EC事業者向け
Claude Code 業務効率化
— 受注処理・在庫管理・出品・商品ページ作成・購入者対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
受注処理・在庫管理・出品・購入者対応——EC事業者が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴EC事業者の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」「リピート率」など、EC事業者業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、EC事業責任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてEC運営スタッフが直面する「モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
EC事業者の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
EC事業者の経営課題・人員配置・購入者構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 のEC事業者向け Claude Code 業務効率化です。
■ EC事業者 の EC事業責任者 へ
EC事業責任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴EC事業者の日常業務 に組み込む。
EC事業者 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
EC事業者が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。EC事業責任者の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴EC事業者の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴EC事業者の実業務。サンプル課題は一切使いません。
EC事業者で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
EC事業者の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
EC事業責任者: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社EC(Shopify/BASE/STORES)の並行運営、モール手数料年600-1500万円、送料無料の利益圧迫で粗利率低下、購入者対応の遅延でレビュー悪化が経営生命線
→ Claude Code: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出
EC事業部長: SKU 1000-5000点の在庫管理・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携で月150時間勤務、ブラックフライデー/楽天スーパーセール期は深夜残業常態化
→ Claude Code: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中
EC運営スタッフ: モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担
→ Claude Code: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
いま、EC事業者が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
EC事業者向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
EC事業者業界は、楽天/Amazon/Yahoo! ショッピングのモール手数料上昇、自社EC構築(Shopify/BASE/STORES 等)の普及、送料無料の利益圧迫、物流コスト高騰、レビュー対策の重要性増大、海外EC(Temu/SHEIN 等)との価格競争が同時進行しています。一方、D2C(直販)・サブスク型EC・越境EC・ライブコマースは需要増。中小EC事業者は商品開発・購入者対応・販促・物流の同時運営に追われています。
この変化に対して、EC事業者が AI を「商品説明文の自動生成」だけで導入するのは不十分です。日次の受注処理・在庫管理・出品・問合せ対応・レビュー対応・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携・経営レポートといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、EC運営スタッフが「商品コンセプトの判断」「購入者との関係構築」「販促企画の創出」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴EC事業者の実業務(受注データ・レビュー・在庫情報・SNS投稿・販促企画 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う EC事業者の案件全工程
EC事業者の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
EC事業責任者の 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
EC事業責任者の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
EC業界に士業のような独占業務はない。ただし特定商取引法・景品表示法・薬機法(取扱商品)・古物営業法(中古品取扱)・酒類販売業免許等、商品/販売形態によっては許認可必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ずEC事業責任者が握る。
EC事業責任者の領域: 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化
大手EC(Amazon直販/楽天直販)の領域: プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網
EC事業責任者の領域: 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質
海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress)の領域: 中国製造直販・極低価格・大量SKU
EC事業責任者の領域: 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール
D2Cブランドの領域: ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化
EC事業責任者の領域: AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発
AI商品説明自動生成ツールの領域: AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化
EC事業者の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
EC事業者の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
楽天/Amazon/Yahoo!/自社EC(Shopify/BASE/STORES)の並行運営、モール手数料年600-1500万円、送料無料の利益圧迫で粗利率低下、購入者対応の遅延でレビュー悪化が経営生命線
Claude Code支援: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出
SKU 1000-5000点の在庫管理・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携で月150時間勤務、ブラックフライデー/楽天スーパーセール期は深夜残業常態化
Claude Code支援: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中
モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担
Claude Code支援: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化
EC事業者の上記役割別痛点を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。
EC事業者の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
EC事業者向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
EC事業者向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 商品ページ作成時間(1SKU) | 2-4時間 | 20-30分(商品説明文+SEO+モール最適化自動) |
| 購入者問合せ応答時間 | 平均6-12時間 | 平均30分以内(FAQマッチング+一次回答自動) |
| レビュー対応時間(月次) | 30-50時間 | 5-10時間(返信ドラフト+感情分析自動) |
| 在庫回転率 | 8-12回/年 | 15-20回/年(在庫予測+自動発注) |
EC事業者の上記KPI 指標を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。
※ 上記 KPI はEC事業者が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
EC事業者から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
EC事業者向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
Q: AI商品説明文は他社と似た文章になる、差別化できない
A: AIはドラフト生成+SEO最適化のみ、ブランドトーン/商品コンセプトはEC運営スタッフが編集。文章作成時間を1/4にして商品企画に時間を回せます。
Q: 購入者の個人情報・購入履歴をAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。個人情報保護法/特定商取引法に適合した運用を設計します。
Q: 低評価レビューへのAI返信は心がこもらない
A: AIは返信ドラフト+感情分析のみ、最終確認はEC運営スタッフが個別カスタマイズ。返信スピード向上+取りこぼし防止のセーフティネット役です。
Q: モール内検索順位戦略をAIに任せて競合に情報漏洩
A: Claude Codeはサンドボックス動作で外部送信なし、学習にも使われません。モール戦略情報は外部AIに渡さない設計が可能です。
Q: 楽天/Amazonのキャンペーン施策はAIで対応できない
A: AIはキャンペーン文面ドラフト+割引率シミュレーションのみ、最終的な販促判断はEC事業責任者が決定。プラットフォーマー特典との連携設計を支援します。
EC事業者の上記よくある懸念を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。
EC事業者が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、EC事業者の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
EC事業者の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、購入者別レポートの下書き生成、EC事業責任者レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めからEC事業責任者レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。EC運営スタッフが翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」EC事業者が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していたEC事業者でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
購入者対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、購入者からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、EC運営スタッフが確認 → EC事業責任者承認の流れに移行し、EC事業責任者への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
EC事業者の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
EC事業者周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
EC事業者の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 購入者 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「EC事業責任者がEC事業者固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手EC(Amazon直販/楽天直販) (プラットフォーム自社販売領域)
EC事業者の強み: 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化
大手EC(Amazon直販/楽天直販)の領域: プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網
vs 海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress) (低価格商品領域)
EC事業者の強み: 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質
海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress)の領域: 中国製造直販・極低価格・大量SKU
vs D2Cブランド (ブランド型EC領域)
EC事業者の強み: 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール
D2Cブランドの領域: ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化
vs AI商品説明自動生成ツール (商品ページ作成領域)
EC事業者の強み: AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発
AI商品説明自動生成ツールの領域: AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化
EC事業者 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
EC事業者周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
EC事業者が購入者対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、EC事業責任者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | EC事業責任者としての強み |
|---|---|---|
| 大手EC(Amazon直販/楽天直販) | プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網 | 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化 |
| 海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress) | 中国製造直販・極低価格・大量SKU | 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質 |
| D2Cブランド | ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化 | 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール |
| AI商品説明自動生成ツール | AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化 | AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、EC事業責任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな EC事業者の方 に向いています(全形態を俯瞰)
EC事業者向け7形態全体は、EC事業責任者の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
悩み: 楽天/Amazonモール手数料20-35%、送料無料の利益圧迫、海外EC(Temu/SHEIN)との価格競争で粗利率15-20%まで低下
本気で導入を考えるきっかけ: モール手数料引上げ通告、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った
悩み: Shopify/BASE/STORES自社EC運営、サブスク型/越境EC拡大、SNS集客(Instagram/TikTok)の運用負担、リピート率向上の施策ノウハウなし
本気で導入を考えるきっかけ: 新規CAC高騰で利益率悪化、サブスク型/リピート率改善が経営課題化
悩み: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社ECの並行運営、SKU 1000-5000点の在庫管理、ライブコマース/越境ECの展開リソース不足
本気で導入を考えるきっかけ: 在庫過剰/欠品の繰り返しで売上機会損失、在庫予測AI化が急務
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴EC事業者の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
形態の選び方
「どの形態が自分のEC事業者に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code がEC事業責任者業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分のEC事業者には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「EC運営スタッフを育てたい」→研修。「体系的に学びたい・EC運営スタッフをまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。EC事業者の状況(規模 / EC運営スタッフ数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴EC事業者の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修でEC運営スタッフ育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、EC事業者に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
EC事業者が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記はEC事業者が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
導入前 Before: 2-4時間
本サービス導入後 After: 20-30分(商品説明文+SEO+モール最適化自動)
導入前 Before: 平均6-12時間
本サービス導入後 After: 平均30分以内(FAQマッチング+一次回答自動)
導入前 Before: 30-50時間
本サービス導入後 After: 5-10時間(返信ドラフト+感情分析自動)
導入前 Before: 8-12回/年
本サービス導入後 After: 15-20回/年(在庫予測+自動発注)
EC事業者の上記KPI 目標を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。
※ 上記数値はEC事業者が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。EC事業者に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
EC事業者で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
EC事業者で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者全7形態の通底テーマに位置づけ、EC事業責任者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
導入前: 楽天/Amazonモール手数料20-35%、送料無料の利益圧迫、海外EC(Temu/SHEIN)との価格競争で粗利率15-20%まで低下
導入後: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出
導入前: Shopify/BASE/STORES自社EC運営、サブスク型/越境EC拡大、SNS集客(Instagram/TikTok)の運用負担、リピート率向上の施策ノウハウなし
導入後: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中
導入前: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社ECの並行運営、SKU 1000-5000点の在庫管理、ライブコマース/越境ECの展開リソース不足
導入後: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
