EC事業者向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 EC事業責任者業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 EC事業者のEC事業責任者・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」「リピート率」など、EC事業者業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、EC事業責任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてEC運営スタッフが直面する「モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ EC事業者 の EC事業責任者 へ
EC事業責任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴EC事業者の日常業務 に組み込む。
全6回で EC事業者 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにEC事業者で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、EC事業責任者と現場メンバーがEC事業者固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴EC事業者の実業務。サンプル課題は一切使いません。
EC事業者で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態ではEC事業者の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、EC事業責任者と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
EC事業部長: SKU 1000-5000点の在庫管理・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携で月150時間勤務、ブラックフライデー/楽天スーパーセール期は深夜残業常態化
→ Claude Code: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中
EC運営スタッフ: モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担
→ Claude Code: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化
EC事業責任者: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社EC(Shopify/BASE/STORES)の並行運営、モール手数料年600-1500万円、送料無料の利益圧迫で粗利率低下、購入者対応の遅延でレビュー悪化が経営生命線
→ Claude Code: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、EC事業責任者+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
いま、EC事業者が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(EC事業者向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
EC事業者業界は、楽天/Amazon/Yahoo! ショッピングのモール手数料上昇、自社EC構築(Shopify/BASE/STORES 等)の普及、送料無料の利益圧迫、物流コスト高騰、レビュー対策の重要性増大、海外EC(Temu/SHEIN 等)との価格競争が同時進行しています。一方、D2C(直販)・サブスク型EC・越境EC・ライブコマースは需要増。中小EC事業者は商品開発・購入者対応・販促・物流の同時運営に追われています。
この変化に対して、EC事業者が AI を「商品説明文の自動生成」だけで導入するのは不十分です。日次の受注処理・在庫管理・出品・問合せ対応・レビュー対応・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携・経営レポートといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、EC運営スタッフが「商品コンセプトの判断」「購入者との関係構築」「販促企画の創出」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴EC事業者の実業務(受注データ・レビュー・在庫情報・SNS投稿・販促企画 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う EC事業者の案件全工程
講座全6回(EC事業者向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
EC事業責任者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(EC事業者向け)では各回ごとにEC事業責任者の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
EC業界に士業のような独占業務はない。ただし特定商取引法・景品表示法・薬機法(取扱商品)・古物営業法(中古品取扱)・酒類販売業免許等、商品/販売形態によっては許認可必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ずEC事業責任者が握る。
EC事業責任者の領域: 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化
大手EC(Amazon直販/楽天直販)の領域: プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網
EC事業責任者の領域: 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質
海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress)の領域: 中国製造直販・極低価格・大量SKU
EC事業責任者の領域: 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール
D2Cブランドの領域: ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化
EC事業責任者の領域: AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発
AI商品説明自動生成ツールの領域: AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化
EC事業者の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(EC事業者向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
SKU 1000-5000点の在庫管理・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携で月150時間勤務、ブラックフライデー/楽天スーパーセール期は深夜残業常態化
Claude Code支援: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中
モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担
Claude Code支援: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化
楽天/Amazon/Yahoo!/自社EC(Shopify/BASE/STORES)の並行運営、モール手数料年600-1500万円、送料無料の利益圧迫で粗利率低下、購入者対応の遅延でレビュー悪化が経営生命線
Claude Code支援: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出
講座形態の特徴は、上記役割別痛点に対する連続学習。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
EC事業者の KPI Before / After(講座)
講座形態(EC事業者向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
EC事業者講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。EC事業責任者+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 購入者問合せ応答時間 | 平均6-12時間 | 平均30分以内(FAQマッチング+一次回答自動) |
| レビュー対応時間(月次) | 30-50時間 | 5-10時間(返信ドラフト+感情分析自動) |
| 在庫回転率 | 8-12回/年 | 15-20回/年(在庫予測+自動発注) |
| 商品ページ作成時間(1SKU) | 2-4時間 | 20-30分(商品説明文+SEO+モール最適化自動) |
講座形態の特徴は、上記KPI 指標に対する連続学習。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
※ 上記 KPI はEC事業者講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
EC事業者から よく聞かれる懸念と回答(講座)
EC事業者の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
Q: 購入者の個人情報・購入履歴をAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。個人情報保護法/特定商取引法に適合した運用を設計します。
Q: 低評価レビューへのAI返信は心がこもらない
A: AIは返信ドラフト+感情分析のみ、最終確認はEC運営スタッフが個別カスタマイズ。返信スピード向上+取りこぼし防止のセーフティネット役です。
Q: モール内検索順位戦略をAIに任せて競合に情報漏洩
A: Claude Codeはサンドボックス動作で外部送信なし、学習にも使われません。モール戦略情報は外部AIに渡さない設計が可能です。
Q: 楽天/Amazonのキャンペーン施策はAIで対応できない
A: AIはキャンペーン文面ドラフト+割引率シミュレーションのみ、最終的な販促判断はEC事業責任者が決定。プラットフォーマー特典との連携設計を支援します。
Q: AI商品説明文は他社と似た文章になる、差別化できない
A: AIはドラフト生成+SEO最適化のみ、ブランドトーン/商品コンセプトはEC運営スタッフが編集。文章作成時間を1/4にして商品企画に時間を回せます。
講座形態の特徴は、上記よくある懸念に対する連続学習。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
EC事業者の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(EC事業者向け)の差別化は「全6回でEC事業者固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
EC事業者の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 購入者 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「EC事業責任者がEC事業者固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手EC(Amazon直販/楽天直販) (プラットフォーム自社販売領域)
EC事業者の強み: 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化
大手EC(Amazon直販/楽天直販)の領域: プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網
vs 海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress) (低価格商品領域)
EC事業者の強み: 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質
海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress)の領域: 中国製造直販・極低価格・大量SKU
vs D2Cブランド (ブランド型EC領域)
EC事業者の強み: 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール
D2Cブランドの領域: ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化
vs AI商品説明自動生成ツール (商品ページ作成領域)
EC事業者の強み: AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発
AI商品説明自動生成ツールの領域: AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化
EC事業者 周辺選択肢との比較
本講座形態(EC事業者向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
EC事業者が購入者対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、EC事業責任者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | EC事業責任者としての強み |
|---|---|---|
| 大手EC(Amazon直販/楽天直販) | プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網 | 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化 |
| 海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress) | 中国製造直販・極低価格・大量SKU | 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質 |
| D2Cブランド | ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化 | 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール |
| AI商品説明自動生成ツール | AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化 | AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、EC事業責任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな EC事業者の方 に向いています(講座)
講座形態は「EC事業者のEC事業責任者+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
悩み: Shopify/BASE/STORES自社EC運営、サブスク型/越境EC拡大、SNS集客(Instagram/TikTok)の運用負担、リピート率向上の施策ノウハウなし
本気で導入を考えるきっかけ: 新規CAC高騰で利益率悪化、サブスク型/リピート率改善が経営課題化
悩み: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社ECの並行運営、SKU 1000-5000点の在庫管理、ライブコマース/越境ECの展開リソース不足
本気で導入を考えるきっかけ: 在庫過剰/欠品の繰り返しで売上機会損失、在庫予測AI化が急務
悩み: 楽天/Amazonモール手数料20-35%、送料無料の利益圧迫、海外EC(Temu/SHEIN)との価格競争で粗利率15-20%まで低下
本気で導入を考えるきっかけ: モール手数料引上げ通告、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った
全6回終了時に「EC事業者固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、EC事業責任者業務での使いどころを、EC事業責任者業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。EC事業者の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「EC事業者で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のEC事業者のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「EC事業者に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、EC事業者で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
EC事業者が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、EC事業者の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
導入前 Before: 2-4時間
本サービス導入後 After: 20-30分(商品説明文+SEO+モール最適化自動)
導入前 Before: 平均6-12時間
本サービス導入後 After: 平均30分以内(FAQマッチング+一次回答自動)
導入前 Before: 30-50時間
本サービス導入後 After: 5-10時間(返信ドラフト+感情分析自動)
導入前 Before: 8-12回/年
本サービス導入後 After: 15-20回/年(在庫予測+自動発注)
講座形態の特徴は、上記KPI 目標に対する連続学習。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
※ 上記数値はEC事業者講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにEC事業者固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でEC事業者の主要月次書類の異常値検出と購入者別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、EC事業責任者業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、EC運営スタッフと一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は購入者対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、EC事業責任者業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「EC事業者の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「購入者メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のEC事業者の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(EC事業者の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のEC事業者のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
EC事業者で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(EC事業者向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
導入前: 楽天/Amazonモール手数料20-35%、送料無料の利益圧迫、海外EC(Temu/SHEIN)との価格競争で粗利率15-20%まで低下
導入後: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出
導入前: Shopify/BASE/STORES自社EC運営、サブスク型/越境EC拡大、SNS集客(Instagram/TikTok)の運用負担、リピート率向上の施策ノウハウなし
導入後: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中
導入前: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社ECの並行運営、SKU 1000-5000点の在庫管理、ライブコマース/越境ECの展開リソース不足
導入後: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
EC事業者向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、EC事業者向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとにEC事業責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
- 研修(2-4時間): EC事業者のEC事業責任者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): EC事業者の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、EC事業責任者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): EC事業者での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): EC事業者の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): EC事業者の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): EC事業者の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): EC事業者の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
