■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

ドラッグストア向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 店長/エリアマネージャー業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 ドラッグストアの店長・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」「ヘルスケア食品」など、ドラッグストア業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、店長/エリアマネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として登録販売者が直面する「OTC医薬品の接客で薬機法表現に毎日神経使い、化粧品/食品/介護用品の販促文言作成も薬機法/景表法配慮で時間かかる、薬剤師不在時間帯の責任重い」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 店長/エリアマネージャー業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ ドラッグストア の 店長/エリアマネージャー へ

店長/エリアマネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴ドラッグストアの日常業務 に組み込む。

全6回で ドラッグストア 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにドラッグストアで頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、店長/エリアマネージャーと現場メンバーがドラッグストア固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴ドラッグストアの実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

ドラッグストアで Claude Code・Codex が変える業務

講座形態ではドラッグストアの役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、店長/エリアマネージャーと現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

薬剤師(調剤併設店): 処方箋調剤+OTC接客+服薬指導+調剤録作成で1日中走り回り、電子処方箋対応で新システム研修も必要、かかりつけ薬剤師フォローまで手が回らない

Claude Code: 調剤録音声入力自動構造化・服薬指導文書テンプレ自動生成・電子処方箋対応マニュアル・かかりつけフォローLINE配信自動化で事務時間を半減

登録販売者: OTC医薬品の接客で薬機法表現に毎日神経使い、化粧品/食品/介護用品の販促文言作成も薬機法/景表法配慮で時間かかる、薬剤師不在時間帯の責任重い

Claude Code: 薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立

店長/エリアマネージャー: ウエルシア/マツキヨが半径1km圏内に複数出店、PB商品ラインナップ差で価格競争に勝てず、発注/値引き/シフト/採用業務が店長個人に集中し休日も対応

Claude Code: POS売上+気象/地域イベントから発注予測自動生成・値引きタイミング判定・シフト案+欠員対応自動化で店長の事務時間を週20時間削減し接客強化に振り向け

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、店長/エリアマネージャー+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

■ ドラッグストア業界の現在地(講座)

いま、ドラッグストアが Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(ドラッグストア向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

ドラッグストア業界は、食品/化粧品/医薬品の総合化、調剤併設店急増、調剤報酬改定、登録販売者不足、最低賃金上昇、セルフレジ普及、PB(プライベートブランド)強化、インバウンド需要回復、化粧品/介護用品のEC競合、SDGs対応、AI需要予測導入が同時進行しています。一方、調剤併設店・食品/惣菜強化店・ヘルスケア専門店・カウンセリング型は需要拡大。中小ドラッグストアは店長/エリアマネージャーが発注/品出し/シフト/採用/販促/調剤連携の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、ドラッグストアが AI を「需要予測だけ」で導入するのは不十分です。日次の発注・品出し・値引き・シフト管理・採用・販促企画・調剤連携・経営レポート・薬機法対応といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、薬剤師/登録販売者が「服薬指導」「健康相談」「OTC接客」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴ドラッグストアの実業務(POS売上・発注データ・調剤データ・シフト表 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ ドラッグストアのワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う ドラッグストアの案件全工程

講座全6回(ドラッグストア向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

1
発注・在庫管理Claude Code 介入: POS売上分析・季節需要(花粉/インフルエンザ等)連動の発注予測・OTC医薬品/化粧品/食品別在庫管理
2
値引き・特売管理Claude Code 介入: 値引きタイミング判定補助・特売チラシ作成・販促効果測定・薬機法適合チェック
3
シフト管理・採用Claude Code 介入: 薬剤師/登録販売者/従業員シフト案・薬剤師配置時間管理・採用書類・新人教育マニュアル
4
調剤連携・処方箋対応Claude Code 介入: 調剤併設店の処方箋受付管理・かかりつけ薬剤師フォロー・在庫医薬品管理・電子処方箋対応
5
OTC接客・健康相談支援Claude Code 介入: OTC医薬品の選び方FAQ・健康相談一次回答補助・薬機法表現チェック
6
化粧品/食品/介護用品強化Claude Code 介入: カウンセリング化粧品の販売管理・ヘルスケア食品の販促・介護用品の地域連携
7
販促/SNS発信・薬機法対応Claude Code 介入: 週次チラシ企画・LINE/SNS配信・薬機法/景表法適合チェック・特商法対応
■ ドラッグストア 競合・連携マップ(講座)

店長/エリアマネージャーの 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(ドラッグストア向け)では各回ごとに店長/エリアマネージャーの独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

CORE 店長/エリアマネージャーの独占業務領域(医薬品医療機器等法(薬機法))

薬機法に基づく医薬品販売業許可。OTC医薬品販売には薬剤師または登録販売者の配置が必須。調剤併設の場合は保険薬局指定+薬剤師による調剤。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず店長/エリアマネージャーが握る。

VS 大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等) 領域: 全国DGS

店長/エリアマネージャーの領域: 中小DGSの地域密着・店長権限・カウンセリング・AIで運営効率化

大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等)の領域: 大手DGS・全国チェーン・大手広告・PB商品開発

VS 調剤薬局 領域: 調剤特化

店長/エリアマネージャーの領域: DGSとしてOTC/食品/化粧品+調剤併設・ワンストップ

調剤薬局の領域: 調剤特化・かかりつけ薬剤師・在宅医療連携

VS スーパー(食品+生活雑貨) 競合領域: 食品競合

店長/エリアマネージャーの領域: DGSとして医薬品/化粧品の専門スタッフ・カウンセリング

スーパー(食品+生活雑貨)の領域: スーパー・生鮮/惣菜・大型店舗・地域密着

VS 化粧品EC(@cosme/楽天美容 等) 領域: 化粧品EC

店長/エリアマネージャーの領域: 実店舗のテスター・カウンセリング・即日購入

化粧品EC(@cosme/楽天美容 等)の領域: 化粧品EC・口コミ・大量SKU・低価格

■ ドラッグストアの役割別痛点(講座)

ドラッグストアの 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(ドラッグストア向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

▶ 薬剤師(調剤併設店)の現場痛点

処方箋調剤+OTC接客+服薬指導+調剤録作成で1日中走り回り、電子処方箋対応で新システム研修も必要、かかりつけ薬剤師フォローまで手が回らない

Claude Code支援: 調剤録音声入力自動構造化・服薬指導文書テンプレ自動生成・電子処方箋対応マニュアル・かかりつけフォローLINE配信自動化で事務時間を半減

▶ 登録販売者の現場痛点

OTC医薬品の接客で薬機法表現に毎日神経使い、化粧品/食品/介護用品の販促文言作成も薬機法/景表法配慮で時間かかる、薬剤師不在時間帯の責任重い

Claude Code支援: 薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立

▶ 店長/エリアマネージャーの現場痛点

ウエルシア/マツキヨが半径1km圏内に複数出店、PB商品ラインナップ差で価格競争に勝てず、発注/値引き/シフト/採用業務が店長個人に集中し休日も対応

Claude Code支援: POS売上+気象/地域イベントから発注予測自動生成・値引きタイミング判定・シフト案+欠員対応自動化で店長の事務時間を週20時間削減し接客強化に振り向け

講座形態の特徴は、上記役割別痛点に対する連続学習。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

■ ドラッグストアの AI導入 KPI(講座)

ドラッグストアの KPI Before / After(講座)

講座形態(ドラッグストア向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

ドラッグストア講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
調剤録作成時間(1処方箋あたり) 3-5分 30-60秒(音声入力+自動構造化)
薬機法表現チェック時間(週次) 5-10時間 30分-1時間(自動チェック)
シフト作成時間(月次) 8-15時間 1-2時間(自動シフト案+欠員対応)
発注作業時間(月次・1店舗あたり) 40-60時間 8-15時間(POS+気象連動自動発注)

講座形態の特徴は、上記KPI 指標に対する連続学習。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

※ 上記 KPI はドラッグストア講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ ドラッグストア向け よくある懸念(講座)

ドラッグストアから よく聞かれる懸念と回答(講座)

ドラッグストアの講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

Q: 調剤情報や会員情報を外部AIに渡せない

A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。会員氏名は仮名化、調剤情報は処方箋番号のみで丸める処理を入口に設計、薬機法/薬剤師法/個人情報保護法に適合した運用を構築します。

Q: 接客は薬剤師の経験が命、AIで何が変わるのか?

A: AIはOTC FAQ表示/薬機法表現チェック/服薬指導文書ドラフトで薬剤師を支援、最終的なお客様対応は薬剤師。事務時間を週15時間削減し服薬指導の質と量を両方向上させます。

Q: 需要予測AIは過去にも導入したが精度低かった

A: Claude Codeは過去POSデータ+気象/地域イベント/競合チラシを統合分析、店舗ごとの特性学習で精度向上。段階的に主要カテゴリから始め、精度確認しながら拡大する運用設計です。

Q: 電子処方箋対応で手一杯、新システム追加は無理

A: Claude Codeは既存システム(調剤レセコン/POS/シフト管理)と並列稼働、既存システムリプレース不要。電子処方箋対応マニュアル自動生成+研修資料作成で対応負担を軽減します。

Q: ドラッグストアは薬機法規制が厳しく、AIは対応できない

A: AIは事務系業務(発注/シフト/POS分析/販促文言ドラフト)を自動化、薬機法/景表法表現は自動チェック機能で逆に安全性向上。最終判断は薬剤師/登録販売者が必ず実施します。

講座形態の特徴は、上記よくある懸念に対する連続学習。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

■ DIFFERENCE(講座)

ドラッグストアの中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(ドラッグストア向け)の差別化は「全6回でドラッグストア固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

ドラッグストアの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(地域住民) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「店長/エリアマネージャーがドラッグストア固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等) (全国DGS領域)

ドラッグストアの強み: 中小DGSの地域密着・店長権限・カウンセリング・AIで運営効率化

大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等)の領域: 大手DGS・全国チェーン・大手広告・PB商品開発

vs 調剤薬局 (調剤特化領域)

ドラッグストアの強み: DGSとしてOTC/食品/化粧品+調剤併設・ワンストップ

調剤薬局の領域: 調剤特化・かかりつけ薬剤師・在宅医療連携

vs スーパー(食品+生活雑貨) (食品競合領域)

ドラッグストアの強み: DGSとして医薬品/化粧品の専門スタッフ・カウンセリング

スーパー(食品+生活雑貨)の領域: スーパー・生鮮/惣菜・大型店舗・地域密着

vs 化粧品EC(@cosme/楽天美容 等) (化粧品EC領域)

ドラッグストアの強み: 実店舗のテスター・カウンセリング・即日購入

化粧品EC(@cosme/楽天美容 等)の領域: 化粧品EC・口コミ・大量SKU・低価格

■ COMPARE(講座)

ドラッグストア 周辺選択肢との比較

本講座形態(ドラッグストア向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

ドラッグストアがお客様(地域住民)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、店長/エリアマネージャー側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 店長/エリアマネージャーとしての強み
大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等) 大手DGS・全国チェーン・大手広告・PB商品開発 中小DGSの地域密着・店長権限・カウンセリング・AIで運営効率化
調剤薬局 調剤特化・かかりつけ薬剤師・在宅医療連携 DGSとしてOTC/食品/化粧品+調剤併設・ワンストップ
スーパー(食品+生活雑貨) スーパー・生鮮/惣菜・大型店舗・地域密着 DGSとして医薬品/化粧品の専門スタッフ・カウンセリング
化粧品EC(@cosme/楽天美容 等) 化粧品EC・口コミ・大量SKU・低価格 実店舗のテスター・カウンセリング・即日購入

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、店長/エリアマネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな ドラッグストアの方 に向いています(講座)

講座形態は「ドラッグストアの店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

▶ 個店ドラッグストア店長(地方都市・住宅街・店舗1-3店・45-60歳)

悩み: コスモス薬品/ウェルシア出店で売上20%減、調剤併設化の投資判断ができない、薬剤師1名確保で年間給与1200万円負担

本気で導入を考えるきっかけ: 近隣調剤薬局から処方箋誘導の打診あり、調剤併設化の投資判断+運営体系化が必要、AI導入で運営効率化を本気で検討

▶ 調剤併設ドラッグストア店長(処方箋枚数月800-2000枚・35-50歳)

悩み: 電子処方箋対応で薬剤師研修時間確保困難、かかりつけ薬剤師制度のフォロー業務増、調剤報酬改定で売上構造変化、OTC売上との連動最適化困難

本気で導入を考えるきっかけ: 電子処方箋本格運用開始(2026年4月)で対応必須、かかりつけ薬剤師の業務効率化と調剤+OTC連動の体系化が経営課題

▶ 中小DGSチェーン本部運営マネージャー(店舗10-50店・40-55歳)

悩み: ウエルシア/マツキヨ/ココカラの大手攻勢で売上前年比5-10%減、PB商品開発資金不足、登録販売者の採用難で人件費上昇、発注の店舗別バラつき大

本気で導入を考えるきっかけ: 大手の合併再編で半径500m圏内に競合店追加出店、3ヶ月以内の対抗策必須、需要予測+発注最適化+販促強化の同時実行が急務

全6回終了時に「ドラッグストア固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、店長/エリアマネージャー業務での使いどころを、店長/エリアマネージャー業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。ドラッグストアの主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「ドラッグストアで再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のドラッグストアのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「ドラッグストアに戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、ドラッグストアで再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

ドラッグストアが 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、ドラッグストアの典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

発注作業時間(月次・1店舗あたり)

導入前 Before: 40-60時間

本サービス導入後 After: 8-15時間(POS+気象連動自動発注)

調剤録作成時間(1処方箋あたり)

導入前 Before: 3-5分

本サービス導入後 After: 30-60秒(音声入力+自動構造化)

薬機法表現チェック時間(週次)

導入前 Before: 5-10時間

本サービス導入後 After: 30分-1時間(自動チェック)

シフト作成時間(月次)

導入前 Before: 8-15時間

本サービス導入後 After: 1-2時間(自動シフト案+欠員対応)

講座形態の特徴は、上記KPI 目標に対する連続学習。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

※ 上記数値はドラッグストア講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにドラッグストア固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でドラッグストアの主要月次書類の異常値検出とお客様(地域住民)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、店長/エリアマネージャー業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、薬剤師/登録販売者/従業員と一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(地域住民)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、店長/エリアマネージャー業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「ドラッグストアの主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(地域住民)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のドラッグストアの悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(ドラッグストアの主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のドラッグストアのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ ドラッグストアでの想定導入像(講座)

ドラッグストアで Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(ドラッグストア向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

中小DGSチェーン本部運営マネージャー(店舗10-50店・40-55歳)

導入前: ウエルシア/マツキヨ/ココカラの大手攻勢で売上前年比5-10%減、PB商品開発資金不足、登録販売者の採用難で人件費上昇、発注の店舗別バラつき大

導入後: POS売上+気象/地域イベントから発注予測自動生成・値引きタイミング判定・シフト案+欠員対応自動化で店長の事務時間を週20時間削減し接客強化に振り向け

個店ドラッグストア店長(地方都市・住宅街・店舗1-3店・45-60歳)

導入前: コスモス薬品/ウェルシア出店で売上20%減、調剤併設化の投資判断ができない、薬剤師1名確保で年間給与1200万円負担

導入後: 調剤録音声入力自動構造化・服薬指導文書テンプレ自動生成・電子処方箋対応マニュアル・かかりつけフォローLINE配信自動化で事務時間を半減

調剤併設ドラッグストア店長(処方箋枚数月800-2000枚・35-50歳)

導入前: 電子処方箋対応で薬剤師研修時間確保困難、かかりつけ薬剤師制度のフォロー業務増、調剤報酬改定で売上構造変化、OTC売上との連動最適化困難

導入後: 薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

ドラッグストア向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、ドラッグストア向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに店長/エリアマネージャー+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

  • 研修(2-4時間): ドラッグストアの店長/エリアマネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): ドラッグストアの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、店長/エリアマネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): ドラッグストアでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
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