アパレル小売特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 アパレル小売の店長・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「MD仕入計画」「SKU管理」「消化率」など、アパレル小売業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、店長/MD(マーチャンダイザー)の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として店長が直面する「毎週の値引判定で消化率の悪いSKUを目検でピックアップ、季節終わり前にプロパー消化率70%を割ると粗利が一気に崩れる」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「POS売上+在庫+気象データから消化率予測と値引推奨タイミングを毎週生成、店長は最終承認のみで判断スピード3倍」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ アパレル小売 の 店長/MD(マーチャンダイザー) へ
店長/MD(マーチャンダイザー)の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴アパレル小売の日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。店長/MD(マーチャンダイザー)と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、アパレル小売の実業務題材で実演します。
研修終了後、店長/MD(マーチャンダイザー)が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴アパレル小売の実業務。サンプル課題は一切使いません。
アパレル小売で Claude Code・Codex が変える業務
研修形態ではアパレル小売の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
店長: 毎週の値引判定で消化率の悪いSKUを目検でピックアップ、季節終わり前にプロパー消化率70%を割ると粗利が一気に崩れる
→ Claude Code: POS売上+在庫+気象データから消化率予測と値引推奨タイミングを毎週生成、店長は最終承認のみで判断スピード3倍
MD(マーチャンダイザー): シーズン半ばで売れ筋/死に筋判定が遅れ、追加発注/返品/期中投入の意思決定に2-3週間かかる
→ Claude Code: SKU別週次売上トレンド+類似商品過去実績を自動分析、追加/中止/値下げ判定資料を当日出力。MDは戦略判断に集中
EC運営担当: 店頭在庫とEC在庫の同期遅延でモール(楽天/ZOZO)の受注後欠品が月10-20件発生、評価ダウン
→ Claude Code: POS+WMS+モールAPIをClaude Codeで毎時同期、欠品リスクSKUを事前にECで非表示化。受注後キャンセル90%減
上記痛点を抱える店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
いま、アパレル小売が Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(アパレル小売向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
アパレル業界は、ファストファッション(ユニクロ/GU/ZARA/SHEIN)の脅威、ECシフト加速、サステナブル/エシカルファッション需要、リユース(2nd Street/メルカリ)拡大、価格上昇圧力(円安/原材料高)、インバウンド回復、SNS/インフルエンサーマーケ依存、店頭DX(在庫照会/オムニチャネル)対応、店舗閉店ラッシュが同時進行しています。一方、セレクト/ローカルブランド・サステナブル特化・OMO(店頭+EC)・サブスクファッションは需要安定。中小アパレル小売は店長/MDが仕入/品出し/接客/シフト/EC/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、アパレル小売が AI を「需要予測だけ」で導入するのは不十分です。日次のVMD/品出し・接客・在庫管理・EC連携・シフト管理・採用・販促企画・SNS発信・経営レポートといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、販売員が「コーディネート提案」「接客」「ブランド体験創出」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴アパレル小売の実業務(POS売上・仕入データ・在庫表・顧客カルテ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う アパレル小売の案件全工程
研修当日(アパレル小売向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
店長/MD(マーチャンダイザー)の 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(アパレル小売向け)では店長/MD(マーチャンダイザー)の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
アパレル小売に士業のような独占業務はない。ただし古物商許可(中古アパレル併売の場合)・特定商取引法/景表法対応・原産国表示が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず店長/MD(マーチャンダイザー)が握る。
店長/MD(マーチャンダイザー)の領域: 中小アパレルの個性・選別品揃え・接客・地域密着・AIで運営効率化
ファストファッション(ユニクロ/GU/ZARA/H&M/SHEIN 等)の領域: ファストファッション・大量生産・低価格・グローバル展開
店長/MD(マーチャンダイザー)の領域: 中小セレクトの店長感性・地域密着・小ロット展開
セレクトショップ大手(ビームス/ユナイテッドアローズ/シップス 等)の領域: 大手セレクト・全国チェーン・PB展開・上場企業基盤
店長/MD(マーチャンダイザー)の領域: 実店舗の試着・接客・即日購入・OMO体験
アパレルEC(ZOZOTOWN/Magaseek 等)の領域: アパレルEC・大量SKU・送料無料・ツケ払い
店長/MD(マーチャンダイザー)の領域: 新品アパレルとして最新コレクション・ブランド正規品
リユース(2nd Street/メルカリ/ラクサス 等)の領域: リユース・低価格・サステナブル・サブスク
アパレル小売の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(アパレル小売向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
毎週の値引判定で消化率の悪いSKUを目検でピックアップ、季節終わり前にプロパー消化率70%を割ると粗利が一気に崩れる
Claude Code支援: POS売上+在庫+気象データから消化率予測と値引推奨タイミングを毎週生成、店長は最終承認のみで判断スピード3倍
シーズン半ばで売れ筋/死に筋判定が遅れ、追加発注/返品/期中投入の意思決定に2-3週間かかる
Claude Code支援: SKU別週次売上トレンド+類似商品過去実績を自動分析、追加/中止/値下げ判定資料を当日出力。MDは戦略判断に集中
店頭在庫とEC在庫の同期遅延でモール(楽天/ZOZO)の受注後欠品が月10-20件発生、評価ダウン
Claude Code支援: POS+WMS+モールAPIをClaude Codeで毎時同期、欠品リスクSKUを事前にECで非表示化。受注後キャンセル90%減
研修当日は、上記役割別痛点のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが「MD仕入計画」「SKU管理」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
アパレル小売の KPI Before / After(研修)
研修形態(アパレル小売向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
なぜアパレル小売研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| プロパー消化率(シーズン終了時) | 60-65% | 75-80% |
| 値引判定までのリードタイム | 2-3週間 | 週次1日以内 |
| EC受注後欠品件数 | 月 10-20件 | 月 1-2件 |
| 廃棄ロス比率(売上比) | 5-7% | 1-2% |
研修当日は、上記KPI 指標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが「MD仕入計画」「SKU管理」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
※ 上記 KPI はアパレル小売研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
アパレル小売から よく聞かれる懸念と回答(研修)
アパレル小売の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
Q: アパレルはトレンド/感性の商売、AIに数字判断させたら均質化しない?
A: AIは消化率/在庫回転の数字判断のみ、コーディネート/VMDは販売員と店長の感性。感性に集中する時間を増やすのが目的です。
Q: 値引判定をAIに任せて、ブランドイメージが崩れない?
A: AIは『値引候補SKU』と『推奨タイミング』を出すだけ、実施判断は店長/MD。ブランドルール(月初値引禁止/コラボ品除外等)も事前設定可能です。
Q: POS/EC/WMSバラバラだが、AI連携できる?
A: Claude Codeはshopify/楽天/ZOZO/STORES等の主要API+POSのCSVに対応、既存システムを置き換えず『上に乗る』設計で初期投資ゼロです。
Q: 販売員にAI使わせるのはハードル高い?
A: 販売員はAIを直接使いません。AIは店長/MD向けレポートを毎朝Slack/LINEに自動配信、販売員には『今日の重点品出し3点』を紙/タブレットで渡すだけ。
Q: 在庫データを外に出すのは怖い
A: Claude Codeはマスキング済データのみ取扱い、本物の会員名/購買履歴詳細は『情報の出し方』ルールでガード。詳細は契約前に開示します。
研修当日は、上記よくある懸念のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが「MD仕入計画」「SKU管理」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
アパレル小売の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(アパレル小売向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
アパレル小売の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(顧客/会員) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「店長/MD(マーチャンダイザー)がアパレル小売固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs ファストファッション(ユニクロ/GU/ZARA/H&M/SHEIN 等) (低価格大量領域)
アパレル小売の強み: 中小アパレルの個性・選別品揃え・接客・地域密着・AIで運営効率化
ファストファッション(ユニクロ/GU/ZARA/H&M/SHEIN 等)の領域: ファストファッション・大量生産・低価格・グローバル展開
vs セレクトショップ大手(ビームス/ユナイテッドアローズ/シップス 等) (セレクト領域)
アパレル小売の強み: 中小セレクトの店長感性・地域密着・小ロット展開
セレクトショップ大手(ビームス/ユナイテッドアローズ/シップス 等)の領域: 大手セレクト・全国チェーン・PB展開・上場企業基盤
vs アパレルEC(ZOZOTOWN/Magaseek 等) (アパレルEC領域)
アパレル小売の強み: 実店舗の試着・接客・即日購入・OMO体験
アパレルEC(ZOZOTOWN/Magaseek 等)の領域: アパレルEC・大量SKU・送料無料・ツケ払い
vs リユース(2nd Street/メルカリ/ラクサス 等) (中古衣料領域)
アパレル小売の強み: 新品アパレルとして最新コレクション・ブランド正規品
リユース(2nd Street/メルカリ/ラクサス 等)の領域: リユース・低価格・サステナブル・サブスク
アパレル小売 周辺選択肢との比較
本研修形態(アパレル小売向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
アパレル小売がお客様(顧客/会員)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、店長/MD(マーチャンダイザー)側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 店長/MD(マーチャンダイザー)としての強み |
|---|---|---|
| ファストファッション(ユニクロ/GU/ZARA/H&M/SHEIN 等) | ファストファッション・大量生産・低価格・グローバル展開 | 中小アパレルの個性・選別品揃え・接客・地域密着・AIで運営効率化 |
| セレクトショップ大手(ビームス/ユナイテッドアローズ/シップス 等) | 大手セレクト・全国チェーン・PB展開・上場企業基盤 | 中小セレクトの店長感性・地域密着・小ロット展開 |
| アパレルEC(ZOZOTOWN/Magaseek 等) | アパレルEC・大量SKU・送料無料・ツケ払い | 実店舗の試着・接客・即日購入・OMO体験 |
| リユース(2nd Street/メルカリ/ラクサス 等) | リユース・低価格・サステナブル・サブスク | 新品アパレルとして最新コレクション・ブランド正規品 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、店長/MD(マーチャンダイザー)の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな アパレル小売の方 に向いています(研修)
研修形態は「アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
悩み: 値引判定+EC連携+販売員シフト+SNS発信を1人で抱え、本来の接客/VMDに割く時間が週10時間以下
本気で導入を考えるきっかけ: プロパー消化率が前年比10pt以上落ち、本部から『今期粗利マイナス』指摘が来た瞬間
悩み: ファスト/ECに価格で勝てず、選別/編集力で差別化したいがSKU分析が手作業で深掘りできない
本気で導入を考えるきっかけ: 新シーズン仕入予算策定時、前シーズンの死に筋率20%超で経営から仕入精度向上を求められた瞬間
悩み: ファストファッション+ECからの侵食で店舗売上が毎年5-10%減、廃棄ロス処理に年数百万円
本気で導入を考えるきっかけ: 前年同月割れが6ヶ月連続、廃棄ロス比率が売上の5%超を超えた瞬間
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
店長/MD(マーチャンダイザー)業務の棚卸し（申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（お客様(顧客/会員)情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・お客様(顧客/会員)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、アパレル小売の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に店長/MD(マーチャンダイザー)業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
店長/MD(マーチャンダイザー)業務の自動化実装伴走（アパレル小売の主要月次書類チェック/お客様(顧客/会員)メール文面/主要報告書類集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
アパレル小売内で自走できる状態への移行（店長・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規お客様(顧客/会員)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
アパレル小売が 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、店長/MD(マーチャンダイザー)と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
導入前 Before: 60-65%
本サービス導入後 After: 75-80%
導入前 Before: 2-3週間
本サービス導入後 After: 週次1日以内
導入前 Before: 月 10-20件
本サービス導入後 After: 月 1-2件
導入前 Before: 5-7%
本サービス導入後 After: 1-2%
研修当日は、上記KPI 目標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが「MD仕入計画」「SKU管理」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
※ 上記数値はアパレル小売の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴アパレル小売が今、何の業務に何時間かけているか」を販売員(スタッフ)ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・お客様(顧客/会員)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴アパレル小売のアパレル小売の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「お客様(顧客/会員)別レポート下書き」フォーマットも貴アパレル小売の通常フォーマットに合わせて設定。店長レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴アパレル小売の年次の繁忙業務対象お客様(顧客/会員) 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
お客様(顧客/会員)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、販売員(スタッフ) → 店長承認の流れに移行。並行して、研修後も貴アパレル小売が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には販売員(スタッフ) 1-2名への展開もスタート。
アパレル小売で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(アパレル小売向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
導入前: 値引判定+EC連携+販売員シフト+SNS発信を1人で抱え、本来の接客/VMDに割く時間が週10時間以下
導入後: POS売上+在庫+気象データから消化率予測と値引推奨タイミングを毎週生成、店長は最終承認のみで判断スピード3倍
導入前: ファスト/ECに価格で勝てず、選別/編集力で差別化したいがSKU分析が手作業で深掘りできない
導入後: SKU別週次売上トレンド+類似商品過去実績を自動分析、追加/中止/値下げ判定資料を当日出力。MDは戦略判断に集中
導入前: ファストファッション+ECからの侵食で店舗売上が毎年5-10%減、廃棄ロス処理に年数百万円
導入後: POS+WMS+モールAPIをClaude Codeで毎時同期、欠品リスクSKUを事前にECで非表示化。受注後キャンセル90%減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
アパレル小売向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、アパレル小売向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 研修当日は「MD仕入計画」「自社EC/モール」「家庭用品品質表示」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): アパレル小売の店長/MD(マーチャンダイザー)と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): アパレル小売の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、店長/MD(マーチャンダイザー)と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): アパレル小売での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): アパレル小売の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): アパレル小売の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): アパレル小売の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): アパレル小売の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
