コンテンツマーケティング・インフルエンサーマーケ・統合CRM運用は需要拡大。中小広告代理店は代表/AEが受注/プランニング/媒体運用/CR制作/レポート/請求/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、広告代理店が AI を「クリエイティブ生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の提案/受注・媒体プランニング・運用設定・CR制作/差替・レポート作成・請求・コンペ対応・営業といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プランナー/AEが「戦略立案」「クライアント折衝」「クリエイティブ判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴広告代理店の実案件(媒体プラン・運用データ・CR制作物・レポート・請求書 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 広告代理店のワークフロー(顧問)

本サービス(顧問)で扱う 広告代理店の案件全工程

顧問月次(広告代理店向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

1
提案・受注Claude Code 介入: 市場リサーチ・競合分析・媒体プランドラフト・KPI設計・提案資料作成・コンペ対応
2
媒体プランニング・予算配分Claude Code 介入: 媒体別予算配分試算(Meta/Google/TikTok/YouTube/LINE/Yahoo)・想定CPA試算・配信スケジュール
3
運用設定・配信開始Claude Code 介入: 媒体アカウント開設手順・キャンペーン設定チェックリスト・コンバージョン計測(GA4/CAPI)設定・QAレビュー
4
クリエイティブ制作・差替Claude Code 介入: CRブリーフドラフト・コピー案/ビジュアル案・LP連携・差替スケジュール・媒体規定チェック
5
運用最適化・レポートClaude Code 介入: 日次/週次運用レポート・媒体別CPA/ROAS分析・改善提案ドラフト・クライアント向け月次レポート
6
請求・支払・経営Claude Code 介入: 月次媒体費請求書一括作成・手数料計算・媒体支払管理・売掛金管理
7
営業・採用・コンペClaude Code 介入: 新規クライアントリスト管理・提案資料テンプレ・運用者/CRディレクター採用書類・トライアル評価
■ 広告代理店 競合・連携マップ(顧問)

代表/プランナーの 独占業務他業界との競合・連携

顧問月次(広告代理店向け)では代表/プランナーの独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

CORE 代表/プランナーの独占業務領域(なし(一般事業者))

広告代理店に士業のような独占業務はない。ただし下請代金支払遅延等防止法・景品表示法(クライアント広告物の優良誤認/有利誤認チェック)対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プランナーが握る。

VS 総合広告代理店(電通/博報堂/ADK 等) 領域: 総合広告

代表/プランナーの領域: 中小代理店の機動力・媒体運用特化・直接運用・AIで運営効率化

総合広告代理店(電通/博報堂/ADK 等)の領域: 総合広告代理店・マス広告・グローバル展開・大手クライアント

VS デジタル広告大手(サイバー/オプト/セプテーニ 等) 領域: デジタル広告運用

代表/プランナーの領域: 中小代理店の柔軟対応・手数料率・スタッフ専属感

デジタル広告大手(サイバー/オプト/セプテーニ 等)の領域: デジタル広告大手・大規模運用・自社プロダクト連携・上場企業基盤

VS コンサルティング(マッキンゼー/BCG/アクセンチュア 等) 領域: マーケ戦略

代表/プランナーの領域: 代理店として運用実行まで一気通貫・媒体直契約・即実装

コンサルティング(マッキンゼー/BCG/アクセンチュア 等)の領域: 戦略コンサル・経営層直結・高単価・実行は別途

VS インハウス運用(クライアント自社運用) 領域: 運用代行

代表/プランナーの領域: 代理店として複数媒体ノウハウ・最新仕様対応・運用者プール

インハウス運用(クライアント自社運用)の領域: クライアント内製・固定費削減・自社事業理解・即決即動

■ 広告代理店の役割別痛点(顧問)

広告代理店の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)

顧問月次(広告代理店向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

▶ 代表/プランナーの現場痛点

媒体運用50-200アカウント並行管理、月次レポート作成に運用者1人あたり週15-20時間、新規提案・コンペ・営業も全部代表が動かないと進まず1日が会議とレポートで終わる

Claude Code支援: 月次レポート自動生成(媒体別CPA/ROAS分析+改善提案ドラフト)・コンペ提案資料の競合分析下書き自動化で運用者の戦略時間を週10時間以上創出

▶ アカウントエグゼクティブの現場痛点

クライアント10-20社の媒体運用変更/CR差替/レポート要求が日々入り、媒体規定チェック(景表法/薬機法)+Cookie規制対応で1案件あたり3-4時間の確認作業

Claude Code支援: 媒体規定の自動チェック(景表法/薬機法/媒体ガイドライン)・差替CR候補生成・クライアント向けレポートの月次自動生成で1社あたり工数50%削減

▶ 媒体運用者/クリエイターの現場痛点

Meta/Google/TikTok/YouTubeの新仕様(P-MAX/Advantage+/カスタムAI)対応で勉強に追われ、CR制作も1月100-300本必要で作画間に合わず外注費高騰

Claude Code支援: 媒体新仕様の要点解説自動化・CRブリーフからのコピー案/ビジュアル案大量生成(Claude/Stable Diffusion連携)で内製化率を50%→80%へ

顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で代表/プランナーと棚卸し、「景表法/薬機法」「下請法」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

■ 広告代理店の AI導入 KPI(顧問)

広告代理店の KPI Before / After(顧問)

顧問形態(広告代理店向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

広告代理店顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。広告代理店を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/プランナーの月次判断業務と連動させます。

指標 Before AI After
月次レポート作成時間(1社あたり) 8-15時間 2-3時間(自動生成+運用者最終チェック)
新規提案資料作成時間(1コンペあたり) 20-40時間 5-10時間(競合分析+市場リサーチ自動化)
媒体規定チェック時間(景表法/薬機法) 1案件 3-4時間 1案件 30分以内
CR内製化率 30-50% 70-85%(コピー案+ビジュアル案AI生成)

顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で代表/プランナーと棚卸し、「景表法/薬機法」「下請法」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

※ 上記 KPI は広告代理店顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。

■ 広告代理店向け よくある懸念(顧問)

広告代理店から よく聞かれる懸念と回答(顧問)

広告代理店の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

Q: 媒体運用は数字とトレンドの判断、AIに任せて失敗したら誰が責任を取る?

A: AIは数値集計・レポート下書き・改善提案ドラフトのみ。最終的な配信判断・予算配分・CR採用は運用者が判断、責任体制は変わりません。

Q: クライアントの運用データ・売上情報をAIに渡してよいか?

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/個人情報保護法に適合した運用を設計します。

Q: 景表法/薬機法の表現チェックは法務知識が必要、AIで本当に大丈夫?

A: AIは1次スクリーニング(NGワード/誇大表現候補)のみ、最終的な可否判断は法務/AEが確認。チェック漏れの保険として機能します。

Q: 生成AIのCRはどこも似たり寄ったり、競合と差別化できない

A: AIはコピー案/ビジュアル案を10倍量生成、選定/編集はクリエイターが実施。量的選択肢を増やし精度の高いCRに絞り込むのが本質です。

Q: クライアントから『AIで作ったCRは買わない』と言われたら?

A: AIは制作プロセスの効率化のみ、最終納品物のクリエイティブ責任はクリエイター。クライアントには『AI支援で量・スピードを向上、選定は人間』と説明可。

顧問形態では、上記のよくある懸念を月次1on1で代表/プランナーと棚卸し、「景表法/薬機法」「下請法」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

■ 広告代理店の月次顧問テーマ

広告代理店向け 月次相談テーマと継続改善

顧問形態は「代表/プランナーの月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。広告代理店の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。

顧問形態の月次サイクルでは、広告代理店を取り巻く「CPA/ROAS」「GA4/CAPI」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/プランナーの月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。

▶ 月次相談テーマ

1) クライアント別CPA/ROAS推移と改善方向 2) 媒体別投資配分の最適化 3) CR内製化進捗と外注費削減効果 4) インハウス化兆候のクライアントケア 5) 新規受注ペースとコンペ勝率

▶ 継続改善テーマ

媒体仕様変更(Meta/Google/TikTok)、Cookie規制(CAPI/SKAdNetwork)、景表法/薬機法改正、生成AI規制動向、下請法改正 — 月次でAI設定を更新

▶ 変化対応(法令/市場)

サードパーティCookie廃止、Meta Advantage+/Google P-MAXのアルゴリズム変更、TikTok日本市場規制、生成AI普及によるCR大量生成競争、インハウス化加速 — 月次顧問でリアルタイム追随

月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。広告代理店を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/プランナーの判断業務時間を継続的に確保し続けます。

■ DIFFERENCE(顧問)

広告代理店の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由

顧問形態(広告代理店向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

広告代理店の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(広告主) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/プランナーが広告代理店固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 総合広告代理店(電通/博報堂/ADK 等) (総合広告領域)

広告代理店の強み: 中小代理店の機動力・媒体運用特化・直接運用・AIで運営効率化

総合広告代理店(電通/博報堂/ADK 等)の領域: 総合広告代理店・マス広告・グローバル展開・大手クライアント

vs デジタル広告大手(サイバー/オプト/セプテーニ 等) (デジタル広告運用領域)

広告代理店の強み: 中小代理店の柔軟対応・手数料率・スタッフ専属感

デジタル広告大手(サイバー/オプト/セプテーニ 等)の領域: デジタル広告大手・大規模運用・自社プロダクト連携・上場企業基盤

vs コンサルティング(マッキンゼー/BCG/アクセンチュア 等) (マーケ戦略領域)

広告代理店の強み: 代理店として運用実行まで一気通貫・媒体直契約・即実装

コンサルティング(マッキンゼー/BCG/アクセンチュア 等)の領域: 戦略コンサル・経営層直結・高単価・実行は別途

vs インハウス運用(クライアント自社運用) (運用代行領域)

広告代理店の強み: 代理店として複数媒体ノウハウ・最新仕様対応・運用者プール

インハウス運用(クライアント自社運用)の領域: クライアント内製・固定費削減・自社事業理解・即決即動

■ COMPARE(顧問)

広告代理店 周辺選択肢との比較

本顧問形態(広告代理店向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

広告代理店がクライアント(広告主)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プランナー側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/プランナーとしての強み
総合広告代理店(電通/博報堂/ADK 等) 総合広告代理店・マス広告・グローバル展開・大手クライアント 中小代理店の機動力・媒体運用特化・直接運用・AIで運営効率化
デジタル広告大手(サイバー/オプト/セプテーニ 等) デジタル広告大手・大規模運用・自社プロダクト連携・上場企業基盤 中小代理店の柔軟対応・手数料率・スタッフ専属感
コンサルティング(マッキンゼー/BCG/アクセンチュア 等) 戦略コンサル・経営層直結・高単価・実行は別途 代理店として運用実行まで一気通貫・媒体直契約・即実装
インハウス運用(クライアント自社運用) クライアント内製・固定費削減・自社事業理解・即決即動 代理店として複数媒体ノウハウ・最新仕様対応・運用者プール

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プランナーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(顧問)

こんな 広告代理店の方 に向いています(顧問)

顧問形態は「広告代理店の代表/プランナー」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

▶ 中小代理店 代表(売上3-15億・スタッフ5-30名・40-55歳)

悩み: 媒体運用代行が手数料20%→15%圧力、クライアント直接運用化(インハウス)離脱が年2-3社、運用者採用が困難で1人辞めると3ヶ月案件停止リスク

本気で導入を考えるきっかけ: 主要クライアント1社がインハウス化宣言、年商の20%が消える危機感で運用効率化に踏み切った瞬間

▶ デジタル広告特化AE(媒体運用責任者・30-45歳)

悩み: 媒体規定/CR制作/レポート/CL折衝を1人で20社抱え、Cookie規制(CAPI移行)+生成AI普及で業務範囲が拡大、深夜のレポート作成が常態化

本気で導入を考えるきっかけ: 繁忙月(3月期末/12月年末)の連日深夜作業で離職寸前、AI化で生き残りを模索した瞬間

▶ クリエイティブディレクター(CR制作責任者・35-50歳)

悩み: 媒体別CR要件(Meta/Google/TikTok縦動画)が複雑化、月100-300本のCR制作で外注費月300-500万、生成AIで自社内製化したいがクオリティ管理ノウハウなし

本気で導入を考えるきっかけ: 外注費高騰でCR利益率が10%→3%へ、内製化で原価半減を狙うも体制整備に着手できない悩みの中

月次で「広告代理店の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

■ PROGRAM

顧問契約の進め方

広告代理店の状況に合わせて関わり方を設計するため、全広告代理店に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。

1

契約開始時:現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり

まず現状の広告代理店のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。

2

日常:いつでも相談できる窓口(チャット・メール)

Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。

3

月次:定例ミーティングで運用診断と能動的な提案

月1回の定例ミーティングで、広告代理店のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。

4

随時:新機能・法改正・新業務への適用相談

Claude Code の新機能リリース・法改正・新しいクライアント(広告主)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、広告代理店のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。

■ OUTCOMES(顧問)

広告代理店が 本サービス(顧問)で得るもの

顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は広告代理店の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

月次レポート作成時間(1社あたり)

導入前 Before: 8-15時間

本サービス導入後 After: 2-3時間(自動生成+運用者最終チェック)

新規提案資料作成時間(1コンペあたり)

導入前 Before: 20-40時間

本サービス導入後 After: 5-10時間(競合分析+市場リサーチ自動化)

媒体規定チェック時間(景表法/薬機法)

導入前 Before: 1案件 3-4時間

本サービス導入後 After: 1案件 30分以内

CR内製化率

導入前 Before: 30-50%

本サービス導入後 After: 70-85%(コピー案+ビジュアル案AI生成)

顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で代表/プランナーと棚卸し、「景表法/薬機法」「下請法」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は広告代理店の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。

■ SCOPE

顧問契約でカバーする相談範囲

月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。

1

新機能への対応相談

Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴広告代理店の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。

2

法改正に伴う業務見直し

2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。

3

新規業務へのAI適用

新しいクライアント(広告主)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい媒体運用者/クリエイター/制作進行の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。

4

月次の運用診断

月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴広告代理店の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「媒体運用者/クリエイター/制作進行ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。

■ 広告代理店での想定導入像(顧問)

広告代理店で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)

顧問形態(広告代理店向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

中小代理店 代表(売上3-15億・スタッフ5-30名・40-55歳)

導入前: 媒体運用代行が手数料20%→15%圧力、クライアント直接運用化(インハウス)離脱が年2-3社、運用者採用が困難で1人辞めると3ヶ月案件停止リスク

導入後: 月次レポート自動生成(媒体別CPA/ROAS分析+改善提案ドラフト)・コンペ提案資料の競合分析下書き自動化で運用者の戦略時間を週10時間以上創出

デジタル広告特化AE(媒体運用責任者・30-45歳)

導入前: 媒体規定/CR制作/レポート/CL折衝を1人で20社抱え、Cookie規制(CAPI移行)+生成AI普及で業務範囲が拡大、深夜のレポート作成が常態化

導入後: 媒体規定の自動チェック(景表法/薬機法/媒体ガイドライン)・差替CR候補生成・クライアント向けレポートの月次自動生成で1社あたり工数50%削減

クリエイティブディレクター(CR制作責任者・35-50歳)

導入前: 媒体別CR要件(Meta/Google/TikTok縦動画)が複雑化、月100-300本のCR制作で外注費月300-500万、生成AIで自社内製化したいがクオリティ管理ノウハウなし

導入後: 媒体新仕様の要点解説自動化・CRブリーフからのコピー案/ビジュアル案大量生成(Claude/Stable Diffusion連携)で内製化率を50%→80%へ

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン

Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

広告代理店向け 顧問と他形態の関係

本顧問形態の他に、広告代理店向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」を月次レビューテーマとして扱い、広告代理店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

  • 研修(2-4時間): 広告代理店の代表/プランナーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 広告代理店の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/プランナーと現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 広告代理店での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 広告代理店の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 広告代理店の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 広告代理店の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 広告代理店の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 広告代理店向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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