コンサルティング会社特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 コンサルティング会社の代表・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「戦略コンサル」「業務改善」「DX/AI導入支援」など、コンサルティング会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/パートナーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/パートナーが直面する「新規案件提案・コンペ・経営層プレゼン・PM・採用を1人で抱え、5-10案件同時並行で月160時間勤務、Big4とブティック型ファームの両方と競合し人月単価圧力」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「提案書ドラフト・市場分析・コンペ対応資料の自動生成でパートナー時間を週20時間以上創出、戦略仮説立案に集中可能」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ コンサルティング会社 の 代表/パートナー へ
代表/パートナーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴コンサルティング会社の日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。代表/パートナーと現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、コンサルティング会社の実業務題材で実演します。
研修終了後、代表/パートナーが「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴コンサルティング会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
コンサルティング会社で Claude Code・Codex が変える業務
研修形態ではコンサルティング会社の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
代表/パートナー: 新規案件提案・コンペ・経営層プレゼン・PM・採用を1人で抱え、5-10案件同時並行で月160時間勤務、Big4とブティック型ファームの両方と競合し人月単価圧力
→ Claude Code: 提案書ドラフト・市場分析・コンペ対応資料の自動生成でパートナー時間を週20時間以上創出、戦略仮説立案に集中可能
シニアコンサルタント: 1案件あたり週60-80時間勤務、リサーチ/分析/レポート作成/クライアントミーティング/PM全部担当、Big4からのヘッドハンティングで離職リスク常時
→ Claude Code: リサーチデータ収集自動化・分析テンプレ提供・中間/最終報告書ドラフト自動化でコンサル時間を週15時間創出
アソシエイト(新人): PowerPoint/Excelの作業時間が週40-60時間、財務分析/競合調査/データ集計の繰り返し、経験5年でやっと案件責任者になれる長い修行期間
→ Claude Code: 資料作成補助・データ集計自動化・財務分析テンプレで作業時間を半減、本質的な仮説検証/プレゼンスキル習得時間を確保
上記痛点を抱える代表/パートナー+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
いま、コンサルティング会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(コンサルティング会社向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
コンサルティング業界は、DX/AI導入支援需要急増、戦略コンサル/業務改善/IT/M&A/再生の専門細分化、大手ファーム(マッキンゼー/BCG/Big4)の人員拡大、ブティック型ファームの台頭、生成AIによる分析/資料作成の高速化、人月単価圧力、官公庁案件の競争激化、補助金事業者登録(IT導入支援/事業再構築/ものづくり)需要が同時進行しています。一方、DX/AI導入コンサル・補助金支援・事業承継・M&A仲介は需要拡大。中小コンサル会社は代表/パートナーが受注/プロジェクト遂行/レポート/採用/営業の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、コンサル会社が AI を「資料生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の提案/受注・プロジェクト計画・リサーチ・分析・中間報告/最終報告・請求・営業・採用といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、パートナー/コンサルタントが「戦略仮説」「クライアント折衝」「組織変革支援」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴コンサル会社の実案件(提案書・分析レポート・最終報告書・議事録 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う コンサルティング会社の案件全工程
研修当日(コンサルティング会社向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
代表/パートナーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(コンサルティング会社向け)では代表/パートナーの独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
コンサル会社に士業のような独占業務はない。ただし経営革新等支援機関認定・IT導入支援事業者登録・補助金支援に必要な体制構築が信頼性の証明。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/パートナーが握る。
代表/パートナーの領域: 中小ブティックの専門特化・直接パートナー対応・手頃な人月単価・AIで運営効率化
大手戦略ファーム(マッキンゼー/BCG/Bain 等)の領域: 大手戦略ファーム・グローバルネットワーク・経営層直結・高単価
代表/パートナーの領域: 中小コンサルの機動力・特定領域の深掘り・スピード
総合系(アクセンチュア/Deloitte/PwC/EY/KPMG 等)の領域: 総合系大手・大規模PMO・SI実装連携・上場企業基盤
代表/パートナーの領域: 民間コンサルとして実装支援・伴走型・施策実行まで
シンクタンク(野村/大和/三菱総研 等)の領域: 調査研究機関・官公庁案件・大型受託・調査特化
代表/パートナーの領域: コンサル会社として複数領域組合せ・PM体制・補助金+実装
中小企業診断士・税理士系コンサルの領域: 士業系コンサル・診断士独占業務・税務直結・地域密着
コンサルティング会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(コンサルティング会社向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
新規案件提案・コンペ・経営層プレゼン・PM・採用を1人で抱え、5-10案件同時並行で月160時間勤務、Big4とブティック型ファームの両方と競合し人月単価圧力
Claude Code支援: 提案書ドラフト・市場分析・コンペ対応資料の自動生成でパートナー時間を週20時間以上創出、戦略仮説立案に集中可能
1案件あたり週60-80時間勤務、リサーチ/分析/レポート作成/クライアントミーティング/PM全部担当、Big4からのヘッドハンティングで離職リスク常時
Claude Code支援: リサーチデータ収集自動化・分析テンプレ提供・中間/最終報告書ドラフト自動化でコンサル時間を週15時間創出
PowerPoint/Excelの作業時間が週40-60時間、財務分析/競合調査/データ集計の繰り返し、経験5年でやっと案件責任者になれる長い修行期間
Claude Code支援: 資料作成補助・データ集計自動化・財務分析テンプレで作業時間を半減、本質的な仮説検証/プレゼンスキル習得時間を確保
研修当日は、上記役割別痛点のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。代表/パートナー+現場リーダーが「戦略コンサル」「業務改善」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
コンサルティング会社の KPI Before / After(研修)
研修形態(コンサルティング会社向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
なぜコンサルティング会社研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。代表/パートナー+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 提案書作成時間(1コンペあたり) | 30-60時間 | 8-15時間(市場分析+提案書ドラフト自動化) |
| 中間/最終報告書作成 | 1案件 60-120時間 | 1案件 15-30時間(分析+レポートドラフト自動) |
| リサーチ・データ分析時間 | 週20-30時間 | 週5-10時間(データ収集+分析自動) |
| コンサル1人あたり同時案件数 | 2-3案件 | 4-6案件(資料作成自動化) |
研修当日は、上記KPI 指標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。代表/パートナー+現場リーダーが「戦略コンサル」「業務改善」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
※ 上記 KPI はコンサルティング会社研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
コンサルティング会社から よく聞かれる懸念と回答(研修)
コンサルティング会社の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
Q: 戦略コンサルは仮説とロジック、AIでは中身が薄くなる
A: AIはデータ集計・市場分析下書き・資料整形のみ。仮説立案・戦略判断はパートナー/コンサルが実施。資料作成時間を1/4にしてクライアント折衝に時間を回せます。
Q: クライアントの経営機密・財務情報をAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/個人情報保護法に適合した運用を設計します。
Q: AI生成の提案書はクライアントから見抜かれる
A: AIはデータ整理+下書き生成のみ、ストーリー・戦略仮説・経営層への語りかけはコンサルが構築。最終納品物はコンサルが責任を持ちます。
Q: コンサルの仕事はAIに奪われるのでは?
A: AIは資料作成・データ集計の作業のみ。仮説検証・クライアント折衝・組織変革支援は人間の独占業務、コンサルは戦略時間を増やせます。
Q: 補助金支援は申請書の細かい記載要件、AIで間違えたら不採択
A: AIは記載要件チェックリスト適合度判定+ドラフト生成のみ、最終確認は認定支援機関のコンサルが実施。記載漏れのセーフティネット役として機能します。
研修当日は、上記よくある懸念のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。代表/パートナー+現場リーダーが「戦略コンサル」「業務改善」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
コンサルティング会社の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(コンサルティング会社向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
コンサルティング会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/官公庁) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「代表/パートナーがコンサルティング会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手戦略ファーム(マッキンゼー/BCG/Bain 等) (戦略コンサル領域)
コンサルティング会社の強み: 中小ブティックの専門特化・直接パートナー対応・手頃な人月単価・AIで運営効率化
大手戦略ファーム(マッキンゼー/BCG/Bain 等)の領域: 大手戦略ファーム・グローバルネットワーク・経営層直結・高単価
vs 総合系(アクセンチュア/Deloitte/PwC/EY/KPMG 等) (IT/業務コンサル領域)
コンサルティング会社の強み: 中小コンサルの機動力・特定領域の深掘り・スピード
総合系(アクセンチュア/Deloitte/PwC/EY/KPMG 等)の領域: 総合系大手・大規模PMO・SI実装連携・上場企業基盤
vs シンクタンク(野村/大和/三菱総研 等) (調査研究領域)
コンサルティング会社の強み: 民間コンサルとして実装支援・伴走型・施策実行まで
シンクタンク(野村/大和/三菱総研 等)の領域: 調査研究機関・官公庁案件・大型受託・調査特化
vs 中小企業診断士・税理士系コンサル (中小企業向け領域)
コンサルティング会社の強み: コンサル会社として複数領域組合せ・PM体制・補助金+実装
中小企業診断士・税理士系コンサルの領域: 士業系コンサル・診断士独占業務・税務直結・地域密着
コンサルティング会社 周辺選択肢との比較
本研修形態(コンサルティング会社向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
コンサルティング会社がクライアント(法人/官公庁)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/パートナー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/パートナーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手戦略ファーム(マッキンゼー/BCG/Bain 等) | 大手戦略ファーム・グローバルネットワーク・経営層直結・高単価 | 中小ブティックの専門特化・直接パートナー対応・手頃な人月単価・AIで運営効率化 |
| 総合系(アクセンチュア/Deloitte/PwC/EY/KPMG 等) | 総合系大手・大規模PMO・SI実装連携・上場企業基盤 | 中小コンサルの機動力・特定領域の深掘り・スピード |
| シンクタンク(野村/大和/三菱総研 等) | 調査研究機関・官公庁案件・大型受託・調査特化 | 民間コンサルとして実装支援・伴走型・施策実行まで |
| 中小企業診断士・税理士系コンサル | 士業系コンサル・診断士独占業務・税務直結・地域密着 | コンサル会社として複数領域組合せ・PM体制・補助金+実装 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/パートナーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな コンサルティング会社の方 に向いています(研修)
研修形態は「コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
悩み: Big4(アクセンチュア/Deloitte)に大型案件取られ、人月単価15-25万円圧力、コンサル離職率20-30%、新規受注ペース落ちる
本気で導入を考えるきっかけ: 主力コンサル2名離職でプロジェクト遂行困難、人月単価値下げ要請3案件連続でAI化に踏み切った
悩み: DX/AI導入コンサル案件で要件定義+PoC+導入+運用伴走で月150時間勤務、生成AI動向の追随で勉強時間も確保困難
本気で導入を考えるきっかけ: 主要案件で生成AI活用度が競合より低く敗北、自社AI化が経営課題化
悩み: 事業再構築/ものづくり/IT導入補助金の申請書作成で1案件40-80時間、認定支援機関として申請年100件以上抱える
本気で導入を考えるきっかけ: 補助金審査の厳格化で採択率低下、申請書品質向上が急務、効率化と質向上の両立に着手
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
代表/パートナー業務の棚卸し（申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（クライアント(法人/官公庁)情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・クライアント(法人/官公庁)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、コンサルティング会社の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に代表/パートナー業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
代表/パートナー業務の自動化実装伴走（コンサルティング会社の主要月次書類チェック/クライアント(法人/官公庁)メール文面/主要報告書類集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
コンサルティング会社内で自走できる状態への移行（代表・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規クライアント(法人/官公庁)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
コンサルティング会社が 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、代表/パートナーと現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
導入前 Before: 30-60時間
本サービス導入後 After: 8-15時間(市場分析+提案書ドラフト自動化)
導入前 Before: 1案件 60-120時間
本サービス導入後 After: 1案件 15-30時間(分析+レポートドラフト自動)
導入前 Before: 週20-30時間
本サービス導入後 After: 週5-10時間(データ収集+分析自動)
導入前 Before: 2-3案件
本サービス導入後 After: 4-6案件(資料作成自動化)
研修当日は、上記KPI 目標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。代表/パートナー+現場リーダーが「戦略コンサル」「業務改善」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
※ 上記数値はコンサルティング会社の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴コンサルティング会社が今、何の業務に何時間かけているか」をシニアコンサルタント/アソシエイトヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・クライアント(法人/官公庁)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴コンサルティング会社のコンサルティング会社の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「クライアント(法人/官公庁)別レポート下書き」フォーマットも貴コンサルティング会社の通常フォーマットに合わせて設定。代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴コンサルティング会社の年次の繁忙業務対象クライアント(法人/官公庁) 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
クライアント(法人/官公庁)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、シニアコンサルタント/アソシエイト → 代表承認の流れに移行。並行して、研修後も貴コンサルティング会社が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時にはシニアコンサルタント/アソシエイト 1-2名への展開もスタート。
コンサルティング会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(コンサルティング会社向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
導入前: Big4(アクセンチュア/Deloitte)に大型案件取られ、人月単価15-25万円圧力、コンサル離職率20-30%、新規受注ペース落ちる
導入後: 提案書ドラフト・市場分析・コンペ対応資料の自動生成でパートナー時間を週20時間以上創出、戦略仮説立案に集中可能
導入前: DX/AI導入コンサル案件で要件定義+PoC+導入+運用伴走で月150時間勤務、生成AI動向の追随で勉強時間も確保困難
導入後: リサーチデータ収集自動化・分析テンプレ提供・中間/最終報告書ドラフト自動化でコンサル時間を週15時間創出
導入前: 事業再構築/ものづくり/IT導入補助金の申請書作成で1案件40-80時間、認定支援機関として申請年100件以上抱える
導入後: 資料作成補助・データ集計自動化・財務分析テンプレで作業時間を半減、本質的な仮説検証/プレゼンスキル習得時間を確保
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
コンサルティング会社向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、コンサルティング会社向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 研修当日は「戦略コンサル」「事業再生」「IT導入支援事業者」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、コンサルティング会社の代表/パートナー+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): コンサルティング会社の代表/パートナーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): コンサルティング会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/パートナーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): コンサルティング会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): コンサルティング会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): コンサルティング会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): コンサルティング会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): コンサルティング会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
