■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

賃貸不動産管理会社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 賃貸管理担当業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 賃貸不動産管理会社の賃貸管理担当・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「賃貸借契約書」「家賃保証会社」「サブリース」など、賃貸不動産管理会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、賃貸管理担当の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として管理スタッフが直面する「退去立会+原状回復見積で1件3-5時間、国交省ガイドライン照合と敷金精算書作成で揉めるケース多発」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「退去立会写真からの損耗判定・国交省ガイドライン自動照合・敷金精算書ドラフト生成・トラブル予防型の説明資料自動化」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 賃貸管理担当業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ 賃貸不動産管理会社 の 賃貸管理担当 へ

賃貸管理担当の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴賃貸不動産管理会社の日常業務 に組み込む。

全6回で 賃貸不動産管理会社 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに賃貸不動産管理会社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、賃貸管理担当と現場メンバーが賃貸不動産管理会社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴賃貸不動産管理会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

賃貸不動産管理会社で Claude Code・Codex が変える業務

講座形態では賃貸不動産管理会社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、賃貸管理担当と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

管理スタッフ: 退去立会+原状回復見積で1件3-5時間、国交省ガイドライン照合と敷金精算書作成で揉めるケース多発

Claude Code: 退去立会写真からの損耗判定・国交省ガイドライン自動照合・敷金精算書ドラフト生成・トラブル予防型の説明資料自動化

管理部長: オーナー報告書(月次収支)を物件別に手作業集計、確定申告前(1-3月)はオーナー対応で半月消える

Claude Code: 家賃入金+修繕費+空室率を自動集計・物件別月次/年次レポート自動生成・確定申告用年次収支表まで一気通貫

賃貸管理担当: 入居者からの修繕依頼・苦情問合せが1日30-50件、対応漏れと優先順位ミスでクレーム化、夜間/休日対応で疲弊

Claude Code: 入居者問合せの自動分類・FAQ一次回答・修繕優先順位スコアリングまで自動化、人は判断と現場対応に集中

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、賃貸管理担当+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

■ 賃貸不動産管理会社業界の現在地(講座)

いま、賃貸不動産管理会社が Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(賃貸不動産管理会社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

賃貸不動産管理業界は、賃貸住宅管理業法(2021年施行)による管理業務適正化、サブリース規制強化、空室率上昇エリアの拡大、入居者の高齢化(孤独死リスク)、家賃保証会社利用率の上昇などが同時進行しています。一方、相続物件の管理委託・空き家対策連動の管理需要は増加。AIによる入居審査ツール・空室予測ツールの台頭で、管理業務の標準業務単価も下落圧力にさらされています。

この変化に対して、賃貸不動産管理会社が AI を「家賃管理の自動化」だけで導入するのは不十分です。月次の家賃集金・入居者対応・退去精算・原状回復・空室募集・契約更新・修繕対応・オーナー報告書作成といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、管理スタッフが「入居者との信頼関係構築」「オーナーとの戦略相談」「修繕業者交渉」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴賃貸不動産管理会社の実業務(オーナー受託物件・入居者情報・賃貸借契約書・修繕履歴・オーナー報告書 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 賃貸不動産管理会社のワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う 賃貸不動産管理会社の案件全工程

講座全6回(賃貸不動産管理会社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

1
月次家賃集金・滞納対応Claude Code 介入: 家賃入金照合・滞納検知・督促状ドラフト・分割払い提案・家賃保証会社への代位弁済請求書類整理
2
入居者対応(苦情/問合せ)Claude Code 介入: 入居者問合せの構造化・FAQマッチング・一次回答ドラフト・修繕依頼の優先順位判定
3
退去対応・原状回復Claude Code 介入: 退去立会チェックリスト生成・原状回復費用試算・国交省ガイドライン照合・敷金精算書ドラフト
4
空室募集・客付けClaude Code 介入: 募集条件最適化(賃料/敷金礼金/フリーレント)・物件広告文ドラフト・SUUMO/HOMES/レインズ掲載文生成・問合せ対応
5
賃貸借契約・更新Claude Code 介入: 賃貸借契約書ドラフト・重要事項説明書(35条書面)・更新通知書・連帯保証人代替の家賃保証会社申込み
6
修繕・リフォーム対応Claude Code 介入: 修繕依頼の業者見積比較・原状回復vs改修の判定・オーナー向け修繕提案書・工事スケジュール管理
7
オーナー報告・収支報告書Claude Code 介入: 月次収支報告書自動生成・空室率推移グラフ・修繕提案レポート・確定申告用年次収支表
■ 賃貸不動産管理会社 競合・連携マップ(講座)

賃貸管理担当の 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(賃貸不動産管理会社向け)では各回ごとに賃貸管理担当の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

CORE 賃貸管理担当の独占業務領域(賃貸住宅の管理業務等の適正化に関する法律(2021年施行))

賃貸住宅管理業者の登録(管理戸数200戸以上は登録必須)・業務管理者の設置義務(賃貸住宅の管理業務等の適正化に関する法律)。重要事項説明は業務管理者が行う。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず賃貸管理担当が握る。

VS 大手賃貸管理(大東建託/ハウスメイト 等) 領域: オーナー受託物件

賃貸管理担当の領域: 中小賃貸管理の地域密着・物件個別対応・AIで業務効率化して大手と同等サービス

大手賃貸管理(大東建託/ハウスメイト 等)の領域: 全国規模管理戸数・サブリース・大規模物件管理

VS 不動産仲介会社 領域: 客付け・賃貸仲介

賃貸管理担当の領域: 管理業務(集金・修繕・退去対応)を一括受託・継続収益モデル

不動産仲介会社の領域: 売買/賃貸仲介手数料収入・物件流通・客付け特化

VS AI入居審査ツール / 賃貸管理SaaS 領域: 事務作業自動化

賃貸管理担当の領域: AIで自動化されない部分(入居者対応・修繕業者交渉・オーナー個別対応)に集中

AI入居審査ツール / 賃貸管理SaaSの領域: 入居審査AI / 家賃集金SaaS / 物件情報管理ソフト

VS 家賃保証会社 領域: 家賃保証

賃貸管理担当の領域: 管理業務全般+家賃保証会社の活用設計

家賃保証会社の領域: 家賃保証専業(滞納時の代位弁済)・債権回収

■ 賃貸不動産管理会社の役割別痛点(講座)

賃貸不動産管理会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(賃貸不動産管理会社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

▶ 管理スタッフの現場痛点

退去立会+原状回復見積で1件3-5時間、国交省ガイドライン照合と敷金精算書作成で揉めるケース多発

Claude Code支援: 退去立会写真からの損耗判定・国交省ガイドライン自動照合・敷金精算書ドラフト生成・トラブル予防型の説明資料自動化

▶ 管理部長の現場痛点

オーナー報告書(月次収支)を物件別に手作業集計、確定申告前(1-3月)はオーナー対応で半月消える

Claude Code支援: 家賃入金+修繕費+空室率を自動集計・物件別月次/年次レポート自動生成・確定申告用年次収支表まで一気通貫

▶ 賃貸管理担当の現場痛点

入居者からの修繕依頼・苦情問合せが1日30-50件、対応漏れと優先順位ミスでクレーム化、夜間/休日対応で疲弊

Claude Code支援: 入居者問合せの自動分類・FAQ一次回答・修繕優先順位スコアリングまで自動化、人は判断と現場対応に集中

講座形態では、上記役割別痛点に対する継続学習を全6回で実施。賃貸管理担当+業務責任者+若手が並走しながら、「賃貸借契約書」「家賃保証会社」を中核とした業務統合の型を確立します。

■ 賃貸不動産管理会社の AI導入 KPI(講座)

賃貸不動産管理会社の KPI Before / After(講座)

講座形態(賃貸不動産管理会社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

賃貸不動産管理会社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。賃貸管理担当+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
退去立会+敷金精算書作成時間 1件 3-5時間 1件 45-60分以内
オーナー月次報告書作成時間 1物件 30-45分 1物件 5-10分以内
担当者1人あたり管理戸数 50-80戸 150-200戸
入居者問合せ一次回答時間 30-60分 5-10分以内(AI自動回答+担当者最終確認)

講座形態では、上記KPI 指標に対する継続学習を全6回で実施。賃貸管理担当+業務責任者+若手が並走しながら、「賃貸借契約書」「家賃保証会社」を中核とした業務統合の型を確立します。

※ 上記 KPI は賃貸不動産管理会社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ 賃貸不動産管理会社向け よくある懸念(講座)

賃貸不動産管理会社から よく聞かれる懸念と回答(講座)

賃貸不動産管理会社の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

Q: 入居者の個人情報・オーナー収益情報をAIに渡してよいか?

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。マイナンバー・本籍は別管理でマスキング運用設計します。

Q: 原状回復ガイドラインの判断は人の感覚が必要、AIで対応できる?

A: 退去写真+国交省ガイドラインの自動照合で判断材料を提示、最終判断は担当者+オーナーで行います。トラブル予防に効果。

Q: 賃貸管理SaaS(賃貸革命/いえらぶ等)既に導入済、別途AI導入の意味は?

A: SaaSは入力・出力の電子化のみ。Claude Codeは入居者対応・修繕判定・オーナー報告書作成まで判断業務をカバー。両立で最大効率。

Q: サブリース規制強化で収益モデルが厳しい、AIで対応できる?

A: サブリース対応の重要事項説明書テンプレ・契約管理の自動化で法令違反リスクを低減、新規モデル(管理特化型)への移行支援も可能。

Q: 賃貸管理業務は業務管理者の独占責任、AIで非適正業務では?

A: AIはデータ整理・草案生成のみ、最終判断・重要事項説明は業務管理者が行います。賃貸住宅管理業法上の責任分界点は変わりません。

講座形態では、上記よくある懸念に対する継続学習を全6回で実施。賃貸管理担当+業務責任者+若手が並走しながら、「賃貸借契約書」「家賃保証会社」を中核とした業務統合の型を確立します。

■ DIFFERENCE(講座)

賃貸不動産管理会社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(賃貸不動産管理会社向け)の差別化は「全6回で賃貸不動産管理会社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

賃貸不動産管理会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが オーナー の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手賃貸管理(大東建託/ハウスメイト 等) (オーナー受託物件領域)

賃貸不動産管理会社の強み: 中小賃貸管理の地域密着・物件個別対応・AIで業務効率化して大手と同等サービス

大手賃貸管理(大東建託/ハウスメイト 等)の領域: 全国規模管理戸数・サブリース・大規模物件管理

vs 不動産仲介会社 (客付け・賃貸仲介領域)

賃貸不動産管理会社の強み: 管理業務(集金・修繕・退去対応)を一括受託・継続収益モデル

不動産仲介会社の領域: 売買/賃貸仲介手数料収入・物件流通・客付け特化

vs AI入居審査ツール / 賃貸管理SaaS (事務作業自動化領域)

賃貸不動産管理会社の強み: AIで自動化されない部分(入居者対応・修繕業者交渉・オーナー個別対応)に集中

AI入居審査ツール / 賃貸管理SaaSの領域: 入居審査AI / 家賃集金SaaS / 物件情報管理ソフト

vs 家賃保証会社 (家賃保証領域)

賃貸不動産管理会社の強み: 管理業務全般+家賃保証会社の活用設計

家賃保証会社の領域: 家賃保証専業(滞納時の代位弁済)・債権回収

■ COMPARE(講座)

賃貸不動産管理会社 周辺選択肢との比較

本講座形態(賃貸不動産管理会社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

賃貸不動産管理会社がオーナー対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、賃貸管理担当側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 賃貸管理担当としての強み
大手賃貸管理(大東建託/ハウスメイト 等) 全国規模管理戸数・サブリース・大規模物件管理 中小賃貸管理の地域密着・物件個別対応・AIで業務効率化して大手と同等サービス
不動産仲介会社 売買/賃貸仲介手数料収入・物件流通・客付け特化 管理業務(集金・修繕・退去対応)を一括受託・継続収益モデル
AI入居審査ツール / 賃貸管理SaaS 入居審査AI / 家賃集金SaaS / 物件情報管理ソフト AIで自動化されない部分(入居者対応・修繕業者交渉・オーナー個別対応)に集中
家賃保証会社 家賃保証専業(滞納時の代位弁済)・債権回収 管理業務全般+家賃保証会社の活用設計

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、賃貸管理担当の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな 賃貸不動産管理会社の方 に向いています(講座)

講座形態は「賃貸不動産管理会社の賃貸管理担当+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

▶ 賃貸管理担当(エース)

悩み: 1人で50-80戸の管理を抱え、入居者対応+空室募集+修繕手配+オーナー報告の全てに追われる

本気で導入を考えるきっかけ: 新入社員の教育に時間が取れず、自分が深夜まで残業する状況が常態化

▶ 事務スタッフ

悩み: 家賃入金照合・滞納督促・更新通知書作成の単純作業に8時間/日、ミスでオーナークレーム化

本気で導入を考えるきっかけ: オーナーからの問合せ対応(自分の物件の状況確認)に時間を取られ、本来業務が回らない

▶ 代表/管理部長(45-60歳)

悩み: 管理戸数500-1000戸の規模拡大に対応できるスタッフ確保が困難、サブリース規制強化で収益モデル見直し中

本気で導入を考えるきっかけ: 賃貸住宅管理業法施行後の法令対応負担増、業務管理者の離職リスクを実感した瞬間

全6回終了時に「賃貸不動産管理会社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、賃貸管理担当業務での使いどころを、賃貸管理担当業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。賃貸不動産管理会社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「賃貸不動産管理会社で再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の賃貸不動産管理会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「賃貸不動産管理会社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、賃貸不動産管理会社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

賃貸不動産管理会社が 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、賃貸不動産管理会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

入居者問合せ一次回答時間

導入前 Before: 30-60分

本サービス導入後 After: 5-10分以内(AI自動回答+担当者最終確認)

退去立会+敷金精算書作成時間

導入前 Before: 1件 3-5時間

本サービス導入後 After: 1件 45-60分以内

オーナー月次報告書作成時間

導入前 Before: 1物件 30-45分

本サービス導入後 After: 1物件 5-10分以内

担当者1人あたり管理戸数

導入前 Before: 50-80戸

本サービス導入後 After: 150-200戸

講座形態では、上記KPI 目標に対する継続学習を全6回で実施。賃貸管理担当+業務責任者+若手が並走しながら、「賃貸借契約書」「家賃保証会社」を中核とした業務統合の型を確立します。

※ 上記数値は賃貸不動産管理会社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに賃貸不動産管理会社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で賃貸不動産管理会社の主要月次書類の異常値検出とオーナー別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、賃貸管理担当業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、管理スタッフと一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はオーナー対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、賃貸管理担当業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「賃貸不動産管理会社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「オーナーメール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の賃貸不動産管理会社の悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(賃貸不動産管理会社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の賃貸不動産管理会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ 賃貸不動産管理会社での想定導入像(講座)

賃貸不動産管理会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(賃貸不動産管理会社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

代表/管理部長(45-60歳)

導入前: 管理戸数500-1000戸の規模拡大に対応できるスタッフ確保が困難、サブリース規制強化で収益モデル見直し中

導入後: 入居者問合せの自動分類・FAQ一次回答・修繕優先順位スコアリングまで自動化、人は判断と現場対応に集中

賃貸管理担当(エース)

導入前: 1人で50-80戸の管理を抱え、入居者対応+空室募集+修繕手配+オーナー報告の全てに追われる

導入後: 退去立会写真からの損耗判定・国交省ガイドライン自動照合・敷金精算書ドラフト生成・トラブル予防型の説明資料自動化

事務スタッフ

導入前: 家賃入金照合・滞納督促・更新通知書作成の単純作業に8時間/日、ミスでオーナークレーム化

導入後: 家賃入金+修繕費+空室率を自動集計・物件別月次/年次レポート自動生成・確定申告用年次収支表まで一気通貫

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

賃貸不動産管理会社向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、賃貸不動産管理会社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 賃貸不動産管理会社講座のカリキュラムは「賃貸借契約書」「賃貸住宅管理業法」「敷金精算」を骨格に組まれ、全6回終了時には賃貸管理担当が賃貸不動産管理会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。

  • 研修(2-4時間): 賃貸不動産管理会社の賃貸管理担当と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 賃貸不動産管理会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、賃貸管理担当と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 賃貸不動産管理会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 賃貸不動産管理会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 賃貸不動産管理会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 賃貸不動産管理会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 賃貸不動産管理会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 賃貸不動産管理会社向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。