エネルギー企業向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい顧客(法人/個人)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、エネルギー企業が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 エネルギー企業が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」「容量市場/需給調整市場」など、エネルギー企業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、事業企画担当の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてESG/サステナビリティ責任者が直面する「TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
エネルギー企業のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ エネルギー企業 の 事業企画担当 へ
事業企画担当の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴エネルギー企業の日常業務 に組み込む。
月次で エネルギー企業 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。エネルギー企業の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、エネルギー企業の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴エネルギー企業の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
エネルギー企業の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「エネルギー企業の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。エネルギー企業の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで事業企画担当の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。エネルギー企業の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
エネルギー企業向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月のエネルギー企業業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。事業企画担当と1-2時間のオンラインミーティング。
エネルギー企業の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
エネルギー企業業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と事業企画担当向けの簡易ダッシュボードを更新します。
エネルギー企業で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、エネルギー企業の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、エネルギー企業の中期戦略との整合性を確認します。
エネルギー企業で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態ではエネルギー企業の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
事業企画担当: 新規電源プロジェクト(太陽光/風力)のFS(フィージビリティスタディ)で日照/風況/系統連系可能性を1案件3-6ヶ月手作業調査、機会損失多発
→ Claude Code: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化
電力需給オペレーター: 容量市場/需給調整市場の入札データを毎週手計算、市場価格変動が激しくビッド失敗で機会損失月数百万円
→ Claude Code: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減
ESG/サステナビリティ責任者: TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化
→ Claude Code: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成
上記痛点に加え、エネルギー企業で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
いま、エネルギー企業が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(エネルギー企業向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
エネルギー業界は、電力自由化・ガス自由化後の新電力台頭、再生可能エネルギー(太陽光/風力/バイオマス)への大規模シフト、カーボンニュートラル2050宣言、FIT/FIP制度への対応、容量市場・需給調整市場の参入、エネルギー価格高騰、ESG投資の圧力が同時進行しています。一方、PPA(電力購入契約)モデル・蓄電池ビジネス・EV充電インフラ・水素ビジネスは需要拡大。中小エネルギー企業は事業企画/プロジェクト管理/顧客対応/規制対応の全業務に追われています。
この変化に対して、エネルギー企業が AI を「電力需給予測の自動化」だけで導入するのは不十分です。新規プロジェクト企画・設計・建設・運用・顧客対応・FIT/FIP申請・容量市場入札・経営レポートといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プロジェクトメンバーが「投資判断」「行政協議」「顧客との価格交渉」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴エネルギー企業の実プロジェクト(電源開発計画・顧客契約・規制対応書類・経営レポート 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う エネルギー企業の案件全工程
顧問月次(エネルギー企業向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
事業企画担当の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(エネルギー企業向け)では事業企画担当の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
電気事業法に基づく一般送配電事業/発電事業/小売電気事業の登録/許可。ガス事業法・熱供給事業法等の業法対応が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず事業企画担当が握る。
事業企画担当の領域: 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化
大手電力(東京電力/関西電力 等)の領域: 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電
事業企画担当の領域: 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス
新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等)の領域: 新電力大手・全国営業網・低価格モデル
事業企画担当の領域: 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営
再エネ開発会社の領域: 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携
事業企画担当の領域: 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応
海外エネルギー企業(Shell/BP 等)の領域: グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行
エネルギー企業の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(エネルギー企業向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
新規電源プロジェクト(太陽光/風力)のFS(フィージビリティスタディ)で日照/風況/系統連系可能性を1案件3-6ヶ月手作業調査、機会損失多発
Claude Code支援: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化
容量市場/需給調整市場の入札データを毎週手計算、市場価格変動が激しくビッド失敗で機会損失月数百万円
Claude Code支援: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減
TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化
Claude Code支援: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成
顧問形態の特徴は、上記役割別痛点が静的でないこと。エネルギー企業を取り巻く「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。事業企画担当の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
エネルギー企業の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(エネルギー企業向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
エネルギー企業顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。エネルギー企業を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、事業企画担当の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 新規電源FSリードタイム | 3-6ヶ月/案件 | 2-4週間/案件 |
| 容量市場入札落札率 | 60-70% | 85-95% |
| TCFD/サステナビリティ報告作成時間 | 年 200-400時間 | 年 50-80時間 |
| FIT/FIP申請書類戻し率 | 15-25% | 3-5% |
顧問形態の特徴は、上記KPI 指標が静的でないこと。エネルギー企業を取り巻く「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。事業企画担当の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
※ 上記 KPI はエネルギー企業顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
エネルギー企業から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
エネルギー企業の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
Q: エネルギーは規制産業、AIで意思決定して大丈夫?
A: AIは需給予測/市場分析/書類ドラフトのみ、投資判断/系統連系協議/経営判断は人間。電気事業法/FIT/FIP制度遵守はAIが事前チェックします。
Q: 容量市場/需給調整市場のロジックは複雑、AIで対応できる?
A: OCCTO公開データ+市場価格履歴+発電量実績を学習済、入札ロジックは事業企画担当者と協働で構築します。
Q: 顧客契約データ(電気事業法第27条)を外に出せない
A: Claude Codeは顧客名/契約詳細を扱わず、集計値/匿名化データのみで動作。秘密保持は電気事業法第27条要件に適合する設計です。
Q: TCFD/GHG算定は専門コンサル領域、AIで代替できる?
A: AIはGHGプロトコル/SBTi/CDP各様式の標準書類化のみ、戦略策定/Scope3係数選定は専門コンサルor顧問で対応。コスト50-70%削減できます。
Q: 電力業界は人的ネットワーク勝負、AIで参入は無理
A: AIは内部業務効率化が主、対外折衝(系統連系/行政協議)は人間のまま。AI活用で『人にしかできない業務』に集中する時間を増やすのが目的です。
顧問形態の特徴は、上記よくある懸念が静的でないこと。エネルギー企業を取り巻く「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。事業企画担当の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
エネルギー企業向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「事業企画担当の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。エネルギー企業の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、エネルギー企業を取り巻く「再生可能エネルギー」「カーボンニュートラル」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、事業企画担当の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 容量市場入札落札率 2) FIT/FIP申請進捗 3) 新規電源FS進捗 4) ESG開示準備状況 5) 顧客契約継続率
FIT/FIP制度改定、容量市場ルール変更、TCFD/SBTi/CDP要求進化、カーボンプライシング動向、水素戦略、EV普及加速 — 月次でAI設定を更新
電力自由化進展、再エネ大量導入による系統制約、容量市場ルール改定、ESG開示義務化、カーボンクレジット市場の進化、ロシア/中東情勢の燃料価格影響 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。エネルギー企業を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、事業企画担当の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
エネルギー企業の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(エネルギー企業向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
エネルギー企業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 顧客(法人/個人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「事業企画担当がエネルギー企業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手電力(東京電力/関西電力 等) (電力小売・大規模電源領域)
エネルギー企業の強み: 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化
大手電力(東京電力/関西電力 等)の領域: 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電
vs 新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) (電力小売領域)
エネルギー企業の強み: 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス
新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等)の領域: 新電力大手・全国営業網・低価格モデル
vs 再エネ開発会社 (電源開発領域)
エネルギー企業の強み: 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営
再エネ開発会社の領域: 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携
vs 海外エネルギー企業(Shell/BP 等) (グローバル展開領域)
エネルギー企業の強み: 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応
海外エネルギー企業(Shell/BP 等)の領域: グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行
エネルギー企業 周辺選択肢との比較
本顧問形態(エネルギー企業向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
エネルギー企業が顧客(法人/個人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、事業企画担当側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 事業企画担当としての強み |
|---|---|---|
| 大手電力(東京電力/関西電力 等) | 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電 | 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化 |
| 新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) | 新電力大手・全国営業網・低価格モデル | 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス |
| 再エネ開発会社 | 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携 | 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営 |
| 海外エネルギー企業(Shell/BP 等) | グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行 | 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、事業企画担当の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな エネルギー企業の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「エネルギー企業の事業企画担当」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
悩み: FIT/FIP案件の収益悪化+容量市場参入の複雑さ+ESG開示要求の3重苦
本気で導入を考えるきっかけ: FIT買取期間終了案件が増加、ポストFITの収益モデル再設計が経営課題化した瞬間
悩み: 大手電力+新電力大手に挟まれ、PPA/蓄電池/EV充電で差別化したいが投資判断データが揃わない
本気で導入を考えるきっかけ: 次期中期経営計画策定時、再エネ売上比率/CO2削減目標を株主から問われた瞬間
悩み: 電源開発(用地/許認可/EPC/系統連系)の同時複数案件管理、進捗報告書作成に週10-15時間
本気で導入を考えるきっかけ: 経営から『今期着工件数3倍』要求、現体制では物理的に不可能と判明した瞬間
月次で「エネルギー企業の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
顧問契約の進め方
エネルギー企業の状況に合わせて関わり方を設計するため、全エネルギー企業に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状のエネルギー企業のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、エネルギー企業のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい顧客(法人/個人)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、エネルギー企業のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
エネルギー企業が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降はエネルギー企業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
導入前 Before: 3-6ヶ月/案件
本サービス導入後 After: 2-4週間/案件
導入前 Before: 60-70%
本サービス導入後 After: 85-95%
導入前 Before: 年 200-400時間
本サービス導入後 After: 年 50-80時間
導入前 Before: 15-25%
本サービス導入後 After: 3-5%
顧問形態の特徴は、上記KPI 目標が静的でないこと。エネルギー企業を取り巻く「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。事業企画担当の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降はエネルギー企業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴エネルギー企業の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しい顧客(法人/個人)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しいプロジェクトメンバーの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴エネルギー企業の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「プロジェクトメンバーごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
エネルギー企業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(エネルギー企業向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
導入前: FIT/FIP案件の収益悪化+容量市場参入の複雑さ+ESG開示要求の3重苦
導入後: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化
導入前: 大手電力+新電力大手に挟まれ、PPA/蓄電池/EV充電で差別化したいが投資判断データが揃わない
導入後: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減
導入前: 電源開発(用地/許認可/EPC/系統連系)の同時複数案件管理、進捗報告書作成に週10-15時間
導入後: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
エネルギー企業向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、エネルギー企業向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業顧問の月次相談テーマに固定、事業企画担当の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
- 研修(2-4時間): エネルギー企業の事業企画担当と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): エネルギー企業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、事業企画担当と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): エネルギー企業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): エネルギー企業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): エネルギー企業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): エネルギー企業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): エネルギー企業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
