■ AI鬼管理コース / Claude Code

EC事業者特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修

— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —

一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 EC事業者のEC事業責任者・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。

本研修では特に「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」「リピート率」など、EC事業者業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、EC事業責任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてEC運営スタッフが直面する「モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化」の解決パターンを実演します。

1対1・完全個別 業務特化カリキュラム オンライン対応 法人・個人対応

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。

■ EC事業者 の EC事業責任者 へ

EC事業責任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴EC事業者の日常業務 に組み込む。

一日で Claude Code 基礎を習得する

研修形態は2-4時間の集中セッションです。EC事業責任者と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、EC事業者の実業務題材で実演します。

研修終了後、EC事業責任者が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。

扱う題材は、すべて貴EC事業者の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(研修)

EC事業者で Claude Code・Codex が変える業務

研修形態ではEC事業者の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

EC事業責任者: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社EC(Shopify/BASE/STORES)の並行運営、モール手数料年600-1500万円、送料無料の利益圧迫で粗利率低下、購入者対応の遅延でレビュー悪化が経営生命線

Claude Code: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出

EC事業部長: SKU 1000-5000点の在庫管理・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携で月150時間勤務、ブラックフライデー/楽天スーパーセール期は深夜残業常態化

Claude Code: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中

EC運営スタッフ: モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担

Claude Code: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化

上記痛点を抱えるEC事業責任者+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

■ EC事業者業界の現在地(研修)

いま、EC事業者が Claude Code・Codex を必要とする理由

本研修形態(EC事業者向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

EC事業者業界は、楽天/Amazon/Yahoo! ショッピングのモール手数料上昇、自社EC構築(Shopify/BASE/STORES 等)の普及、送料無料の利益圧迫、物流コスト高騰、レビュー対策の重要性増大、海外EC(Temu/SHEIN 等)との価格競争が同時進行しています。一方、D2C(直販)・サブスク型EC・越境EC・ライブコマースは需要増。中小EC事業者は商品開発・購入者対応・販促・物流の同時運営に追われています。

この変化に対して、EC事業者が AI を「商品説明文の自動生成」だけで導入するのは不十分です。日次の受注処理・在庫管理・出品・問合せ対応・レビュー対応・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携・経営レポートといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、EC運営スタッフが「商品コンセプトの判断」「購入者との関係構築」「販促企画の創出」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴EC事業者の実業務(受注データ・レビュー・在庫情報・SNS投稿・販促企画 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ EC事業者のワークフロー(研修)

本サービス(研修)で扱う EC事業者の案件全工程

研修当日(EC事業者向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

1
受注処理・在庫管理Claude Code 介入: モール/自社EC横断の受注集計・在庫補充タイミング判定・SKU別売上分析・自動発注書ドラフト
2
出品・商品ページ最適化Claude Code 介入: 商品説明文ドラフト・SEOキーワード最適化・モール別ページ最適化(楽天/Amazon)・カテゴリ最適化
3
購入者問合せ対応Claude Code 介入: 問合せ自動分類・FAQマッチング・一次回答ドラフト・キャンセル/返品申請の自動処理判定
4
レビュー対応・返品処理Claude Code 介入: レビュー感情分析・低評価レビューへの返信ドラフト・返品理由分類・改善提案レポート
5
販促企画・キャンペーンClaude Code 介入: セール時期判定・割引率シミュレーション・キャンペーン文面ドラフト・モール特典との連携設計
6
SNS運用・広告運用Claude Code 介入: Instagram/TikTok/X投稿ドラフト・ハッシュタグ提案・Google/Meta広告コピー生成・広告ROAS分析
7
経営レポート・KPI管理Claude Code 介入: 日次/月次売上集計・CVR/AOV/リピート率分析・モール別収益性・経営会議資料ドラフト
■ EC事業者 競合・連携マップ(研修)

EC事業責任者の 独占業務他業界との競合・連携

研修当日(EC事業者向け)ではEC事業責任者の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

CORE EC事業責任者の独占業務領域(特定商取引法 / 景品表示法 / 薬機法 / 古物営業法)

EC業界に士業のような独占業務はない。ただし特定商取引法・景品表示法・薬機法(取扱商品)・古物営業法(中古品取扱)・酒類販売業免許等、商品/販売形態によっては許認可必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ずEC事業責任者が握る。

VS 大手EC(Amazon直販/楽天直販) 領域: プラットフォーム自社販売

EC事業責任者の領域: 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化

大手EC(Amazon直販/楽天直販)の領域: プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網

VS 海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress) 領域: 低価格商品

EC事業責任者の領域: 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質

海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress)の領域: 中国製造直販・極低価格・大量SKU

VS D2Cブランド 領域: ブランド型EC

EC事業責任者の領域: 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール

D2Cブランドの領域: ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化

VS AI商品説明自動生成ツール 領域: 商品ページ作成

EC事業責任者の領域: AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発

AI商品説明自動生成ツールの領域: AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化

■ EC事業者の役割別痛点(研修)

EC事業者の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)

研修当日(EC事業者向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

▶ EC事業責任者の現場痛点

楽天/Amazon/Yahoo!/自社EC(Shopify/BASE/STORES)の並行運営、モール手数料年600-1500万円、送料無料の利益圧迫で粗利率低下、購入者対応の遅延でレビュー悪化が経営生命線

Claude Code支援: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出

▶ EC事業部長の現場痛点

SKU 1000-5000点の在庫管理・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携で月150時間勤務、ブラックフライデー/楽天スーパーセール期は深夜残業常態化

Claude Code支援: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中

▶ EC運営スタッフの現場痛点

モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担

Claude Code支援: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化

研修形態の役割は、上記役割別痛点に対する Claude Code の活用パターンをEC事業責任者+現場リーダーが体得すること。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

■ EC事業者の AI導入 KPI(研修)

EC事業者の KPI Before / After(研修)

研修形態(EC事業者向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

なぜEC事業者研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。EC事業責任者+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。

指標 Before AI After
商品ページ作成時間(1SKU) 2-4時間 20-30分(商品説明文+SEO+モール最適化自動)
購入者問合せ応答時間 平均6-12時間 平均30分以内(FAQマッチング+一次回答自動)
レビュー対応時間(月次) 30-50時間 5-10時間(返信ドラフト+感情分析自動)
在庫回転率 8-12回/年 15-20回/年(在庫予測+自動発注)

研修形態の役割は、上記KPI 指標に対する Claude Code の活用パターンをEC事業責任者+現場リーダーが体得すること。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

※ 上記 KPI はEC事業者研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。

■ EC事業者向け よくある懸念(研修)

EC事業者から よく聞かれる懸念と回答(研修)

EC事業者の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

Q: AI商品説明文は他社と似た文章になる、差別化できない

A: AIはドラフト生成+SEO最適化のみ、ブランドトーン/商品コンセプトはEC運営スタッフが編集。文章作成時間を1/4にして商品企画に時間を回せます。

Q: 購入者の個人情報・購入履歴をAIに渡せない

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。個人情報保護法/特定商取引法に適合した運用を設計します。

Q: 低評価レビューへのAI返信は心がこもらない

A: AIは返信ドラフト+感情分析のみ、最終確認はEC運営スタッフが個別カスタマイズ。返信スピード向上+取りこぼし防止のセーフティネット役です。

Q: モール内検索順位戦略をAIに任せて競合に情報漏洩

A: Claude Codeはサンドボックス動作で外部送信なし、学習にも使われません。モール戦略情報は外部AIに渡さない設計が可能です。

Q: 楽天/Amazonのキャンペーン施策はAIで対応できない

A: AIはキャンペーン文面ドラフト+割引率シミュレーションのみ、最終的な販促判断はEC事業責任者が決定。プラットフォーマー特典との連携設計を支援します。

研修形態の役割は、上記よくある懸念に対する Claude Code の活用パターンをEC事業責任者+現場リーダーが体得すること。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

■ DIFFERENCE(研修)

EC事業者の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由

研修形態(EC事業者向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

EC事業者の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 購入者 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「EC事業責任者がEC事業者固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手EC(Amazon直販/楽天直販) (プラットフォーム自社販売領域)

EC事業者の強み: 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化

大手EC(Amazon直販/楽天直販)の領域: プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網

vs 海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress) (低価格商品領域)

EC事業者の強み: 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質

海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress)の領域: 中国製造直販・極低価格・大量SKU

vs D2Cブランド (ブランド型EC領域)

EC事業者の強み: 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール

D2Cブランドの領域: ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化

vs AI商品説明自動生成ツール (商品ページ作成領域)

EC事業者の強み: AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発

AI商品説明自動生成ツールの領域: AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化

■ COMPARE(研修)

EC事業者 周辺選択肢との比較

本研修形態(EC事業者向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

EC事業者が購入者対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、EC事業責任者側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 EC事業責任者としての強み
大手EC(Amazon直販/楽天直販) プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化
海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress) 中国製造直販・極低価格・大量SKU 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質
D2Cブランド ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール
AI商品説明自動生成ツール AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化 AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、EC事業責任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(研修)

こんな EC事業者の方 に向いています(研修)

研修形態は「EC事業者のEC事業責任者+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

▶ 中小EC事業者代表(売上1-10億・スタッフ3-15名・35-50歳)

悩み: 楽天/Amazonモール手数料20-35%、送料無料の利益圧迫、海外EC(Temu/SHEIN)との価格競争で粗利率15-20%まで低下

本気で導入を考えるきっかけ: モール手数料引上げ通告、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った

▶ D2C/自社ECブランド責任者(売上3-30億・35-50歳)

悩み: Shopify/BASE/STORES自社EC運営、サブスク型/越境EC拡大、SNS集客(Instagram/TikTok)の運用負担、リピート率向上の施策ノウハウなし

本気で導入を考えるきっかけ: 新規CAC高騰で利益率悪化、サブスク型/リピート率改善が経営課題化

▶ EC事業部長(大手企業のEC専任・35-50歳)

悩み: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社ECの並行運営、SKU 1000-5000点の在庫管理、ライブコマース/越境ECの展開リソース不足

本気で導入を考えるきっかけ: 在庫過剰/欠品の繰り返しで売上機会損失、在庫予測AI化が急務

研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

■ PROGRAM

研修の進め方

受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。

1

EC事業責任者業務の棚卸し(申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定)

まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。

2

Claude Code環境のセットアップ(購入者情報のセキュリティ配慮込み)と操作習得

ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・購入者情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、EC事業者の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上にEC事業責任者業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。

3

EC事業責任者業務の自動化実装伴走(EC事業者の主要月次書類チェック/購入者メール文面/主要報告書類集計)

ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。

4

EC事業者内で自走できる状態への移行(EC事業責任者・幹部が業務改善を内製化)

最終段階では、新しい業務(新規購入者の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。

■ OUTCOMES(研修)

EC事業者が 本サービス(研修)で得るもの

研修形態(2-4時間)で達成できるのは、EC事業責任者と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

商品ページ作成時間(1SKU)

導入前 Before: 2-4時間

本サービス導入後 After: 20-30分(商品説明文+SEO+モール最適化自動)

購入者問合せ応答時間

導入前 Before: 平均6-12時間

本サービス導入後 After: 平均30分以内(FAQマッチング+一次回答自動)

レビュー対応時間(月次)

導入前 Before: 30-50時間

本サービス導入後 After: 5-10時間(返信ドラフト+感情分析自動)

在庫回転率

導入前 Before: 8-12回/年

本サービス導入後 After: 15-20回/年(在庫予測+自動発注)

研修形態の役割は、上記KPI 目標に対する Claude Code の活用パターンをEC事業責任者+現場リーダーが体得すること。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

※ 上記数値はEC事業者の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。

■ CURRICULUM

研修の週次カリキュラム例

受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。

1

第1〜2回

「貴EC事業者が今、何の業務に何時間かけているか」をEC運営スタッフヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・購入者対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。

2

第3〜6回

貴EC事業者のEC事業者の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「購入者別レポート下書き」フォーマットも貴EC事業者の通常フォーマットに合わせて設定。EC事業責任者レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。

3

第7〜10回

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴EC事業者の年次の繁忙業務対象購入者 5-10社分の試作を完了させる。

4

第11〜12回

購入者からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、EC運営スタッフ → EC事業責任者承認の流れに移行。並行して、研修後も貴EC事業者が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時にはEC運営スタッフ 1-2名への展開もスタート。

■ EC事業者での想定導入像(研修)

EC事業者で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)

研修形態(EC事業者向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

中小EC事業者代表(売上1-10億・スタッフ3-15名・35-50歳)

導入前: 楽天/Amazonモール手数料20-35%、送料無料の利益圧迫、海外EC(Temu/SHEIN)との価格競争で粗利率15-20%まで低下

導入後: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出

D2C/自社ECブランド責任者(売上3-30億・35-50歳)

導入前: Shopify/BASE/STORES自社EC運営、サブスク型/越境EC拡大、SNS集客(Instagram/TikTok)の運用負担、リピート率向上の施策ノウハウなし

導入後: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中

EC事業部長(大手企業のEC専任・35-50歳)

導入前: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社ECの並行運営、SKU 1000-5000点の在庫管理、ライブコマース/越境ECの展開リソース不足

導入後: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講目的・期間に応じた複数プラン

Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

EC事業者向け 研修と他形態の関係

本研修形態の他に、EC事業者向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

  • ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): EC事業者のEC事業責任者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): EC事業者の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、EC事業責任者と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): EC事業者での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): EC事業者の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): EC事業者の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): EC事業者の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): EC事業者の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ EC事業者向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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