EC事業者向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。EC事業者が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、購入者データの扱い・EC事業責任者判断の線引き・EC運営スタッフが本当に使えるかで止まっている——。 EC事業者のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、EC事業者が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」「リピート率」など、EC事業者業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、EC事業責任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてEC運営スタッフが直面する「モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
購入者データの扱い・EC事業責任者判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ EC事業者 の EC事業責任者 へ
EC事業責任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴EC事業者の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で EC事業者 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。EC事業者の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、EC事業責任者と現場が Claude Code をEC事業者の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴EC事業者の実業務。サンプル課題は一切使いません。
EC事業者で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態ではEC事業者の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
EC事業責任者: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社EC(Shopify/BASE/STORES)の並行運営、モール手数料年600-1500万円、送料無料の利益圧迫で粗利率低下、購入者対応の遅延でレビュー悪化が経営生命線
→ Claude Code: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出
EC事業部長: SKU 1000-5000点の在庫管理・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携で月150時間勤務、ブラックフライデー/楽天スーパーセール期は深夜残業常態化
→ Claude Code: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中
EC運営スタッフ: モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担
→ Claude Code: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、EC事業者の現業務を AI 統合済みに変えます。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
いま、EC事業者が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(EC事業者向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
EC事業者業界は、楽天/Amazon/Yahoo! ショッピングのモール手数料上昇、自社EC構築(Shopify/BASE/STORES 等)の普及、送料無料の利益圧迫、物流コスト高騰、レビュー対策の重要性増大、海外EC(Temu/SHEIN 等)との価格競争が同時進行しています。一方、D2C(直販)・サブスク型EC・越境EC・ライブコマースは需要増。中小EC事業者は商品開発・購入者対応・販促・物流の同時運営に追われています。
この変化に対して、EC事業者が AI を「商品説明文の自動生成」だけで導入するのは不十分です。日次の受注処理・在庫管理・出品・問合せ対応・レビュー対応・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携・経営レポートといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、EC運営スタッフが「商品コンセプトの判断」「購入者との関係構築」「販促企画の創出」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴EC事業者の実業務(受注データ・レビュー・在庫情報・SNS投稿・販促企画 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う EC事業者の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(EC事業者向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
EC事業責任者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(EC事業者向け)ではEC事業責任者の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
EC業界に士業のような独占業務はない。ただし特定商取引法・景品表示法・薬機法(取扱商品)・古物営業法(中古品取扱)・酒類販売業免許等、商品/販売形態によっては許認可必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ずEC事業責任者が握る。
EC事業責任者の領域: 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化
大手EC(Amazon直販/楽天直販)の領域: プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網
EC事業責任者の領域: 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質
海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress)の領域: 中国製造直販・極低価格・大量SKU
EC事業責任者の領域: 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール
D2Cブランドの領域: ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化
EC事業責任者の領域: AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発
AI商品説明自動生成ツールの領域: AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化
EC事業者の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(EC事業者向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
楽天/Amazon/Yahoo!/自社EC(Shopify/BASE/STORES)の並行運営、モール手数料年600-1500万円、送料無料の利益圧迫で粗利率低下、購入者対応の遅延でレビュー悪化が経営生命線
Claude Code支援: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出
SKU 1000-5000点の在庫管理・販促企画・SNS運用・広告運用・物流連携で月150時間勤務、ブラックフライデー/楽天スーパーセール期は深夜残業常態化
Claude Code支援: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中
モール出品・購入者問合せ・レビュー対応・返品処理・SNS投稿・広告運用で1日12時間勤務、低評価レビューへの返信が精神的負担
Claude Code支援: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化
導入支援形態の特徴は、上記役割別痛点を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
EC事業者の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(EC事業者向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
EC事業者導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。EC事業責任者+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 商品ページ作成時間(1SKU) | 2-4時間 | 20-30分(商品説明文+SEO+モール最適化自動) |
| 購入者問合せ応答時間 | 平均6-12時間 | 平均30分以内(FAQマッチング+一次回答自動) |
| レビュー対応時間(月次) | 30-50時間 | 5-10時間(返信ドラフト+感情分析自動) |
| 在庫回転率 | 8-12回/年 | 15-20回/年(在庫予測+自動発注) |
導入支援形態の特徴は、上記KPI 指標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記 KPI はEC事業者導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
EC事業者から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
EC事業者の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
Q: AI商品説明文は他社と似た文章になる、差別化できない
A: AIはドラフト生成+SEO最適化のみ、ブランドトーン/商品コンセプトはEC運営スタッフが編集。文章作成時間を1/4にして商品企画に時間を回せます。
Q: 購入者の個人情報・購入履歴をAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。個人情報保護法/特定商取引法に適合した運用を設計します。
Q: 低評価レビューへのAI返信は心がこもらない
A: AIは返信ドラフト+感情分析のみ、最終確認はEC運営スタッフが個別カスタマイズ。返信スピード向上+取りこぼし防止のセーフティネット役です。
Q: モール内検索順位戦略をAIに任せて競合に情報漏洩
A: Claude Codeはサンドボックス動作で外部送信なし、学習にも使われません。モール戦略情報は外部AIに渡さない設計が可能です。
Q: 楽天/Amazonのキャンペーン施策はAIで対応できない
A: AIはキャンペーン文面ドラフト+割引率シミュレーションのみ、最終的な販促判断はEC事業責任者が決定。プラットフォーマー特典との連携設計を支援します。
導入支援形態の特徴は、上記よくある懸念を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
EC事業者の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(EC事業者向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
EC事業者の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 購入者 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「EC事業責任者がEC事業者固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手EC(Amazon直販/楽天直販) (プラットフォーム自社販売領域)
EC事業者の強み: 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化
大手EC(Amazon直販/楽天直販)の領域: プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網
vs 海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress) (低価格商品領域)
EC事業者の強み: 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質
海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress)の領域: 中国製造直販・極低価格・大量SKU
vs D2Cブランド (ブランド型EC領域)
EC事業者の強み: 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール
D2Cブランドの領域: ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化
vs AI商品説明自動生成ツール (商品ページ作成領域)
EC事業者の強み: AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発
AI商品説明自動生成ツールの領域: AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化
EC事業者 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(EC事業者向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
EC事業者が購入者対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、EC事業責任者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | EC事業責任者としての強み |
|---|---|---|
| 大手EC(Amazon直販/楽天直販) | プラットフォーマー優位・大量取扱・低価格・物流網 | 中小EC事業者の機動性・商品企画の独自性・購入者との直接コミュニケーション・AIで運営を効率化 |
| 海外EC(Temu/SHEIN/AliExpress) | 中国製造直販・極低価格・大量SKU | 日本品質・短納期・国内法令対応・購入者サポート品質 |
| D2Cブランド | ブランドストーリー・顧客との直接関係・SNS集客特化 | 複数ブランド/商品取扱・モール+自社ECの分散・物流・販促のスケール |
| AI商品説明自動生成ツール | AIで自動生成された商品説明文・カテゴリ最適化 | AI生成+ブランドトーン調整・購入者との関係構築・販促企画の創発 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、EC事業責任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな EC事業者の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「EC事業者のEC事業責任者+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
悩み: 楽天/Amazonモール手数料20-35%、送料無料の利益圧迫、海外EC(Temu/SHEIN)との価格競争で粗利率15-20%まで低下
本気で導入を考えるきっかけ: モール手数料引上げ通告、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った
悩み: Shopify/BASE/STORES自社EC運営、サブスク型/越境EC拡大、SNS集客(Instagram/TikTok)の運用負担、リピート率向上の施策ノウハウなし
本気で導入を考えるきっかけ: 新規CAC高騰で利益率悪化、サブスク型/リピート率改善が経営課題化
悩み: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社ECの並行運営、SKU 1000-5000点の在庫管理、ライブコマース/越境ECの展開リソース不足
本気で導入を考えるきっかけ: 在庫過剰/欠品の繰り返しで売上機会損失、在庫予測AI化が急務
3-6ヶ月後に「EC事業者の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入支援の進め方
貴EC事業者の業務と購入者データの実態を起点に設計するため、全EC事業者に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴EC事業者の業務フロー・購入者データの種類・EC運営スタッフのリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
EC事業責任者判断・最終回答はEC事業責任者が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴EC事業者の業務に沿って文書化します。 入れてはいけない購入者情報も具体的に定義し、EC運営スタッフが迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・EC運営スタッフごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴EC事業者には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(購入者データの扱い境界 / EC運営スタッフごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)をEC運営スタッフ全員に展開し、実際に守られているか・EC運営スタッフが迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新購入者 / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
EC事業者が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。EC事業者の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前 Before: 2-4時間
本サービス導入後 After: 20-30分(商品説明文+SEO+モール最適化自動)
導入前 Before: 平均6-12時間
本サービス導入後 After: 平均30分以内(FAQマッチング+一次回答自動)
導入前 Before: 30-50時間
本サービス導入後 After: 5-10時間(返信ドラフト+感情分析自動)
導入前 Before: 8-12回/年
本サービス導入後 After: 15-20回/年(在庫予測+自動発注)
導入支援形態の特徴は、上記KPI 目標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「CVR(コンバージョン率)」「AOV(平均注文金額)」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指すEC事業者向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴EC事業者が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
購入者データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴EC事業者の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。EC運営スタッフが迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、EC運営スタッフごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人EC運営スタッフは全コマンド承認制」「EC事業責任者は full access」——のようなEC事業者の運用ポリシーとして文書化。新人が入ってもEC運営スタッフ間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
EC運営スタッフごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / EC事業者全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールをEC運営スタッフに展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴EC事業者だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入EC運営スタッフへのオンボーディング資料としても流用可能。
EC事業者で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(EC事業者向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前: 楽天/Amazonモール手数料20-35%、送料無料の利益圧迫、海外EC(Temu/SHEIN)との価格競争で粗利率15-20%まで低下
導入後: モール横断受注集計・在庫補充タイミング判定・問合せ一次回答ドラフト自動化でEC責任者時間を週20時間以上創出
導入前: Shopify/BASE/STORES自社EC運営、サブスク型/越境EC拡大、SNS集客(Instagram/TikTok)の運用負担、リピート率向上の施策ノウハウなし
導入後: 在庫予測+自動発注・販促企画文面ドラフト・SNS投稿+広告コピー自動生成で部長時間を週15時間創出、商品コンセプトの判断に集中
導入前: 楽天/Amazon/Yahoo!/自社ECの並行運営、SKU 1000-5000点の在庫管理、ライブコマース/越境ECの展開リソース不足
導入後: 商品ページ自動最適化・問合せFAQマッチング・レビュー感情分析+返信ドラフト・SNS/広告コピー自動生成で運営スタッフ1人あたり処理SKU数を2-3倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・購入者データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
EC事業者向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、EC事業者向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 CVR(コンバージョン率)/モール手数料/送料無料ライン をEC事業者導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
- 研修(2-4時間): EC事業者のEC事業責任者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): EC事業者の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、EC事業責任者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): EC事業者での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): EC事業者の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): EC事業者の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): EC事業者の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): EC事業者の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
EC事業者のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
