アパレル小売向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 店長/MD(マーチャンダイザー)業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 アパレル小売の店長・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「MD仕入計画」「SKU管理」「消化率」など、アパレル小売業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、店長/MD(マーチャンダイザー)の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として店長が直面する「毎週の値引判定で消化率の悪いSKUを目検でピックアップ、季節終わり前にプロパー消化率70%を割ると粗利が一気に崩れる」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「POS売上+在庫+気象データから消化率予測と値引推奨タイミングを毎週生成、店長は最終承認のみで判断スピード3倍」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ アパレル小売 の 店長/MD(マーチャンダイザー) へ
店長/MD(マーチャンダイザー)の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴アパレル小売の日常業務 に組み込む。
全6回で アパレル小売 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにアパレル小売で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、店長/MD(マーチャンダイザー)と現場メンバーがアパレル小売固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴アパレル小売の実業務。サンプル課題は一切使いません。
アパレル小売で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態ではアパレル小売の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、店長/MD(マーチャンダイザー)と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
MD(マーチャンダイザー): シーズン半ばで売れ筋/死に筋判定が遅れ、追加発注/返品/期中投入の意思決定に2-3週間かかる
→ Claude Code: SKU別週次売上トレンド+類似商品過去実績を自動分析、追加/中止/値下げ判定資料を当日出力。MDは戦略判断に集中
EC運営担当: 店頭在庫とEC在庫の同期遅延でモール(楽天/ZOZO)の受注後欠品が月10-20件発生、評価ダウン
→ Claude Code: POS+WMS+モールAPIをClaude Codeで毎時同期、欠品リスクSKUを事前にECで非表示化。受注後キャンセル90%減
店長: 毎週の値引判定で消化率の悪いSKUを目検でピックアップ、季節終わり前にプロパー消化率70%を割ると粗利が一気に崩れる
→ Claude Code: POS売上+在庫+気象データから消化率予測と値引推奨タイミングを毎週生成、店長は最終承認のみで判断スピード3倍
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、店長/MD(マーチャンダイザー)+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、アパレル小売が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(アパレル小売向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
アパレル業界は、ファストファッション(ユニクロ/GU/ZARA/SHEIN)の脅威、ECシフト加速、サステナブル/エシカルファッション需要、リユース(2nd Street/メルカリ)拡大、価格上昇圧力(円安/原材料高)、インバウンド回復、SNS/インフルエンサーマーケ依存、店頭DX(在庫照会/オムニチャネル)対応、店舗閉店ラッシュが同時進行しています。一方、セレクト/ローカルブランド・サステナブル特化・OMO(店頭+EC)・サブスクファッションは需要安定。中小アパレル小売は店長/MDが仕入/品出し/接客/シフト/EC/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、アパレル小売が AI を「需要予測だけ」で導入するのは不十分です。日次のVMD/品出し・接客・在庫管理・EC連携・シフト管理・採用・販促企画・SNS発信・経営レポートといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、販売員が「コーディネート提案」「接客」「ブランド体験創出」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴アパレル小売の実業務(POS売上・仕入データ・在庫表・顧客カルテ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う アパレル小売の案件全工程
講座全6回(アパレル小売向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
店長/MD(マーチャンダイザー)の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(アパレル小売向け)では各回ごとに店長/MD(マーチャンダイザー)の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
アパレル小売に士業のような独占業務はない。ただし古物商許可(中古アパレル併売の場合)・特定商取引法/景表法対応・原産国表示が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず店長/MD(マーチャンダイザー)が握る。
店長/MD(マーチャンダイザー)の領域: 中小アパレルの個性・選別品揃え・接客・地域密着・AIで運営効率化
ファストファッション(ユニクロ/GU/ZARA/H&M/SHEIN 等)の領域: ファストファッション・大量生産・低価格・グローバル展開
店長/MD(マーチャンダイザー)の領域: 中小セレクトの店長感性・地域密着・小ロット展開
セレクトショップ大手(ビームス/ユナイテッドアローズ/シップス 等)の領域: 大手セレクト・全国チェーン・PB展開・上場企業基盤
店長/MD(マーチャンダイザー)の領域: 実店舗の試着・接客・即日購入・OMO体験
アパレルEC(ZOZOTOWN/Magaseek 等)の領域: アパレルEC・大量SKU・送料無料・ツケ払い
店長/MD(マーチャンダイザー)の領域: 新品アパレルとして最新コレクション・ブランド正規品
リユース(2nd Street/メルカリ/ラクサス 等)の領域: リユース・低価格・サステナブル・サブスク
アパレル小売の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(アパレル小売向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
シーズン半ばで売れ筋/死に筋判定が遅れ、追加発注/返品/期中投入の意思決定に2-3週間かかる
Claude Code支援: SKU別週次売上トレンド+類似商品過去実績を自動分析、追加/中止/値下げ判定資料を当日出力。MDは戦略判断に集中
店頭在庫とEC在庫の同期遅延でモール(楽天/ZOZO)の受注後欠品が月10-20件発生、評価ダウン
Claude Code支援: POS+WMS+モールAPIをClaude Codeで毎時同期、欠品リスクSKUを事前にECで非表示化。受注後キャンセル90%減
毎週の値引判定で消化率の悪いSKUを目検でピックアップ、季節終わり前にプロパー消化率70%を割ると粗利が一気に崩れる
Claude Code支援: POS売上+在庫+気象データから消化率予測と値引推奨タイミングを毎週生成、店長は最終承認のみで判断スピード3倍
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、アパレル小売の「MD仕入計画」「SKU管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
アパレル小売の KPI Before / After(講座)
講座形態(アパレル小売向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
アパレル小売講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。店長/MD(マーチャンダイザー)+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 値引判定までのリードタイム | 2-3週間 | 週次1日以内 |
| EC受注後欠品件数 | 月 10-20件 | 月 1-2件 |
| 廃棄ロス比率(売上比) | 5-7% | 1-2% |
| プロパー消化率(シーズン終了時) | 60-65% | 75-80% |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、アパレル小売の「MD仕入計画」「SKU管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI はアパレル小売講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
アパレル小売から よく聞かれる懸念と回答(講座)
アパレル小売の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
Q: 値引判定をAIに任せて、ブランドイメージが崩れない?
A: AIは『値引候補SKU』と『推奨タイミング』を出すだけ、実施判断は店長/MD。ブランドルール(月初値引禁止/コラボ品除外等)も事前設定可能です。
Q: POS/EC/WMSバラバラだが、AI連携できる?
A: Claude Codeはshopify/楽天/ZOZO/STORES等の主要API+POSのCSVに対応、既存システムを置き換えず『上に乗る』設計で初期投資ゼロです。
Q: 販売員にAI使わせるのはハードル高い?
A: 販売員はAIを直接使いません。AIは店長/MD向けレポートを毎朝Slack/LINEに自動配信、販売員には『今日の重点品出し3点』を紙/タブレットで渡すだけ。
Q: 在庫データを外に出すのは怖い
A: Claude Codeはマスキング済データのみ取扱い、本物の会員名/購買履歴詳細は『情報の出し方』ルールでガード。詳細は契約前に開示します。
Q: アパレルはトレンド/感性の商売、AIに数字判断させたら均質化しない?
A: AIは消化率/在庫回転の数字判断のみ、コーディネート/VMDは販売員と店長の感性。感性に集中する時間を増やすのが目的です。
講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、アパレル小売の「MD仕入計画」「SKU管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
アパレル小売の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(アパレル小売向け)の差別化は「全6回でアパレル小売固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
アパレル小売の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(顧客/会員) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「店長/MD(マーチャンダイザー)がアパレル小売固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs ファストファッション(ユニクロ/GU/ZARA/H&M/SHEIN 等) (低価格大量領域)
アパレル小売の強み: 中小アパレルの個性・選別品揃え・接客・地域密着・AIで運営効率化
ファストファッション(ユニクロ/GU/ZARA/H&M/SHEIN 等)の領域: ファストファッション・大量生産・低価格・グローバル展開
vs セレクトショップ大手(ビームス/ユナイテッドアローズ/シップス 等) (セレクト領域)
アパレル小売の強み: 中小セレクトの店長感性・地域密着・小ロット展開
セレクトショップ大手(ビームス/ユナイテッドアローズ/シップス 等)の領域: 大手セレクト・全国チェーン・PB展開・上場企業基盤
vs アパレルEC(ZOZOTOWN/Magaseek 等) (アパレルEC領域)
アパレル小売の強み: 実店舗の試着・接客・即日購入・OMO体験
アパレルEC(ZOZOTOWN/Magaseek 等)の領域: アパレルEC・大量SKU・送料無料・ツケ払い
vs リユース(2nd Street/メルカリ/ラクサス 等) (中古衣料領域)
アパレル小売の強み: 新品アパレルとして最新コレクション・ブランド正規品
リユース(2nd Street/メルカリ/ラクサス 等)の領域: リユース・低価格・サステナブル・サブスク
アパレル小売 周辺選択肢との比較
本講座形態(アパレル小売向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
アパレル小売がお客様(顧客/会員)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、店長/MD(マーチャンダイザー)側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 店長/MD(マーチャンダイザー)としての強み |
|---|---|---|
| ファストファッション(ユニクロ/GU/ZARA/H&M/SHEIN 等) | ファストファッション・大量生産・低価格・グローバル展開 | 中小アパレルの個性・選別品揃え・接客・地域密着・AIで運営効率化 |
| セレクトショップ大手(ビームス/ユナイテッドアローズ/シップス 等) | 大手セレクト・全国チェーン・PB展開・上場企業基盤 | 中小セレクトの店長感性・地域密着・小ロット展開 |
| アパレルEC(ZOZOTOWN/Magaseek 等) | アパレルEC・大量SKU・送料無料・ツケ払い | 実店舗の試着・接客・即日購入・OMO体験 |
| リユース(2nd Street/メルカリ/ラクサス 等) | リユース・低価格・サステナブル・サブスク | 新品アパレルとして最新コレクション・ブランド正規品 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、店長/MD(マーチャンダイザー)の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな アパレル小売の方 に向いています(講座)
講座形態は「アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: ファスト/ECに価格で勝てず、選別/編集力で差別化したいがSKU分析が手作業で深掘りできない
本気で導入を考えるきっかけ: 新シーズン仕入予算策定時、前シーズンの死に筋率20%超で経営から仕入精度向上を求められた瞬間
悩み: ファストファッション+ECからの侵食で店舗売上が毎年5-10%減、廃棄ロス処理に年数百万円
本気で導入を考えるきっかけ: 前年同月割れが6ヶ月連続、廃棄ロス比率が売上の5%超を超えた瞬間
悩み: 値引判定+EC連携+販売員シフト+SNS発信を1人で抱え、本来の接客/VMDに割く時間が週10時間以下
本気で導入を考えるきっかけ: プロパー消化率が前年比10pt以上落ち、本部から『今期粗利マイナス』指摘が来た瞬間
全6回終了時に「アパレル小売固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、店長/MD(マーチャンダイザー)業務での使いどころを、店長/MD(マーチャンダイザー)業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。アパレル小売の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「アパレル小売で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のアパレル小売のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「アパレル小売に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、アパレル小売で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
アパレル小売が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 60-65%
本サービス導入後 After: 75-80%
導入前 Before: 2-3週間
本サービス導入後 After: 週次1日以内
導入前 Before: 月 10-20件
本サービス導入後 After: 月 1-2件
導入前 Before: 5-7%
本サービス導入後 After: 1-2%
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、アパレル小売の「MD仕入計画」「SKU管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値はアパレル小売講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにアパレル小売固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でアパレル小売の主要月次書類の異常値検出とお客様(顧客/会員)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、店長/MD(マーチャンダイザー)業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、販売員(スタッフ)と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(顧客/会員)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、店長/MD(マーチャンダイザー)業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「アパレル小売の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(顧客/会員)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のアパレル小売の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(アパレル小売の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のアパレル小売のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
アパレル小売で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(アパレル小売向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: 値引判定+EC連携+販売員シフト+SNS発信を1人で抱え、本来の接客/VMDに割く時間が週10時間以下
導入後: POS売上+在庫+気象データから消化率予測と値引推奨タイミングを毎週生成、店長は最終承認のみで判断スピード3倍
導入前: ファスト/ECに価格で勝てず、選別/編集力で差別化したいがSKU分析が手作業で深掘りできない
導入後: SKU別週次売上トレンド+類似商品過去実績を自動分析、追加/中止/値下げ判定資料を当日出力。MDは戦略判断に集中
導入前: ファストファッション+ECからの侵食で店舗売上が毎年5-10%減、廃棄ロス処理に年数百万円
導入後: POS+WMS+モールAPIをClaude Codeで毎時同期、欠品リスクSKUを事前にECで非表示化。受注後キャンセル90%減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
アパレル小売向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、アパレル小売向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を中心の3軸として、アパレル小売の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): アパレル小売の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、店長/MD(マーチャンダイザー)と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): アパレル小売での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): アパレル小売の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): アパレル小売の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): アパレル小売の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): アパレル小売の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
