弁理士事務所向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい出願人で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、弁理士事務所が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 弁理士事務所が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「クレーム」「拒絶理由通知」「意見書」など、弁理士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、弁理士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として弁理士が直面する「特許明細書1本の作成に20-40時間、発明者ヒアリング+先行技術調査+クレーム設計+図面整合チェックで1ヶ月稼働がほぼ消える」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「発明説明書からの明細書骨子・実施例展開・クレーム階層化を自動草案化、弁理士は進歩性主張の論理構築に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
弁理士事務所のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 弁理士事務所 の 弁理士 へ
弁理士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴弁理士事務所の日常業務 に組み込む。
月次で 弁理士事務所 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。弁理士事務所の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、弁理士事務所の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴弁理士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
弁理士事務所の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「弁理士事務所の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。弁理士事務所の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで弁理士の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。弁理士事務所の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
弁理士事務所向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の弁理士事務所業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。弁理士と1-2時間のオンラインミーティング。
弁理士事務所の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
弁理士事務所業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と弁理士向けの簡易ダッシュボードを更新します。
弁理士事務所で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、弁理士事務所の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、弁理士事務所の中期戦略との整合性を確認します。
弁理士事務所で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では弁理士事務所の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
弁理士: 特許明細書1本の作成に20-40時間、発明者ヒアリング+先行技術調査+クレーム設計+図面整合チェックで1ヶ月稼働がほぼ消える
→ Claude Code: 発明説明書からの明細書骨子・実施例展開・クレーム階層化を自動草案化、弁理士は進歩性主張の論理構築に集中
技術スタッフ: J-PlatPat/Patbaseでの先行技術調査に1案件8-15時間、引用文献の関連性判断と要約に丸2日かかる
→ Claude Code: 発明特徴の自動抽出→類似度ランキング→引用文献要約まで自動化、調査時間を1/5に圧縮
パートナー弁理士: 拒絶理由通知応答(意見書/手続補正書)に1件3-6時間、進歩性主張の論理組立で繰り返し書き直し
→ Claude Code: 拒絶理由の論点分解・引用文献との対比・進歩性主張のロジックパターン提示・補正範囲のリスク分析を自動化
上記痛点に加え、弁理士事務所で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
いま、弁理士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(弁理士事務所向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
弁理士業界は、AI技術・DX関連特許の急増、PCT国際出願の増加、知財訴訟の複雑化により、技術文書作成・先行技術調査・拒絶理由対応の業務量が爆発的に増えています。一方で、特許出願数は減少傾向にあり、大手特許事務所と中小事務所の二極化が進行中です。AI による先行技術調査ツール(Patbase / PatentSight 等)の台頭で、調査業務の単価も下落圧力にさらされています。
この変化に対して、弁理士事務所が AI を「先行技術調査の自動化」だけで導入するのは不十分です。特許出願明細書作成・意匠/商標出願・拒絶理由通知対応・異議申立書作成・警告書/鑑定書作成といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、技術スタッフが「クレーム設計の判断」「進歩性主張の論理構築」「出願人との戦略相談」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴弁理士事務所の実案件(出願人から受領した発明説明書・図面・公知技術資料 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う 弁理士事務所の案件全工程
顧問月次(弁理士事務所向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
弁理士の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(弁理士事務所向け)では弁理士の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
特許出願・実用新案登録出願・意匠登録出願・商標登録出願の代理 / 拒絶査定不服審判・無効審判の請求代理 / 鑑定 / 補佐人としての知財訴訟関与(弁理士法第4条業務)。特許等の出願代理は弁理士の独占業務。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず弁理士が握る。
弁理士の領域: 弁理士は特許庁手続・出願代理・鑑定書作成・補佐人として共同訴訟代理
弁護士の領域: 知財訴訟代理(主)・損害賠償請求・差止請求
弁理士の領域: 弁理士のみ可能な特許/実用新案/意匠出願・拒絶理由対応・補正書作成
行政書士の領域: 知財関連の契約書(ライセンス契約・秘密保持契約)の作成・著作権登録
弁理士の領域: AIで自動化されない部分(クレーム設計・進歩性主張・出願戦略立案・拒絶理由対応の論理構築)
AI先行技術調査ツールの領域: Patbase / PatentSight 等の特許検索ソフト・AI スクリーニングツール
弁理士の領域: 日本国特許庁出願・PCT 国内移行手続・日本企業の海外出願戦略立案
外国特許代理人の領域: 現地特許庁出願代理・現地語明細書作成・現地拒絶理由対応
弁理士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(弁理士事務所向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
特許明細書1本の作成に20-40時間、発明者ヒアリング+先行技術調査+クレーム設計+図面整合チェックで1ヶ月稼働がほぼ消える
Claude Code支援: 発明説明書からの明細書骨子・実施例展開・クレーム階層化を自動草案化、弁理士は進歩性主張の論理構築に集中
J-PlatPat/Patbaseでの先行技術調査に1案件8-15時間、引用文献の関連性判断と要約に丸2日かかる
Claude Code支援: 発明特徴の自動抽出→類似度ランキング→引用文献要約まで自動化、調査時間を1/5に圧縮
拒絶理由通知応答(意見書/手続補正書)に1件3-6時間、進歩性主張の論理組立で繰り返し書き直し
Claude Code支援: 拒絶理由の論点分解・引用文献との対比・進歩性主張のロジックパターン提示・補正範囲のリスク分析を自動化
顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で弁理士と棚卸し、「クレーム」「拒絶理由通知」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
弁理士事務所の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(弁理士事務所向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
弁理士事務所顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。弁理士事務所を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、弁理士の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 特許明細書作成時間 | 1本 20-40時間 | 1本 8-12時間(草案+弁理士最終確認) |
| 先行技術調査時間 | 1案件 8-15時間 | 1案件 2-3時間以内 |
| 拒絶理由通知応答時間 | 1件 3-6時間 | 1件 1-1.5時間(論点分析+補正案ドラフト) |
| 弁理士1人あたり明細書作成数(月) | 3-5本 | 8-12本 |
顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で弁理士と棚卸し、「クレーム」「拒絶理由通知」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記 KPI は弁理士事務所顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
弁理士事務所から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
弁理士事務所の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
Q: 特許出願は弁理士の独占業務、AIに任せて非弁理士行為では?
A: AIは明細書骨子・先行技術調査の草案生成のみ、最終クレーム設計・進歩性主張・特許庁手続代理は弁理士が行います。弁理士法第4条(業務範囲)・第75条(非弁理士の業務制限)で定める責任分界点は変わりません。
Q: 出願前の発明内容(営業秘密)をAIに渡して情報漏洩リスクは?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。出願前発明の取扱いは社内NDA連動で運用設計します。
Q: AI先行技術調査ツール(Patbase/PatentSight)既に導入済、別途AI導入の意味は?
A: 既存ツールは検索のみ。Claude Codeは検索結果から進歩性主張のロジック組立・拒絶理由応答ドラフトまで一気通貫でカバーします。
Q: 明細書の書きぶりは弁理士ごとに違う、AIで再現できる?
A: 過去明細書を学習素材として読み込ませることで事務所固有のクレーム階層・実施例展開スタイル・進歩性主張パターンを再現。3ヶ月で『うちの事務所らしい』明細書が出ます。
Q: PCT国際出願の外国語対応にAIは使えるか?
A: 日本語明細書から英文クレーム草案・各国移行時の必要書類リスト・現地代理人とのやり取り定型文を自動生成、ヒューマンチェックと組み合わせて品質確保。
顧問形態では、上記のよくある懸念を月次1on1で弁理士と棚卸し、「クレーム」「拒絶理由通知」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
弁理士事務所向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「弁理士の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。弁理士事務所の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、弁理士事務所を取り巻く「進歩性」「PCT国際出願」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、弁理士の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 出願ポートフォリオの月次レビュー(技術分野別) 2) 拒絶理由応答の質と期限管理 3) 年金管理の漏れリスク 4) 知財顧問先のライセンス機会発掘 5) PCT国際出願先国の選定
特許法/実用新案法/意匠法/商標法改正対応、PCT規則改定、WIPO審査基準更新、国別出願戦略の見直し、AI関連特許の進歩性審査基準 — 月次でAI設定を更新
特許法改正・意匠法/商標法改正・AI関連特許審査ガイドライン・PCT電子出願規則改定・各国特許庁との二国間プログラム(PPH等) — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。弁理士事務所を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、弁理士の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
弁理士事務所の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(弁理士事務所向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
弁理士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 出願人 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「弁理士が弁理士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 弁護士 (特許侵害訴訟・知財訴訟領域)
弁理士事務所の強み: 弁理士は特許庁手続・出願代理・鑑定書作成・補佐人として共同訴訟代理
弁護士の領域: 知財訴訟代理(主)・損害賠償請求・差止請求
vs 行政書士 (商標出願・契約書領域)
弁理士事務所の強み: 弁理士のみ可能な特許/実用新案/意匠出願・拒絶理由対応・補正書作成
行政書士の領域: 知財関連の契約書(ライセンス契約・秘密保持契約)の作成・著作権登録
vs AI先行技術調査ツール (先行技術調査・特許検索領域)
弁理士事務所の強み: AIで自動化されない部分(クレーム設計・進歩性主張・出願戦略立案・拒絶理由対応の論理構築)
AI先行技術調査ツールの領域: Patbase / PatentSight 等の特許検索ソフト・AI スクリーニングツール
vs 外国特許代理人 (海外出願代理領域)
弁理士事務所の強み: 日本国特許庁出願・PCT 国内移行手続・日本企業の海外出願戦略立案
外国特許代理人の領域: 現地特許庁出願代理・現地語明細書作成・現地拒絶理由対応
弁理士事務所 周辺選択肢との比較
本顧問形態(弁理士事務所向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
弁理士事務所が出願人対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、弁理士側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 弁理士としての強み |
|---|---|---|
| 弁護士 | 知財訴訟代理(主)・損害賠償請求・差止請求 | 弁理士は特許庁手続・出願代理・鑑定書作成・補佐人として共同訴訟代理 |
| 行政書士 | 知財関連の契約書(ライセンス契約・秘密保持契約)の作成・著作権登録 | 弁理士のみ可能な特許/実用新案/意匠出願・拒絶理由対応・補正書作成 |
| AI先行技術調査ツール | Patbase / PatentSight 等の特許検索ソフト・AI スクリーニングツール | AIで自動化されない部分(クレーム設計・進歩性主張・出願戦略立案・拒絶理由対応の論理構築) |
| 外国特許代理人 | 現地特許庁出願代理・現地語明細書作成・現地拒絶理由対応 | 日本国特許庁出願・PCT 国内移行手続・日本企業の海外出願戦略立案 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、弁理士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 弁理士事務所の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「弁理士事務所の弁理士」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
悩み: DX/AI関連特許の急増に対応できる若手弁理士が確保できず、自分が明細書作成・拒絶理由応答の全てを抱える状態
本気で導入を考えるきっかけ: AI特許の出願依頼が増えたが、新しい技術領域のクレーム設計に時間がかかりすぎて受任を断る場面が増えた
悩み: 明細書作成のスピードがベテランの半分、先行技術調査と引用文献読み込みに時間を取られ生産性が上がらない
本気で導入を考えるきっかけ: PCT国際出願の依頼が増えてきたが、英文明細書の翻訳チェックまで手が回らず期限ギリギリ対応が常態化
悩み: 年金管理(各国別の納付期限)・包袋管理・出願人別案件管理が紙とExcel併用で漏れリスク高い
本気で導入を考えるきっかけ: 年金納付漏れヒヤリハット発生、デジタル化を本気で検討するタイミング
月次で「弁理士事務所の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
顧問契約の進め方
弁理士事務所の状況に合わせて関わり方を設計するため、全弁理士事務所に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の弁理士事務所のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、弁理士事務所のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい出願人のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、弁理士事務所のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
弁理士事務所が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は弁理士事務所の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前 Before: 1本 20-40時間
本サービス導入後 After: 1本 8-12時間(草案+弁理士最終確認)
導入前 Before: 1案件 8-15時間
本サービス導入後 After: 1案件 2-3時間以内
導入前 Before: 1件 3-6時間
本サービス導入後 After: 1件 1-1.5時間(論点分析+補正案ドラフト)
導入前 Before: 3-5本
本サービス導入後 After: 8-12本
顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で弁理士と棚卸し、「クレーム」「拒絶理由通知」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は弁理士事務所の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴弁理士事務所の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しい出願人(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい技術スタッフの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴弁理士事務所の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「技術スタッフごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
弁理士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(弁理士事務所向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前: DX/AI関連特許の急増に対応できる若手弁理士が確保できず、自分が明細書作成・拒絶理由応答の全てを抱える状態
導入後: 発明説明書からの明細書骨子・実施例展開・クレーム階層化を自動草案化、弁理士は進歩性主張の論理構築に集中
導入前: 明細書作成のスピードがベテランの半分、先行技術調査と引用文献読み込みに時間を取られ生産性が上がらない
導入後: 発明特徴の自動抽出→類似度ランキング→引用文献要約まで自動化、調査時間を1/5に圧縮
導入前: 年金管理(各国別の納付期限)・包袋管理・出願人別案件管理が紙とExcel併用で漏れリスク高い
導入後: 拒絶理由の論点分解・引用文献との対比・進歩性主張のロジックパターン提示・補正範囲のリスク分析を自動化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
弁理士事務所向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、弁理士事務所向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を月次レビューテーマとして扱い、弁理士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
- 研修(2-4時間): 弁理士事務所の弁理士と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 弁理士事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、弁理士と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 弁理士事務所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 弁理士事務所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 弁理士事務所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 弁理士事務所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 弁理士事務所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
