ドラッグストア特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 ドラッグストアの店長・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」「ヘルスケア食品」など、ドラッグストア業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、店長/エリアマネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として登録販売者が直面する「OTC医薬品の接客で薬機法表現に毎日神経使い、化粧品/食品/介護用品の販促文言作成も薬機法/景表法配慮で時間かかる、薬剤師不在時間帯の責任重い」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ ドラッグストア の 店長/エリアマネージャー へ
店長/エリアマネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴ドラッグストアの日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。店長/エリアマネージャーと現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、ドラッグストアの実業務題材で実演します。
研修終了後、店長/エリアマネージャーが「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴ドラッグストアの実業務。サンプル課題は一切使いません。
ドラッグストアで Claude Code・Codex が変える業務
研修形態ではドラッグストアの役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
店長/エリアマネージャー: ウエルシア/マツキヨが半径1km圏内に複数出店、PB商品ラインナップ差で価格競争に勝てず、発注/値引き/シフト/採用業務が店長個人に集中し休日も対応
→ Claude Code: POS売上+気象/地域イベントから発注予測自動生成・値引きタイミング判定・シフト案+欠員対応自動化で店長の事務時間を週20時間削減し接客強化に振り向け
薬剤師(調剤併設店): 処方箋調剤+OTC接客+服薬指導+調剤録作成で1日中走り回り、電子処方箋対応で新システム研修も必要、かかりつけ薬剤師フォローまで手が回らない
→ Claude Code: 調剤録音声入力自動構造化・服薬指導文書テンプレ自動生成・電子処方箋対応マニュアル・かかりつけフォローLINE配信自動化で事務時間を半減
登録販売者: OTC医薬品の接客で薬機法表現に毎日神経使い、化粧品/食品/介護用品の販促文言作成も薬機法/景表法配慮で時間かかる、薬剤師不在時間帯の責任重い
→ Claude Code: 薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立
上記痛点を抱える店長/エリアマネージャー+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
いま、ドラッグストアが Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(ドラッグストア向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
ドラッグストア業界は、食品/化粧品/医薬品の総合化、調剤併設店急増、調剤報酬改定、登録販売者不足、最低賃金上昇、セルフレジ普及、PB(プライベートブランド)強化、インバウンド需要回復、化粧品/介護用品のEC競合、SDGs対応、AI需要予測導入が同時進行しています。一方、調剤併設店・食品/惣菜強化店・ヘルスケア専門店・カウンセリング型は需要拡大。中小ドラッグストアは店長/エリアマネージャーが発注/品出し/シフト/採用/販促/調剤連携の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、ドラッグストアが AI を「需要予測だけ」で導入するのは不十分です。日次の発注・品出し・値引き・シフト管理・採用・販促企画・調剤連携・経営レポート・薬機法対応といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、薬剤師/登録販売者が「服薬指導」「健康相談」「OTC接客」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴ドラッグストアの実業務(POS売上・発注データ・調剤データ・シフト表 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う ドラッグストアの案件全工程
研修当日(ドラッグストア向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
店長/エリアマネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(ドラッグストア向け)では店長/エリアマネージャーの独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
薬機法に基づく医薬品販売業許可。OTC医薬品販売には薬剤師または登録販売者の配置が必須。調剤併設の場合は保険薬局指定+薬剤師による調剤。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず店長/エリアマネージャーが握る。
店長/エリアマネージャーの領域: 中小DGSの地域密着・店長権限・カウンセリング・AIで運営効率化
大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等)の領域: 大手DGS・全国チェーン・大手広告・PB商品開発
店長/エリアマネージャーの領域: DGSとしてOTC/食品/化粧品+調剤併設・ワンストップ
調剤薬局の領域: 調剤特化・かかりつけ薬剤師・在宅医療連携
店長/エリアマネージャーの領域: DGSとして医薬品/化粧品の専門スタッフ・カウンセリング
スーパー(食品+生活雑貨)の領域: スーパー・生鮮/惣菜・大型店舗・地域密着
店長/エリアマネージャーの領域: 実店舗のテスター・カウンセリング・即日購入
化粧品EC(@cosme/楽天美容 等)の領域: 化粧品EC・口コミ・大量SKU・低価格
ドラッグストアの 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(ドラッグストア向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
ウエルシア/マツキヨが半径1km圏内に複数出店、PB商品ラインナップ差で価格競争に勝てず、発注/値引き/シフト/採用業務が店長個人に集中し休日も対応
Claude Code支援: POS売上+気象/地域イベントから発注予測自動生成・値引きタイミング判定・シフト案+欠員対応自動化で店長の事務時間を週20時間削減し接客強化に振り向け
処方箋調剤+OTC接客+服薬指導+調剤録作成で1日中走り回り、電子処方箋対応で新システム研修も必要、かかりつけ薬剤師フォローまで手が回らない
Claude Code支援: 調剤録音声入力自動構造化・服薬指導文書テンプレ自動生成・電子処方箋対応マニュアル・かかりつけフォローLINE配信自動化で事務時間を半減
OTC医薬品の接客で薬機法表現に毎日神経使い、化粧品/食品/介護用品の販促文言作成も薬機法/景表法配慮で時間かかる、薬剤師不在時間帯の責任重い
Claude Code支援: 薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立
研修形態の役割は、上記役割別痛点に対する Claude Code の活用パターンを店長/エリアマネージャー+現場リーダーが体得すること。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
ドラッグストアの KPI Before / After(研修)
研修形態(ドラッグストア向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
なぜドラッグストア研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。店長/エリアマネージャー+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 発注作業時間(月次・1店舗あたり) | 40-60時間 | 8-15時間(POS+気象連動自動発注) |
| 調剤録作成時間(1処方箋あたり) | 3-5分 | 30-60秒(音声入力+自動構造化) |
| 薬機法表現チェック時間(週次) | 5-10時間 | 30分-1時間(自動チェック) |
| シフト作成時間(月次) | 8-15時間 | 1-2時間(自動シフト案+欠員対応) |
研修形態の役割は、上記KPI 指標に対する Claude Code の活用パターンを店長/エリアマネージャー+現場リーダーが体得すること。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
※ 上記 KPI はドラッグストア研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
ドラッグストアから よく聞かれる懸念と回答(研修)
ドラッグストアの研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
Q: ドラッグストアは薬機法規制が厳しく、AIは対応できない
A: AIは事務系業務(発注/シフト/POS分析/販促文言ドラフト)を自動化、薬機法/景表法表現は自動チェック機能で逆に安全性向上。最終判断は薬剤師/登録販売者が必ず実施します。
Q: 調剤情報や会員情報を外部AIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。会員氏名は仮名化、調剤情報は処方箋番号のみで丸める処理を入口に設計、薬機法/薬剤師法/個人情報保護法に適合した運用を構築します。
Q: 接客は薬剤師の経験が命、AIで何が変わるのか?
A: AIはOTC FAQ表示/薬機法表現チェック/服薬指導文書ドラフトで薬剤師を支援、最終的なお客様対応は薬剤師。事務時間を週15時間削減し服薬指導の質と量を両方向上させます。
Q: 需要予測AIは過去にも導入したが精度低かった
A: Claude Codeは過去POSデータ+気象/地域イベント/競合チラシを統合分析、店舗ごとの特性学習で精度向上。段階的に主要カテゴリから始め、精度確認しながら拡大する運用設計です。
Q: 電子処方箋対応で手一杯、新システム追加は無理
A: Claude Codeは既存システム(調剤レセコン/POS/シフト管理)と並列稼働、既存システムリプレース不要。電子処方箋対応マニュアル自動生成+研修資料作成で対応負担を軽減します。
研修形態の役割は、上記よくある懸念に対する Claude Code の活用パターンを店長/エリアマネージャー+現場リーダーが体得すること。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
ドラッグストアの中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(ドラッグストア向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
ドラッグストアの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(地域住民) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「店長/エリアマネージャーがドラッグストア固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等) (全国DGS領域)
ドラッグストアの強み: 中小DGSの地域密着・店長権限・カウンセリング・AIで運営効率化
大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等)の領域: 大手DGS・全国チェーン・大手広告・PB商品開発
vs 調剤薬局 (調剤特化領域)
ドラッグストアの強み: DGSとしてOTC/食品/化粧品+調剤併設・ワンストップ
調剤薬局の領域: 調剤特化・かかりつけ薬剤師・在宅医療連携
vs スーパー(食品+生活雑貨) (食品競合領域)
ドラッグストアの強み: DGSとして医薬品/化粧品の専門スタッフ・カウンセリング
スーパー(食品+生活雑貨)の領域: スーパー・生鮮/惣菜・大型店舗・地域密着
vs 化粧品EC(@cosme/楽天美容 等) (化粧品EC領域)
ドラッグストアの強み: 実店舗のテスター・カウンセリング・即日購入
化粧品EC(@cosme/楽天美容 等)の領域: 化粧品EC・口コミ・大量SKU・低価格
ドラッグストア 周辺選択肢との比較
本研修形態(ドラッグストア向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
ドラッグストアがお客様(地域住民)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、店長/エリアマネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 店長/エリアマネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等) | 大手DGS・全国チェーン・大手広告・PB商品開発 | 中小DGSの地域密着・店長権限・カウンセリング・AIで運営効率化 |
| 調剤薬局 | 調剤特化・かかりつけ薬剤師・在宅医療連携 | DGSとしてOTC/食品/化粧品+調剤併設・ワンストップ |
| スーパー(食品+生活雑貨) | スーパー・生鮮/惣菜・大型店舗・地域密着 | DGSとして医薬品/化粧品の専門スタッフ・カウンセリング |
| 化粧品EC(@cosme/楽天美容 等) | 化粧品EC・口コミ・大量SKU・低価格 | 実店舗のテスター・カウンセリング・即日購入 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、店長/エリアマネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな ドラッグストアの方 に向いています(研修)
研修形態は「ドラッグストアの店長/エリアマネージャー+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
悩み: ウエルシア/マツキヨ/ココカラの大手攻勢で売上前年比5-10%減、PB商品開発資金不足、登録販売者の採用難で人件費上昇、発注の店舗別バラつき大
本気で導入を考えるきっかけ: 大手の合併再編で半径500m圏内に競合店追加出店、3ヶ月以内の対抗策必須、需要予測+発注最適化+販促強化の同時実行が急務
悩み: コスモス薬品/ウェルシア出店で売上20%減、調剤併設化の投資判断ができない、薬剤師1名確保で年間給与1200万円負担
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣調剤薬局から処方箋誘導の打診あり、調剤併設化の投資判断+運営体系化が必要、AI導入で運営効率化を本気で検討
悩み: 電子処方箋対応で薬剤師研修時間確保困難、かかりつけ薬剤師制度のフォロー業務増、調剤報酬改定で売上構造変化、OTC売上との連動最適化困難
本気で導入を考えるきっかけ: 電子処方箋本格運用開始(2026年4月)で対応必須、かかりつけ薬剤師の業務効率化と調剤+OTC連動の体系化が経営課題
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
店長/エリアマネージャー業務の棚卸し（申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（お客様(地域住民)情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・お客様(地域住民)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、ドラッグストアの実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に店長/エリアマネージャー業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
店長/エリアマネージャー業務の自動化実装伴走（ドラッグストアの主要月次書類チェック/お客様(地域住民)メール文面/主要報告書類集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
ドラッグストア内で自走できる状態への移行（店長・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規お客様(地域住民)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
ドラッグストアが 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、店長/エリアマネージャーと現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
導入前 Before: 40-60時間
本サービス導入後 After: 8-15時間(POS+気象連動自動発注)
導入前 Before: 3-5分
本サービス導入後 After: 30-60秒(音声入力+自動構造化)
導入前 Before: 5-10時間
本サービス導入後 After: 30分-1時間(自動チェック)
導入前 Before: 8-15時間
本サービス導入後 After: 1-2時間(自動シフト案+欠員対応)
研修形態の役割は、上記KPI 目標に対する Claude Code の活用パターンを店長/エリアマネージャー+現場リーダーが体得すること。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
※ 上記数値はドラッグストアの標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴ドラッグストアが今、何の業務に何時間かけているか」を薬剤師/登録販売者/従業員ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・お客様(地域住民)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴ドラッグストアのドラッグストアの主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「お客様(地域住民)別レポート下書き」フォーマットも貴ドラッグストアの通常フォーマットに合わせて設定。店長レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴ドラッグストアの年次の繁忙業務対象お客様(地域住民) 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
お客様(地域住民)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、薬剤師/登録販売者/従業員 → 店長承認の流れに移行。並行して、研修後も貴ドラッグストアが自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には薬剤師/登録販売者/従業員 1-2名への展開もスタート。
ドラッグストアで Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(ドラッグストア向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
導入前: ウエルシア/マツキヨ/ココカラの大手攻勢で売上前年比5-10%減、PB商品開発資金不足、登録販売者の採用難で人件費上昇、発注の店舗別バラつき大
導入後: POS売上+気象/地域イベントから発注予測自動生成・値引きタイミング判定・シフト案+欠員対応自動化で店長の事務時間を週20時間削減し接客強化に振り向け
導入前: コスモス薬品/ウェルシア出店で売上20%減、調剤併設化の投資判断ができない、薬剤師1名確保で年間給与1200万円負担
導入後: 調剤録音声入力自動構造化・服薬指導文書テンプレ自動生成・電子処方箋対応マニュアル・かかりつけフォローLINE配信自動化で事務時間を半減
導入前: 電子処方箋対応で薬剤師研修時間確保困難、かかりつけ薬剤師制度のフォロー業務増、調剤報酬改定で売上構造変化、OTC売上との連動最適化困難
導入後: 薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
ドラッグストア向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、ドラッグストア向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): ドラッグストアの店長/エリアマネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): ドラッグストアの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、店長/エリアマネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): ドラッグストアでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): ドラッグストアの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): ドラッグストアの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): ドラッグストアの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): ドラッグストアの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
