■ AI鬼管理 広告代理店向け Claude Code 業務効率化

広告代理店向け
Claude Code 業務効率化

— デジタル広告運用代行(Meta・Google・TikTok・YouTube)・クライアント(広告主)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —

デジタル広告運用代行(Meta・Google・TikTok・クライアント(広告主)対応——広告代理店が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴広告代理店の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。

本研修では特に「景表法/薬機法」「下請法」「デジタル広告運用」など、広告代理店業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プランナーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/プランナーが直面する「媒体運用50-200アカウント並行管理、月次レポート作成に運用者1人あたり週15-20時間、新規提案・コンペ・営業も全部代表が動かないと進まず1日が会議とレポー」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「月次レポート自動生成(媒体別CPA/ROAS分析+改善提案ドラフト)・コンペ提案資料の競合分析下書き自動化で運用者の戦略時間を週10時間以上創出」の解決パターンを実演します。

7つの導入形態 代表/プランナー業務特化 経営者・役員ご相談歓迎 セミナー無料体験あり

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

広告代理店の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
広告代理店の経営課題・人員配置・クライアント(広告主)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の広告代理店向け Claude Code 業務効率化です。

■ 広告代理店 の 代表/プランナー へ

代表/プランナーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴広告代理店の日常業務 に組み込む。

広告代理店 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ

広告代理店が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。代表/プランナーの判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。

形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴広告代理店の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。

扱う題材は、すべて貴広告代理店の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(全形態を俯瞰)

広告代理店で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)

広告代理店の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

代表/プランナー: 媒体運用50-200アカウント並行管理、月次レポート作成に運用者1人あたり週15-20時間、新規提案・コンペ・営業も全部代表が動かないと進まず1日が会議とレポートで終わる

Claude Code: 月次レポート自動生成(媒体別CPA/ROAS分析+改善提案ドラフト)・コンペ提案資料の競合分析下書き自動化で運用者の戦略時間を週10時間以上創出

アカウントエグゼクティブ: クライアント10-20社の媒体運用変更/CR差替/レポート要求が日々入り、媒体規定チェック(景表法/薬機法)+Cookie規制対応で1案件あたり3-4時間の確認作業

Claude Code: 媒体規定の自動チェック(景表法/薬機法/媒体ガイドライン)・差替CR候補生成・クライアント向けレポートの月次自動生成で1社あたり工数50%削減

媒体運用者/クリエイター: Meta/Google/TikTok/YouTubeの新仕様(P-MAX/Advantage+/カスタムAI)対応で勉強に追われ、CR制作も1月100-300本必要で作画間に合わず外注費高騰

Claude Code: 媒体新仕様の要点解説自動化・CRブリーフからのコピー案/ビジュアル案大量生成(Claude/Stable Diffusion連携)で内製化率を50%→80%へ

上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

■ 広告代理店業界の現在地(全形態を俯瞰)

いま、広告代理店が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)

広告代理店向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

広告代理店業界は、デジタル広告(Meta/Google/TikTok/YouTube)へのシフト加速、Cookie規制(ITP/サードパーティCookie廃止)、計測の脱Cookie化(CAPI/サーバーサイドトラッキング)、生成AIによるクリエイティブ大量生成、媒体運用の自動化(P-MAX/Advantage+)、インハウス化の進行、運用代行手数料の圧力、CR制作費の単価下落が同時進行しています。一方、デジタル広告運用代行・コンテンツマーケティング・インフルエンサーマーケ・統合CRM運用は需要拡大。中小広告代理店は代表/AEが受注/プランニング/媒体運用/CR制作/レポート/請求/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、広告代理店が AI を「クリエイティブ生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の提案/受注・媒体プランニング・運用設定・CR制作/差替・レポート作成・請求・コンペ対応・営業といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プランナー/AEが「戦略立案」「クライアント折衝」「クリエイティブ判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴広告代理店の実案件(媒体プラン・運用データ・CR制作物・レポート・請求書 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 広告代理店のワークフロー(全形態を俯瞰)

本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 広告代理店の案件全工程

広告代理店の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

1
提案・受注Claude Code 介入: 市場リサーチ・競合分析・媒体プランドラフト・KPI設計・提案資料作成・コンペ対応
2
媒体プランニング・予算配分Claude Code 介入: 媒体別予算配分試算(Meta/Google/TikTok/YouTube/LINE/Yahoo)・想定CPA試算・配信スケジュール
3
運用設定・配信開始Claude Code 介入: 媒体アカウント開設手順・キャンペーン設定チェックリスト・コンバージョン計測(GA4/CAPI)設定・QAレビュー
4
クリエイティブ制作・差替Claude Code 介入: CRブリーフドラフト・コピー案/ビジュアル案・LP連携・差替スケジュール・媒体規定チェック
5
運用最適化・レポートClaude Code 介入: 日次/週次運用レポート・媒体別CPA/ROAS分析・改善提案ドラフト・クライアント向け月次レポート
6
請求・支払・経営Claude Code 介入: 月次媒体費請求書一括作成・手数料計算・媒体支払管理・売掛金管理
7
営業・採用・コンペClaude Code 介入: 新規クライアントリスト管理・提案資料テンプレ・運用者/CRディレクター採用書類・トライアル評価
■ 広告代理店 競合・連携マップ(全形態を俯瞰)

代表/プランナーの 独占業務他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)

代表/プランナーの独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

CORE 代表/プランナーの独占業務領域(なし(一般事業者))

広告代理店に士業のような独占業務はない。ただし下請代金支払遅延等防止法・景品表示法(クライアント広告物の優良誤認/有利誤認チェック)対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プランナーが握る。

VS 総合広告代理店(電通/博報堂/ADK 等) 領域: 総合広告

代表/プランナーの領域: 中小代理店の機動力・媒体運用特化・直接運用・AIで運営効率化

総合広告代理店(電通/博報堂/ADK 等)の領域: 総合広告代理店・マス広告・グローバル展開・大手クライアント

VS デジタル広告大手(サイバー/オプト/セプテーニ 等) 領域: デジタル広告運用

代表/プランナーの領域: 中小代理店の柔軟対応・手数料率・スタッフ専属感

デジタル広告大手(サイバー/オプト/セプテーニ 等)の領域: デジタル広告大手・大規模運用・自社プロダクト連携・上場企業基盤

VS コンサルティング(マッキンゼー/BCG/アクセンチュア 等) 領域: マーケ戦略

代表/プランナーの領域: 代理店として運用実行まで一気通貫・媒体直契約・即実装

コンサルティング(マッキンゼー/BCG/アクセンチュア 等)の領域: 戦略コンサル・経営層直結・高単価・実行は別途

VS インハウス運用(クライアント自社運用) 領域: 運用代行

代表/プランナーの領域: 代理店として複数媒体ノウハウ・最新仕様対応・運用者プール

インハウス運用(クライアント自社運用)の領域: クライアント内製・固定費削減・自社事業理解・即決即動

■ 広告代理店の役割別痛点(全形態を俯瞰)

広告代理店の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)

広告代理店の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

▶ 代表/プランナーの現場痛点

媒体運用50-200アカウント並行管理、月次レポート作成に運用者1人あたり週15-20時間、新規提案・コンペ・営業も全部代表が動かないと進まず1日が会議とレポートで終わる

Claude Code支援: 月次レポート自動生成(媒体別CPA/ROAS分析+改善提案ドラフト)・コンペ提案資料の競合分析下書き自動化で運用者の戦略時間を週10時間以上創出

▶ アカウントエグゼクティブの現場痛点

クライアント10-20社の媒体運用変更/CR差替/レポート要求が日々入り、媒体規定チェック(景表法/薬機法)+Cookie規制対応で1案件あたり3-4時間の確認作業

Claude Code支援: 媒体規定の自動チェック(景表法/薬機法/媒体ガイドライン)・差替CR候補生成・クライアント向けレポートの月次自動生成で1社あたり工数50%削減

▶ 媒体運用者/クリエイターの現場痛点

Meta/Google/TikTok/YouTubeの新仕様(P-MAX/Advantage+/カスタムAI)対応で勉強に追われ、CR制作も1月100-300本必要で作画間に合わず外注費高騰

Claude Code支援: 媒体新仕様の要点解説自動化・CRブリーフからのコピー案/ビジュアル案大量生成(Claude/Stable Diffusion連携)で内製化率を50%→80%へ

広告代理店の上記役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「景表法/薬機法」「下請法」への取り組み方も形態別で変わります。

■ 広告代理店の AI導入 KPI(全形態を俯瞰)

広告代理店の KPI Before / After(全形態を俯瞰)

広告代理店向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

広告代理店向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。

指標 Before AI After
月次レポート作成時間(1社あたり) 8-15時間 2-3時間(自動生成+運用者最終チェック)
新規提案資料作成時間(1コンペあたり) 20-40時間 5-10時間(競合分析+市場リサーチ自動化)
媒体規定チェック時間(景表法/薬機法) 1案件 3-4時間 1案件 30分以内
CR内製化率 30-50% 70-85%(コピー案+ビジュアル案AI生成)

広告代理店の上記KPI 指標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「景表法/薬機法」「下請法」への取り組み方も形態別で変わります。

※ 上記 KPI は広告代理店が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。

■ 広告代理店向け よくある懸念(全形態を俯瞰)

広告代理店から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)

広告代理店向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

Q: 媒体運用は数字とトレンドの判断、AIに任せて失敗したら誰が責任を取る?

A: AIは数値集計・レポート下書き・改善提案ドラフトのみ。最終的な配信判断・予算配分・CR採用は運用者が判断、責任体制は変わりません。

Q: クライアントの運用データ・売上情報をAIに渡してよいか?

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/個人情報保護法に適合した運用を設計します。

Q: 景表法/薬機法の表現チェックは法務知識が必要、AIで本当に大丈夫?

A: AIは1次スクリーニング(NGワード/誇大表現候補)のみ、最終的な可否判断は法務/AEが確認。チェック漏れの保険として機能します。

Q: 生成AIのCRはどこも似たり寄ったり、競合と差別化できない

A: AIはコピー案/ビジュアル案を10倍量生成、選定/編集はクリエイターが実施。量的選択肢を増やし精度の高いCRに絞り込むのが本質です。

Q: クライアントから『AIで作ったCRは買わない』と言われたら?

A: AIは制作プロセスの効率化のみ、最終納品物のクリエイティブ責任はクリエイター。クライアントには『AI支援で量・スピードを向上、選定は人間』と説明可。

広告代理店の上記よくある懸念は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「景表法/薬機法」「下請法」への取り組み方も形態別で変わります。

■ USE CASES

広告代理店が Claude Code でできること

Claude Code・Codex は、広告代理店の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。

広告代理店の主要月次書類・月次決算

前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、クライアント(広告主)別レポートの下書き生成、代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから代表レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援

年次の繁忙業務

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。媒体運用者/クリエイター/制作進行が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」広告代理店が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ

主要書類・支払い記録

支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた広告代理店でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

クライアント(広告主)対応

法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、クライアント(広告主)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、媒体運用者/クリエイター/制作進行が確認 → 代表承認の流れに移行し、代表への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問

申告書作成補助

申告データの整形、チェックリスト化、入力漏れの確認、整合性チェック——代表/プランナーの最終判断は人が握りつつ、その手前の整理をAIに任せます。申告期のミス減・処理量増を同時に実現できる構成。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

広告代理店運営・経営

媒体運用者/クリエイター/制作進行へのAI活用展開(推進担当の選定・所内勉強会の運営)、運用ルール設計(クライアント(広告主)データの扱い境界・permission・課金上限)、AIを前提とした人員配置(誰を何業務に充てるか・採用方針の見直し)、事業承継の設計(AIで属人性を下げ承継しやすい業務体質に)、新サービス開発(AI活用を前提とした新規顧問契約メニュー)まで。業務効率化の先にある「広告代理店が10年後も生き残る経営課題」に踏み込み、AI時代に勝てる広告代理店の経営設計図を描きます。
▶ 関連形態: 経営コンサル / 顧問

■ DIFFERENCE(全形態を俯瞰)

広告代理店の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由

広告代理店周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

広告代理店の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(広告主) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「代表/プランナーが広告代理店固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 総合広告代理店(電通/博報堂/ADK 等) (総合広告領域)

広告代理店の強み: 中小代理店の機動力・媒体運用特化・直接運用・AIで運営効率化

総合広告代理店(電通/博報堂/ADK 等)の領域: 総合広告代理店・マス広告・グローバル展開・大手クライアント

vs デジタル広告大手(サイバー/オプト/セプテーニ 等) (デジタル広告運用領域)

広告代理店の強み: 中小代理店の柔軟対応・手数料率・スタッフ専属感

デジタル広告大手(サイバー/オプト/セプテーニ 等)の領域: デジタル広告大手・大規模運用・自社プロダクト連携・上場企業基盤

vs コンサルティング(マッキンゼー/BCG/アクセンチュア 等) (マーケ戦略領域)

広告代理店の強み: 代理店として運用実行まで一気通貫・媒体直契約・即実装

コンサルティング(マッキンゼー/BCG/アクセンチュア 等)の領域: 戦略コンサル・経営層直結・高単価・実行は別途

vs インハウス運用(クライアント自社運用) (運用代行領域)

広告代理店の強み: 代理店として複数媒体ノウハウ・最新仕様対応・運用者プール

インハウス運用(クライアント自社運用)の領域: クライアント内製・固定費削減・自社事業理解・即決即動

■ COMPARE(全形態を俯瞰)

広告代理店 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)

広告代理店周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

広告代理店がクライアント(広告主)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プランナー側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/プランナーとしての強み
総合広告代理店(電通/博報堂/ADK 等) 総合広告代理店・マス広告・グローバル展開・大手クライアント 中小代理店の機動力・媒体運用特化・直接運用・AIで運営効率化
デジタル広告大手(サイバー/オプト/セプテーニ 等) デジタル広告大手・大規模運用・自社プロダクト連携・上場企業基盤 中小代理店の柔軟対応・手数料率・スタッフ専属感
コンサルティング(マッキンゼー/BCG/アクセンチュア 等) 戦略コンサル・経営層直結・高単価・実行は別途 代理店として運用実行まで一気通貫・媒体直契約・即実装
インハウス運用(クライアント自社運用) クライアント内製・固定費削減・自社事業理解・即決即動 代理店として複数媒体ノウハウ・最新仕様対応・運用者プール

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プランナーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(全形態を俯瞰)

こんな 広告代理店の方 に向いています(全形態を俯瞰)

広告代理店向け7形態全体は、代表/プランナーの判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

▶ 中小代理店 代表(売上3-15億・スタッフ5-30名・40-55歳)

悩み: 媒体運用代行が手数料20%→15%圧力、クライアント直接運用化(インハウス)離脱が年2-3社、運用者採用が困難で1人辞めると3ヶ月案件停止リスク

本気で導入を考えるきっかけ: 主要クライアント1社がインハウス化宣言、年商の20%が消える危機感で運用効率化に踏み切った瞬間

▶ デジタル広告特化AE(媒体運用責任者・30-45歳)

悩み: 媒体規定/CR制作/レポート/CL折衝を1人で20社抱え、Cookie規制(CAPI移行)+生成AI普及で業務範囲が拡大、深夜のレポート作成が常態化

本気で導入を考えるきっかけ: 繁忙月(3月期末/12月年末)の連日深夜作業で離職寸前、AI化で生き残りを模索した瞬間

▶ クリエイティブディレクター(CR制作責任者・35-50歳)

悩み: 媒体別CR要件(Meta/Google/TikTok縦動画)が複雑化、月100-300本のCR制作で外注費月300-500万、生成AIで自社内製化したいがクオリティ管理ノウハウなし

本気で導入を考えるきっかけ: 外注費高騰でCR利益率が10%→3%へ、内製化で原価半減を狙うも体制整備に着手できない悩みの中

形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴広告代理店の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

■ PROGRAM

形態の選び方

「どの形態が自分の広告代理店に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。

1

STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から

経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が代表/プランナー業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の広告代理店には何が必要かを、まず無料で判断できます。

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STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ

「媒体運用者/クリエイター/制作進行を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・媒体運用者/クリエイター/制作進行をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。

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STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み

形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。広告代理店の状況(規模 / 媒体運用者/クリエイター/制作進行数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴広告代理店の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。

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STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走

1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で媒体運用者/クリエイター/制作進行育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、広告代理店に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。

■ OUTCOMES(全形態を俯瞰)

広告代理店が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの

下記は広告代理店が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

月次レポート作成時間(1社あたり)

導入前 Before: 8-15時間

本サービス導入後 After: 2-3時間(自動生成+運用者最終チェック)

新規提案資料作成時間(1コンペあたり)

導入前 Before: 20-40時間

本サービス導入後 After: 5-10時間(競合分析+市場リサーチ自動化)

媒体規定チェック時間(景表法/薬機法)

導入前 Before: 1案件 3-4時間

本サービス導入後 After: 1案件 30分以内

CR内製化率

導入前 Before: 30-50%

本サービス導入後 After: 70-85%(コピー案+ビジュアル案AI生成)

広告代理店の上記KPI 目標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「景表法/薬機法」「下請法」への取り組み方も形態別で変わります。

※ 上記数値は広告代理店が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。広告代理店に最適な形態は別ページで詳細比較しています。

■ 広告代理店での想定導入像(全形態を俯瞰)

広告代理店で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)

広告代理店で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 広告代理店向け7形態共通の中心テーマは「景表法/薬機法」「CPA/ROAS」「媒体プランニング」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プランナーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

中小代理店 代表(売上3-15億・スタッフ5-30名・40-55歳)

導入前: 媒体運用代行が手数料20%→15%圧力、クライアント直接運用化(インハウス)離脱が年2-3社、運用者採用が困難で1人辞めると3ヶ月案件停止リスク

導入後: 月次レポート自動生成(媒体別CPA/ROAS分析+改善提案ドラフト)・コンペ提案資料の競合分析下書き自動化で運用者の戦略時間を週10時間以上創出

デジタル広告特化AE(媒体運用責任者・30-45歳)

導入前: 媒体規定/CR制作/レポート/CL折衝を1人で20社抱え、Cookie規制(CAPI移行)+生成AI普及で業務範囲が拡大、深夜のレポート作成が常態化

導入後: 媒体規定の自動チェック(景表法/薬機法/媒体ガイドライン)・差替CR候補生成・クライアント向けレポートの月次自動生成で1社あたり工数50%削減

クリエイティブディレクター(CR制作責任者・35-50歳)

導入前: 媒体別CR要件(Meta/Google/TikTok縦動画)が複雑化、月100-300本のCR制作で外注費月300-500万、生成AIで自社内製化したいがクオリティ管理ノウハウなし

導入後: 媒体新仕様の要点解説自動化・CRブリーフからのコピー案/ビジュアル案大量生成(Claude/Stable Diffusion連携)で内製化率を50%→80%へ

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
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著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

形態別の料金体系

7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。

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